尊敬的各位領導，各位老師，同志們：
大家好！
春潮傳喜訊，萬物勃生機。在距離2017年大學聯考只有71天、距離會考只有84天的關鍵時刻，我代表王輝書記和我本人向領導和同志們彙報過去一年的工作。藉此機會，首先向長期以來關心、愛護、支援呂梁學院附屬英傑中學健康發展的各位領導表示誠摯的感謝！同時向全校200餘名教職工的辛勤勞動致以崇高的敬意！
十三年前，我和我的同事們懷著“讓呂梁的孩子也有好學校上”的創業理想，從小四合院起步，創辦了英傑中學。。之所以說這些事件的“標誌”意義，是想告訴大家，目前的呂梁學院附屬英傑中學，天時地利人和，校園風調雨順。春節時，我曾編寫了一幅對聯，上聯是：根植呂梁，木英石秀，聚山川靈氣鑄品牌；下聯是：葉附學院，人傑文遠，集天地精華育棟樑。橫批：眾志成城。這是我們共同的心聲。
過去的一年，我們的“盤子”是效益優先，經濟效益為主，兼顧社會效益。我們用七年級年級19個班、1290人、1400萬的收費，初步保證了教職工基本工資的按時足額發放，實現了“青黃相接”，而且教師工資普提500元，職工工資按崗適度提高。社會效益方面，附中在解決學院子女就學、提供師範生見習實習實訓、協調周邊村鎮和社會關係方面具有特殊的作用。 過去的一年，我們的“調子”是質量第一，優生質量為主，兼顧全面發展。2012年我校有1100餘名學生參加會考，初79班田田同學以628分的優異成績名列離石區6000多名考生之第一；有5名同學進入呂梁市六萬多名考生之前10名；有11名同學進入離石區前10名（含並列）；離石區600分以上51人，我校42人，佔比82.4%；離石區前100名（590分）以上我校86人，佔比86%；離石區560分以上400人，我校289人，佔比72.3%。
過去的一年，我們的“擔子”是隊伍建設，教師隊伍建設為主，兼顧領導班子建設。長期以來，我們錘鍊了一支整體結構優化的教師隊伍，召之即來，來之能戰，戰之必勝，2012年又分三批予以充實。我們要大張旗鼓地宣傳自己的這一最大亮點。目前離石城區的生源競爭只是表層競爭，有點急功近利。坦率地講，一旦我們近年聘任的優秀大學生教師兩三年後快速成長起來，英傑就是“誰笑到最後、誰笑得最美”的最大贏家。
過去的一年，我們的“路子”是強化管理，教學管理為主，兼顧非教學管理。無論是強老師每天7節課、5個自習的督導，還是薛老師把關的督導室教案、作業批改、單元檢測等常規環節的量化總結，都是亮點，都是經驗，都要堅定不移地管到底、理明白，管出成績，理清思路。
特別值得一提的是，過去的一年，以閆書記、楊院長為首的呂梁學院黨委、行政給予附中前所未有的指導和關懷。既有“分家不分離、共事謀發展”的`明確指示，又有人財物的大筆投入；既有成績的充分肯定，又有體制機制的傾力關注。親情、恩情、“孃家”情，情意相通；真心、愛心、事業心，心心相連。
過去的一年，工作中也有許多遺憾，如辦學許可證久拖未決，班容量沒有得到有效控制，非教學部門管理力度不夠，師生安全意識不強，個別舉措未落到實處等等，有待一個一個突破，一項一項落實。
關於黨風廉政建設情況，我認為權力就是責任和壓力，服務師生永遠是根本。一年的工作，對上符合法律法規，對下敬畏道德正義，有目共睹，問心無愧。
在校長考察大會上的述職報告 [篇2]
本人自2017年8月調任現職，兩年多來，在上級教育主管部門和各級黨委政府的關懷領導下，在師生支援配合下，嚴格貫徹執行黨的教育方針、政策，頑強拼搏，開拓進取，努力抓好校風、教風、學風建設，學校教育教學質量不斷提高，教育教學條件不斷改善，教學環境不斷改觀，得到了上級領導、師生員工以及社會群眾的一致肯定，我謹用校訓“厚德、博學、篤行、至善”這八個字來概括。
一、厚德
一所學校的好壞關鍵在校長，作為學校一把手，一舉一動都是師生關注的焦點，我時刻嚴格要求自己，實實在在的做事，堂堂正正的做人，以自己坦誠的待人態度，做好師生表率。
本人在思想上，經常學習黨和國家的方針、政策，努力加強自身政治修養，不斷提高思想覺悟，堅定了“既然選擇當教師,就要在教師崗位上發光發熱”的信念。在工作中，愛崗敬業，率先垂範,以校為家，每天披星戴月，恪盡職守。 在統班子帶隊伍方面，我堅持“能者上，庸者讓”的原則，向領導班子提出“講政治、懂業務、會管理、敢負責”的工作要求，各司其職，各盡其責，團結協作，民主管理，形成班子凝聚力。
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