演講稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。在生活中，演講稿在我們的視野裡出現的頻率越來越高，你所見過的演講稿是什麼樣的呢？下面是小編收集整理的演講競聘演講稿5篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
如果我當上了副會長，我要進一步完善自己，提高自己各方面的素質，要進一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態去對待每一件事情；要進一步提高責任心，在工作中大膽創新，銳意進取，虛心地向別人學習；要進一步的廣納賢言，做到有錯就改，有好的意見就接受，同時堅持自己的原則。
在做好自己分內事的同時，我協助會長把協會的各項事情落實。目前我們協會面臨內外部建設的問題。首先面對的就是接下來的招新，我會按指示調動各部門聯合做好這次招新的前期中期以及後期工作，接著是給新會員介紹我們的協會，鼓動他們加入到我們的幹事隊伍中來。然後是我們協會的各項品牌活動（如模擬競聘大賽、下鄉活動等）的開展舉辦，我會從方方面面去做好應該去做的事，該組織的組織，該協調的協調，該聯絡的聯絡。儘量將事情最到能力所及的最好。
再者，針對我們的協會存在的問題，我希望用通過大家的合作努力，去改善情況。一、協會各部門協調性不好，聯絡少，彷彿一盤散沙。我們要組織各種豐富活動，或者在群上多聊天瞭解彼此，加深瞭解，磨合彼此，便與合作。二、對會員的管理不是很到位。有部分會員基本不在協會有任何的活動，一方面是他們不願意，一方面是我們的宣傳不夠有渲染力。我們要一起想出一套管理會員的方案，使他們最初進入協會的初衷（得到就業資訊、瞭解就業情況等）得到滿足。三、目前協會的各項活動基本定型，有招新、換屆、模擬應聘大賽、下鄉體驗生活等。我們應該擬出新的活動方案，做與就業協會名稱相稱的活動。例如在聯絡人才市場的老師的時候，可以向他們申請帶有意向的會員們到人才市場區考察，使他們瞭解更多就業資訊，用接下來的學習時間去做到自己想成為的人。或者在學院或西大的雙選會上積極推薦我們協會的成員去做志願者等。還有更多新鮮活動還需要大家進行溝通交流。四、在我們的主要聯絡方式QQ群上，談及正事的時間並不多。今後我們在娛樂的同時，應該及時從各渠道（網路，報紙，老師釋出等）蒐集就業資訊，在群裡釋出，給大家對就業形勢就業動態有一定的把握跟了解。同時，我們也要跟其他社團有交流。可以通過一些球賽之類去加深感情。
我目前對工作的設想就這些，將來會針對實際情況去具體實施。我知道，再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情，樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。我想，如果我當選的話，一定會言必行，行必果。
演講競聘演講稿 篇2各位領導、各位評委：
大家好！今天很榮幸地站在這裡參加公選競職演講。
首先，要衷心地感謝區委，通過深化幹部制度改革、實行公選競職上崗，給我提供了一個難得的展示自我的舞臺和挑戰自我的機會。其次，感謝各級領導、各位同志多年來對我的培養、支援和幫助，如果沒有你們的信任和推薦，我也不可能成為一名正式候選人站在這裡；三是期待著各位領導、各位評委和同志們對我的進一步認可，給我一個新的提高和鍛鍊的機會。下面，我簡要介紹一下自己的基本情況。
今天，我競爭的職位是x鎮鎮長,之所以競爭這個職位，主要基於以下三點考慮：
一是我認為自己基本具備了擔任該職務所必須的個人品質。多年來的辦公部門工作經歷，培養和鍛鍊了我較強的敬業精神，工作熱情高，能夠做到幹一行、愛一行、專一行；接受新事物的.能力較強，愛學習、勤思考，樂於創新；為人處事原則性較強，能夠正確地把握自己，嚴格要求自己，善於團結共事。
