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關於主管競聘演講稿模板8篇

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演講稿可以提高演講人的自信心,有助發言人更好地展現自己。在不斷進步的時代,演講稿的使用頻率越來越高,來參考自己需要的演講稿吧!下面是小編精心整理的主管競聘演講稿8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

關於主管競聘演講稿模板8篇

主管競聘演講稿 篇1

尊敬的領導,大家好!

定損中心作為分公司下屬的理賠服務網點,因其直接面對客戶,所以面臨的矛盾和壓力也較大。另外定損中心也是分公司理賠政策的一線執行機構,分公司的各項理賠指標大部分都需要定損中心去落實。因此個人認為,定損中心主管需具備良好的溝通協調能力,看待問題時應該具有全域性觀。針對分公司制定的相關理賠政策,應該具有優秀的執行力。對分公司下發給定損中心的各項指標,具有良好的管控能力。善於分析解決問題並形成結論報告,具備良好的文字功底。

本人競選定損中心主管的優勢:

  一、紮實的專業技能

理論與實踐相結合一直是我工作的原則,本人從參加工作至今,一直非常注重對專業知識的學習,並將所學到的東西與實際工作相結合。理賠工作涉及一定的專業技術,作為技術而言,其往往是隨著時代的發展而發展,因此單純的靠工作經驗參與理賠工作已很難將工作做好。擁有良好的理論基礎知識,是做好本職工作的保障。

  二、豐富的崗位閱歷

本人自參加工作後,幾乎經歷了理賠環節的各個崗位。所有的這些經歷,練就了我全方位看待理賠工作的眼光。眾所周知,理賠工作是由各個環節組成的,工作過程中眼光如果單純的侷限於某個點或者面,那麼看問題就容易片面。本人擁有豐富的崗位閱歷,在處理理賠工作中的問題時善於全方位的進行考慮,在最大程度上可以避免看問題的片面性。

  三、良好的溝通協調能力

定損中心作為一線機構,因直接面對客戶,其面對的矛盾和壓力也較大。這就要求定損中心管理人員必須具備良好的溝通協調能力。本人剛進入公司時就在雙代崗工作,該崗位涉及大量的溝通協調工作,這在一定程度上對我的溝通協調能力進行了鍛鍊。在雙代崗之後本人又進入定損中心從事查勘及定損工作,這又讓我對一線工作有了更深刻的認識,溝通協調能力也得到了進一步的加強。

  四、良好的職業素養

本人自從參加工作後,一直保持良好的職業素養。在工作中廉潔自律,嚴格要求自己,杜絕吃拿卡要的現象。處理事情以公司原則為準則,絕不做有違公司原則的事情。

  五、良好的文字功底及不斷學習的能力

本人平時喜歡讀書,對各方面書籍均有涉及。這些在拓展了本人知識面的同時,也練就了我良好的文字功底。目前,本人可以熟練撰寫各類報告。另外,在努力工作的同時,本人仍然堅持參加學歷教育學習,現今自考本科文憑僅差一門功課就可獲得畢業。

如果本人能夠競聘上定損中心主管,將從以下幾個方面做好定損中心的日常工作:

  一、認真貫徹執行分公司及部門經理室的各項指標要求,並以此為出發點開展日常工作。

本人將對分公司的各項指標進行分解細化,制定切實可行的執行措施。將部分指標分散到每個工作日,儘量避免出現月底或年底突擊加班的情況。對於小額案件,務必要求日清日結。定期對定損中心各項指標進行分析,對指標較差的專案進行細化分解,及時找出原因並修改調整工作策略。

  二、以公司整體利益為根本,綜合權衡各方面關係

理賠工作往往涉及多方面關係,如業務部門、修理廠、客戶等,這些關係如果處理不好,將會對理賠工作的順利開展造成一定的阻力。因此在日常工作中,本人將注重這些方面的關係,以公司整體利益為根本,爭取在公司、客戶、業務部門、修理廠之間找到一個平衡點,在最大程度上降低理賠阻力的同時,進一步提高了公司的市場口碑。

