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學校目標管理考核自查報告

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20**年,是深入學習十七大精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,落實科學發展觀,構建和諧小康社會之年;是我市“跨越發展,崛起騰飛”的關鍵之年,是我校落實管理規範,強化規範執行,追求課堂效益,提升教學質量之年。在全體師生員工的共同努力下,圓滿完成了20**年度的各項工作目標任務,有力地推動了學校又好又快地發展。在市局年度目標考核中榮獲目標考核“管理獎”。現就個人一年來的學習生活、管理工作及黨風廉政建設責任制遵守情況回顧總結如下:

學校目標管理考核自查報告

一.主動學習,提高決策管理水平。

1.深入學習深刻領會十七大精神,自覺高舉中國特色社會主義偉大旗幟,牢固確立科學發展觀指導,以科學發展觀的第一要義、核心,基本要求,根本方法統領工作全域性。注重調查研究,深刻反思問題,全面分析校情,把握髮展趨勢,研製發展規劃,匡定辦學理念,確定培養目標,明確辦學方向,找準發展定位,拓展發展空間,制定發展戰略,落實發展舉措,推動學習主動科學發展。

2.落實20**年度市教育工作會議和市教育系統行風建設會議精神,簽定年度工作目標和黨風廉政建設及規範教育收費兩個責任書,以目標責任考核為動力,建立目標管理和考核機制,落實管理規範明確工作主線,確立工作抓手,科學分解目標,考核目標達成,重過程講績效,增強發展的責任感和緊迫感,提高了決策和管理水平。

3.廣泛涉獵現代教育報刊雜誌,深度解讀名校成功案例,主動學習現代學校管理理論,充分利用外出學習考察機會,走訪名校,拜訪名師,諮詢專家;主動借鑑蘇州十中、常州北郊、前黃、揚州邗江、南通石莊、東海高中等兄弟學校的管理經驗,不斷汲取管理營養,豐富管理知識,提高管理水平。

二.科學管理,精心打造海中品牌。

1.以改革為動力,開創事業發展新局面。

20**年上半年,調整了校內津貼分配方案,新定了文明班級及班主任考核方案,修訂了績效津貼考核辦法。分配製度地完善,凸現了學校堅持以人為本,追求科學管理和諧發展,事業共建,成果共享的管理思想,使學有所教,勞有所得成為現實,進一步激發了工作的主動性、積極性和創造性。暑期開展了新一輪的全員聘任和中層競聘上崗,競爭機制的引入,增強了教職工的.責任意識;26位青年同志脫穎而出,走上了中層崗位,配強了管委會,配優了中層部門,優化了幹部隊伍,增強了工作效能;營造了昂揚向上,和諧發展,想幹事、幹成事、幹好事、幹大事的氛圍,激發了內生活力,開創了事業發展的新局面。

2.提升教學質量,力推跨越發展。

20**年,強化了以質量效益為中心的教學管理,紮實開展教學質量年和課堂效益年兩大活動;實施“六大工程”,落實教學常規要求;開展教學視導,探索立體評教;明確教學策略,精細教學環節;深化課堂改革,探索效能模式;養成學習規範,激發學習內驅力。教學質量明顯提升,跨越發展實現新突破:

(1)新大學聯考首次學業水平測試:85人達4A,超過灌雲、灌南縣中,212人達3A,合格率96.55%,政史兩科達A率在重點校中居前列,**大學聯考實現新突破已初現端倪。

(2)**大學聯考無論尖子生人數、本科群總量、實驗班上線率還是藝體達線數、本二、藝術本科的提升率,均全面超越06年,創歷史新高,為新百年發展樹立了新的標杆,使跨越發展實現了新的突破。

(3)**年學校先後獲得:市“全面育人先進學校”、“教學管理進步獎”、“20**年度目標考核管理獎”、“國家地理科普教育基地”等榮譽稱號。

(4)政治教研組被評為市“大學聯考先進教研組”,英語教研組被授予市“青年文明號”,歷史教研組大學聯考均分全市第一。

(5)市教學管理工作先進個人1人(李興遠)

市先進教育工作者1人(周志)

市優秀園丁2人(劉希棟、宋平)

市優秀班主任2人(喬本師、呂永剛)

市教師專業技能大賽一等獎3人(姜在華、劉萍、彭靜),二等獎2人(秦紅梅、顧文波)三等獎1人(孫召華)

(6)學科奧賽斐然:

全國一等獎1人(資訊)

省一等獎3人(化學、資訊)

省二等獎19人,省三等獎49人。

全國百名“地球小博士”1人

省創新作文大賽一等獎1人(零的突破)。

3.堅持德育為先,深化改革,力促特色發展。

堅持“育人為本、德育為先”,做實三自德育(自我養成、自主實踐、自覺心理),打造三張名片(愛心、誠信、責任),做優三節載體(科技、體育、藝術),扶貧助困,社團活動,法制時政報告,特長培養,體藝課程,課間跑操,藝術大學聯考等,使整個校園充滿了精氣神,顯現了勃勃生機;特色校園文化多姿多彩,體藝競賽考試捷報頻傳:

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