實施專案經理工作職責

實施專案經理工作職責1

1. 根據專案方案實地勘察進行合理性、可行性確認，提出修改方案;

2. 根據工程專案進度，參加專案例會並進行相關的溝通協調;

3. 負責產品進場前的準備及相關方的相關協調;負責資源調配，實施現場安裝、質量、進度管理;負責產品的.進場檢驗，完成檢驗記錄，合理處置異常;

4. 參與專案驗收，根據專案要求及驗收結果進行相應的處置;

5. 負責專案回訪,專案改造、增訂需求及專案實施;

實施專案經理工作職責2

職責

1. 參與專案實施的整個流程，包括：專案準備、專案啟動、需求調研、系統部署除錯、系統測試、使用者培訓、系統上線等專案全週期交付過程管理;

2. 負責實施專案的管理，制定詳細的軟體專案實施計劃和進度，分解專案;

3. 負責軟體專案實施過程中專案進度與質量把控，以及專案內的溝通協調，結果及時反饋;

4. 協調公司內部的資源，與公司的.各個職能部門進行充分的溝通、協調，使專案能順利的進行;

5. 快速掌握公司現有軟體產品的體系架構和技術，以進行專案技術方案把控和使用者需求把控。

任職要求：

1. 計算機、資訊管理、軟體工程等相關專業大專及以上學歷;

2. 5年及以上的軟體實施經驗，2年以上軟體專案實施管理經驗，有政府、運營商、地產、物業行業經驗者優先;

3. 熟悉軟體實施過程體系，在具備CMMI3以上認證企業中完成過專案實施優先;

4. 熟悉JAVAC開發伺服器環境硬體整合的基礎知識，能分析處理常見的系統故障;

5. 能夠進行需求分析，並編寫售前方案、需求規格說明書、系統功能說明書;

6. 較強的組織、溝通和協調能力，良好的文字表達能力;

7. 富有責任心和團隊合作精神，能夠承受相應工作壓力，工作態度積極主動。

實施專案經理工作職責3

1.負責施工專案的組織管理和團隊建設，嚴格執行公司的各項規章制度，對專案實施的質量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現負總責。

2.建立健全工作聯絡相關制度，與地方主管部門、建設單位、設計單位、監理單位、分包單位等建立良好的協調機制;簽署向業主、監理報送的.綜合統計月報;

主持工地總分包例會，解決工地重大協調問題。

3.主持專案總體管理規劃、質量計劃、施工組織設計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;

4.依據“專案管理目標責任書”的要求，科學組織人、財、物等各生產要素，嚴格履行工程承包合同的工作內容和產品標準的約定，並依據合同約定主持專業專案分包。

對分包工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等管理目標負責。

5.嚴格執行公司財務制度，加強專案預算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本資訊反饋，及時採取糾偏措施。

6.督導專案經濟技術部門，向監理、建設單位及時辦理各種簽證、工程款項結算，以及索賠事宜。

7.接受地方主管部門對工程專案的監督、檢查;接受上級職能部門的審計，定期向企業法定代表人(或委託人)報告工作。

8.負責工程竣工驗收申請書的製作和報審，參與竣工驗收。負責竣工後的工程保修和專案管理工作的經驗總結。

9、主持或參與專案設計討論，分析專案設計中的關鍵技術難題，主持或參與完成可行的技術優化及深化設計(技術方案、預算、施工圖)設計，

主持或參與完成規範有效的完整工程竣工資料(包括竣工圖及結算預算)

10.完成領導交辦的其它工作

實施專案經理工作職責4

職責：

1.負責專案現場調研，制定專案施工方案，且主導實施過程中的協調及監督管理工作，確保專案順利實施、按時驗收;

2.配合高階專案經理制定專案施工方案專案進度和計劃，負責跟進專案進度和計劃，與客戶進行技術、施工落地交流，確保客戶問題的協調解決;

3.稽核各分包商的組織設計與施工方案，並協調各分包商之間的技術問題;

4.管理和協調外部客戶資源、公司內部資源何分包商，保證專案按計劃順利執行;

5.跟蹤計劃實施情況，必要時提出及調整專案計劃，對影響專案按時完成的因素要及時發現並找到原因;組織技術力量對專案的關鍵技術難題進行科技攻關，確保專案的智慧化程度和經濟效益;

6.負責專案實施過程中的人、事、物的安全管理及監督(EHS);

7.收集客戶的聲音，接受客戶合理性建議，不斷規範和改進專案管理工作，提升專案效率及水平;

8.主持交竣工技術檔案資料的.編制，主導專案交竣工驗收、組織專案技術總結;

