演講稿以發表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。在我們平凡的日常裡，接觸並使用演講稿的人越來越多，你寫演講稿時總是沒有新意？下面是小編整理的辦公室主任的競聘演講稿8篇，歡迎閱讀與收藏。
尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：
大家午好！
今天，我站在這裡，面對朝夕相處的領導和同事，心情非常激動。我本著進一步鍛鍊自己，為人社局、為群眾多做貢獻的宗旨，積極響應黨組的號召，參加人社局辦公室主任競聘。首先非常感謝黨組，為我們提供了一個這麼好的競爭平臺，讓我們可以在這裡展現風采，同時，更要感謝多年來一直關心、幫助和愛護我的領導和同事們，是你們給予我信心和勇氣，讓我今天站到這個演講臺上暢想未來。
雖然早已和大家熟識了，但在這個特別的日子裡，我還是要簡單作個自我介紹。我叫，(男、女)，共產黨員，畢業。年進入人社局工作，先後擔任過政工人事，財務，資訊，目標，機關後勤，專項資金，綜合協調，辦會，固定資產管理，全域性經費預決算，支出，保密等多項工作，現任。18年的工作經歷使我積累了豐富的工作經歷，能較好的與同事溝通、協作，具有較強的團隊合作精神，能認真完成領導交與的每一項任務，在工作中具備一定的親和力和語言表達能力。回首過去的18年，在領導和同仁們的支援和幫助下，我從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人。面對競聘辦公室主任，我想自身具有如下優勢：
一、具有勇挑重擔的信心。要幹好一項工作，首先必須熱愛這項工作。今天，我參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥倖，是因為熱愛這項工作，珍惜這次機會。如果組織上把這項重任交給我，我將始終保持高度的責任感，堅強的事業心，努力戰勝困難，竭力完成各項工作任務，讓領導放心，讓同事滿意。
二、責任意識較強，進取精神強烈。自參加工作以來，我一直以一絲不苟的工作責任心做好本職工作，我總把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘，把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦幹。工作的歷練，組織的培養，領導和同事的支援和幫助，使我形成了較強的責任意識，優秀的領導集體、和諧的工作氛圍也激發了我強烈的上進心。
三、具有豐富的工作經驗。我具備系統知識、嫻熟的業務技能。知識方面，這些年我始終不忘充實自己，堅持幹中學、學中幹，完善自我，提高自我，無論在那個崗位都憑著紮實的知識做好，圓滿的完成了上級領導下達的任務。業務技能方面，18年的多崗位磨練，不僅練就了我嫻熟的業務技能，也磨練了我的責任心、進取心。特別是我從事過政工，財務，統計，熟悉社會保障政策法規，精通財務知識政策法規，從事勞動保障工作十八年，積累了豐富的知識和管理經驗，並且對單位每個部門的工作都特別的熟悉，這樣有利於今後工作的開展。
四、具有較強的組織協調能力。參加工作後，在自身的工作崗位上，自己有了很好的學習和鍛鍊機會。在工作中能較好地處理與上下級關係，在處理與上極領導關係時，我能做到誠心實意，不有意賣弄自己，在處理與同事關係時，能做到誠信、包容、不爭強好勝，與同事友好相處，互幫互助。通過實踐中與不同人的接觸，對不同業務的處理，提高了自己的組織協調能力。
對於辦公室主任這一崗位，我是這樣理解與認識的：我希望自己是一名永遠伸出友好之手的大使，並能在工作中找準自己的定位，做到辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。上為領導分憂、下為職工、群眾服務是辦公室主任義不容辭的職責。
“十二五”時期，是全面建設小康社會承前啟後的關鍵時期，是我加快經濟發展的重要時期，為實現人事人才、就業和保障事業全面協調可持續發展，明確“十二五”期間人事人才、就業和社會保障工作的目標任務與工作措施，形成與經濟社會發展要求相適應的人事人才、就業和社會保障事業新格局，我覺得，作為辦公室主任要做到：
一、加強學習，提升自我
辦公室主任的職位責任重大，我將努力繼續按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己，精於人社局辦公室事務，做到愛崗敬業、履行職責，要求同志們做到的自己首先要做到，率先垂範，嚴以律己，努力爭當一名合格的辦公室主任，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。同時還要加強思想素養方面的學習，提高自身素質。
二、立足本職，做好工作
