演講稿可以提高演講人的自信心，有助發言人更好地展現自己。在現在社會，接觸並使用演講稿的人越來越多，相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧，下面是小編為大家整理的企業文化演講稿7篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
我是來自中國銀行xx基層網點負責人xx，今天，我能站在這裡與大家一起交流學習，我感到十分榮幸！感謝中行黨委為我提供的種種機遇，也感謝同事朋友們一貫的幫助支援。今天我演講的題目是“銀行合規企業文化的建設”。希望能對大家有些幫助和啟發！
作為一個人，我們都本能的渴望生活過的幸福美滿，萬事順意。作為一名中行人，我們幸福的源泉就是如何在瞬息萬變的經濟大潮中去創造良好的效益，同時防範和規避風險。多為國家和企業做貢獻。道路有兩條：只有努力發展業務，才能創造可觀的經濟效益；只有努力去建立適合企業發展的合規文化，才能更好的防範和規避風險。業務發展和合規文化，就像魚水之情，魚兒離不開水，沒有魚兒，水便也失去了應有的靈性和活力。因此業務發展離不開合規文化。他們相輔相成，缺一不可！
所謂的合規文化，顧名思義，就是凡事合乎規則和常理。放在企業的文化建設中，它還有更深沉的內涵和外延。現在在我們銀行業中有存在這樣一些現象。表現為：一些地方仍存在重業務拓展，輕合規管理的做法，為完成短期的任務和經營目標，注重市場營銷和拓展，忽視業務的合規管理，有的不惜冒著違規操作的風險，以實現短期目標和任務，忽視合規經營風險；一些單位有章不循，不執行內部管理規章制度和操作流程的現象突出，雖然大量的操作風險主要表現在操作環節和操作人員身上，其深層次原因是操作人員合規守法意識欠缺，反映出膚淺和缺失，沒有滲透到日常管理和決策中。這需要我們中行人警惕！
如今，經濟在飛速而迅猛的發展，也帶來了諸多問題和風險。以利益最大化為目的，不遵守商業遊戲規則的行為，屢屢發生。曾幾何時,那高懸於公堂之上的“合規文化”,在利令智昏的灰塵裡，成為僅供觀賞的卷軸。在我們銀行界，有很大一批曾經忠實奉獻的幹部，沒有經受住誘惑而不惜違紀違法，將自己釘上人生的恥辱柱，讓自己和國家蒙羞蒙恥。還有其它發生在我們身邊的許多案例，都在令人扼腕的一次次給我們敲響警鐘。時刻刻刻提醒著我們，必須建立合規文化，並矢志不渝的去遵守和實施。
有一句名言，叫做思想有多高，心就能走多遠。一種好的思想文化，對於行動，意義之深不容置疑！作為我們每一名中行人，都應該看到，如果沒有心境上的淡泊、寧靜，就沒有行動上的明志、致遠。如果沒有以合規文化為先導，穩健經營就沒有立足點！也更沒有內控管理可言。所以，建立合規文化，是我們規範操作行為之必然，是提升管理水平之必然。
目前，我們正在打造一個全新的中行，不講合規，想到那幹到那，靠拍腦袋決策是沒有出路的。也是沒有財路的，從某種意義上講，合規也是效益，合規也是生產力，培育合規文化是保證合規經營的長效機制、治本之策，是有效防範化解各類風險，實現持續健康發展的內在要求，是完善中行全面風險管理，健全有效內控體系的重要基礎，是中行實現戰略轉型、提高發展質量、持續穩健經營的重要保障。
為此，
一要從我們領導層做起，從根本上消除無所謂、捆手腳、放不開等錯誤觀念，法律和上級檔案規定嚴格禁止的事項，就要嚴格遵守，不能以“改革”的幌子踏“雷區”。對沒有明文規定的，要充分利用，大膽的試，大膽地闖。同時要教育全體員工進一步增強法治意識、制度意識，從正確的導向和良好的習慣抓起，培養合規文化意識，其中領導者的示範作用就是一種導向，是一種潛移默化的教育方式。
