資料介紹：
監理單位：
一、監理公司情況介紹：
二、監理的會議制度：
1．監理例會參加單位及人員：
監理部全體監理工程師；建設單位駐工地代表及有關人員；施工單位生產經理，安全、質量、技術負責人；分包單位負責人。
2．監理例會召開時間及地點：
3．每次監理例會內容：
上週施工情況，下週工作安排，生產安全情況，上週例會議定事項的落實情況，說明未完事項原因，現場需要協調的問題。
4．監理例會程式：
（1）監理例會由總監或總監代表主持。
（2）首先由施工單位生產經理彙報總計劃、月計劃、周計劃的完成情況，安全生產及質量情況，檢查上週計劃的完成情況，下週計劃安排，分析未完成計劃的原因及對策等，施工單位其他人員補充。
（3）各專業監理工程師就各自分管工作發言。
（4）總監代表總結。
（5）由監理單位整理會議紀要，會籤後於次日下發與會各方。
三、監理方承諾：根據工程的實際需要，可安排監理人員24小時全天候為施工現場服務。監理單位可以隨時調整甲方不滿意的監理人員。對施工現場採取巡視、平行檢驗，以及對重點部位和關鍵工序按照規定實施旁站監理等手段進行監理。
工地開工第一次監理例會會議紀要
資料介紹：
本次會議的主要內容如下：
一、業主首先向與會各方通報本工程準備情況，工程概況：
1、介紹某專案部組織機構、人員及分工；
2、根據監理合同宣佈對總監理工程師的授權
1）、審批施工組織設計及施工方案；
2）、有關參建單位的協調工作；
二、由總監代表監理專案部向與會單位介紹專案部組成及重點介紹監理大綱及要求：
1、總監理工程師介紹本專案的監理機構、人員及分工；
2、對施工單位施工準備工作提出以下要求：
1）、儘快報審《安全保證體系》及《安全文明措施費用報審表》；
2）、挖土機械的合格證、運土機械的合格證、營運證等；
3）、挖掘機、汽車操作人員的上崗證等；
總監第一次監理例會發言稿(PDF格式)
資料介紹：
一、質量控制要求
1、施工技術交底制度：
技術交底是承包商極為重要的一項技術管理工作，其目的是使參與建築安裝工程施工的技術人員與工人熟悉和了解所承擔的工程專案的特點、設計意圖、技術要求、施工工藝及應注意的問題。根據建築安裝工程施工
1
的復性、連續性和多變性的固有特點，承包商必須嚴格貫徹技術交底責任制，加強施工質量檢查、監督和管理，以達到提高施工質量的目的。
4、重要分項、分部工程須有關單位共同檢驗合格後才准予進入下一道工序施工的制度：
基槽（坑）開挖完成後，必須經勘測設計單位確認已經達到設計要求和基底承受能力；必要時須進行地基情況的有關檢測和試驗，以檢測資料和資料作為質量保證的資料存檔；
某住宅樓工程監理例會會議紀要
資料介紹：
1、2#樓因下雨進度滯後一天，1#樓未按進度計劃完成，主要原因是木工班組人員的更換所致；B、C、D型結構進度計劃按6天/層進行。1-1單元主樓、附樓均上三層;1-2單元計劃10天內完成破樁頭工作，同時將對該單元基坑進行清理，以便進行樁的檢測工作。在破樁頭和基坑清理時可以穿叉其他工序，以加快進度使1-1單元不會因兩個單元的高差問題而影響施工。
2、1-2單元基坑內的淤泥已基本清除，挖承臺產生的土方將用於2#樓的回填。
3、本月26日將對整個工程轉換層以下進行一次質量檢查，這之前將要求各班組將建築物內的雜物、建渣清除乾淨。
4、經過我方用回彈儀對混凝土構件的強度進行檢測，基本能達到設計強度要求。下週將聯絡質監站對混凝土構件的.強度作更進一步的檢測，以保證工程實體質量。