堅持幹一行，愛一行，專一行，腳踏實地幹好本職工作。做到認真負責，一絲不苟，義不容辭的為我院獻。嚴格按照我院準開展各項工作：如果我能接任辦公室主任崗位，我將按時按量的完成領導交給的任務，並在工作中多思考，多創新，把工作做得更好。
三、求真務實，做好落實
辦公室工作無論是學習，協調，服務，最終都要體現在落實上。對領導交辦的工作，將不折不扣地抓好落實。特別是經公司領導班子研究決定的事項保證做到擲地有聲，件件見效。我將全力配合領導抓好對重要工作的跟蹤督辦，及時反饋各項重點工作的進展情況。對我公司各個階段的中心工作，辦公室將早安排，早部署，勤檢查，重落實，充分調動各方面的工作積極性，為完成上級下達的各項工作任務的全面完成做出積極貢獻。
四、完善制度，加強管理
(一)深化人事制度改革，建立健全新型人事人才工作機制
實施人才強戰略，加快各類人才引進、培養步伐，針對我目前人才狀況，制定引進和培養各類人才的具體意見，編制專業技術人才隊伍建設中長期規劃，為我引進、培養人才提供政策支援和制度保證。同時做好各項服務保障工作，實施享受政府特殊津貼及各類推薦和表彰獎勵工作。繼續實施農村基層人才振興計劃，重點做好高校畢業生招聘，助學金計劃和農村實用人才培養等工作。
(二)創新工作思路，加強政工工作
1、進一步加強和改進黨員教育管理工作。以“創先爭優”活動為龍頭，以規範“三會一課”制度為主線，繼續全面加強黨的基層組織建設和黨員教育管理工作。
2、抓好作風整頓教育，提高政治素質。協助局領導深入開展作風集中教育整頓活動，促進全域性員工進一步端正思想、改變作風，造就一支政治過硬、業務優良、作風清正、紀律嚴明的高素質幹部職工隊伍，在全域性樹立鬥志昂揚，奮發有為的良好精神風貌，腳踏實地地履行好基層人社局職責。
(三)加強資訊建設，為民提供方便
嚴格按照我局各項規章制度，定期對局內的電子辦公裝置、網路裝置等進行檢查，發現問題要立即整改，以確保局各項工作正常有序開展。同時要加強關於人事招聘及其他勞動保障相關資訊的更新，為群眾提供方便。
(三)完善規章制度，加強財務管理
1.做好基礎工作。進一步加強日常財務工作的管理，完善財務規章制度。我將加大財務基礎工作建設，從貼上票據、裝訂憑證等最基礎的工作抓起，認真稽核原始票據，細化財務報賬流程。2.組織財務活動。我將及時為各項內外經濟活動提供了應有的支援，基本上滿足了各部門對財務要求。3.規範資金管理。我將根據財務管理的特點以及財務管理的需要，及時制定《固定費用管理辦法》、《資金預算管理辦法》等一系列相關制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考核。在費用控制方面：(1)採取定額包乾的方式，將手機費、電話費、辦公費、車輛油料費、維修費等定額控制，節約歸已、超支自負，培養職工的節約意識。(2)採取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發生的費用，一律不予報銷。在現金預算方面，為提高現金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現金預算專案的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而提高現金預算意識。在職工借款還款方面，規定借款必須於發生當月還款，確實起到降低借款數額，減少資金佔用，避免呆帳發生的積極作用。通過預算管理這一有效的管理手段，使職工的規範意識進一步增強，從而有力地帶動財務其他各項工作的開展。
(四)加強後勤管理，為職工提供服務
集中教育後勤服務工作人員進行學習，認真貫徹落實《教育後勤服務公司管理實施辦法》，從思想上加深對後勤服務管理工作的認識，強化管理手段，改進服務方式，利用各種形式研討工作方法，變經驗管理為科學管理，把教育後勤服務管理納入到規範化、制度化、的軌道。同時完善管理制度，細化崗位責任制，把責、權、利充分統一，落實到位。推行與之相配合的績效考核制度，調動員工的積極性。績效源於執行力，執行力源於細節，對每個崗位提出具體的崗位職責要求，推行新的績效考核制度，調動員工對工作的積極性，使員工不斷加強自我管理能力，明確工作標準，提高自我提升的動力並逐步推廣。
各位評委、各位領導、同志們，今天我的演講，很普通、很平常，沒有豪言壯語，不動人、不精彩，但我向大家展示了自己一顆赤誠的心，表明了自己的態度和意志，願把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進實際工作中，獻給我所熱愛的事業，決不辜負大家對我的厚望。最後，我向在座的各位評委、各位領導、同志們表個態：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續做好我應做的工作。因為結果並不是目的，能夠參與，能夠在參與中檢驗自己的能力、水平，激勵自己更加奮發有為地做好工作，創造良好工作業績，奉獻給祖國和人民，才是應有的目的。
