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有關經理的競聘演講稿4篇

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演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。在日新月異的現代社會中,演講稿使用的情況越來越多,寫起演講稿來就毫無頭緒?以下是小編為大家收集的經理的競聘演講稿4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

有關經理的競聘演講稿4篇
經理的競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位同事,大家好!

我是來自一鍊鋼天車車間的xxx,文化程度:大學本科;現任職務:車間主任助理。非常感謝大家推選我為工會主席候選人,謝謝大家!

在我眼中,工會是公司各層領導聯絡群眾的橋樑和紐帶,代表著廣大職工的根本利益,肩負著職工的利益和願望,肩負著公司做大、做強的重大使命。同時,工會也是建立和諧穩定的勞動關係、增強企業凝聚力、促進企業健康發展的保證。我很希望通過今天的選舉,我能獲得一鍊鋼工會委員的榮譽,也很希望能真正的為一鍊鋼全體職工辦實事、辦好事,請給予我履行使命和責任的機會,如果能得到大家的信任,我將努力做好以下工作:

1、積極主動豐富職工的業餘文化生活,落實杜總提出的“兩個健康,一起快樂”。

2、做到積極宣傳、落實公司各管理層的思想和方針,準確把握職工的心聲,通過溝通、宣傳、活動,使領導與職工上下一心,做到“心往一處想,勁往一處使”。

3、協助工會主席,搞好層級關係,發揮工會組織作為黨聯絡群眾的紐帶作用,設定職工意見反饋處,收集職工意見和建議,及時反映給公司管理委員會,做好上情下達和下情上報工作。

4、認真仔細的瞭解職工的疾苦,關注困難職工,將發現的情況及時向工會主席報告,向困難職工伸出援助之手,解決困難職工的燃眉之急確保每個職工“快樂工作”,真正使大家感受到“日照鋼鐵大家庭”的溫暖。

5、發揮工會的教育職能,積極做好業務技術、操作技能、操作安全培訓,不斷提高職工的素質,開發每一位職工的潛能,讓大家都能在崗位施展才華,為企業做出更大貢獻。

6、關注公司發展方向,主動向上級領導彙報工作,協調與企業發展的相關工作。及時傳達上級檔案精神,取得領導的支援和員工的理解。

總之,企業的利益和職工的利益是統一的,企業和職工是不可分割的整體,工會在企業和職工之間更是不可或缺的紐帶,作為工會主席,就是要全心全意的為企業為職工辦實事,辦好事,把企業、職工的利益看成自己的利益,把職工的事當成是自己的事,把職工的疾苦當成自己的疾苦來對待!因為工會就是我們自己的家!完畢、謝謝大家!

經理的競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、同志們:

大家好,首先感謝局上給了我們這一次參與競聘的機會,競聘這一個工貿總經理,我自身的優勢是:到廣告組後,系統學習了有關廣告策劃、廣告製作以及廣告營銷方面的知識,有豐富的廣告策劃經驗和較高廣告製作水平。通過我的策劃、設計的廣告作品近百幅,客戶滿意,受到好評。

如果我是廣告郵購公司經理,要使公司工作開展得有聲有色,要有自己的思路和設想。下面,我談談對廣告郵購公司未來對外經營、對內管理中的一些工作思路:

首先廣告郵購公司的方針目標是:

強化公司職能,突出發展中心,轉變經營模式,樹立營銷理念,加強管理力度,為完成80萬業務收入而拼搏!

1、製作發行明信片由我們公司獨家經營,是一個非常有潛力的專案,公司在今後的業務發展中,將作為重點專案之一來開拓更大的客戶市場。

通過員工努力和藉助社會力量,與學校、企業、單位、全市風景區有關部門聯絡,洽談發展,製作企業明信片,開發景點型門票和文化收藏型明信片。

2、公司將積極與各大單位建立聯絡,拓展商業信函業務市場,提高商業信函業務宣傳,使其擁有更多客戶。

讓客戶瞭解,商業信函不只是用於賬單一種用途,重大節日、重大的活動等都能以商業信函的方式釋出廣告,讓需要利用郵政的資訊資源,給他的目標使用者傳送業務信函的企業都來加入。

3、公司將創造條件,增加、開發戶外廣告市場。

在界福橋郵電宿舍臨街面,增設廣告製作門市部一個,計劃在條件成熟後,在城內增設廣告製作門市部,承接廣告郵購業務,買斷一些黃金路段的市政設施以及大型商貿、文體活動的廣告代理權;另外,大家都可以看到,大樓的對面、幹道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌,這些都是由其他廣告公司策劃和釋出的,利潤相當可觀,我一直在構思,為什麼不可以利用我們郵政大樓樓體來做一些大型廣告牌,這裡處於火車站和經濟開發區的主幹道上,地理位置十分優越,而且我們在自己的大樓做廣告,成本也相對較低,只要做得好,必定吸引得了大客戶的注意力。