  三、注重與業務部門的協調溝通,在職責範圍內積極支援業務部門的相關工作。

本人在日常工作中將多注意與業務部門之間的協作溝通,針對業務部門的展業需求,合理調整定損中心工作方案。對於業務合作量較大的合作單位,定損方案將予以綜合權衡。同時,對於部分較難處理的案件,也將會與業務部門溝通協調,力爭得到業務部門的理解和支援。

四、優化配置定損中心人手及各項資源

在定損中心的日常工作中,本人將對定損中心的人手及各項資源配置進行優化。如通過定損中心主管多參與日常定損工作,以此來緩解現階段定損中心人手不足的情況。同時,在定損員的工作安排上,也根據其自身能力特點,合理安排工作內容。

最後,我要再次感謝各位領導及評委的耐心傾聽。無論本次競聘結果如何,都不會影響我以後的工作熱情。競聘如果成功,我將會以此為契機進一步提升自我,為公司未來的發展貢獻自己的能力和才華。如果競聘失敗,我仍然要感謝公司能給我這樣一個展示自我的機會,本著對公司的熱愛,我仍將一如既往的做好原本職工作,並且在以後的工作中努力學習,爭取在下一次的競聘中取得成功!

主管競聘演講稿 篇2

各位領導,各位同事,大家好!

感謝在座的各位給我一個展示自己風采的機會,心情十分激動。請讓我先做一個自我介紹:

我_年生人。_年畢業。_年_月份,進入資料部工作。今年_月,我進入移動部進行基站維護工作。

今天,我競聘的崗位是移動部主管,我相信我能夠勝任這份工作。下面我把自己的工作情況向各位領導彙報一下:

在資料部工作的過程中,我參加了資料網的規劃、建設及維護工作。其中ATM一期,VOIP二期和網際網路一期在全省率先完成,和省分一起被列入了資料工程的第一陳營。我在負責了資料網的維護的同時,還負責了ATM二期、長途網二期、VOIP三期和網際網路二期工程並對接入網一期工程進行了規劃並進行了初步施工。

在資料部工作的過程中,我參加了ATM交換機、華為08機、華為寬頻裝置及路由器的培訓。通過這些培訓,為我到移動部工作打下了堅實的基礎。到移動部後的短短的幾個月中,我比較迅速的掌握了G網基站的維護工作及故障的處理。目前,我已完全勝任了這項工作。

在移動部和資料部工作的過程中,我不僅鍛鍊了自己,使自己逐漸的成長起來,更重要的是使自己具備了比較全面的知識及工作經驗。為以後的工作打下了一個堅實的基礎。

我熱愛技術工作,對自己嚴格要求,嚴謹對待每一個細微的技術環節,爭取做到沒有任何疏漏。我堅信只有嚴謹的工作態度再加上過硬的技術,才算一名真正的技術管理人員。

如果我能夠競聘上移動部主管這一工作,在充分調動自己工作積極性的同時,還要帶動其他同志的積極性,在為業務部門提供最好的服務的同時,還要保證裝置正常執行,工程及時到位的情況下,努力做好以下工作:

第一,增強責任心:充分調動部門技術人員的工作積極性和責任心,把為業務部門做好服務的思想貫徹到每一個人,對自己嚴格要求的同時,帶動大家樹立責任心。以此保證裝置的正常執行。

第二,加強對代維單位和施工單位的管理、監督:目前,我們有二個代維單位,一個為中通一局,一個為國脈公司。施工單位有國脈公司等等。如何更規範的對這幾個公司進行管理呢?我想從以下幾個方面入手。首先:強化各種制度。這樣有利於更規範的對代維單位和施工單位進行管理。做到有章可巡,有法可依。其次:加強監督。通過不定時的對代維單位和放工單位的施工情況和代維情況進行監督,可以提高施工的水平和代維的水平。再次:加強對代維人員的技術培訓。通過這些培訓,在加強代維人員技術水平的同時,也提高了代維能力,這樣有得於更好的進行代維。

第三,加強基礎整理工作:經過一二個月的時間,把基站的詳細情況進行整理。做到對每一個站的詳細位置、業主情況、配置等等進行整理並形成一個比較完整的資料庫。使維護人員根據這個資料庫比較清晰的對每一個站都有一個瞭解。