二要重視合規文化的培訓，要將合規文化建設，同職業化精神、行業特點、企業文化塑造等有機地結合起來，搞好規劃，潛心研究，並付出實踐。要加強學習，從服務禮儀、服務技巧等最基本的東西學起、做起，把創優服務與合規經營的關係理順，形成規定動作、示範動作，把優質服務貫穿於中行的整個業務活動和領域，把合規文化建設貫徹於中行每個員工的整個職業生涯，把合規文化理念紮根於整個中行的管理與決策之中。
三要搞好風險關口前移，逐日排查，逐月分析，隨時排除和堵塞各種隱患和漏洞，以防患於未然，練就駕馭各種風險的本領。
四要抓保障。要加大輔導和督查力度，加大問責力度，嚴禁我們的工作人員違規經營，加大處罰力度，增大違規成本，使合規者得益，違規者受損，以達到令行禁止，確保合規文化建設落到實處。
合規文化是是我們中行企業文化的延伸，是需要我們全體中行員工認同和遵守的經營理念、價值觀念、職業道德行為規範的總和，是該企業行業化、個性化的具體體現。就我們中行系統來說，概括地講就是十二個字，即“敬業、守紀、規範、務實、和諧、創新”。作為我們經營者和管理者，就是圍繞這十二個字把它細化、量化、具體化、形象化，進而形成一種信念、一種理念、一種意識、一種精神、一種文化。因為合規文化對企業生存與發展的至關重要。一個沒有經營思路的企業缺乏靈氣，一個沒有經營活力的企業缺乏人氣，一個沒有文化底蘊的企業缺乏底氣。
我作為一名中行人，一個經常與客戶和社會打交道的中行基層網點負責者，更應該理解基層銀行網點合規文化建設的重要意義和作用，把握其實質和內涵，不抱怨，不放棄，不氣餒！從身邊的點點滴滴小事做起，從本職工作做起，虛心學習是我唯一的選擇，努力工作是我唯一的目標，踏踏實實做人，本本份份做事，不貪慕虛榮，不貪圖享受，不斷提高自身政策理論水平和業務素質，用自己的實際行動，用高尚的人品和操守，用實實在在的人生，來為中行基層事業貢獻自己一份微薄的貢獻。我相信，平凡的一滴水也會折射出太陽的光輝，平常的一塊磚也會壘起萬丈高樓。
中國銀行合規文化建設是以中行員工為載體而存在的，是中行企業精神的綜合反映，是中行企業核心競爭力的外在體現，關係到我們中行的興衰成敗。我們中行人一定要愛崗敬業，以行為家，作為各級領導，也要關心信合員的工作和生活，幫助他們解決實際困難，消除後顧之憂，使我們中行員工都能認同合規文化，對合規文化有認同感和歸屬感，從而自覺地把中行事業當作自己的事業，樹立主人翁責任感。
相信在經濟全球化、辦公自動化、業務資訊化、各行各業競爭激烈的今天，我們中行員工，不論你在那個崗位，那個地方，只要不斷學習，努力充實提高自己，不斷適應企業合規文化的形勢，肩負起自己的責任，積極進取，奮發向上，一定能有更輝煌的明天！
企業文化演講稿 篇2據美國《財富》雜誌報道，美國大約62％的企業壽命不超過5年，只有2％的企業存活達到50年，中小企業平均壽命不到7年，大企業平均壽命不足40年；一般的跨國公司平均壽命為10－12年；世界500強企業平均壽命為40－42年，1000強企業平均壽命為30年。中國中小企業平均壽命大體也就在3-4年之間。中國每年有近100萬家企業倒閉，美國每年倒閉的企業大概為10萬家，倒閉數大約只有我國倒閉數的1/10，若考慮到兩個國家在企業總數上的差別，這一數字可能會更加驚人。企業倒閉並不可怕，就像任何物體都有自己的生命週期一樣，企業亦有自己的生命週期。是什麼使企業倒閉的呢？一個企業的成功或失敗，歸結起來原因無非是內外兩個方面。外，是指社會環境與政府環境，其中政府決策、政策，政府依法行政及政府誠信，對企業具有生死攸關的作用；內，則是指企業的產品研發、企業人事、財務、組織管理能力及市場營銷。歸根結底內在原因就是企業的文化。據《科學投資》採訪調查和研究民營企業要想延長自己的壽命，加強法制建設、改革企業治理結構、培育企業文化是延長民營企業壽命的最主要的手段。所以，不要認為我在危言聶聽，優秀的企業文化，可以使企業能夠活得更健康，員工工作的更快樂。