4、公司將組建一支專業化營銷隊伍,運用商業運著方式,上門宣傳、洽談、攬收郵政廣告業務,佔領市場,並注重營銷的實際效果。

在郵政營銷網點、各支局、所以及我們局裡員工中開展業務承接,利潤分成,調動起我們系統內部職工聯絡廣告業務的積極性。

5、發展和健全郵政代銷網路,吸引客戶。

據我瞭解,“娃哈哈”遂寧總經銷商,想通過郵政網路,把他們的產品推銷到農村市場去,這說明郵政網路的作用已經被一些客戶所認識,公司可以在如何健全農村郵購代銷網路上下功夫,有了好的銷售網路,將會有更多象“娃哈哈”這樣的'客戶主動與我們建立業務關係,郵政資訊網路才能真正發揮其優勢,公司的經濟效益也能得到更大的提高。

6、企業網路化已不再是一種時髦,而是一種必然,利用網際網路開展業務取得收益也應該是我們廣告郵購公司新的經濟增長點。

例如開辦郵政廣告網路黃頁,針對遂寧所有的企事業機關、單位、學校、社會團體,把他們的資訊建立在網路中,這樣,一方面對資訊的查詢者來說公司可以通過網站,能夠更快、更方便、更準確地獲取資訊,一方面提供資訊的企事業機關、單位、學校、社會團體也依靠我們的網路起到了很好的宣傳、廣告作用。

我是一名黨員,也是一名退伍軍人,在黨的培養和部隊嚴格的軍事化管理中,培養了我政治覺悟高、組織能力強,對於公司的內部管理,我想首先應該服從局領導的管理,認真貫徹和落實局裡的各項規章制度,在這個大的前提下,來做好公司的內部管理:

1、在公司中建立一種能夠激勵每個員工發揮他們創造性工作能力的管理體系;建立一種全新的廣告理念,來適應現代廣告市場的需要。

2、針對市場中未預期到的情況和最新的競爭壓力作出最快的反應,調整公司的戰略目標和公司的長期發展方向;針對公司的各項決策,在民主與集中的基礎上給每一位員工參與公司決策的權利,這是合作和信任的基礎。

廣告郵購公司作為一種全新的媒體,必將給客戶一種全新的感覺,因此換一種全新的廣告理念,改一改昔日的宣傳方式,是公司在以後管理工作中的思路之一。在知識經濟到來之時,最大程度地贏得客戶,獲取利潤是我們的追求。讓客戶在選擇我們的時候,能夠充分感受到郵政廣告得天獨厚的資訊傳播網路,因此依靠郵政網路的平臺經營廣告,應該是郵政事業在資訊產業化競爭中做出的正確決策,我們郵政廣告人有信心、也有決心去做好這一領域的開拓。

經理的競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!

首先感謝領導提供了這樣一個機會,也感謝同事們在工作中對我的信任和支援。(個人簡介)。每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學習、相互交流的機會。

今天我競聘的崗位是XX分公司經理。我清楚地認識到,要成為一名合格的經理不容易,做為一個單位的負責人,不僅要有實幹精神,還要善於謀略;不僅要熟悉本單位的業務,還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位,是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件:

1、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。做為領導,必須先做好人。一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。

2、目前的市場營銷其實主要就是關係營銷。我出生在XX,家住在XX,對XX的地理環境及政府機關的領導、工作人員都比較熟悉,我堅信在我和全體職工的共同努力之下,肯定能協調好與各級政府機關之間的關係,把聯通公司的業務向縱深方向發展。

3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去,讓公司的業績更上一層樓。

目前,我認為XX分公司的工作主要有以下幾點不足:

1、營銷渠道開發的比較窄,與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉、鎮溝通得不夠理想,沒有形成網路,與競爭對手相比沒有絕對優勢。

2、合作營業廳的積極性和主動性還沒有完全發揮出來。

3、工作人員的業務知識、服務意識和服務態度還有待於提高。

如果能夠得到領導和同志們的信任,在這次競聘中我能有幸當選的話,我將會從以下三個方面著手工作:

第一、開拓發展。小平同志曾經說過:“發展才是硬道理。”我們要從發展入手,拓寬銷售渠道,加大宣傳力度。首先,XX分公司有一個自有營業廳和十四家合作營業廳及六家核心代理商。由於他們分別座落在每個鄉鎮的中心位置,地理位置非常優越,所以要通過他們加大對各鄉鎮及周邊農村的宣傳,逐步完成各合作廳的村級代辦,使我們聯通公司的業務真正的進入到每一村、每一戶,真正做到家喻戶曉。其次,通過本人在XX當地的人際關係網,匯同代理商一起同各級政府機關搞好關係,逐個溝通、逐個推進、逐個攻破,爭取使大部分機關單位都成為我們公司的集團使用者。

第二 提升服務。樹立以客戶為中心,全心全意為客戶服務的經營理念。對自有營業廳和合作營業廳的工作人員定期進行培訓,通過培訓提高營業人員的服務意識,改變服務觀念,提升公司形象,力爭讓每一個客戶高興而來,滿意而歸。另外,要處理好重大投訴事件。每一次投訴,都是對我們工作的監督和鞭策,一定要按照公司的制度,在規定的時間內處理完畢,不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答覆。