第五,加強維護工作:目前的維護工作還處於一個比較低階的階段。即出故障後再處理故障。以後要根據故障統計,把一些故障消滅在萌芽狀態。

第六,優化工作方法:充分利用現有的計算機等等裝置,對目前的工作方法不斷進行優化。努力做到比較繁瑣的事情讓計算機完成,如備品備件的管理,故障統計等工作。這點也屬於一點點創新吧。對於一個企業來說,創新並不僅僅指偉大的發明。創新的空間存在於每一位員工的本職工作中,只要有一種自我批判精神,通過點點滴滴的優化,不斷將崗位工作做得比原來更好,就是創新。

第七,樹立主動服務的思想:準確定位,發揮好參謀、助手的作用,當好聯絡市場與技術的紐帶和橋樑,與技術人員共同搞好售後服務工作。主動性就是要站在使用者的角度,想使用者之所想,急使用者之所急,主動出擊,扭轉被動服務的局面。主動服務一小步,客戶滿意一大步。

第八,善於學習:對於我來說,在刻苦學習的同時,還要善於學習,善於從已有的裝置中學習,善於帶動其他的技術人員學習。善於總結維護經驗,以此來保證基站裝置的正常執行。

當然,以上所說的這些,只靠我一個人是做不好的,主要還是要依靠大家的共同努力。如果組織上信任我,把移動部主管的重任交給我,我將和移動部一起學習,共同進步。

如果我競聘不成功,那說明我還有許多不足之處,需要向同事們學習。我將一如既往的積極配合領導的工作,完成領導分配的任務,為聯通事業的發展做出自己應有的貢獻。

謝謝大家。

主管競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委:

常言到“薦賢者賢”,因此我首先請諸位要胸懷公心、開啟慧眼發現那些伏櫪已久的“寶馬良駒”。這是一個選賢任能的舉動,是領導的'愛才之心、用才之藝的體現,這也是各位同事展示“識才之智、容才之量”的場所。

我叫××,畢業於新疆廣播電視大學播音與節目主持專業,20xx年應聘到新絲路網站採編部工作。今天,對我來說,與其是競聘新絲路娛樂頻道編輯這一榮譽,不如說是給我一個檢驗自我、尋找差距的機會。以下是我的競聘報告,請各位評委審閱。

一:多年的行業工作經驗,為我踏入網路行業,奠定了基礎

從20xx年正式踏入傳媒行業開始,真正理解了行內和行外的性質,以前是站在行外看行內,現在才真正的在行內看行內。從一擋節目的創意,到成型,從一個閃光的點子,到迸發出耀眼的光芒,都融合了我的智慧。在電臺作節目的幾年時間,無論從晚間情感節目還是音樂娛樂節目,都受到聽眾的喜歡,讓我瞭解了,媒體的上帝就是觀眾。

20xx年進入新絲路網路擔任部門主管工作。先後有如下動作。

A開始直播收費:全身心的開創新絲路網路媒體與市場接軌的工作,所以很快的將部門收益提升上來。首先將直播收費進行了規定,與首屆新疆啤酒節這樣的大型活動,談判,簽約,最終獲得直播權,首次的打破了新絲路網站沒有收益直播的先例。緊接著聯絡了高新區聯席會議直播,中亞論壇會議。

B製作裝置的專業化:來新絲路的時候,就給當時任職的楊戈總經理說了,直播必須作出水平,不能簡單的製作,必須要加入一些多樣的元素,所以,自己將保留的專業影視製作系統拿了出來,自行製作動態的影視片頭,使視訊節目有別於以往的單調。

C採訪活動的商業化:現在很多商家都要宣傳自己的產品,如果硬性的廣告,是很難支付廣告費用,就產生了軟性廣告,從事媒體多年,很清楚軟性廣告的作用,所以,從部門採編開始,規定大家,採訪的軟性廣告,要逐步走上收費的道路。這個措施,開始實施,效果產生,但是後來,由於客觀原因,中途中止。

D音樂頻道的建立:因為從事電臺節目很多年,多流行音樂的把握有著自己獨到的見識。而且擁有豐富的唱片公司的聯絡方式,包括港臺。音樂一直是很多網民的喜好,所以就建議建立新絲路自己擁有播放授權許可得音樂頻道,這個頻道在自己堅持之下,開始了建設,到目前,已經從一個零歌曲的頻道變成了眾多流行歌曲融合的音樂頻道,目前正有待於改版。