9.專案實施步驟、產品使用方法、工具應用相關SOP標準文件制定。

任職要求：

1.機械設計及自動化、計算機、物流相關專業,大專及以上;

2.有過2年以上倉儲物流整合系統、智慧製造相關專案帶隊經驗者;

3.熟悉物流倉儲行業，智慧製造整合專案，WMS/ERP/MES系統各板塊主要功能、原理、結構、控制軟體和實施特點;

4.有專案管理、跟進、組織協調能力，較強的現場溝通、決策能力;

5.熟悉主要行業物流倉儲基本結構和實施特點;

6.熟練使用PPT、word、visio辦公軟體及熟練AUTOCAD製圖軟體;

7.具備較強的責任心和團隊精神，能吃苦耐勞，適應階段性出差;

8.有AGV小車、無人叉車行業經驗者更佳。

實施專案經理工作職責5

1. 負責公司軟體產品及專案的現場實施工作，包括系統部署除錯、需求調研、專案推進、進度把控、使用者培訓、專案驗收等工作; 2. 負責對客戶軟體使用問題的技術維護和業務諮詢工作;

3. 負責客戶需求的收集、分析整理和與客戶的溝通確認工作;

4. 編寫相關產品問題和技術問題的'報告，負責技術方案、技術類文件的編寫工作;

5. 主動維護公司形象，建立良好的客戶關係，為客戶提供主動、熱情、滿意、周到的服務。

實施專案經理工作職責6

職責：

1、承擔所屬產品重點專案交付

2、完成對所屬產品專案的過程控制

3、組織本小組成員產品交付能力提升(包含參加廠商認證考試)。

4、負責協助銷售催收本小組專案的進度回款。

5、負責本產品系列的.新人培養。

任職要求：

1、 熟悉ERP流程及相關知識

2、 對於ERP1、2有具有較深理解;

3、 具有較強溝通能力 ;

4、 有較強的學習能力 ;

5、 有成功實施案例;

6、有帶團隊及專案經驗者優先;

6、 財務相關專業或熟悉用友軟體者優先;

7、 有團隊協作精神，吃苦耐勞

實施專案經理工作職責7

1、負責用友NC財務、供應鏈、智慧製造、營銷等領域專案的管理或實施工作;

2、負責專案實施規劃、專案管理和專案實施工作，編寫專案相關文件;

3、負責帶領和統籌專案成員完成專案業務流程梳理、需求方案、解決方案設計，上線推動以及驗收結案;

4、負責與使用者進行專業知識交流和軟體系統知識交流。

實施專案經理工作職責8

負責IT產品及專案管理工作，包括專案計劃、需求調研、系統設計、使用者培訓、現場實施等；

負責與業務部門溝通，瞭解專案整體需求，並及時反饋階段性成果，及時跟進業務需求變更；

負責專案組人員培訓工作，包括專案的知識、技術和技能培訓；

對專案上線後的使用效果跟蹤，收集、分析、優化相關流程，確保相關業務的'持續完善；

實施專案經理工作職責9

職責：

1.擔任基金公司、信託公司、證券公司以及三方機構專案經理，負責專案計劃的制定跟蹤。

2.制定專案管理計劃:明確專案目標、範圍，專案組織結構，里程碑，詳細進度計劃，變更/風險/溝通/進度/質量/配置等管理方法，完成各階段報告以及跟進回款;

3. 代表專案組與客戶進行溝通，組織、把控專案需求的收集、分析和歸納等需求管理工作，並正確管理客戶的期望值;

4. 需要快速組織和解決專案執行過程當中發生異常的應急情況;

素質要求：

1.本科或以上學歷，計算機或相關專業畢業，3年以上IT從業經驗，具有一定的現場專案實施的經驗。

2.有一定的`JAVA開發能力，熟悉Oracle資料庫或其他關係型資料庫的使用。

3.良好的規劃和執行能力、溝通表達理解能力、組織協調能力和人際關係能力，善於分析定位和解決問題;

4.有金融行業相關從業背景或電子商務、CRM、智慧客服方面的專案實施的優先考慮。

5.有PMP或其他專案管理類證書優先考慮。

6.能適應全國範圍內出差，抗壓能力高。

7.特別優秀者可適當放寬要求。

實施專案經理工作職責10

職責：

1.帶領實施團隊，按時完成公司下達的專案實施任務;

2.負責與客戶進行需求溝通，獲取、分析、整理需求;

3.負責團隊管理、專案管理，制定專案實施方案和計劃並執行;

4.負責客戶培訓，完成產品演示和講解，協調客戶關係;

5.對專案的最終結果負責，即質量、進度和成本滿足預期並使客戶滿意;

6.根據專案實施的需要，與第三方廠家進行溝通，為客戶解決問題;