第三 加強管理。沒有科學的管理企業就不會有生機,不會有活力。因此,要切實加強公司內部管理,進一步完善規章制度和培訓計劃,加強紀律監督,定期組織學習和培訓,提高所有工作人員的業務水平,加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明,形象良好,談吐適度,為聯通公司創造更加完美的形象,使XX分公司成為一個更加團結,更具戰鬥力的一個集體。

空談誤事,實幹興邦。我雖

然沒有什麼豪言壯語,也沒有什麼搏大精深的施政綱領。但我深知事業如山,同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位

領導、各位同事的幫助、支援和配合,我有信心、有能力出色地做好這項工作,當好一名稱職的分公司經理。

坦誠地說,我關注競聘結果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因為對於我來說,參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否,都不會改變我對事業的執著,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。

“給我一次機會,我將還您十分精彩!”這就是我永恆不變的信念和這次競聘的諾言。最後,祝大家身體康健、萬事順隨!祝願我們聯通公司明天會更好!

謝謝大家!

經理的競聘演講稿 篇4

自20xx年底正式接管以來已有近4年的發展歷史了,現有存量資券總值4千多萬,為了實行營業部下達的各項利潤指標,我將實施如下計劃來盤活存量資金,從而達到提高交易量的目的:

第一:對現有客戶分批進行技術分析培訓、個性化的投資諮詢、不定期的股市沙龍活動來提高他們對個股和大勢的分析和判斷能力,正確選擇投資的時機。

第二:充分利用多方的資訊,認真選擇一些投資和投機性較強的個股推薦給他們供他們參考,或有依據地建議他們調倉換股。

第三:將現場的客戶座位進行調整,儘量讓投機者和投資者交叉在一起讓他們相互影響,相互交流,處長補短。

第四:每週做一到兩次股評,每日進行資訊播音,讓他們在必要時進行調倉換股。

第五:建立和完善客戶資料庫、資訊諮詢服務體系。對非現場交易的客戶,由專人對客戶實行分級分類管理和維護,真正地實現個性化服務。

**服務部發展到今天,在營業部領導的正確指引下,在全體同仁的大力下,經過前幾位經理的經營和管理,已初具規模,所以生存下去我認為暫時不是首要問題,首要問題應該是如何去發展,而發展的關鍵是如何開發新的現存客戶,如果我們不在這方面下功夫,只是維持現狀,那麼生存下去就會成為問題了,更談不上再上臺階了。

鑑於以上原因,根據**證券市場的實際情況,我制定瞭如下方案:

(1)、**證券市場目前有**和長**兩家服務部,是個競爭激烈的市常而**服務部目前總市值約1.2億,而我們**服務部目前資券總值約4000萬,同時**的周邊市場有幾個較富有的鄉鎮如**鎮、**鎮、**鎮、**鎮,據調查資料顯示,**:總人口近6萬人,城鄉居民存款餘額5億元;**鎮總人口:4.1萬人,城鄉居民存款餘額4.7億元;**鎮:總人口近3.8萬人,城鄉居民存款餘額4.9億元;**鎮:總人口3萬人,城鄉居民存款餘額3億元。另外,**鎮,是**縣委縣政府所在地,城區人口13.9萬人,城鎮居民儲蓄存款餘額20億元。所以,**有較大的發展潛力,這就是**目前的市場基本情況。

(2)、客戶開發的具體方案

第一、先進攻**鎮,**鎮是**輕機老廠區所在地,現有客戶資券總值約1200多萬元,目前**輕機正在從**鎮積極搬遷,因此**證券也正在實施將其**服務部從**美食城、**服務站從**全部搬遷,初步選址正在我們**服務部的正對面。因此我打算搶在其**客戶搬遷前,將其資券總值的三分之二左右吸引過來。估計會新增600—800萬元市值。

第二、動用社會關係、社會輿論及我們**服務部的合法優勢和硬體優勢以及我們**服務部的現有客戶關係,將萬聯**服務部的群體大戶轉移過來,力爭達到新增客戶資券值1—2千萬。

第三、可在營業部領導的大力支援和幫助下,重點著手**輕機的工作,****服務部雖然有1.2億的市值,但有3千萬的市值是原****通過輕機簽定條約,不得隨意轉出的客戶所有,但這些客戶並不一定都會轉達入**證券,經過過努力,應有三分之一的市值會轉過來。

第四、我會充分利用多方社會關係與輕機接觸,達成共識後,將輕機集中運作證券的資金和準備投資基金的資金投向我部。以上是我開發**客戶的計劃和步驟,通過以上方案進行努力,再加上員工新開發的客戶,估計**服務部的資券總值在不久的將來可達到1個億,這樣一來,相當於我們營業部在現有的基礎上開設了兩個**服務部,同時,**證券**服務部就會慢慢萎縮。

我想:只要能得到大家支援,只要能得到大家的信任和理解,我相信我有能力,也有信心去**更好地為營業部努力工作!

謝謝大家!