1.堅決服從分管副總經理的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責;
2.嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責;
3.負責行政後勤、保衛工作管理制度擬訂、檢查、監督、控制和執行;
4.負責組織編制年、季、月度行政後勤、保衛工作計劃。本著合理節約的原則，編制年、季、月度後勤用款計劃，搞好行政後勤決算工作，並組織計劃的實施和檢查;
5.負責員工生活費用管理和核算工作。建立健全員工生活費用成本核算制度，制定合理的生活費用標準，對盈虧超標準進行考核;
6.負責做好公司經營用水、電管理工作。認真抓好水、電的計量基礎管理工作，定期檢查和維修計量器具，抓好電器裝置和線路的保養維修工作，加強用水、電費用核算，及時交納水、電費;
7.負責員工就餐的衛生管理工作。定期地詢問公司員工對就餐質與量的要求，以確保員工就餐的安全。
8.負責公司內部治安管理工作。維護內部治安秩序，搞好治安綜合治理，預防犯罪和治安災害事故的發生，保護公司財產的安全，確保生產、工作的順利進行;
9.負責建立和完善安全職責制。建立以防火、防盜、防災害事故為主要資料的安全保衛職責制，做到組織落實、制度落實和職責落實;
10.嚴格門衛登記制度。一切進出公司的物資，嚴格門衛檢查、驗證，物證相符方能進出，凡無證或證物不符門衛有權扣留，由保衛科查處;
11.建立和完善後勤崗位職責制，加大考核力度，提高服務質量提高;
12.加強部門人員的培訓教育工作。協同人事、企管等職能部門，做好管理員、炊事員、保衛人員、維修工等日常安全教育和職業道德教育工作，定期開展崗位優質服務評比活動;
13.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
公司行政工作內容範文21、負責本部門的行政管理和日常事務，協助總經理搞好各部門之間的協調，落實公司規章制度，溝通內外聯絡，保證上情下達和下情上報，負責對會議檔案決定的事項進行催辦，查辦和落實，負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂。
2、公司各項規章制度的修訂，制定及檢查監督運用剛柔並濟的管理模式，制定一套貼合公司自身的管理制度，運用權利和組織系統，強行進行指揮控制命令硬性管理來到達目的。
3、總務管理，沒有後勤的保障，就保證不了生產穩定正常的進行。首先要制定相關制度。加強對宿舍食堂水電辦公用品零星修繕部分固定資產衛生、環境、車輛的管理。
4、強調公司精神，建立公司的企業文化企業文化不但能反映出企業生產經營活動中的戰略目標，群體意識價值觀念和道德規範，還能凝集企業員工的歸屬感用心性和創造性，引導企業員工為企業和社會的發展而努力，同時企業文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力制度，一種是軟的約束力無形的，就是活躍企業的文化生活，良好的生活環境和業餘文化生活。
5、塑造企業形象
1)企業精神形象，它對於員工有強大的凝聚力.感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業的信任感，自豪感和榮譽感。
2)企業環境形象因為創造良好的企業環境，是企業生產活動順利進行的前提和基礎，而充分認識企業環境的特徵又是創造良好企業環境的基礎。
3)企業員工形象，制定《員工日常行為規範》，困為良好的員工素質和形象，是企業形象的重要構成要素，也是企業文化的具體落實。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作潛力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。
公司行政工作內容範文3行政工作內容
1. 負責部門的行政管理和日常事務,協助總經理協調各部門執行公司的規章制度,與內部和外部的溝通聯絡,確保給出的`情況和形勢報告,衝動,調查和實施的重要決定會議檔案,負責公司組織制度和工作職責的討論和修改。