主管競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

大家好!叫xxx,xxx年出生。大專學歷。年來到中國銀行分行工作。年月至今,一直擔任中行營業部理財團隊大堂經理。

  一、我具有豐富的工作經驗

我具有豐富的工作經驗眾所周知,經驗是做好工作的基礎和前提。屈指算來,我參加工作已經十多年了。這十幾年來,我從基層做起,一步一個腳印的成長和成熟起來。歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟,還使我在不同工作崗位的鍛鍊和磨礪中,積累了豐富的工作經驗,使我成為既具有紮實的理論基礎,熟悉國家金融政策和法律法規,又善營銷,會管理,工作中能夠獨當一面的複合型人才。而且,在工作中,我接觸了大量的客戶,並與客戶建立了良好的關係,儲備了豐富的客戶資源,這些為我做好今後的工作奠定了堅實的基礎。

 第二,我具有較強的綜合能力

我性格開朗外向,具有很強的親和力,善於與他人溝通和交流,能夠以自己的真誠熱心和細緻周到,迅速拉近與他人的距離,具有較強的溝通和協調能力;同時,我具有較強的營銷能力。常年與客戶接觸和交流,使我能夠站在客戶的角度,揣摩客戶的心理,瞭解客戶的需求,以良好的服務意識和水平,為客戶提供周到細緻的服務,贏得了客戶的信賴和選擇,在營銷工作中成績斐然,先後獲得省行存款先進工作者、省行優秀共青團員、省行最佳營銷員、總行先進工作者、全國中行系統百優青年、總行青年崗位能手等榮譽稱號;另外,我還具有較強的管理能力。在對理財團隊的管理中,我堅持科學管理,向管理要效益,以管理促效益,使理財團隊的工作制度化,程式化,科學化,各項工作開展得井井有條。

  第三,我具有良好的綜合素質

我具有“大雪壓青松,青松挺且直”的堅毅品格,在工作中能夠做到不畏艱難,不怕挫折,不怕吃苦,勇於承擔繁重的工作壓力和挑戰;我樂觀、豁達,善於與他人相處,善於團結同志,具有良好的團隊合作精神和群眾基礎,為做好工作提供了重要保障。

同志們,在激烈的市場競爭中,營銷工作顯得越來越重要,企業間的競爭很大程度上,已經演化為營銷能力的競爭。所以,營銷團隊主管絕不是名利和榮譽的象徵,而是一份沉甸甸的責任,是需要付出艱苦努力去完成的工作。作為營銷團隊主管,就是要積極思考,勇於創新,做好本部門的組織、指揮、督促、激勵和考核等各項管理工作,提升部門的營銷業績,為企業帶來更大的利潤。

今天,如果承蒙大家的信任與厚愛,允許我走上營銷團隊主管的工作崗位,我將更加嚴格要求自己,紮實工作,開拓創新,力爭做到三個“最”:即建設一支最富生機、活力和戰鬥力的營銷隊伍;為客戶提供最優質的服務;實現最佳業績。我的工作目標是:今年實現人民幣公司存款時點新增億元,日均新增萬元;外幣公司存款日均增萬美元;零售時點新增萬元,日均新增萬元,零售不良率控制在%以內,不良餘額控制在萬元以內;中間業務淨收入萬元;以後的年度工作目標是:各項存款及消費信貸的年增長率保持%以上,中間業務淨收入年增長率保持在%以上,零售的不良餘額和不良率控制在省行規定的指標範圍內。

一直以來,最喜歡的一句話是人生最大的快樂不在於擁有什麼。把不時挑戰自我事業上不斷追求、不時逾越,作為自己的人生目標。今天,還是這句話的激勵下,步履堅定地走上了這個逐夢的講臺,參與省行營銷團隊主管的競聘。希望以我能力贏得這一崗位,以我自信贏得大家的掌聲!

主管競聘演講稿 篇5

各位領導、同仁們:

你們好,首先感謝行領導和各位同仁的信任與支援!