企業文化歸根是一種人的文化，是一種意識，企業文化真正的核心是——人。三眾石化公司成立以來20餘年若不是“以人文字”，如何能走過這風雨20年？如何盡善盡美的做到以人文字，就是要實現自我價值、提高個人修養，提高個人修養其根本就是弘揚企業精神。“敬業、篤學、誠信、創新”的精神，不僅僅是一種口號，更是企業對員工要求的道德底線，是企業和員工和睦融合的有效見證，更是我們辦公室工作者秉承的宗旨和行為準則。
也許有人會說：我只是為了生存而打工，企業文化的事兒與我無關。要知道我們都是企業的棟樑。當面對競爭對手甚全社會時，每個員工也都是很好的招牌。一個得體的表現會給世人留下美好的印象與長期的信任。這遠比要看大量華麗的文字、圖片、廣告更有效。相反，一個不雅的舉動或錯說一句話，就很有可能破壞掉大家心目中的良好印象。
企業文化就這樣通過我們這些企業人自身潛移默化地影響著周圍的人慢慢形成的。“企業之文化，人之靈魂也。”它是通過企業的具體運作後總結出來能真正體現企業風格的簡單語言，她引領我們怎麼做人、怎麼做事、怎麼生活。
今天，作為辦公室的一名職員，就通過辦公室方面談談我對企業文化的認識和感受。 在辦公室管理中，我們不僅要做到"服務於領導，更要服務於員工"，還要把辦公室管理活動與企業文化相結合，把企業文化的核心內容灌輸到員工的思想之中，體現在行為之上。
在日常工作中，我們本身要對企業文化認同，還要將企業文化貫穿於日常工作之中。在與各部門的工作對接上將企業價值觀在不經意地傳達給員工，潛移默化地影響員工的行為。組織各類活動達到了激勵員工、提高整體績效的目的。
總之，辦公室有了企業文化的薰陶和引導才會更加生機勃勃、雄姿英發，企業文化有辦公室的推進和踐行才會更加五彩斑斕、綻放光芒。
就讓我們這些棟樑攜手奮進、共同打造我們的國際品牌吧，讓我們放開歌喉，唱響陝汽之歌，共同踐行我們的企業文化吧。
企業文化演講稿 篇3個人要有點精神！一個企業也要有點精神！
如果一個人沒有精神，這個人就不會有強健的靈魂，就不會有鮮明的個性，就不會有昂揚奮發的風采，就不會有巨集大的魄力，就不會有百折不撓的意志。
如果一個企業沒有精神，管理就會鬆散、產品就會老化、市場就會萎縮、效益就會低下，這個企業就會常年停滯在老地方不思進取，就會在激烈的競爭中失去現在和未來！
精神是一種高昂的激情，是一種自信、樂觀、向上、智慧的生命狀態，是一種矢志不渝的堅毅，是一種追求不息的活力。自古得道者無不以精神立身，自古成事者無不以精神取勝。
當前，我們所處的社會已經從巨集觀管理時代進入中觀管理時代，乃至微觀管理時代，“細節決定成敗”、“態度決定高度”“精神決定未來”逐步成為共識。我們的生活無時無刻不處在隱性和深晦的機遇和挑戰中，無時無刻都面臨著機遇的倏忽而逝，面臨著一個又一個看似微小的、不足以改變現狀的機緣在身邊溜走。在一個追求“細微”的時代，機會不可能像社會大變革時期那樣撲面而來，更多的是“經營”和“經略”自身精神，也就是自我完善，自我修為，未雨綢繆，有備無患，隨時為那些可能到來的機遇準備著