7.按照公司要求的實施規程，負責組織編寫專案文件。

崗位要求：

1.有較強的'需求引導能力和管控能力，善於溝通;

2.能承受較大工作壓力，具有良好的工作習慣，優秀的學習能力和問題分析處理能力;

3.具有電力行業經驗優先;

4.具備專案管理理論知識與實踐經驗;

5.計算機相關專業，3年左右專案實施工作經驗;

6.熟悉主流資料庫(SQLsever、Oracle10G11G、mysql)其中至少一種安裝部署與應用;

7.能夠獨立完成產品實施，在實施的過程中能夠解決技術難題(自己解決或者協調公司資源完成)。

實施專案經理工作職責11

1、負責專案現場管理，建立完備的專案過程文件;

2、負責專案進度管理，協調內外部資源，推進專案進度;

3、負責客戶滿意度管理，能感知現場客戶需求，並協調公司各部門同事協同;

4、配合公司市場部門，開展技術相關的支援工作;

5、主動與相關部門人員配合，完成協調、專案驗收等工作;

6、負責專案日常管理，包括專案質量控制、專案計劃，客戶需求跟蹤。

實施專案經理工作職責12

1.負責公司智慧製造系統(MES/ERP/機器人自動化系統等)在客戶部署的實施專案管理工作;

2.客戶溝通：與客戶進行需求、方案和技術交流，整理相關的需求及設計文件;

3.方案編寫：根據專案需求、技術規範書等資料，編寫技術方案或統籌技術方案的`編寫，組織方案評審並完善解決方案;

4.專案管理：組織制定專案計劃，專案執行過程中的管控，以及專案的首尾驗收工作;

5.內部溝通：整理專案總結文件，不定期地與研發部門進行技術溝通，輔助產品研發完善;總結歸納客戶需求，不定期與業務部門進行客戶需求方向溝通。

實施專案經理工作職責13

1、瞭解專案管理的背景情況

成為一個成功的專案經理所面臨的大部分困難來自於專案經理對公司內部各種挑戰的理解和認識。專案是組織的一種特殊形式，它們作為一種機制，促進了一種產品和服務推向市場的效率。但是，它們還迫使專案經理在傳統型、職能化的權利鏈之外，是在一種臨時性的環境中運作的。從本質上講，它們不是單純地對專案進行管理，而是對專案經理的獨特挑戰，其特殊環境構成了一種附件的困難。專案遊離於組織原有的等級結構之外。

2、專案團隊的衝突是必然的

專案由於其臨時性特徵，專案成員一般會來自各個職能部門，不同的人帶來不同的思想和工作方式，因此工作程序中出現衝突是必然的。當發生衝突的時候，專案經理可能會犯的一個重大錯誤就是不對其本質進行分析，就立刻把它壓制下去。

一旦專案經理對衝突的本質進行了分析，就可以正確運用多種多樣的衝突處理方法，比如迴避、引爆或解決問題。無論選擇那種方法都不應該倉促地對衝突採取措施，因為儘管可以把衝突遏制在表層以下，但是一旦時過境遷，這些問題還會滋生出來。這種重複爆發必然會在專案的生命期中發生，而且會造成比當初更為嚴重的後果。

3、相關干係人和情況和需求是不可忽視的

專案管理是一種平衡活動。它要求專案經理在各相關利害干係人所提出的種類繁多而又相互衝突的要求之間進行周旋。專案經理可以使用的最佳方法就是在專案的早期進行現實的評估，並明確各個主要利害干係人的情況和要求。專案經理對利益持有各方進行清楚的瞭解，並與他們發展良好關係以近可能地減輕其影響的力度，這非常有助於專案的成功。

專案經理要牢記：儘量滿足所有利害干係人的要求是一件非常重要的事情。但專案不可能使所有各方都得到完全滿意，專案經理應該維持一種融洽的關係，以儘可能地減少工作中的外界干預。

4、專案組織中是有政治性的

人是生存在一個政治性的世界裡，各種公司和組織也不例外。有關資源分配的各種重要決策都需要進行討價還價和利益交換。想要獲取成功的專案經理就必須學會利用政治系統，要求專案經理熟練掌握談判技能，並運用各種對他人施加影響的技能，以謀求自身專案目標的實現。

任何一個可能會帶來組織變革的專案都會引起人們的恐慌，因為將來可能在關鍵部門和人員之間發生改組權利結構的行動、周旋於這種政治系統之間就需要勇於面對現實。成功的專案經理都能夠發揮個人的聲望、權威和影響力，同各個主要的利害干係人保持積極的關係，保證所需資源的供應，並滿足客戶的各種要求。