我來自**支行的客戶部主任***,今天參與非常榮幸能有資格參加這次營運主管的競聘,心情非常激動。我現在能夠勇敢而有信心的站在這演講臺上,體味到了行領導班子以人為本、與時俱進、銳意進取的創業精神,感覺到了我還行、能行,能勝任這一工作,也一定不會讓各位領導與評委失望。下面我開始剖析自己,推介自己,懇請評委們指正和大力支援。

我自參加工作以來,先後從事過儲蓄、事後監督、銀行卡、出納和會計等工作,並多次被評為工作先進個人,特別是從事客戶部主任工作以來,能認真學習專業知識、法律知識、財經法規,能積極與行領導密切配合,通過系統內外無數次審計,均無出現違法、違紀現象,保證了集體利益,這點成績的取得,固然與我對工作絲毫不敢懈怠、任勞任怨分不開的,但更多的是建行這片沃土培養和鍛鍊了我。

目前,建行面臨著謀求更大發展的良好的機遇。市場經濟的大潮已把我們推向了潮頭,物竟天擇,流水不腐,建行這艘航船已處在了一個更高的起點上,準備揚帆起航。所以,我參加這次競聘對我來說同樣是一個難得的機遇,不論成功與否都將對我的人生產生深刻的影響。

營運主管是一個業務性強、責任心強、原則性強的“三強”崗位,這必然要求從事該崗位的人員具有良好的業務素質和優秀的人格修養。我參加工作以來一直處於業務一線,無論是從事事後監督、銀行卡、儲蓄、出納還是會計等業務,崗位的變換使我積累了豐富的工作經驗,也符合我行業務向綜合化發展的需要。特別是從事的事後監督工作,使我對該項工作有了更深的認識和熟練的技能。目前,我從事客戶部主任一職,負責我行貸款的發放、歸還、收息、貼現、銀承、委收、託收、查詢以及對公客戶的維護等系列工作,雖然這些業務煩

瑣,加之人手緊張,即使再苦再累。我對這些工作也要如履薄冰,絲毫不能有一點馬虎和私心雜念,絲毫不能出現一點紕漏,更不能給我行帶來任何損失。

建行興盛,我們有責。今天,我勇敢的站到了演講臺上,懇請領導和同事們給我這次煅煉的機會。給我一點陽光,我將折射更多光芒。如果我有幸被行領導和同事們認可而被聘任,我將做以下幾點打算:

1、服從黨委安排,及時進入角色,帶好身邊的人,切實履行好部門負責人職責,積極為建行的發展做貢獻。在今天競爭激烈的市場中,我行的各項業務全面發展,急需優質高效的工作業績回報我行,因此,首先應服從行黨委的工作安排,服從大局,樹立“全行一盤棋”觀念。工作中以身作則,大膽管理,充分調動部門全體人員工作積極性,以飽滿的激情全面完成工作任務。

2、繼續發揚自己勤奮好學、吃苦耐勞的優良作風。作為部門負責人,應全面掌握金融法律法規、銀行專業知識和上級行的各項規章制度,勤奮好學,搞懂、學會,並及時傳達貫徹落實。工作中堅持吃苦耐勞的優良作風,身先士卒,積極發揚“班長”的表率帶頭作用。

3、團結友愛,共同協作,確保全年工作安全無事故。作為部門負責人,首先應加強合規經營意識,始終堅持“安全就是效益”觀念,緊抓內控管理,嚴防工作隱患,確保各項業務快速、健康發展。其次堅持談心制度,要切實關注身邊人,常交心,常進行思想交流和溝通。本部門全體人員之間應搞好團結,發揚團隊精神,堅決杜絕武斷、獨裁。最後,充分利用好績效考核體系,做到公平合理,獎懲分明,形成一種團結友愛、人人都求積極上進的良好氛圍。

總之,一句話,“重在參與”。既然行黨委英明決策,搭建了公開、公正、公平的競聘舞臺,我一定要積極的爭取。無論結果如何,我都要衷心感謝各位評委的大力支援和幫助。我會一如既往,繼續努力工作。

我的演講到此結束,再次衷心的謝謝各位評委!

主管競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導、評委:

大家上午好!