我的演講完了，謝謝大家！
辦公室主任的競聘演講稿 篇2尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
這是一個喜訊連連的冬天，隨著各項工作的大力推進，中油寶石花將在我們xx公司一年辛勤汗水的澆注下盛開得更加璀璨。隨著公司機構和人事制度的全面推進，我們將迎來新的機遇和挑戰。
今天，我走上競聘講臺，心中百感交集，感謝各位領導一直以來對我的教育和培養，並給予我這次挑戰自我，展示自我的機會。同時感謝各位同事對我的包容、幫助和信任，讓我在這個講臺上倍感自信。
我叫黃明文，現年29歲，20xx年畢業於雲南省財經學校。同年參加工作。20xx年2月有幸進入中國石油雲南xx分公司。20xx年2月取得四川農業大學畢業證書。我現在的職務是xx公司財務部一般管理員。我競聘的崗位是xx公司財務部主辦。我覺得本次競聘不僅是我人生的一次機遇，更重要的是一次學習和鍛鍊的機會。
我參加本次主辦競聘，有以下有利條件：
一、我具有相關專業知識和豐富工作經驗。在加入xx公司以前，我一直在私企從事會計工作。進入xx公司先後在會澤平安加油站，會澤金鐘加油從事加油工作，並利用休息時間學習了加油站的數質量和核算員的相關工作。20xx年6月進入公司財務資產部任銷售結算會計。在任銷售結算會計期間，將核算加油站的銷量、資金、客戶往來準確及時處理，得到了加油站相關人員、財務部各位同事和領導的好評！ 20xx年7月轉任資金崗，到今年11月，資金平臺已實現100%勾對。同時，多次參與加油站後備核算員培訓，將自己知識毫無保留地與他們分享，為他們走上新的崗位做出力所能及貢獻。
二、具有較強的工作能力和適應環境的能力。20xx年我離開昆明，離開了會計，來到會澤，從事的是一個全新的職業 — 中油加油站加油員。這是一個新的出發點，我忘記了過去，全身心地投入加油員的工作中去，用手中的加油槍，去澆灌那朵聖潔的寶石花。20xx年6月，我放下了手中的加油槍，重新書寫著“借”和“貸”，雖然有學過相關專業，但進入的是一個全新的行業，使用的是全新的系統，要求更為嚴格、核算更為細緻。我虛心學習，不懂就問。做不完的，加班去做。出色地完成相關工作。今年7月以來，按照省公司統一安排部署，啟用資金管理平臺加油站模組，為了做好此項工作，在財務部領導的帶領下，先後以集中和分散形式組織加油站資金錄入人員多次培訓，並利用多個晚上和週末休息時間檢查資金繳存、到賬勾兌情況，對加油站核算員耐心指導和講解，克服了油站錄入網點多，多座加油站系統未上線、67座加油站未實現銀企直連，部分加油站不能連線內網和新上崗核算員人員多等困難，加班加點完成工作，截止11月底已基本達到執行條件。
三、具有接受新事物和學習新知識的能力。自從加入公司以來，特別是進入財務部以後，倍感自己知識素養不能適應公司發展的要求，為了不讓自己掉隊，業餘時間加強學習，經過兩年半的時間的努力，取得了大專學歷。豐富了自己的專業知識。近兩年來，公司財務系統經過了多次升級同時上線了新的系統。ERP上線，財務融合系統升級，站級系統上線、資金管理平臺加油站管理模組上線。每一次新系統上線，對相關操作流程和賬務處理都會帶來革命性的變化。這要求我不斷去學習才能讓這些好的系統發揮作用。因此去貴州公司和寧夏公司學習，多次去雲南公司培訓，每一次學習和培訓，大提高了對新系統和新業的操作水平和處理能力。並把相關知識與同事們一起分享。
“ 路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索 ” ，不管這次競聘的結果如何，作為公司的一員，作為財務的一分子，我一如既往地做好以下工作：
一、加強學習，積極主動做好日常事務工作，發揮主觀能動性，使工作做到精益求精。
二、樹立服務致上的思想觀念。與加油站相關人員及時有效勾通，團結同事，積極協助領導。在實際工作中發揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式，在資金核對方面嚴格把關，做到賬實、賬證、賬賬、賬表相符。
三、嚴格執行各項規章制度，把屬於自己的工作做好，把同事委託的事做好，把加油站的問題解決好，將領導交付的工作做好。做一名愛崗敬業的好會計。
尊敬的各位領導，各位同事，最後請允許我說一句：今年的冬天有點冷，但明年的春天更美好！
謝謝大家！
辦公室主任的競聘演講稿 篇3尊敬的各位領導、同志們：
大家好!
今天，我能有幸站在這個演講臺，以無比激動的心情、飽滿的熱情、堅定的信心競爭辦公室主任的職位，首先要感謝局領導多年來對我的細心栽培和殷切關懷，也要感謝各位同事們一直以來對我工作的信任和支援，讓我得以在檔案局默默無聞的辛勤工作中不斷磨礪成長、加速成才。