2. 公司規章制度的修訂,制定、檢查和監督使用剛性和柔性管理模式,制定一套管理體系符合公司自己的,使用權利和組織系統,並迫使指揮和控制順序嚴格管理來達到目的。
3.一般事務管理，沒有後勤的支援，不能保證生產的穩定和正常。首先，要制定相關制度。加強對宿舍食堂零星維修水電辦公用品的衛生、環境和固定資產車輛的管理。
4. 強調公司的精神和建立公司的企業文化不僅可以反映了戰略目標,集團意識,價值觀和道德標準在企業的生產經營活動,而且粘合的歸屬感,企業的意圖和創造力的員工,指導企業的員工努力工作為企業和社會的發展。同時，企業文化也具有兩種約束力，一種是硬合同約束力體系，其中一種是軟約束力和無形約束力，是啟用企業的文化生活、良好的生活環境和業餘文化生活。
5. 塑造企業形象
1)企業精神形象對員工具有很強的凝聚力、感召力、導向性和約束力，可以增加員工對企業的信任感、自豪感和榮譽感。
2)因為創造良好的企業環境是企業生產活動順利進行的前提和基礎，而充分了解企業環境的特點是創造良好企業環境的基礎。
3)員工在企業中的形象，是企業形象的重要組成部分，是企業文化的具體實施，員工的良好素質和形象是企業形象的重要組成部分。員工良好的形象、言談舉止、工作潛力、科學文化水平、精神面貌、工作效率等都會給公眾留下整體印象。
1. 堅決服從副總經理的指揮，認真執行副總經理的工作指示，對所負責領導的一切管理行為負責;
2. 嚴格執行公司各項規章制度，認真履行工作職責;
3.負責行政後勤和安全管理體系的制定、檢查、監督、控制和實施;
4. 負責組織編制年度、季度、月度行政後勤保障工作計劃。按照合理節約的原則，編制年度、季度、月度物流支出計劃，完成行政物流決算，組織實施和檢查;
5. 負責員工生活費用的管理和核算。建立健全員工生活費用成本核算體系，制定合理的生活費用標準，對超標損益進行考核;
6. 負責公司的水電管理工作。密切關注水電計量的基本管理，定期檢查和維修計量器具，做好電氣裝置和線路的維修保養工作，加強水電費用核算，及時繳納水電費用;
7. 負責員工膳食的健康管理。定期向公司員工詢問餐食的質量和數量，確保員工餐食的安全。
8. 負責公司內部安全管理工作。維護公司內部公共秩序，做好公共秩序綜合管理工作，預防犯罪和治安災害的發生，保護公司財產安全，保證生產工作的順利進行;
公司行政工作內容範文41.綜合協調
1.1貫徹執行公司各項方針、政策、指令，負責監督、協調、檢查各部門的實施狀況;
1.2搞好資訊的採集，為各部門帶給切實有效的資訊服務工作;
1.3負責組織、承辦公司有關會議，並構成和釋出會議紀要;
1.4負責制訂公司的規章制度、工作程式和管理標準;指導、協調各部門工作;
1.5負責彙總、制定公司年度、月度績效考核實施並進行檢查督促工作;
1.5負責協調、溝通公司內外關係，來信來訪和對外宣傳，處理公司辦公日常事務，樹立公司形象;
1.6完成公司領導臨時交辦的各項工作。
2.公文處理
2.1負責公司內外檔案的收發、籤閱、辦理和歸檔;
2.2負責完成公司領導交辦的檔案的起草、制文和發文;
2.3負責公司內外檔案資料的打英影印;
3.檔案管理
3.1負責公司行政檔案的管理，做好立卷、歸檔、分類、保管和保密工作;
3.2負責公司執照、印章的管理，嚴格使用程式和手續。
4.人事管理
4.1本著以人為本的管理體系;
4.2體現公平、合法為基準，以業績導向，取優劣汰，賞罰分明為管理宗旨;
4.3儲備公司發展需要人才庫，進行前瞻性人力資源計劃;
5.後勤服務
5.1負責公司通訊設施的管理與前臺服務熱線的接聽和電話轉接;
5.2負責公司辦公用品的購買、登記和發放;
5.3負責公司報刊、資料的徵訂和信函的傳送;
5.4負責公司安全、衛生的監督、管理工作;
5.5負責公司領導和員工的後勤保障工作;
5.6負責公司對外接待工作。
公司行政工作內容範文51、協助執行公司的各項規章制度和維護工作秩序;
2、負責公司員工的考勤管理;
3、負責公司全體員工的後勤保障工作，包括髮放辦公用品、印製名片、辦理餐卡、定水、定票、復英郵寄等事務;
4、負責接待來賓，接聽或轉接外部電話;
5、負責與工作資料相關的各類檔案的歸檔管理;
6、完成上級安排的其他工作