懷著對公司的赤誠之心和對工作的滿腔熱情,參與定損中心主管的競聘。接下來我將以誠懇的心態接受大家的選擇和檢驗,把本次競聘當作對自己努力工作的一種檢閱。希望經歷風雨後的我帶給大家的是一個更加真誠與執著,更加堅毅與成熟的我。

首先先做一下自我介紹,本人林楓,中共黨員,年齡26歲,全日制專科畢業後,目前正在自考本科,自考課程將於今年全部修完。本人於20xx年正式參加工作,於20xx年進入國壽財險,在進入公司前,本人在公估公司工作,先後經歷了查勘崗、定損崗、大案指導崗、督導崗。進入公司後,本人先後在雙代崗、查勘定損崗、稽核復勘崗、核損崗工作。現今本人工作崗位為核損崗。

關於對定損中心主管崗位的一些認識:

定損中心作為分公司下屬的理賠服務網點,因其直接面對客戶,所以面臨的矛盾和壓力也較大。另外定損中心也是分公司理賠政策的一線執行機構,分公司的各項理賠指標大部分都需要定損中心去落實。因此個人認為,定損中心主管需具備良好的溝通協調能力,看待問題時應該具有全域性觀。針對分公司制定的相關理賠政策,應該具有優秀的執行力。對分公司下發給定損中心的各項指標,具有良好的管控能力。善於分析解決問題並形成結論報告,具備良好的文字功底。

  本人競選定損中心主管的優勢:

  一、紮實的專業技能

理論與實踐相結合一直是我工作的原則,本人從參加工作至今,一直非常注重對專業知識的學習,並將所學到的東西與實際工作相結合。理賠工作涉及一定的專業技術,作為技術而言,其往往是隨著時代的發展而發展,因此單純的靠工作經驗參與理賠工作已很難將工作做好。擁有良好的理論基礎知識,是做好本職工作的保障。

  二、豐富的崗位閱歷

本人自參加工作後,幾乎經歷了理賠環節的各個崗位。所有的這些經歷,練就了我全方位看待理賠工作的眼光。眾所周知,理賠工作是由各個環節組成的,工作過程中眼光如果單純的侷限於某個點或者面,那麼看問題就容易片面。本人擁有豐富的崗位閱歷,在處理理賠工作中的問題時善於全方位的進行考慮,在最大程度上可以避免看問題的片面性。

  三、良好的溝通協調能力

定損中心作為一線機構,因直接面對客戶,其面對的矛盾和壓力也較大。這就要求定損中心管理人員必須具備良好的溝通協調能力。本人剛進入公司時就在雙代崗工作,該崗位涉及大量的溝通協調工作,這在一定程度上對我的溝通協調能力進行了鍛鍊。在雙代崗之後本人又進入定損中心從事查勘及定損工作,這又讓我對一線工作有了更深刻的認識,溝通協調能力也得到了進一步的加強。

  四、良好的職業素養

本人自從參加工作後,一直保持良好的職業素養。在工作中廉潔自律,嚴格要求自己,杜絕吃拿卡要的現象。處理事情以公司原則為準則,絕不做有違公司原則的事情。

  五、良好的文字功底及不斷學習的能力

本人平時喜歡讀書,對各方面書籍均有涉及。這些在拓展了本人知識面的同時,也練就了我良好的文字功底。目前,本人可以熟練撰寫各類報告。另外,在努力工作的同時,本人仍然堅持參加學歷教育學習,現今自考本科文憑僅差一門功課就可獲得畢業。

  如果本人能夠競聘上定損中心主管,將從以下幾個方面做好定損中心的日常工作:

  一、認真貫徹執行分公司及部門經理室的各項指標要求,並以此為出發點開展日常工作。

本人將對分公司的各項指標進行分解細化,制定切實可行的執行措施。將部分指標分散到每個工作日,儘量避免出現月底或年底突擊加班的情況。對於小額案件,務必要求日清日結。定期對定損中心各項指標進行分析,對指標較差的專案進行細化分解,及時找出原因並修改調整工作策略。

  二、以公司整體利益為根本,綜合權衡各方面關係

理賠工作往往涉及多方面關係,如業務部門、修理廠、客戶等,這些關係如果處理不好,將會對理賠工作的順利開展造成一定的阻力。因此在日常工作中,本人將注重這些方面的關係,以公司整體利益為根本,爭取在公司、客戶、業務部門、修理廠之間找到一個平衡點,在最大程度上降低理賠阻力的同時,進一步提高了公司的市場口碑。