辦公室工作集綜合性、廣泛性、從屬性、服務性、瑣碎性於一體，是連線上下、溝通內外的橋樑和紐帶。辦公室主任作為局機關活動的中間樞紐，不僅要有實幹精神，還要有創新精神，不僅要熟悉本單位的業務，還要熟悉外部事務，不僅要有高超的管理水平，還要有良好的溝通能力。我之所以敢於競爭這個崗位，之所以有信心爭取到這個崗位，是因為我認為自己完全有能力勝任這個崗位。相比之下，我覺得自己有以下幾方面的突出優勢：
一是工作年限長，經驗豐富。我到檔案局工作已有十多個年頭，是檔案戰線的一名資深老兵，對檔案工作有很深的認識，對整個機關的工作流程都很熟悉，不僅深刻見證了局機關的改革發展歷程，也見識了不同領導的處事謀略，對不同風格領導的工作思路、工作要求、工作方法都能很快適應，積累了豐富的經驗，可以算是檔案工作的一把好手。
二是學習勁頭足，基礎牢固。我本身是文祕專業畢業，在檔案的收集、整理和保管、利用方面具有一定的專業優勢，但我從沒有因此而驕傲自滿，放鬆對學習的嚴格要求。這些年，我通過不斷的學習，熟練掌握了檔案管理方面的理論知識和基本操作技能，特別是在條目微機錄入、開放檔案的鑑定、檔案的提供利用、檔案的徵集與接收、檔案資料的編目上架等工作上得心應手。
三是業務成績好，能力突出。在任業務股副股長期間，我積極協助股長和局機關領導搞好檔案工作法律法規的貫徹執行、全縣檔案業務的規範管理、全縣檔案業務工作計劃制定、全縣檔案室建設和技術改造指導等綜合事務協調，不斷創新工作思路和工作方法，確保了分內的工作條條有計劃、事事有安排、件件有落實，綜合協調能力、分析能力、決策能力也得到明顯提高。(取得的成績，獲獎情況)
四是責任意識強，作風過硬。我一直堅信，幹不幹得好是能力問題，好不好好幹是態度問題。工作以來，我時刻堅持以高度的責任感，不畏艱難的勇氣，奮發有為的豪情，全身心地投入到本職工作中，切實把手頭上的事情辦好、辦實。正是懷著這樣一種“事不避難，勇於擔當”的責任意識，我才在局機關中樹立起真抓實幹的良好典型，得到各位領導同事的一致認可。
如果各位領導同志相信我，願意給我這樣一個展現能力的舞臺，我將嚴格按照局黨組的要求，竭盡所能將檔案工作推向深入，努力把全縣檔案工作提高到一個新的高度。
一是強化參謀，當好“諮詢員”，努力在服務領導決策上下功夫。辦公室是局機關領導的喉舌，必須代領導聽、幫領導看、替領導想，急領導之所急，謀領導之所需。如果我能當選辦公室主任，我將積極主動地站在全域性的角度思考問題，對有關檔案改革發展形勢的資料、重要政務資訊及時收集、反饋，並做好重大決策前的調查研究、意見徵集，及時向領導提供書面調查報告，為領導決策提供準確的資訊、優質的建議，以提高領導掌握工作動態和決策的前瞻性、預見性、針對性、指導性。
二是立足本職，當好“聯絡員”，努力在服務中心工作上下功夫。辦公室是溝通職工與領導關係的橋樑，是連線局機關和全縣檔案工作的紐帶。如果我能當選辦公室主任，我將緊密團結在局領導周圍，圍繞檔案工作中心，服務大局，以個性服從黨性、感情服從原則、主觀服從客觀的要求抓好上情下達，下情上傳，確保服務不欠位、主動不越位、服從不偏位、融洽不空位，讓上級的決策不在我這裡擱淺，讓群眾的意見不在我這裡阻隔，形成上下聯絡緊密、內外溝通順暢的檔案工作良性執行機制。
三是融洽關係，當好“協調員”，努力在服務基礎事務上下功夫。辦公室是融洽各科室之間、機關幹部之前關係的綜合協調站。處在辦公室主任位置，必須做到大事講原則、小事講風格、共事講團結、辦事講效益，以共同的目標團結人、以有效的管理激勵人、以自身的行動帶動人。我將努力做到“三個適度”，即冷熱適度，等距離相處，不搞拉扯吹拍;剛柔適度，對事當斷則斷，不優柔寡斷;粗細適度，大事不糊塗，小事不計較。切實用敬畏和仰慕接洽每一位領導，用真情和愛心去善待每一個同事，讓各方的人格都得到充分尊重，為大家營造寬鬆的發展環境和創造空間。
四是規範管理，當好“示範員”，努力在服務檔案建設上下功夫。檔案局作為全縣檔案事業發展的指導機構，作為全縣檔案事業長期發展規劃的制定者，必須承擔起指導基層檔案建設的歷史重任。身為辦公室主任，我將把加強管理作為保障檔案工作規範有序運轉的基礎性工作來抓，在建立健全各項規章制度的過程中，虛心聽批評話、分析聽反對話、冷靜聽刺耳話、警惕聽奉承話，保證句句入耳不傷耳，字字入心不傷心，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在人際交往中凝聚合力，使檔案工作各項制度更加規範，更加具體，更加可行，更加適應局機關人性化管理的要求，為指導全縣各單位的檔案建設打好基礎、樹立典型。
各位領導、同志們，如果這次我能競選成功，我將嚴格兌現承諾，努力使辦公室工作管理制度化，服務優質化，參謀有效化，如果這次不能競選上，我也將一如既往的支援局機關的工作，以謙虛謹慎的態度加強學習，進一步提高自己，努力為檔案工作作出新的更大的貢獻。
謝謝大家。
辦公室主任的競聘演講稿 篇4尊敬的各位評委,各位領導,各位同事:
大家好！