我們鴻翔公司，自成立以來就在自覺地營造和錘鍊一種精神，這種精神像一根發亮的金線，不僅貫穿了我們公司的名稱，而且貫穿了五年來的經營和發展歷程，同時也灌注到了公司的整個團隊文化。鴻飛於天，德潤於人；務求高遠，止於至善——這四句話概括的就是我們公司的精神，我把它稱之為“鴻翔精神”！
鴻翔精神是一種高飛精神！在博大精深的中華文化中，鴻，是指志向遠大的高飛之鳥。鴻飛冥冥、鴻雁于飛、鴻騫鳳立、鴻舉於天、鴻鵠高翔，這些與鴻有關的詞語，傳達出來的是大氣場，是大能量，是大精神，既讓人心曠神怡，又讓人激情飛揚！鴻，羽毛潔白，姿容優美，聲音嘹亮，飛翔於藍天白雲之間，暢行於清風流光之上。鴻鵠高飛，一舉千里。羽挧鮮明，橫絕四海——這是一種昂揚奮發、風采煥然的生命狀態，這也是我喜歡的一種青春精神。
另外，鴻昭示著博、大、深、廣的境界。鴻，大也。鴻猷，是大道大理；鴻文，是鉅著大作；鴻志，是大志壯志；鴻生，是博學之士；鴻博，是精深博大；鴻儒，是學識淵博的儒者；鴻明，是昌盛清明；鴻祚，是鼎盛的事業。在一個追求卓越的時代，我希望我們的每一個管理者、每一個員工，都應該成為一個有理想的人，一個有大志的人、一個有追求的人，一個有“高度”的人！我也希望我們的鴻翔公司，成為一個有巨集圖、有責任、有抱負、有”高度”的公司。在激烈的市場競爭中，我們不僅要有創新精神，而且也應該有超越精神。在畜牧行業，我們不做則已，要做就做到最好，要做就做優秀，要做就做到卓越！
鴻翔精神是一種服務精神！小商言利，大商言德。德，是健康潔淨的血液，在一個人的身上，可以榮面，可以潤身，可以盈氣，可以丰神；在一個組織的肌體之內，可以強壯骨力，可以富足靈魂，可以昂揚精神，可以營造力量。我一直認為，一個企業必須在不斷地服務社會、服務消費者的過程中，才能真正地創造出自身恆久的價值。
服務，服務，再服務，是我們公司全體同仁必須遵循的原則。鴻翔公司的發展，始終與“三農”緊密相連，始終與農民的利益息息相關。沒有農戶的支援，公司的`發展就會失去堅實的基礎。公司和農戶的關係，是共生共榮共享的關係，公司只有在實現農戶利益的最大化中才能夠實現自身利益的最大化。農戶富裕，則公司強大；農戶滿意，則公司發展。我們公司絕不僅僅只是一家養殖公司，而是一家為社會創造價值的公司，是一家為農戶提供服務的公司、是一家帶領農戶發家致富的公司！我們的“一扶雙保五統一”，各種日常寫作指導，教您怎樣寫範文是服務；我們的“內部保險機制”，也是服務；我們的“零風險養殖保障機制”，同樣是服務！
我們提供的服務越細緻，農戶的滿意度就越高；農戶的滿意度越高，我們事業的根基就越牢固！鴻翔公司的利益分配原則很明確，就是要讓養戶得到更多的利益！行情不好時和他們共度難關，行情好時幫他們發家致富。為養戶創造利潤，為養戶創造價值，就是鴻翔公司的使命所在。看過一些管理書籍或是讀過管理專業的人，都懂得“在產品同質化時代，服務是創造唯一差別的途徑”的道理。聯邦快遞的創始者佛萊德"史密斯有一句名言：“想稱霸市場，首先要讓客戶的心跟著你走，然後讓客戶的滿意度跟著你走”。服務，是鴻翔公司的核心文化，也是鴻翔公司的道德追求！
鴻翔精神也是一種高遠精神！鴻翔天地間，其志在高遠。鴻非燕雀，是大鳥，其志不在草莽，不在凡俗之間，而在天高地闊之中。孔子有言：登泰山而小天下。“高遠”就是高天遠地，就是高瞻遠矚，就是站在高處，看到遙遠。在空間上目窮千里，不僅看清當前，還看到長遠；不僅腳踏實地，而且看到天空；在時間上善於籌劃未來。
企業文化演講稿 篇4尊敬的各位領導、各位選手、同事們：