  三、注重與業務部門的協調溝通,在職責範圍內積極支援業務部門的相關工作。

本人在日常工作中將多注意與業務部門之間的協作溝通,針對業務部門的展業需求,合理調整定損中心工作方案。對於業務合作量較大的合作單位,定損方案將予以綜合權衡。同時,對於部分較難處理的案件,也將會與業務部門溝通協調,力爭得到業務部門的理解和支援。

  四、優化配置定損中心人手及各項資源

在定損中心的日常工作中,本人將對定損中心的人手及各項資源配置進行優化。如通過定損中心主管多參與日常定損工作,以此來緩解現階段定損中心人手不足的情況。同時,在定損員的工作安排上,也根據其自身能力特點,合理安排工作內容。

最後,我要再次感謝各位領導及評委的耐心傾聽。無論本次競聘結果如何,都不會影響我以後的工作熱情。競聘如果成功,我將會以此為契機進一步提升自我,為公司未來的發展貢獻自己的能力和才華。如果競聘失敗,我仍然要感謝公司能給我這樣一個展示自我的機會,本著對公司的熱愛,我仍將一如既往的做好原本職工作,並且在以後的工作中努力學習,爭取在下一次的競聘中取得成功!

謝謝大家!

主管競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導,各位評委:

大家好!我叫趙永和,競聘的是採購中心的機電裝置主管競聘稿主管職務。首先,我祝願在座各位身體健康、事業有成,更祝願今天所有的參賽者都有一個美好的未來,有一個成功的人生!

下面我簡要介紹一下個人情況。

我今年36歲,(黨員),自考英語專業,北京科技大學函授計算機本科學歷。91年進入哈爾濱氣化廠,先後在造氣分廠經營科做材料員、在總廠機動處備件科做採購員工作,99年任供水分廠經營科長,**年任(兼)分廠考核辦公室主任職務,現任**職務。

經過仔細衡量,我自認有如下競聘優勢:

一是經驗優勢。多年來,我始終工作在材料物資領域,曾主要從事機電裝置採購工作,並負責選煤、造氣、淨化、空分等分廠專有裝置備件及全廠水泵配件通用裝置的採購工作,尤其是在機動處工作時積累了豐富的採供經驗。這些將成為今後工作中無可比擬的優勢。

二是技能優勢。首先,我熟悉機電裝置,瞭解相關市場,熟知其成公司主管崗位競聘演講稿範文本及效能;其次,我做過採購工作,有一定的採購營銷技能,尤其是具有溝通協調能力,善於與人談判;再次,我熟知國家相關法律法規,瞭解合同款項。以上這些技能將是降低採購成本、提供質量最優物品,維護我單位利益的最有利保證。

三是管理優勢。我在在基層工作多年,瞭解廠內情況;作為分廠考核辦公室主任,我協助分廠班子抓經營管理工作,因而積累了一定的管理經驗。同時,我還能夠把管理理論與工作實踐相結合,摸索出一套行之有效的管理方法。

各位領導,各位評委,如果我贏得這次競聘,我將從以下幾個方面開展工作。

一是加強溝通與交流,建立和諧的人際關係。只有和諧,才能更好地發展。對此,我將擺正自己的位置,處理好與領導同事的關係,凡事多交流,增進友誼,搞好團結,搞好團隊的發展服務。

二是履行職責,根據計劃按期保質保量採購所需機電裝置物資。我總合住院部主管護師競聘演講稿將協助上級建立並執行採購管理制度,定期做好統籌規劃,及時向上級彙報,並跟蹤使用效果,確保完成整體工作指標,做到全年帳物相符、帳帳相符。

第三、做好採購資訊的收集和分析,減少採購成本。我將著眼於市場,不斷開闢建立新的物資供應渠道,最大限度節省採購開支。在確保質量的前提下,儘可能減少採購費用,縮短採購週期,滿足工作需要和成本效益的要求,提高工作效率和經濟效益。

第四、加強學習,樹立正確的榮辱觀和服務理念,不斷提升綜合素質。在今後的工作中,我將不斷強化服務意識和務實精神,身先士卒,率先垂範,做到腿勤、腦勤、嘴勤。加強溝通配合,把工作做實做細做透。

各位領導,各位評委,如果承蒙厚愛,讓我贏得競聘,我將本著“自人事主管競聘演講稿動、自發,多做、做好”的原則,開拓創新,實現諾言,在服務與奉獻中創造更多的價值。即使競聘失敗,我也將以此為新的起點,站在全域性的高度,奮勇拼搏,挑戰自我,創造更好的業績!