5、專案經理要身先士卒，勇往直前

專案管理是一種“以領導為主體”的工作。成效顯著的強勢領導人即使在面臨大量外部的或者不可預見的問題的情況下，也能大大促進專案的成功實施。專案經理是專案的核心，他們幫助團隊凝聚起來，因此專案經理的工作就是在專案中發現問題，提出問題，有求下屬從各個角度和各種可能去考慮問題，並協助他們做出合理決策，專案經理在做這些工作的時候，需要具備直接參與的能力。

6、理解成功的含義

專案是否成功，已經不再僅僅受傳統的“三大約束”的制約了。也就是說，過去那種按照預算、進度和績效三種標準衡量專案的做法已經不合適了。在當代商業社會，對客戶滿意度的重視程度日益加深，專案成功的標準已經是四個衡量指標，而客戶滿意度在某種程度上講，是最重要的。

7、建立並維持團結緊密的團隊

很多專案都是跨職能團隊的。建立並保持一種誠摯的團隊關係，並且各個團體之間保持一種健康的氣氛通常是大部分專案經理的全部工作。為了有效地對團隊進行管理和支援，專案經理需要扮演多種角色，激勵者、教練、啦啦隊長、和事佬、衝突調節員等，所有這些職責都非常有助於建立並維護一個高效運轉的.團隊。

8、熱情和絕望是有感染力的

專案經理往往要承擔微型公告欄的職責，他們需要建立一種代表當前狀態的形象和態度，以顯示大家的信心。我們需要牢記，專案的成敗不僅僅會影響專案經理，而且會影響專案成員。團隊整體都會從專案經理所表露的態度和情緒上面獲得暗示，所以專案經理需要扮演一個重要的角色就是激勵者和鼓動者。

9、向前看

我們永遠不要滿足於專案的現狀。研究表明，導致專案失敗的首要因素就是卻凡解決問題的機制。保持長遠眼光可能對某些專案經理來講非常撓頭，但這種做法有非常重要的意義：我們無法控制未來，但我們能夠積極地對其做出迴應。

10、記住自己的使命

永遠不要迷失對專案自身目標的認識。專案經理作為一面旗幟，其目標是將團隊的工作態度和激勵因素寶成在正確的方向上面，不能陷入工作程序中的各項煩瑣小事，終日忙於日常工作。

無論專案經理使用何種技術手段，他都必須保持所有團隊成員對整體目標的清醒認識。

11、謹慎利用時間，不要讓時間牽著鼻子走

時間是一種寶貴的商品。富有效率的時間管理是專案經理的必修課程。只有對日常工作進行了積極的計劃，並嚴格按照時間預算執行，才能使專案高效地運轉起來。

12、計劃、計劃、計劃

富有效果地進行專案管理工作的一個重要準則就是儘可能在第一時間對各類事項做出正確的處理，這些事項把包括進度安排、構建團隊、明確專案內容和制定預算。那些沒有進行計劃的人實際上是為失敗而制定計劃，這是公認的一條整理。

實施專案經理工作職責14

職責：

1、負責與客戶溝通，獲取客戶反饋，引導客戶需求；

2、主導專案需求調研和需求書的編寫；

3、負責專案計劃的制定，跟蹤和維護，確保專案實現；

4、負責開發任務分解，有效的對開發任務進行工作量評估；

5、進行專案整體架構的設計和搭建；

6、瞭解專案團隊內資源排程，管理開發進度和質量，定期召開專案會議並進行彙報。

任職要求：

1、計算機、通訊、軟體工程及相關專業本科及以上學歷，3年以上軟體開發經驗及2年以上專案團隊管理經驗；

2、有政府相關業務經驗，從事過公安行業相關專案的管理者優先；

2、對大資料分析領域的.產品有深入的理解；

3、具備系統需求分析與架構設計能力，熟悉軟體設計規範；

4、有獨立且完整的產品策劃、開發、改進經驗；

5、優秀的人際溝通、團隊協作能力，有較強的抗壓能力。

實施專案經理工作職責15

1.協助把控各類專案的`全流程實施工作，統籌專案實施交付，包括專案點位設計、實施計劃安排、系統安裝、系統除錯和培訓等;

2.負責產品軟硬體除錯、系統部署、軟體安裝、引數配置等工作，正確引導客戶操作安裝產品;

3.系統上線後一段時間內，繼續跟蹤專案，並解決客戶提出的各種問題，提供適當的遠端技術支援工作;

4.收集客戶需求，並反饋意見，協助整理實施、培訓、驗收、使用者反饋等相關文件;

5.按照標準測試文件的方法，協助引導客戶進行UAT測試;

6.較強的溝通能力，能夠有效協助營銷進行專案回款。