大家午時好！
進取響應集團、分公司號召，為踐行核心價值體系、推進和諧企業建設，促使廣大員工強化誠實守信意識，加強職業道德建設，提高業務工作技能，提升禮貌服務水平，構成濃厚的創先爭優和文化建設氛圍，推動“履職盡責爭一流、敬業愛企做表率”主題實踐活動深入開展。為此，靖邊管理所成立了企業文化知識競賽領導小組，制定活動方案，組織開展本次企業文化知識競賽。十分高興能參加這次演講，首先，感激各位領導長期以來的關心和支援，今日我演講的題目是“弘揚核心價值、傳播禮貌之風、構建和諧企業”。
有人說：社會是一個大舞臺，看誰更精彩；還有人說：競爭是一套有氧健身操，能舒筋活絡，譜寫跳動的脈搏；我想說，優秀的企業文化、獨特的核心競爭力是企業的能量寶庫，放飛活力，收穫紅紅火火。
那麼應當如何來理解企業文化呢？企業文化的意義在於它充盈著整個企業的方方面面。它既是企業的靈魂和潛在生產力；又是企業生存和發展的動力；更是企業立足市場的源泉。總而言之，企業文化對內是一種向心力、對外是一面旗幟。
交通建設集團的企業宗旨“服務司乘、回報社會、關愛員工、共創和諧”和企業精神“科學管理、團結實幹、禮貌和諧、創新爭先”，給我留下了十分深刻的印象，這就是集團企業文化的精髓，體現了集團公司永遠創新、永遠進取的企業精神以及謙虛務實的企業風貌。
其實，在現實生活中，我們每時每刻都在與企業文化打交道。當我們走進交通集團一線的各個收費站時，綠草茵茵，花香撲鼻，從收費崗亭到院落、辦公樓、生活區，沐浴著和煦的陽光，呼吸著新鮮的空氣，聽著企業廣播裡輕快的音樂，都是如此的和諧、禮貌，立刻就能感覺到該企業所處的氛圍，人們是如何彼此問候的，如何待人接物的，如何規劃辦公環境等等一些有聲無聲的事物向您展現著企業文化，企業文化是如此深入的體此刻每一個細微之處，甚至是那些容易被遺忘的角落。您看，那一條條規範企業與員工行為的制度是一種企業文化；一次次感恩社會的捐贈活動是一種企業文化；一張張代表整體形象的員工工號牌是一種企業文化。歡樂時有同志們一齊分享，困難時有朋友一齊分擔，困惑時有師傅為我們指點迷津。正是因為有這一幕幕畫面，才使企業變得更加和諧、禮貌。還有，大家是否記得，20xx年5月12日，汶川發生地震，在集團、分公司的號召下，我們及時捐錢、捐物援助災區，譜寫了人間處處有真情的感人篇章；20xx年11月樑鎮收費站職工許英的孩子燒傷住院，所領導帶領辦公室人員到銀川附屬醫院看望，並送去慰問金和單位的關懷；20xx年3月2日，所領導帶領各股室負責人及辦公室人員，帶著米、面、油、慰問金和臉盆、掃帚、
抹布等工具來到靖邊縣海則畔村馬慶蘭孤兒院，開展“與愛同行”主題慰問活動，提早為孩子們送去了春天的溫暖等等。所有這一切都證明了我們的企業是這樣一個充滿溫情、充滿人性的大家庭；我們的團隊是這樣一個具有凝聚力、向心力的團體；我們的領導是這樣具有親和力、英明決策的領導；我們的員工是這樣互助互愛、團結協作的員工；我們的企業文化是這樣以人為本、精誠團結的文化。
一艘航船的順利航行是一個舵手的成功，一個企業的成功是一個活力團隊的成功。在這個團隊中，只要我們緊緊地擰在一齊，我們就是一道閃電、一束火花；我們聚在一塊兒，我們就是整個太陽，整片天空；我們站在一處，我們就是用心靈結成的銅牆鐵壁；我們攜手並肩，我們就能笑傲江湖、屹立群雄，真正做到別人無法代替。
良好的學習氛圍能夠打造禮貌、和諧的工作環境，和諧能夠凝聚人心，和諧能夠團結力量，和諧能夠發展事業。假如你是一顆樹，就灑下一片濃蔭；假如你是一滴水，就贈予大地一片滋潤；假如你是一顆草，那就給大自然增添一點綠意。