二是我認為自己基本具備了擔任該職務所必須的綜合能力。到區委辦公室工作八年多來，特別是走上一定的領導崗位以後，通過在區級領導身邊工作的言傳身教，以及自身的不懈努力，各方面能力得到了比較全面的鍛鍊。近些年來，通過分管綜合工作，使我具備了一定的政策理論水平，我希望能把這些知識與農村工作實踐相結合；通過分管調研工作，使我具備了一定的分析問題和研究問題的能力，我希望把這種能力帶到農村實際工作中，真正的接觸問題，解決問題，總結經驗，創新工作；通過分管常務、文祕、督辦、行政等工作，使我積累了一定的管理和協調經驗，能夠較好地適應環境，更快進入角色，開展工作。
三是我認為擔任該職務能夠更好地鍛鍊和提高自己。北林區是一個典型的農業大區，廣大農村是一個培養人、鍛鍊人、造就人的沃土。當前，農村工作進入了新的歷史時期，需要更多的年輕幹部充實到這支隊伍中來。我覺得，越是新的工作環境，越富有吸引力和挑戰性。作為一名年輕幹部，我願意加入到這支隊伍中來，在農村實際工作中，學到新知識，增長新才幹，挖掘新潛力。進一步鍛鍊自己，為全區的農村工作發展貢獻一份力量。
如果我能夠競爭上鎮長這個職位，我深知，這不僅是一種權力，更是一種責任，為了履行好這一職責，對自己就要提出更高的要求。
面對這個崗位，我對自己總的要求就是：以學為先，與時俱進；以幹為本，務實敬業；以和為貴，搞好團結；以廉為上，嚴格自律。
演講競聘演講稿 篇3首先，感謝組織給我這次機會。
二十多年的工作經歷和自己的不斷努力，使我的組織能力和管理水平有了較大的提高，從而使我有信心響應組織的號召，參加這次崗位競爭。我競爭的崗位是廳辦公室處長。下面，就談一談我的認識和設想。
首先，必須明確認識辦公室的職能和作用。根據辦公廳確定的辦公室職責，我理解省委辦公廳辦公室是承上啟下、聯絡領導和群眾的橋樑；是溝通左右、協調廳內外各部門之間關係的紐帶；是上傳下達，保證辦公廳日常工作運轉的中樞；是省委辦公廳對外形象的視窗。辦公室的橋樑、紐帶、中樞、視窗的作用，充分說明了它的重點性。要勝任辦公室處長，就必須具備以下的素質和能力：
一是必須有堅定的黨性。這主要反映在高度的政治敏銳性和較強的是非辨別能力，這是絲毫不能忽略的。
二是必須做到精業務、懂管理，具有開拓創新意識，善於發現、研究和解決工作中的新問題，創造性地開展工作。
三是必須具備較強的合作能力和協作精神。對內要注意發揮辦公室的整體力量的作用；對外要注意協調好各種關係，為開展工作創造一個良好的氛圍。
四是必須擺正位置。做到參政不代政，到位不越位；言行一致，踏實工作，搞好服務。我認為自己在思想道德、業務素質和管理能力方面基本上達到了以上條件。假如組織給我這個機會，當上了辦公室處長，我該怎麼做呢？我具體的工作設想是：圍繞一箇中心，協調好兩個關係，做到四個加強。
（一）辦公室工作必須以“領導當楷模，機關做表率，基層樹形象”為標準，緊緊圍繞省委及辦公廳的中心工作和重點做好服務工作。
（二）協調處理好對外對內關係。對內協調，主要是要注意同各處室的協調與溝通，在工作上爭取得到廳領導和各處室的大力支援，辦公室在做好為領導服務的同時，對各處室也要做好相應的服務工作。對外協調，要把省委及辦公廳領導的工作意圖真正體現在與對外相關部門的合作中。
（三）在辦公室具體的管理中，必須加強以下四方面的工作。
1、要加強基礎工作。
辦公室的基礎工作主要包括會務、接待、值班、領導活動等。做好基礎工作是辦公室工作上新臺階的基礎。例如，很多人認為值班室的工作是單一型的“傳達室”和“傳聲筒”，但實際上值班室的工作是集辦文、辦會、辦事、綜合協調為一體的複合型的工作，是對外的“視窗”。因此，必須重視和研究值班工作。只要把基礎工作抓好，就可以進一步提高辦公室的工作水平和工作效率。
2、要加強超前性研究。
要注意瞭解和掌握省委和辦公廳當前及近期的工作重點，以便在工作中增強預見性，做到早研究、早考慮、早準備。例如，接待工作不是簡單的吃、住、行的安排。我認為，接待工作的核心是如何將上級領導到我省考察的內容、目的與雲南的建設發展結合起來，這才是接待工作的核心所在。這就要求我們除了要熟悉省委的方針和政策以外，還要準確地領會省委和辦公廳領導的工作意圖，並在協調安排中把領導的意圖真正體現出來，最終達到目的。