曾聽說：不要問國家能為你們做些什麼，而要問你們能為國家做些什麼。用在當下就是，不要問XX（單位簡稱）能為我們做些什麼，而要問我們能為XX做些什麼。今天，我能做的就是，站在這裡展示自己，推銷自己，爭取獲得更大的平臺為XX多做貢獻。
我叫XX，XX年畢業於 大學，目前在讀於XX研究生班。參加工作以來，曾任普通教師工作3年、幹部培訓工作7年，現為培訓部副主任。
我今天競聘的崗位是辦公室主任。辦公室工作包括服務領導，統籌管理公司行政後勤服務、檔案文書管理，會議組織，會議決議的督辦，接待、協調處理外部關係等。一名合格的辦公室主任，不僅要有實幹精神、有執行力，還要善於思考，做好領導的參謀和助手；不僅要熟悉本單位的業務，還需要有良好的溝通協調和組織管理能力。不僅要有一定的政策理論水平、文字綜合能力，還要有一定的管理經驗。之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得自己具備以下幾個方面的有利條件，完全有能力勝任這項工作。
第一、我具備該職務所必須的個人品質。
首先我的責任心、敬業精神比較強，工作認真負責，能夠幹一行，愛一行，專一行。其次學習能力較強，接收新事物較快，在工作中能發揮主觀能動性，這有利於開拓工作新局面。再次我信奉誠實，在堅持原則的基礎上，能靈活處理人際關係，具有良好的協調能力。
第二、我具備該職務所必須的知識和能力。
我具備一定的政策理論水平。培訓是單位中心工作，我有7年從事培訓工作的經歷，熟悉上級的培訓管理方案，瞭解國家關於培訓管理的相關政策，因此能夠在工作中及時準確地為領導提供決策依據。（這個是7年培訓工作的優勢，之前就有的）另外，我具備較好的文字綜合能力。本身具有良好的文學基礎，從事教師工作的經歷，加之幾年來在培訓部工作的鍛鍊，使我兼備文字方面的能力和優勢。
第三、我具備較好的管理和組織協調能力。
辦公室工作最主要的一項職能是橋樑和紐帶作用，既要處理好單位的內外部關係，又要協調好單位領導和各部門之間、各部門之間的關係。而組織一些大型會議更要運用科學方法，對相關的人、事、物進行合理組織、協調、調配，以達到事得其人，人盡其才，人事相宜的
目標，因此組織協調能力尤為重要。在幾年的培訓管理中，尤其08年任培訓部副副主任以來，我能夠創新工作，多次參與組織了培訓活動，這些工作都需要多個部門的配合，豐富了我的管理經驗，也極大地鍛鍊了應對複雜局面的組織協調能力。（這個同樣是培訓工作的優勢，之前就有的）
第四、我具備
很強的執行力。我具有嚴謹的工作態度，良好的工作責任感和職業道德，這些良好的工作方式與習慣，保證了我能高效快速保質保量完成各項任務。
如果能夠得到領導和同志們的信任，在這次競爭中有幸當選，我將盡快擺正位置，統籌兼顧“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能，做好領導的參謀和助手、內部事務的“管家”、領導與員工溝通的橋樑和紐帶。努力做好以下工作：
一是提高參謀水平，當好領導助手。在為領導決策上，當好資訊員，在把握資訊的`深度、廣度、準確度方面提高能力和水平，使領導決策更完善。在為領導工作上，做好拾遺補缺工作，多觀察、勤思考，使領導工作更全面、更細緻。
二是明確職責，做好服務工作。團結帶領辦公室全體人員，做好公司內務、後勤保障工作，營造良好的工作環境。同時發揮上通下達、團結協調的橋樑紐帶作用，協調好領導與員工、部門與部門的關係，形成政令暢通、團結協調、相互配合的工作關係。
三是突出規範，改進工作機制。辦公室工作任務中，事務繁雜，必須按制度辦事、按程式辦事。因此要規範工作規則、檢查考核、會議管理等制度，進一步完善資訊反饋、檢查考核、督辦監督、以及處理突發事件的快速應急機制。
四是加強聯絡，協調處理好各方面關係。採取專人聯絡，對口負責的辦法，加強與上級領導機關辦公室的協調聯絡，確保及時瞭解上級工作動態，把握工作重點，採取有效應對措施。加強與當地相關部門的協調，使他們瞭解、支援我單位工作。加強各部室之間的政務協調，加強會議組織、檔案傳遞和情況傳達。同時做好辦公室內部人員的分工協作，確保工作不斷檔、服務不掉鏈。
“奉獻事，從來急，一萬年太久，只爭朝夕。我會不遺餘力完成好未來的各項工作，無論在什麼崗位，我都會孜孜不倦。我相信自己，也期待大家對我投出信任的一票！
謝謝大家！
辦公室主任的競聘演講稿 篇5大家好！
能夠有機會來到這裡，參與辦公室主任的競聘，我感到很幸運，但我也感到很緊張，雖然說以我的工作能力是可以參與競聘，但是我也對自己能否勝任感到些許的忐忑，不過我會盡力去爭取。
辦公室是公司運轉的核心部門，作為辦公室主任自然需要統領全域性，無論是什麼事情，都要做到最好。辦公室主任應該要對辦公室的日常業務熟悉，畢竟再怎麼說也不能對辦公室的業務不熟練吧，即便只是一名普通的辦公室職員，也得要成為其中的佼佼者。其次也是擅長管理，只會埋頭苦幹可不行，得要從工作中走出來，帶領大家完成上級下發的任務才行，作為管理者，不一定非要親自去做，但至少也要能夠指揮其他人去做，這個就要看自身的領導能力了。最後要能夠控制得住自己的情緒，畢竟一個情緒不穩定的人是絕對做不到管理階層的。當然，這些只是我對辦公室主任工作的一個看法，可能其中也有不成熟的觀念需要去完善。