5、2#樓的防水施工基本完成，防水保護層和土方回填將採取分段施工，確保擠塑板與防水的粘接不會因時間過長而失效。
監理：
1、消防工程已確定由總包方負責，這就要求總包方制定一份《消防專項施工方案》報於監理審批。
2、“三檢”制度的執行情況較差,希望各方增強各自責任心，使該項制度能順利實施；對本月26日的檢查，各班組應先對樓層進行清理，否則對班組做相應的懲罰。
3、2#樓護壁垮塌處應加大力度儘快進行處理，保證此段臨近建築的安全，以免造成損失；各棟號長應兼顧安全管理工作，以降低安全員的管理難度；關於安全管理的相關制度，由總包方在下週一報監理。
跨既有道路及高壓線下技術研討會會議紀要
2、 施工期間安全防護
① 施工期間防護的內容有：高空墜落、物體打擊（含吊裝作業）、坍塌、電傷害、機械傷害（含交通事故）。
② 在膺架施工前先做好導流設施，導流牆、防撞墩、減速帶及紅色安全防護燈等。
③ 臨近路邊的膺架在吊裝、拆除過程中需對交通進行臨時封閉，此時應有專人對交通進行管制。
④ 特別要注意立體交叉施工，其施工安全危險性最大。一般不提倡這種施工方式。若特殊情況，避免不了立體交叉施工的，一定要有專人防護。
⑤ 若施工區域附近無既有限高建築物，則需在施工區兩側設定限高架，限高架採取鋼管架搭設，限高4.5m。限高架應放置在路口或道路開闊處，當超高車輛在限高架處不能通過，則可以很方便地調頭。
3、 部分施工照片
工地會議紀要的寫法 [篇2]
編號：SX-JL- **
會議時間：2012年12月28日 星期五
會議地點：施工現場會議室
參會單位：建設單位：四川首信實業有限公司
監理單位：四川康立專案管理有限責任公司
施工單位: 重慶渝康建設（集團）有限公司
廈門鄺沛幕牆有限公司
四川鼎立消防工程有限公司
四川建輝門窗裝飾有限公司
蘇州萊茵電梯製造有限公司
四川創遠裝飾工程有限公司
與會人員：詳見會議簽到表（附後）
主 持 人：* * *
會議內容：
一、1、請施工單位、監理單位、建設單位彙報應與會人員是否到齊，對未按時參 會人員將按有關會議制度辦理。強調會場紀律，尊重他人發言，嚴禁在會場內走 動或接打電話，來電鈴聲調為振動或靜音。
二、施工單位對上週工作小結：
（一）、上週完成工作及下週工作安排（ 一工區）：
1、施工現場，M座地坪澆築工作已準備完成，請防水施工單位儘快完成防水施工， 保證地坪施工節點進度正常進行。
2、請保溫施工單位儘快完成P座各樓層保溫施工，我單位將盡快完善相應後續工作。
（二）、上週完成工作及下週工作安排（ 一工區）：
1、根據監理單位提出的現場各棟號樓安全問題，我單位將在本週內整改完成。
2、請各分包單位儘快清理地下室生活垃圾，建渣，積水等工作，保證地下室主體結構 驗收順利進行。
（二）、分包單位：
建輝門窗：1、上週門窗窗框、玻璃安裝施工進度基本正常。
2、請總包施工單位在拆除各棟號樓外牆腳手架時，加強作業人員成品 保護意識。
消防單位：1、消防施工進度基本正常。
2、請公裝施工單位儘快移交各棟號樓消防立管安裝工作面，我單位將 儘快完成相應後續工作。
電梯單位：1、施工現場，電梯原材料二批次已到場。
2、請總包施工單位儘快完成K、J、H座電梯井道建渣清理工作，我單 位將盡快完善電梯安裝施工。
創佳門窗：1、施工現場各棟號樓門窗窗框、欄杆安裝施工進度基本正常。
2、施工現場，明天將進行N座欄杆安裝施工，我單位將採取有效措施，