3、加強主動性服務。
辦公室在完成好領導安排的工作任務的同時，必須強調主動性服務。主要體現在：主動為領導提供資訊、設計預案等等。要注意在加強主動性服務的同時，積極維護組織和領導的形象和權威。
4、加強制度化管理。
在認真執行現行規章制度的同時，要使辦公室的工作有新的起色，必須要抓好以下兩個制度建設。
（1）建立事項提醒及事前複核制度。辦公室任何一項工作，不管是會務、接待、值班、領導活動等，事事無小事。任何一個細小的疏漏都會造成無法彌補的損失，甚至會損害省委和辦公廳的形象。建立這項制度的目的，就雖對準備事項進行綜合檢查，拾遺補缺，確保萬無一失。
（2）建立第一責任人制度。其目的是加強內部管理，做好崗位分工，責任落實到人，增強責任心，強化責任感。辦公室內部的各塊工作是有機的整體，在管理上要倡導團結協作，同心同德；要做到尊重人，理解人，知人善任；要充分調動和發揮個人的能動性，創造一個寬鬆和諧的工作環境，形成合力，為辦公室的工作上新臺階，服務上新水平，打下更加堅實的基礎。
省委辦公廳舉行競崗選拔幹部的活動，這是辦公廳人事制度改革的重大舉措，我把這次參與競崗作為積極響應組織號召的行動。希望組織給我這個機會！
謝謝大家！
演講競聘演講稿 篇4尊敬的各位領導，尊敬的各位評委：
我叫XXX，今年XXX歲，大專文化，黨員，助理經濟師，現任XXX信用社副主任，擬競聘信用社副主任。
剛剛進入21世紀的副主任期間，能夠堅持理論聯絡實際，有一定的群眾基礎，逐漸培養了自己的組織能力、判斷能力以及協調各種社會關係的能力。
如果我這次能夠競聘上信用社副主任，我將在聯社的正確領導下，在信用社主任的帶領下，團結一班人，甘當綠葉、甘當配角，身在基層、心在基層，不斷創新工作思路和工作方法，配合主任，團結帶領一班人，保證超額完成聯社分配的各項業務發展指標，確保實現安全營運無事故。
我的具體工作思路是：
一、做好資金組織的文章，努力膨脹存款總量。一是配合主任通過組織實施《經營目標考核》，鼓勵員工發揚走村串戶的優良傳統，不斷擴大服務內涵，拓寬服務領域。二是把存款考核的重點放在提高自辦業務比例、降低存款成本上，達到總量擴張、結構優化的目的，切實解決巧婦難為無米之炊的難題。三是積極搞好旺季資金回籠工作。在農村產品收購旺季，及時與黨委政府取得聯絡，並派員進駐收購網點為農民提供結算服務，儘量減少存款資金外流，站穩農村金融市場。
二、以效益為中心，促進經營效益根本好轉。一是在確保貸款利息應收盡收的同時，配合主任積極探討中間業務發展思路，試行代收、代付、代買、代賣等中間業務，不斷拓寬增收渠道，搶佔市場份額，做到能收則收、應收盡收。二是在“節支”工作中，自己以身作則，把“節支”的著眼點從簡單的費用開支轉為成本節支上，在擴大負債總量的同時，帶頭抓好負債結構的調整。三是強化沒有規矩不成方圓意識，帶頭遵守信貸操作規程、內部管理制度，保證業務穩健發展。
三、 積極實踐“農村信用社是最好的聯絡農民的金融紐帶”的服務格言，切實做好信貸支農工作。一是按照聯社總體部署，配合“一把手”大力推行聯保貸款及信用村、戶評定活動，切實解決農民貸款難的問題，年內力爭使聯保貸款覆蓋面達到30%以上，新增貸款70%以上採取聯保貸款方式。二是在支援好農村產業結構調整及農田水利建設的同時，積極拓寬信貸支農渠道，積極開辦助學貸款、民營經濟貸款等業務。三是嚴格落實聯社提出的聯絡村、戶活動，通過大力實施“富民工程”來完成農村信用社“造福一方”的歷史重任。
四、下大力氣清收不良貸款，逐步化解歷史陣舊包袱。一是在清收貸款工作中，及時把遇到的困難、問題向黨委做出彙報，由黨政部門出面，爭取得到實質性的支援。二是靈活多樣抓清收。通過落實企業經營權、村集體土地承包權等措施，來盤活企業、村集體貸款。三是選擇部分借據進行公開拍賣，通過動用社會關係來清收不良貸款。