在做好本職工作的基礎上，我能夠經常指導辦公室的基層員工，教導他們如何去做，如何儘快融入部門之中，雖然這都是一些比較基礎的知識，個人簡歷但是對於新員工來說，能夠有一個優秀的領路人也是比較重要的。平時我也能夠與其他部門交接好工作，能夠協調員工之間的矛盾，我覺得辦公室不是一個孤立的部門，肯定以後也有需要大家幫忙的地方，因此前期我應該協調好大家之間的關係。
如果競聘成功，我會盡力完成自己的工作任務，領導指派的工作任務我也會按時按量地完成，辦公室的職員在工作之中遇到了難題的話，我也會主動去幫助他們。最重要的是我一定會時刻保持一顆進取的心，不會因為競聘成功而沾沾自喜，也不會因此閉門造車，我會加深與其他部門之間的交流，爭取將辦公室打造得越來越好。
即便這次沒能競聘成功，我也不會因此灰心，我會在以後的工作中繼續磨礪自己，不斷強化現有的基礎技能，這樣在下次的競聘中我會厚積薄發，一定能夠憑藉自身的努力獲得這個崗位。當然，也沒人希望自己會競聘自己失敗，我也希望這次能夠競聘成功，這樣自然是最好的。
謝謝大家！
辦公室主任的競聘演講稿 篇6第一，我認為這有利於提高自己的綜合素質，全面發展自己，從而更好的為學校服務。
據一家雜誌社對上萬名競爭新崗位人員進行的調查發現，有超過半數的人的競職目的是為了提高待遇，有×××左右的人是為了發揮自身的能力，我就屬於這×××。我在大學期間一直擔任xxx，負責全系的團工作；工作十年來，有六年擔任班主任；現在又參加了心理諮詢研究生課程班的學習，從事學校心理諮詢工作。每一次工作的變化，對我人生閱歷的增長和能力的培養都是一次難得的機遇。我覺得新的工作環境能夠學到新知識，增長新才幹，開拓新視野，挖掘新潛力。挑戰和機遇同在，壓力與動力並存，我競爭新的崗位，目的就在於鍛鍊自己，獲取多方面的實踐經驗，提高自身的綜合素質，更好地貢獻力量。
第二，我認為我具備擔當該職務所必須的政治素養和個人品質。
首先，我的敬業精神很強，具有較強的事業心和責任感，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，幹一行，愛一行，專一行。作為一名共產黨員，我能以黨員標準要求自己，不斷加強政治學習，加強黨性鍛鍊，堅決服從學校安排，樂於承擔任務，20xx年度被×××教委評為優秀黨員。我在工作中，養成了嚴明的組織紀律性，吃苦耐勞的優良品質，堅忍不拔的工作作風，我認為，這是幹好一切工作的基礎。
其次，我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習，愛思考，工作中注意發揮主觀能動性，這有利於開拓工作新局面。
再次，我辦事穩妥、耐心，堅持不懈，對所承擔的工作能夠嚴格、及時的完成，這是做好一切工作的保證。
而且，我信奉誠實、真誠的做人宗旨，富有團隊精神，能夠與人團結共事，虛心向他人學習，從不計較個人得失，也具備一定的協調能力。這也是做好工作的前提。
辦公室主任的競聘演講稿 篇7各位領導、同志們：
上午好。
首先感謝各位給我這次機會，使我能以一名競爭者底身份在這裡發表演講，也感謝各位領導和同志們多年來對辦公室工作的關心，支援、愛護和幫助，競聘工商局辦公室主任的演講稿。今日本人競爭的崗位是市局機關辦公室主任。我相信這一目標是比較切合實際的。為什麼呢？其一，市局有一個堅強務實的領導班子，其二，市局有一支素質高，能力強，作風硬的工商行政隊伍，其三、本人有七年如一日的勤奮踏實的工商工作基礎。其四、本人有6個春秋的市局機關辦公室管理經驗，同時，更是因為本人有同在座的每一位在監管社會主義大市場這個舞臺上建立起來的同甘苦、共命運、同喜、同樂、同憂、同舟共濟的深厚的手足情誼。辦公室主任這個崗位，對我既熟悉憂陌生，熟悉的是自己曾經在這個崗位上戰鬥過，直至今天。陌生的是隨著工商行政管理工作的不斷髮展，辦公室主任肩上的擔子更加重了，這表面上是一個困難，擔實際上是一個優勢。正因為這樣，自己才容易明白自己的責任，自己才得以明確前進的方向。
幹好辦公室工作，本人自信是有充分條件的，至少有下列優勢：
一是求實意識強。本人79年參加工作，畢業於伊犁教育學院中文系，至95年在教育戰線從事中學語文工作，95年加入工商行政管理隊伍，不論何時何地本人不尚空談、紮紮實實不搞花架子，不作表面文章，從實際出發，說老實話，辦老實事，做老實人，從思想深處樹立起寧可自己吃虧，不讓工作受損的工作作風，競聘演講稿《競聘工商局辦公室主任的演講稿》。