春暖花開的季節，讓我們在和諧的氛圍中傳播禮貌之風；春暖花開的季節，讓我們在和諧的企業樂園中陶冶情操；春暖花開的季節，讓我們在和諧的人際關係中生活。
未來不是夢，今日的努力是開始也是力量的凝聚，左右相依，你我相助；微笑相連，活力相悅；和諧、禮貌企業大家建，一點一滴總關情。構建和諧、禮貌企業需要我們大家共同的努力，任前方荊棘從生，我們將持之以恆。茫茫學海中，我們要做勇敢的水手，乘風破浪、共赴前程。讓我們把握生命中的每一天，向和諧、禮貌企業的彼岸進發。
多謝大家！
企業文化演講稿 篇5尊敬的各位領導，親愛的同事們：
大家好！
我是來至××分行的馬××，自從我09年4月份進入公司到現在已經一年多了，在這一年多的時間裡，我的感慨很多，也很感謝公司讓我站在這個平臺上演講。
今天我給大家演講的主題是：“弘揚××文化、放飛我們夢想。”
回望以前，進入××房產兩路分公司後，我的一切都發生了很大的變化，從籤第一個單不會寫合同到自己能獨立操單時，我覺得學到了很多、也收穫了許多，這些都離不開身邊同事們真誠的幫助和關愛，正是有了他們真誠的幫助和關愛，才成就了今天的我。所以我很感動，我很感謝他們，在那個時候，我就對自己說，不管在什麼時候，我都會抱著一顆感恩的心真誠地對待身邊的每個人和事，在這個舞臺上鍛鍊自己的同時，把自己的快樂傳遞給身邊所有的朋友。
態度是決定一個人能否成功的基本要求，作為一個房地產經紀人必須抱著一顆真誠的心，誠懇的對待客戶，對待同事，只有這樣，別人才會尊重你，把你當做朋友。業務代表是企業的形象，企業素質的體現，是連線企業與社會，與買方客戶，與房主的樞紐，因此置業顧問真誠的態度直接影響著銷售業績。
××文化是關愛、互助的文化，關愛別人就是互助自己，因為只有你關愛了別人，在你需要幫助的時候別人才會互助你，讓我們伸出手來幫助我們身邊的每一位需要幫助的人吧！其次就是團結合作，努力溝通。業績的提升，光靠一個人的努力是不行的，它需要很多人的合作。
回想在××度假村軍訓翻越障礙的活動和20xx年9月16日在××拓展訓練的搶灘登陸活動中，讓我感到團隊的力量是多麼的強大，特別是在搶灘登陸的活動，在整個過程，大家都把男女有別的觀念拋在了腦後，大家緊緊的抱在一起，生怕有人把腳踩到的地上而犯規，別人的腳踩在自己的腳背上很疼，甚至有些戰友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲，我好感動，如不是你也是這麼想，他也是這麼想，大家都是這麼想的，怎會會快速安全成功的到達彼岸呢？“一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團”正是在詮釋團隊的力量是無窮的。既然屬於這個團隊，就要充分發揮自己的作用，只有大家齊心合力，沒有攻不破的堡壘。高效才能共贏，我們堅信只有團隊才能給我們帶來更大的信心、力量和效率，只有團隊才能給我們帶來更高的利益，也只有團隊才能使我們勇於面對成功路上的荊棘險阻，也只有團隊才能讓我們在逆境中勇往直前。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個兩江新區！
我親愛的××同仁們，只要我們繼續以陽光心態去聚焦業務，真抓實幹，不斷提升我們的服務，公司必將贏得持續、健康、穩定的發展。天道酬勤，陽光總在風雨後，堅信自己就是那道美麗的彩虹！盡情地燃燒你的激情，釋放你的情懷，放下你的一切包袱，樹立你堅定的信念，在××這個充滿活力與激情的舞臺盡情展示自己。放飛你事業的夢想！讓我們攜起手來共同創造屬於自己的一片藍天，明天會更好！也祝我們的鋼運明天更輝煌！
