對於一家美容院的經營來說，最重要的莫過於對員工的招聘與選拔，美容院的各種特色以及品牌都是要靠員工來體現出來。一個優秀的員工帶給美容院的不僅是經濟上的利益，更是美容院品牌塑造的關鍵，那麼究竟美容院該如何去招聘員工呢？
第一、確立美容院的用人需求
在打算招聘員工時，美容院老闆應該首先考慮好招聘哪些崗位的員工，招聘的目的是什麼，確立美容院的用人需求，然後就按照流程來做招聘，擇人定崗。
美容院的招聘職位因規模的大小有所不同，大規模的美容院職位有：院（店）長、部門領班、美容師、美容導師、美容助理、財務管理人員、前臺接待、後勤人員等，一般的美容院招聘人員應包括以下職位：美容師（兼美容導師職責）、前臺接待（兼收銀）、美容助理三個基本職位。
制定科學系統的招聘計劃對於美容院來說是十分必要的，首先我們因該明白我們需要什麼樣的人才，比如我們打算招聘美容師，那麼我們就需要先進行崗位描述，打算招聘的數量，直接上司是誰，崗位職責是什麼，然後進行綜合考慮，這個職位有一些什麼要求，年齡在多大左右，學歷有什麼要求，要求有什麼樣的工作經驗，面試分幾次進行，由誰進行面試，試用期有多久，是否需要相關技能的培訓，要求具有什麼樣的性格，美容院能給於什麼樣的'薪酬制度和什麼樣的發展空間等等，這樣美容院在招聘人的時候不會太盲目，可以按照事先的要求順利的挑選自己所需要的人才，而下屬在執行招聘計劃的時候能夠更好的按照領導的要求去做，不會出現偏差，從而使整個招聘過程，有條有序，方便美容院招到自己需要的人才。
第二、明確美容院的招聘渠道
制定計劃後，我們要面對的就是選擇什麼樣的渠道去招聘，一般來說有以下幾種途徑，招聘會、專業報紙、網路、競爭對手挖掘、內部選拔、熟人推薦、對這幾種途徑美容院可以靈活選擇，現將這幾種招聘渠道的優劣進行說明：
（1）在店面張貼招聘海報；
這種方式能以較低的成本吸引求職者，但是招聘人才的範圍有限，不能確保招聘的質量。
（2）在網站上釋出招聘資訊；
據的瞭解，美容師一直都是企業需求的熱門人才。網路招聘相對其他招聘途徑來說，能以較低的成本吸引到大量求職者。並且網路招聘的選擇面很廣，極大地提高了招聘的效率，龐大的人才庫保證了企業能夠招聘到心儀的美容師。
（3）在美容美髮學校預約畢業生；
（4）在當地的報紙上尋找轉讓美容院的廣告；
這也是一種比較有效的招聘途徑。報紙上轉讓美容院的廣告中，只要上面沒寫“轉店勿擾員工”，你就可以打電話過去和老闆商量要他們美容師的事情，可以適當的給老闆點費用。因為店不做了，美容師還是要工作的，一般和老闆約好了去看，就提前一小時到店裡和她們美容師聊天，比如，問她們店轉了，你們有什麼打算？一個月賺多少錢啊？喜不喜歡學習？想不想去自己的美容院？
（5）員工或顧客朋友推薦。