二是創新意識強。辦公室工作不是“收發室”，不是“轉運站”，不能簡單照抄照轉上級指示；也不是“消防隊”等到下面出了問題再去抓，更不是“勤雜工”，只停留在完成一般日常事務性的工作上，而應注意研究新情況，產生新思想，解決新問題，不斷有所發現、有所創造、有所前進。如果年復一年，“濤聲依舊”，一切都按部舊班，沒有創新，形成不了自己的特點，辦公室就失去了生機和活力。就會在思想、觀念和行動上滯後，跟不上大好形式發展和需要。近幾年來，本人與辦公室的全體同志共同努力，創造性的開展工作，把領導和上級的指導與任務具體化，既從本局實際出發，又正確地體現並落實上級地指示和任務，針對辦公室存在地普遍性、傾向性地問題，提出新地有效地解決辦法，針對辦公室某一個區域性可能出現地問題進行預測，提出有預見性地工作對策，從實際出發，抓好有自己鮮明特色的工作。進行創造性的開展工作的有效嘗試。使工作不斷出現新局面。20xx年至20xx年辦公室參加各類比賽榮獲4個第一。獲第二名多次，20xx年資訊管理工作，全域性在地區級以上刊物刊用資訊350餘篇，其中國家級2篇，一篇獲國家級優秀論文獎，開了市局辦公室資訊管理之先河，居全地區工商系統之榜首。去年的資訊督查工作，其中棉花加工一事，曾受自治區主席的表揚。這些成績都是實實在在的，不是虛無飄渺的。當然這些成績的取得是與領導的重視分不開的，是與同志們的努力分不開的。
三是中心意識強，不論何時，緊緊圍繞本局的中心工作和黨政領導的意圖來開展工作。在掌握上情和下情的基礎上搞好結合，強化中心意識，善於站在全域性的高度思考問題，把經歷放在想工作。議工作、抓工作上，在實際工作中，擺正位置，自覺主動的處理好科室所工作與中心工作的關係，克服本位主義思想，主動服從中心工作，消除彼此爭時間、爭空間、爭地位、爭榮譽地現象，在大局下開展工作。
辦公室主任的競聘演講稿 篇8尊敬的各位領導、各位來賓：
大家好！
今天，在這裡我以平常人的心態，參與集團公司、西部管道建設專案部辦公室主任的崗位的競聘。首先應感集團公司、西部管道建設專案部領導為我創造了這次公平競爭的機會！在這裡，我也感謝領導對我的信任，使我有機會能夠站在這裡，接受各位領導的選擇。
我叫xxx，xxx出生，x畢業於x，獲工學學士學位，1997年9月赴x研究生班脫產學習，學習管理科學與工程專業，20xx年7月獲工學碩士學位。
我之所以參加這次競聘，首先是對x事業的熱愛，希望在今後的工作中，能為公司、建設專案的發展做出比較大的貢獻；其次，為自己所學找到一個充分發揮特長、施展才能的舞臺。
第一，本人現年x歲，正是年富力強的時候，具有充沛的體力和精力。
第二、本人出身農家，農村艱苦的環境，鑄造了我正直善良的本性，農村純樸的民風歷練了我的真誠本色，使我能夠在幾十年的工作中，始終與人為善、樂於助人。
我始終信奉，做事先做人，做人一輩子，做事一陣子。不論是從部門負責人還是到處級領導崗位我都堅持做到這一點。
第三．負責過x公司的經營管理工作和全面行政工作，積累了一定的管理經驗，具有多年的工程施工管理經驗和企業管理經驗，具備必要的理論知識。
1985年8月，20歲出頭的我懷著對x的滿腔熱情，踏入了石油工業的搖籃—xx，被分配到油建公司工作，在十幾年的工作中我參與並組織了眾多工程的施工建設。先後參加的工程主要有：煉化總廠糠醛精製工程、聚丙烯裝置工程、採油廠鍋爐房工程、油田油庫建設、油田產能建設、輸氣管線工程、輕烴氣處理廠、油田產能建設、基地建設、鍋爐房等大型工程的建設。在工程施工中我也不斷成長起來，先後擔任工程隊副隊長、公司技術科科長、公司工程部副經理、公司副總經濟師、公司副經理兼總經濟師等職務。1998年8月指揮部又任命我為x公司經理兼總經濟師、黨委副書記。在任職其間我盡職盡責和領導班子的成員一起認真面對外部經營環境的變化和內部鉅額虧損的壓力，對外積極開拓市場承攬工作量，對內優化機構、強化管理、合理組織生產，三年共實現收入5.2億元。同時注重工程質量和安全生產，三年來工程質量合格率100，單項工程優良率達75以上，做到了安全生產無重大事故，企業資質水平和隊伍素質不斷提高。
第四，參加過眾多複雜工程的建設工作，並通過在x協調部三年多的工作鍛鍊，使我具有人緣熟悉地緣熟悉的優勢，便於在今後的工作中融會貫通。
20xx年2月指揮部領導決定調我任生產協調部主任，負責市場開發和鑽井、井下、錄測井、油建公司等十幾個單位駐外隊伍的協調管理工作。在新的工作崗位上，我腳踏實地、兢兢業業加強組織協調，積極開拓外部市場，樹立吐哈品牌整體形象。20xx年區塊的外部市場實現收入1.8億元，較好地完成了任務，20xx年我被指揮部評為優秀處級幹部。20xx年油田市場的市場開發工作又上新臺階，總收入2.5億元。20xx年市場份額進一步擴大，在物探，測井重組的情況下仍完成產值3億元。
第五，具有較強的理解能力和溝通能力。
十幾年的工程施工和市場中的模爬滾打，造就了我堅忍不拔、永不言敗的意志。20xx年3月指揮部又調我到任黨委書記，紀委書記，副廠長。在新的工作崗位上，我積極主動，接受挑戰，我與新任廠長一起認真研究積極工作，較快地扭轉了被動局面，使順酐生產和銷售工作走向主動。截止到5月十五號生產順酐5200噸，銷售5700噸，實現銷售收入4000萬元。