四川康立專案管理有限責任公司
首信·首御
在保證質量的前提下加快施工進度。
保溫單位：1、施工現場各棟號樓保溫施工進度滯後，我單位將採取有效措施，加 快施工進度。
2、施工現場各棟號樓飄窗臺整改不完善，請總包施工單位將盡快移交 工作面，我單位將盡快完成相應後續工作。
3、下週我單位將對現場保溫施工進行質量驗收工作。
防水單位：1、施工現場，L、M、K座屋面防水施工完成後，安裝班組在屋面進 行開洞，影響防水施工質量，請總包施工單位加強現場成品保護意 識。
（二）、上週完成工作及下週工作安排（重慶渝康建設（集團）有限公司)
1、本週四監理單位組織建設單位對施工現場進行安全、質量大檢查，發現現場安全存 在以下問題：
（1）施工現場外牆作業人員安全帽、安全帶佩戴較差，安全網損壞後未及時進行恢復。
（2）施工現場，各棟號樓臨邊防水已基本完善，但個別樓層臨邊防護拆除後未及時進 行恢復。
（3）現場N座外牆腳手架準備拆除，請欄杆施工單位儘快完成N座欄杆安裝施工。
（4）施工現場各棟號樓硬防護建渣清理不徹底，水平兜網損壞後未及時恢復。
（5）現場地下室頂板材料堆碼存在亂堆亂碼現象，攪拌機周邊泥漿清理不徹底，裸土 未及時覆蓋。
（6）請欄杆施工單位對現場欄杆加工房進行整改（未搭設雙層硬防護、配電箱線纜存 在私拉亂接現象，材料堆碼並不符合要求）。
（7）請水電安裝班組儘快對現場各棟號樓材料進行清理。
（8）請各分包施工單位儘快完成各樓層建渣清理工作。
2、施工現場二工區施工進度基本正常。
3、施工現場A座屋面女兒牆返工處理已完成，監理單位已驗收合格，將工作面移交 給外牆裝飾單位。
4、請建設單位儘快落實C座看房通道拆除協調問題，我單位將盡快完成相應後續工 作。
5、施工現場N座內牆抹灰施工質量基本符合規範要求。
6、施工現場L、M屋面防水卷材已施工完成，要求勞務施工單位儘快完成剛性層澆築 施工，保證節點工期的正常進行。
7、要求水電安裝班組儘快完成M座屋面吊洞等相應工作。
8、施工現場K座廚房、衛生間吊洞，排水管未安裝施工，施工進度緩慢，要求勞務 施工單位採取有效措施，加快施工進度。
9、請保溫施工單位儘快完成P座保溫施工，我單位將盡快完成相應後續工作。
10、施工現場地下室主體結構驗收準備工作已完成，請各分包單位儘快完成地下室建 渣清理工作。
11、請保溫施工單位對各樓層陽臺施工時，不要對陽臺過水孔進行封堵，我單位將盡 快完善相應後續工作。
12、施工現場，A座商業給水管道安裝未施工，請建設單位儘快協調解決，我單位將 儘快完成相應後續工作。
13、請各保溫施工單位加強現場成品保護意識，各樓層牆體預留線盒需切割，保證我單位後續工作的正常進行。
14、請各分包施工單位儘快完善軟體資料工作，嚴禁資料後補，保證工程質量驗收的正常進行。
15、針對本月底監理單位組織建設單位對現場進行的安全大檢查，要求各勞務施工單位務必在本月31日前整改完成。
16、請欄杆安裝施工單位儘快完成各棟號樓樓梯欄杆安裝施工。
17、施工現場廚房、衛生間防水工作，請防水施工單位加強現場協調工作，保證現場廚房、衛生間防水施工正常進行，我單位將盡快完善相應後續工作。
18、要求水電安裝班組儘快完成各樓層給水管道安裝施工，安裝完成後請監理單位驗收合格後才可進入下道工序施工。
19、請消防施工單位儘快完成各樓層消防管道吊洞施工，保證地坪施工進度的正常進行。
三、監理單位對本工程上週監理工作小結：