企業文化演講稿 篇6尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
您是否感覺到自我的工作環境寬敞了？您是否感覺到我們的兄弟姐妹越來越多了？您是否感覺到身上的腰包越來越鼓了？您是否感覺到員工們臉上的笑容越來越燦爛了？朋友，您是否真的感覺到，我們身邊無時無刻不在發生著變化。
是的，誠如大家所看到的，20xx年4月洪紙併入泰格以來，企業發生了翻天覆地的變化，廠區亮麗了，環境優美了，生產車間看不到懶懶散散的聚堆閒聊，遲到、早退不準時上班的現象沒有了，取而代之的是井然有序的工作場景，摧人奮進的企業文化。先進而科學的管理模式改變了洪紙的一切，洪紙人做出了以前不敢想象的產量和效益，洪紙人在集團文化的普照下，更做出了自信和期望。
大家都應當明白咱們泰格林紙企業文化的核心理念是什麼？是“超越自我，追求卓越”！“卓越”是一個“在路上”的過程，在這過程中我們已經收穫了很多，比方說，咱們的紙產量就由20xx年的1.8萬噸增加到20xx年的4.8萬噸，鹼產量由20xx年的3000噸增加到20xx年的1.5萬噸，公司也從虧損到實現利潤1800萬元，職工年均收入由20xx年不到8000元增加到20xx年人均16000元，可是儘管有了這些成績，但我們永遠無法說我們的企業已經“卓越”了，更不能因為有了點成績而停滯不前，因為要成為卓越的企業，那就要永遠創新，永遠進取，“亮劍爭贏”是企業永遠致勝的法寶。
最近，在“找差距、挖潛力、謀發展”管理創效的活動中，由生產處牽頭對節水專案進行攻關，經過優化精製牛皮紙篩洗工藝，調整鈣硬引數，每噸精牛紙。可節儉用水100噸，節儉用電80度，化學車間經過挖潛和攻關，鹼產量由日產47噸提高到日產53噸，不但提高了鹼的自給率，同時還減少了環境汙染，經過大家的努力，公司員工在9月挖潛創效活動中，大家明白為企業創造的效益是多少嗎三十五萬元！經過這些資料，我們完全有理由相信，在泰格文化的引領下，洪紙不斷地超越自我，超越昨日，明天會更好！
大家是否記得：集團每年組織的優秀員工外出旅遊；今年全體員工都能享受年休假的愉悅；部分退休員工還能享受集團的退休工資外補貼；公司每年開展為貧困家庭送溫暖活動等等。這一切的一切都說明了我們的企業是一個充滿溫情，充滿人性的大家庭。我們的團隊一個具有強大凝聚力的團隊，我們的員工是一群團結協作、活力蓬勃的精英。假如說，一艘航船的順利航行是一個舵手的成功，那麼一個企業的成功則是一個活力團隊的成功。我們彙集在泰格這個大家庭裡。泰格，正是因為有了我們來自五湖四海兄弟姐妹們的加盟而不斷髮展、壯大；正是因為有了這些泰格兒女們無私的奉獻和不悔的付出而更加絢麗、輝煌；也正是因為有了這樣先進的企業文化作為支撐才能馳騁市場、笑傲山林。企業的成長，泰格的發展，離不開員工們辛勤的汗水，離不開社會方方面面的支援，更離不開其內涵本質——泰格文化！
朋友們，讓我們心中懷著“超越自我，追求卓越”的核心理念，始終堅持“敏銳反應、快速行動”的作風，秉著“亮劍爭贏”的企業精神，朝著同一個目標、方向，共同努力，共同奮鬥，去迎接洪紙的明天，泰格的輝煌！
這就是我今日所演講的主題“弘揚泰格文化，攜手共創卓越泰格”
多謝大家！
企業文化演講稿 篇7同志們：
今天召開的這次企業文化建塑研討會，目的是通過交流研討，認真探討我礦企業文化建設的問題，對當前和今後一段時期企業文化建設工作進行部署，動員廣大幹部職工積極投身企業文化建設，不斷提高企業管理水平，進一步穩定礦安全生產形勢，為實現我礦全年各專案標而努力奮鬥。