如果我這次不能競聘上信用社副主任，我決不氣餒，將以更加科學的態度，更加旺盛的精力，全身心地投入到聯社安排的新崗位工作中去，滿腔熱情幹好本職工作，用實實在在的行動，實現自己的人生價值。
謝謝各位領導！謝謝各位評委！
以人為本，造就一支思想過硬、作風優良、會幹、會算的經營管理隊伍，爭創全市一流管理水平。
二、以優化營業環境，開展業務技術練兵為突破口，改善辦公條件，提高業務素質，使全縣信用社面貌有較大的改觀，在任期內使從業人員的業務水平上一個新的臺階。
三、以落實各項管理制度為主線，完善崗位制約機制，堵塞各種漏洞，消除信貸風險隱患，實現安全營運無事故。
四、以效益為中心，努力增收節支，加大中間業務的開展，實現收入多元化，促進經濟效益的提高，五年內實現社社盈餘。
為實現以上工作目標，我將採取以下措施：
一、 多管齊下，實施育人工程。強化內部管理人員的法制和職業道德教育，利用多種形式增強教育效果，促使員工提高法律意識和職業道德意識，杜絕違法亂紀及“三防一保”案件的發生；積極組織新業務知識和各項管理制度的學習，採取脫產學習、以會代訓、自學相結合，提高員工的業務素質及信貸支農水平。三是從規範各項規章制度入手，對存在的問題敢於“下重藥，動殺手”，確保員工隊伍純潔。
二、叫響“單項工作爭
度嚴明，業務技能過硬，作風紮實的信合隊伍，兩年內使每位信合人都是精通各項業務的“全才”。同時，鼓勵員工參加各類學歷教育，提高全員政治、業務、技術、文化素質，打造一支能夠站穩金融市場的信合團隊。
工作目標：一是打造一流的隊伍，創造一流業績，力爭各項存款增長10%，貸款增加8%，不良貸款下降6%。二是各項內控制度達到規範化、程式化、科學化，提高會計核算質量和核算水平，力爭全年安全無事故。
20xx年，我們的設想是，以《二０XX年經營考核辦法》為總抓手，把增收節支列為業務發展的重中之重，提高全員的算賬意識、算賬水平。在圍繞《二０XX年經營考核辦法》開展業務的同時，主要抓好以下三點：憘
（二）因地制宜開辦一些代理業務，在中間業務上大做文章。憗首先，引導全員積極探索代收、代付、代買、代賣新路子，凡是能夠增加收入的業務，在不違法的情況下都可以幹，做到在幹中學、在學中幹，不斷積累經驗，把中間業務這塊蛋糕越做越大，使我們的營業收入向多元化方向發展。其次，合理部署資金，算好資金頭寸賬。在保留適當資金頭寸和現金庫存的同時，聯社將對節餘資金及時進行相互調劑，也可幫助購買上市國債等，實現資金收益最大化。
（三）按照“超支不補、節餘歸己”的原則，核定各項費用開支。?憗對明年的營業費用，除職工工資等７項按規定比例列支，以及業務招待費等９項聯社核定的費用外，其他專案費用列支要報聯社批准。對核定的費用，一分錢也不能超支，超支部分由個人墊付。在費用開支上，要求各社推行政務公開，強化民主監督，堅決杜絕“跑、冒、漏、滴”現象發生。
把“興一方經濟、富一方百姓”作為本份工作，為提高人民群眾的生活水平盡職盡責。在政府承諾、群眾自願的前提下，只要符合產業結構調整政策，資金問題堅決予以保證，農民需要多少就投放多少。同時，堅持“小型為主、修復配套為主、當年見效為主”的原則，全力支援農田水利基本建設，用實實在在的行動，密切與農民群眾的血肉聯絡。二是下年度，我們將把“富民工程”作為聯絡農民的一個重要樞紐，對各社、信貸員聯絡村戶活動列入業績考核，明年必須完成。三是大力開展信用村、戶評定活動，切實解決農民貸款難的問題。
五、做好“三防一保”工作，確保事業發展有一個正確的航向憗
一是發揮稽查大隊作用，為業務發展保駕護航。除了每月的法定休假日外，稽查隊員原則上都要吃、住在基層，嚴明工作紀律，按制度秉公辦事。二是探索崗位輪換制度，逐步落實親屬迴避制度。二是加強對職工的廉潔勤政教育，從“根子”上杜絕案件的發生。同時，繼續簽訂好《案件防範聯保責任書》，使員工隊伍常聽“枕邊風”，注意每一個“小節”，防微杜漸。四是加大安全保衛工作力度，搞好各項內控制度的完善與落實，針對“五清四整”暴露出的問題，結合“三定”工作，把制度真正落到實處，確保全年安全無事故。
演講競聘演講稿 篇5各位領導、各位同仁：
大家好!