謝謝大家!

主管競聘演講稿 篇8

各位領導大家好~!我是xxx,來自電子商務部。轉眼間來公司已經快三年了,承蒙公司錯愛我一直負責網站的技術工作,也目睹了網站從發展到壯大的一個過程。感謝公司能夠為我們提供這樣一個鍛鍊自己、展示自己的機會,有句話說的好“不想當將軍的士兵不是個好士兵。”,所以今天我也鼓起勇氣來參加本次主管競聘,我想競聘的崗位是電子商務部網站主管。

我深知自己距離這個崗位的要求以及各位公司領導的期望還相去甚遠,但我希望通過自己的努力以全新的狀態投入到工作中去,為華儲的發展貢獻出更大的力量。無論在哪個崗位上我都會愛司如家盡我所能,因為我始終堅信,公司的強大就是我個人的成功~!

在公司工作的近三年中感謝各位領導的幫助,使我在工作和學習中有了很大的收穫,對於主管這個崗位也有了一定的理解。我覺得作為一個主管首先應該對部門經理的戰略意圖有著非常充分的理解,並能夠將經理的意圖讓每位相關人員所瞭解,同時還要與相關人員進行研究並制定出具體的執行方案。在執行期間及時的將工作進展的情況及所出現的問題向經理進行反饋,保證經理的戰略意圖能夠得到很有效的實施。

在經理與普通員工之間,主管應起到一個承上啟下的作用,主管要與員工多交流,及時的瞭解員工在工作中存在的困難並掌握員工的工作心理狀態,通過及時的調整及精神上的鼓勵,使員工能夠以最佳的工作狀態投入到工作中去。

另外,主管在工作中要起到一個表率的作用。商場如戰場,主管不能象統帥一樣只負責指揮,主管還要象先鋒一樣衝鋒陷陣,事事做在前頭,從而帶動全員的士氣。

從某種意義上講主管應該是公司發展的主體,主管能力素質的高低可能會決定了一個公司整體的發展速度。作為一個主管,首先應該具有非常強的執行能力。執行能力主要指在具體工作中、計劃的實施中能夠及時的提出問題、分析問題,並綜合大家的意見制定出切實可行的解決辦法。執行力的強弱不是單純體現在某個環節上,而是體現在實現目標的整套系統流程中。從接受經理下派任務開始到圓滿完成任務這個過程都是執行能力的體現。

作為主管還應該對本行業有著相當的瞭解,並具有一定的戰略眼光。這樣才能更好的理解經理的戰略意圖,並做出具體的戰術安排,在執行過程中也才能更好的把握住方向,及時的發現問題並很好的解決問題。

如果說執行力和戰略眼光算做是主管應具備的硬體的話,那麼親和力則是作為主管必不可少的軟體。主管是同一線員工接觸最多的一線領導,在處理問題時的態度及採取的方式、方法都會直接影響員工的心情,甚至使員工的工作態度發生改變。因此作為一個主管要把心態放平穩了,認為手下的每位員工都是最優秀的,之所以會出現問題,主要是領導工作安排、排程的不是很得當,應該多進行換位思考,用心去關心、體貼下屬,使其充分感受到公司、領導對自己的關懷與支援。

以上是我個人對主管崗位的理解,如果公司能夠給我這個機會,有幸成為網站主管,我準備對我的工作進行如下規劃:

首先在技術方面給網站一個安全的保障,隨著網站知名度的提升,安全問題也越來越顯得尤為重要,xx年網站前後共發生3次被黑事件,給我們網站帶來了很大的損失及負面影響,也說明了我們網站在安全性方面仍然有很多需要完善的地方。在xx年裡我計劃在4、5月份對網站程式進行一次全面的升級,本次程序升級主要從安全性、執行效率及功能性三個方面考慮,在程式中使用一些成熟的、安全性更高的技術,使網站程式在整體上有一個大的提升。