黨委對此次研討會十分重視，在6月進行了安排,專門下發了《關於召開企業文化建塑研討會的通知》，開展了“企業文化建塑與實踐”論文徵集活動，在不到兩個月的時間，全礦共送報各類論文近 篇。剛才，聽了一些同志的座談和研討，很受教育、很受啟發、很受鼓舞。他們或結合工作實踐、或從理論角度，對企業文化實踐、精細化管理等談了一些好的建議和想法。總體來說，感受有三點：一是更加明白了企業文化的內涵；二是更加明白了企業文化的針對性；三是更加明白了企業文化最終要融入企業管理之中。我感到，通過這次研討座談，對我礦下步企業文化建設將會產生更加積極的促進作用。
下面，我講兩個方面的問題。
一、今年以來，我礦企業文化建設的情況和特點
今年，我礦圍繞集團公司“拓展雙翼，五年百億”的戰略目標，以“發展·圖強·和諧”為主題，在企業文化建塑中，主要抓了以下幾個方面工作：
一、目標為先，明確企業文化建塑方向。
根據公司工作部署，我礦結合實際，因地制宜地提出了“穩紮穩打、真抓實幹、由淺入深、重點突破、整體推進”的企業文化建塑思路。制訂了《礦XX年企業文化建塑實施方案》、出臺了《企業文化建塑標準和考核辦法》，推出了《企業文化建塑月度推進表》等，在此基礎上，把精細化管理作為企業文化建塑的重要內容，確立了‘12345’精細化管理路線圖。
為確保企業文化建設的順利推進，礦從提高各級領導幹部對企業文化的認識入手，採取中心組學習、專題講座、集中培訓等方式，特別是今年五月，邀請了北京幹部管理學院的企業文化專家到礦講課，對管理幹部進行企業文化專題講座，進一步增加了礦各級幹部學習、瞭解掌握企業文化建設方面的知識，不斷查詢差距、彌補不足、理清思路，使企業文化建設的目標更加明確、思路更加清晰。各單位結合實際情況，認真貫徹落實《方案》的各項要求，開展了企業文化的學習、研究、宣傳、規劃、實施等工作，研究制定了加強本單位企業文化建設的意見，明確了分工、落實了責任。形成全員、全方位、全過程的企業文化建塑格局。
二、理念為魂，塑造企業文化建塑行動指南。
理念是行動的指南，精神是工作的動力。礦各支部把理念貫輸、理念認同作為企業文化建塑的有效途徑，增強員工對企業文化建塑的認同。
一是依託《三冊》，強勢宣貫。全礦以《企業文化手冊》、《安全文化手冊》、《視覺識別手冊》為依據，學習宣傳企業目標、戰略、願景，以及公司“xx”規劃等，利用各種形式，通過各種渠道，堅持不懈地開展文化禮儀，強化集團公司企業文化內容的宣傳、推廣和傳播，5月份，舉行了《皖煤人哲理故事》首發式，在全礦區持續掀起集中學習、宣灌高潮，利用廣播、電視、報刊、網路、牌板等宣傳媒體，形成廣泛的視覺聽覺衝擊，使每一名員工都能瞭解集團公司和本單位的願景及其內涵，讓理念樹起來、歌曲唱起來、旗幟飄起來、標誌用起來。
二是藉助載體，有力深入。年初，印製5000餘張《企業文化理念宣傳手冊》，將企業理念、精細化管理理念、公司奮鬥目標等集中印在一起，分發到員工手中，讓員工在日常學習工作中，掌握熟悉企業文化理念和知識。在生產及生產輔助單位印製了《百善礦手指口述手冊》，員工人手一冊，在全礦開展了以季度為時間界限的精細化管理戰役，相關部門以不打招呼、不定時間、不分場合，抽考、抽查等形式，進班組、到區隊，就員工對企業精神等相關理念的認知率進行考核、檢驗。上半年，我們抽查、抽考了全礦各單位千餘名員工，員工對公司企業文化理念和崗位標準的認知率、合格率均超過95%。