第六、本人廉潔自律，不貪不佔，在長期工作中把形象放在首位，視企業為家，企業存亡等同於自身存亡。
人最寶貴的是生命，生命對於每個人只有一次，在這個競爭的年代，我們應勇敢面對競爭，溶入時代迎接挑戰，這樣才無愧我們寶貴的生命，或許我只是這次競爭中的一個過客，但正如英國物理學家史蒂芬、霍金所言，充滿希望的旅途勝過終點的到達！
如果我競聘成功，成為{xxx，作為樞紐部門的管理者，在為上情下達，下情上報的視窗協調部門，本人深知此崗位所起到的關鍵、要害作用；也深知責任重大。但我有信心、有能力在新的崗位上不斷創新、開拓進取。
我的工作思路是：“一個原則”、“兩大主題”、“三個轉變”、“三個服從”，“五個做到”。
“一個原則”就是為專案部主要黨政領導分憂，當好參謀助手，下為職工服務，做到有力配合，主動補臺，並把它作為全部工作的出發點和落腳點。
“兩大主題”就是圍繞協調與管理兩大主題，突出專案建設的協調和辦公室業務素質建設。
“三個轉變”就是進行換位思考，實現由中級管理向高層管理幹部的轉變，實現由事務開拓型工作向綜合管理協調型工作的轉變，實現由自我管理向全面管理的轉變。
以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個一點”是當上級要求與我處實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點；當部門之間發生利益衝突時，我會從政策法規與工作職責上去找平衡點；當核心領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。
“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛柔適度，對事當斷則斷，不優柔寡斷；粗細適度，即大事不糊塗，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人協調交往中凝聚合力。
如果我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。
“六個做到”是：
一、服從主要領導安排，作好班子內部協調工作，營造民主團結的氣氛，決策形成共識和默契，成為有活力、有凝聚力的戰鬥集體。經常深入基層，調查瞭解情況，善於聽取各方面的意見，不斷改進管理，持續提高，把自己的親和力置身於團隊的行列。為領導的正確決策出主意，想辦法。
二、知人善任。瞭解下屬的德才學識、性格作風。作為辦公室主任，必須針對各人特點，用其所長，避其所短。關心愛護部下，滿足下級的心理和感情需要，積極幫助下屬解決實際困難，努力營造愉快、寬容、理解和友好的氛圍，在講政治、講正氣、講原則的前提下，適當地放鬆管理的“韁繩”，尊重人信賴人，給部下以平等的心理滿足。使辦公室成為一個作風過硬，素質優良，紀律嚴明的視窗部門。
二、倡“和”求“統”。辦公室主任要善於站在全域性的高度，充分發揚民主，廣泛聽取不同意見，與下屬倡“和”，搞好團結，增強凝聚力和向心力，發揮好整體功能。在具體工作中，要唱好“將相和”，同志間要互相尊重，互相支援，遇事多商量，多通氣，自覺做到“內圖同心協力，外謀合作支援”。努力彈好內部“協奏曲”，統籌兼顧，及時集中，大膽決策，真正做到能夠提得起，放得下，撒得開，統得攏。
三、寓“管”於“幫”。作為科室的負責人對屬下的進步和成長應時刻關心，盡力幫其向上發展。要想方設法，並用行動使其感到科室領導有支援人才脫穎而出的襟懷與熱誠，在幫助同志上進的過程中，人人都能樹立起集體榮譽感，對每項具體的工作大家都能積極地提出想法和建議，形成一種不怕辛苦困難、團結奮鬥的科室工作氛圍，使個體的自覺工作精神，像鹽撒在血裡一樣，溶化於科室總體工作裡，使管理意圖溶於同志們的自覺行動之中。
四、不拘泥於區域性利益，服從於集團公司、西部管道建設專案部集體利益，增強把握事務的黨性觀念，嚴格執行政策，是非分明。
五、發揮帶頭和示範作用，正直公平，堅持原則，嚴格履行組織所賦予的職責和義務，按制度辦事，不循私情，不為個人利益所動，廉潔自律，使企業在有序規範經營中取得最大效益，讓公司放心、讓xx專案部領導放心，讓全體職工放心。
六、始終保持追求的信念，從理論和實踐中學習，審視不足，保持心態，不懈進取，體現個人活力，更好為企業服務。
尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既望；進也好、退也好，一片青心。如果這次競聘不成功，我將毫無條件服從大局，不計較個人得失，盡職盡責、一如既往地做好各項本職工作。因為競爭意味著風險。
最後，讓我們衷心祝願公司、專案部的明天更加美好！公司的未來更加燦爛輝煌！
謝謝大家！