1、本週四對施工現場進度安全大檢查，發現現場安全問題存在較多：
（1）施工現場臨時用電配電箱箱門未上鎖，電纜接線存在私拉亂接現象。
（2）現場地下室、樓梯間照明損壞後未及時進行恢復。
（3）現場電梯井道基坑防護不到位。
（4）施工現場E座龍門吊未安裝安全防護門，要求你單位立即落實人員進行整改，否則將處以經濟處罰。
（5）現場地下室頂板材料堆碼不符合要求，裸土未覆蓋。
（6）現場攪拌機周邊泥漿清理不徹底。
（7）現場N、K座安全通道搭設不符合要求，C座攪拌機未搭設安全防護棚。
（8）現場各棟號樓硬防護建渣清理不到位，水平兜網損壞後未及時恢復。
（9)民工宿舍臨時用電存在私拉亂接現象。
針對上述安全問題，將下發安全檢查報告，要求施工單位在本月31日之前必須整改完成，否則將採取經濟處罰。
2、施工現場K座煙道避雷針安裝不符合要求，要求水電安裝班組立即落實人員進行整改，保證現場施工質量。
3、施工現場F座外牆堵塞嚴禁使用原材料磚，要求總包施工單位立即落實人員進行整改，整改完成後請監理單位進行驗收。
4、施工現場各棟號樓個別外牆面磚勾縫不符合要求，要求施工單位立即進行整改。
5、施工現場地下室砌體質量整改完成後通知監理、建設單位驗收合格後才能通知質檢站進行驗收。
6、要求各分包施工單位今天之內必須上報施工月報。
7、要求總包施工單位加強現場質量自檢工作，發現問題，及時處理。
8、要求各分包施工單位現場現場成品保護意識。
四、建設單位對現場工作作出要求:
1、要求總包施工單位明天必須落實人員對F座飄窗臺進行整改，儘快移交工作面給保溫施工單位。
2、要求各分包單位儘快清理各樓層公共區域建渣清理工作，儘快移交工作面給公裝單位。
3、請消防施工單位針對現場各樓層消防立管安裝施工儘快與公裝單位進行協調配合。
4、要求總包施工單位安全管理人員加強現場安全管控工作，對監理單位下發的安全檢查報告，及時落實人員在本月31日之前整改完成。
5、要求各分包施工單位加強現場質量自檢工作，發現問題，及時處理，保證工程質量
驗收工作的順利進行。
6、要求總包施工單位安全管理人員嚴格按照外牆腳手架拆除程式進行指揮施工，保 證施工現場安全文明施工。
7、要求總包施工單位儘快完善各塔機航空標誌標識工作。
8、要求總包施工單位儘快完善地下室、樓梯間照明安裝工作。
9、施工現場，民工宿舍臨時用電存私拉亂接現象，要求總包施工單位安全管理人員 加強現場民工宿舍管控工作。
10、要求總包施工單位加強現場門衛管理制度，嚴禁非作業人員進入施工現場。
各單位收到本會議紀要24小時內無書面異議，視為對會議內容認可並執行。
四川康立專案管理有限責任公司 首信·首御專案監理部
2012年12月28日
整理: *** 稽核: ***
工地會議紀要的寫法 [篇3]
參加人員：
記錄：
時間：
開會地點：
1. 本日施工人數： 2. 本日工作完成情況：
3. 明日工作計劃：
1
北京星光影視裝置科技股份有限公司 劇場
4. 本週計劃完成情況（每週四晚填報）：
5. 下週計劃工作內容（每週四晚填報）：
6. 材料採購計劃（每週四晚填報，公司採購材料需提前四周填報）： 7. 施工現場存在交叉降效內容：
**現場施工前置條件不滿足導致無法進行施工的，記錄在發給萬達的週報日
2
北京星光影視裝置科技股份有限公司 劇場 報內容中。
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