有一位著名的科學家曾經說過：給我一個支點，我可以撬起地球。那麼，我們建設一個優化、優質、優良的稅收服務環境，該用什麼來做支點呢?
放眼我們一些稅務機關的稅務幹部，對納稅或居高臨下、動輒訓斥;或面孔冷漠、言語生硬;或辦事拖拉、故意刁難;或效率不高，責任不強。
同志們，要想徹底改變這種現狀，切實拉近稅收人員與納稅人之間的心理距離。就必須把情感融入我們的工作之中，讓情感做我們工作的支點。
情感是潤滑劑，可以促進徵納雙方的心理溝通。重慶江津稅務局在優化服務環境中，提出了一張笑臉相迎、一聲暖心問候、一把椅子可坐、一杯清茶解渴、一個滿意答覆的五個一活動，與納稅人建立了一種親切的服務關係。而有一些稅務幹部，內心缺乏一種對納稅人平等的感情，有一種高高在上的心態，自然不自然地當起了老爺，擺起了架子，工作中帶有了衙門作風，拒人於千里之外。
去年9月，中央電視臺《焦點訪談》欄目對南方某市稅務局營業廳暗訪中，實地拍攝到了四名稅務人員一邊嘮嗑，一邊漫不經心地給納稅人服務的場景，而時營業廳的牆上赫然掛著服務承諾制的具體規定。這種有令不行、有禁不止的行為，其根源就是缺乏一種對納稅人的真正情感啊!這必然防礙建立一種良好的納稅環境。遼寧省黑山縣地稅局針對這種情況，在200年秋征中推出了保證農民繳明白稅、保證農民繳放心稅、保證農民繳舒心稅的三保措施，他們深入農戶，上門為農民服務，讓農民安心納稅，切實增進了稅收幹部與農民的感情，從根本上轉變了農民的納稅態度。實踐證明：只有真正把納稅人放在被服務的位置，帶著情感做好服務，才能在徵納雙方建立起一種平等、信賴的合作關係，形成相互配合、協調共處的工作環境。
情感是建立良好服務質量的基礎，可以孵化出優質的服務模式。作為國家稅務幹部，有責任、有義務為納稅人提供滿意、優質的服務，這也是一名合格的稅務幹部的標準，而要達到優質的服務質量，對納稅人有情感是前提。山東省煙臺經濟開發區稅務局在建設優質服務工程中，建立了提醒制，設立的20個提醒服務，受到了納稅人的一致好評。我們有對納稅人的情感，才有全心全意服務的主觀意願，才能轉化成為工作中的熱情。全國各地稅務機關實行的首問責任制、辦稅承諾制、綠色通道、一站式服務、全程服務等等，哪一個不是從為納稅人服務、方便納稅人的情感出發，來不斷探索改進服務方式，優化服務質量。這種工作方式，如果沒有對納稅人的豐富情感做支撐，沒有把方便留給別人，把麻煩留給自己的思想，是不可能真正得到落實、收到效果。
同志們，這裡我強調帶著情感，實行優化服務，並不是淡化管理，弱化執法剛性。管理和服務是辯證的統一關係，是一個事物的兩個方面。二者只有相輔相成，共同發揮作用，才能創建出一個公平、公正、公開的納稅環境。
我相信，只要我們的每一位稅收工作人員，讓情感做我們工作的支點，帶著感情去與納稅人打交道，真心真意地為納稅人服務，許許多多意料之中的、意料之外的問題便會像雪花遇暖春一樣，瞬間融化。
