時 間：2016年4月18日 16:00～18:00
地 點：中控樓三樓會議室
會議主題：如何提高f-CaO合格率
主 持：蔣太正
參會人員： 阮家天 周正勇 秦海文 蔣可 賴俊任 唐章寶 張華 黃恆料 王軒鵬蘭建民
紀要整理：秦海文
會議內容：
2016年4月18日 16:00，在中控樓三樓會議室，由中控主管蔣太正主持召開中控操作員月度技術交流會。與會人員首先討論了上月會議執行情況，隨後就議題“如何提高f-cao合格率”進行了較全面的分析總結，會議內容紀要如下：
一、上個月議題落實情況
上月會議中主要討論了耐火材料（澆注料、耐火磚）施工應注意的問題，會議中就錨韌體施工技術要求，矽鈣板的施工技術要求，制模的施工技術要求，澆注料的施工技術要求以及窯磚砌築施工應注意的問題進行了細緻的探討分析，在3--4月份二線大修中，各操作員嚴格遵從會議中提到的各項要求進行耐火材料施工質量監控，保證了二線大修澆注料施工的高質量。
二、f-cao不合格原因的分析：
1、交接-班窯況不穩定；
2、煤料不對口。在原煤換堆前後（堆頭、堆尾）時原煤成分波動大，配料調整不及時；
3、長時間停立磨，導致入窯KH值長時間過高；
4、操作的穩定性不夠，思路還不夠統一；操作技能有待於進一步加強，不
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能及時判斷窯況的細微變化；
5、窯頭煤量加減幅度過大；
6、掉窯皮導致窯況波動，堆在一段不易推走而堆“雪人”。清理“雪人”時間過長；
7、質管部報樣時間過晚，指導意義不大；
8、窯頭喂煤秤下煤不穩定，波動大。尤其是一線在停煤磨期間影響最大，負荷率及稱轉速波動大；二線經常不下煤；
9、入窯生料成分不穩定，配料KH偏高且波動大，經常走高限；
10、回灰入窯，致使開停立磨和做相應的操作調整時，入窯生料量波動大；
11、窯頭煤管易結焦，清理的不及時、不徹底；
12、回灰入窯，生料來料不穩，特別是開、停立磨時；
13、操作中對風、煤、料調整幅度過大，導致窯況變化，不穩定；
14、窯況異常時，操作調整過晚。
二、如何提高f-cao合格率
1、交接-班前穩定窯況；穩定風、煤、料，做到勤監視、勤分析，提高操作預見性；
2、與質管部溝通，原煤換堆前提前調整生料；換煤堆前後，煤磨的煙煤與無煙煤的搭配穩定；煤換堆前後適當減產10-15噸；
3、調整配料方案，降低KH值在0.91± 0.01，N值在2.45-2.50左右；
4、及時清理煤管結焦；清理燃燒器的時間儘可能縮短，避免長時間拉較大的窯頭負壓；
5、長時間停立磨前提前一天通知質管部，及時調整配料。
6、與質管部溝通，煤質變化時，提前調料；
7、減少原料磨調配站、煤磨磨頭倉的架空次數與時間；
8、加強對二線窯頭倉倉重的'調節，減少下煤波動；定期清理煤粉倉錐部結皮，清理煤粉稱內結皮
9、遇到異常窯況，如清理“雪人”、掉窯皮、清理煙室結皮等窯況波動時，適當減產5-10噸；
10、熱工制度有大幅度波動時，減產調整為主；
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三、下一步工作要求
（1）、操作方面
1、出現長時間掉窯皮等異常情況，首先考慮調料量，視情況減產5-10噸；
2、出現連續跑f-cao得情況，要以調整產量為主，再視情況加0.1-0.2t頭煤；
3、連續料高時，首先適當減產，以穩定窯況，保護窯皮為前提；
4、出現重要裝置調停，如高溫風機，頭煤秤等，要及時進行調整，避免跑生料；
5、在調整引數時，要做到用風量的合理判斷，要與煤、料匹配；
6、一切操作均在保證窯運轉率的基礎上，提高執行指標。
（2）、勞動紀律的強調
1、上班前需休息好，禁止當班期間睡崗！；
2、換班頻次要控制，每月一次，不能太多，影響生產的穩定，對操作和與現場的溝通不利；
3、珍惜各自的工作崗位和工作機會，不能參與賭博，影響休息和工作情緒。
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