為了確保工作或事情能有條不紊地開展，通常需要預先制定一份完整的方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“檔案頭”形式下發。制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編精心整理的策劃方案6篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
主題：
人與自然和諧才能擁有美好的明天!
活動目的：
提倡環保，提高人們環保意識，減少對地球的汙染。
口號：
保護地球，人人有責。
時間：
4月中旬
地點：
公園未定
活動人數：
40人包括2名攝影人員，2名記者
活動單位：
主辦單位：
院團委;
承辦單位：
xxxx青年志願者服務隊;
活動安排：
宣傳方面：
1、由宣傳部出海報進行宣傳
2、在學生宿舍區的宣傳欄、教學區宣傳欄貼公告
3、4月22日上午8：00集中坐車前往目的地，整個過程3個小時，不包括中餐
活動內容：
1、根據對方負責人指定區域進行撿垃圾、清潔活動。
2、進行宣傳，進行人人齊簽名活動。
3、拍集體照。
經費預算：未定
活動中應注意及細節：
1、由於活動地點屬於校外，所有隊員要注意安全，要聽從指揮。
2、要穿黑色的校服,因為要照相留念.服裝整齊。
策劃方案 篇2一、前言：營銷理由
傳統經濟學認為，商品的價值決定於凝集在商品中的有效勞動，而商品的價格取決於供求關係。按這一理論，一個物件的價值是個客觀、可度量的值。人們只要理智地度量生產某種商品所需要的有效勞動，就可以瞭解一個商品的內在價值，並以此為交換的依據。在這一理論的框架內，消費者能夠客觀地掌握一個商品的價值，因而是理智的，因而也就不存在市場營銷概念了。
然而，西方經濟學則認為，商品的價值取決於商品的Utility，所謂Utility是指商品的服務帶給人們的效用，或說好處。而這個效用的評價標準是一個主觀的概念：同一商品在不同的消費者看來有不同效用，南方人認為米飯好，北方人認為饅頭好，誰也不能把自己的價值取向強加給對方。由於認識到了商品的價值是個很主觀的東西，因此產生了西方經濟學的市場營銷概念。營銷的目的就是要影響消費者的價值認同，使之心甘情願地付出更多的成本購買某一品牌的商品，而不是具有同性質的其他品牌。
現在已經步入了知識經濟，“華翠”內部必有一個創新系統來不斷審視、破壞現有流程，取而代之更好的流程，以使自己跑得更快。以下是房地產營銷策劃書的具體內容。
二、促銷：點石成金
現在的競爭，已不僅僅是某一個層面上的競爭。一個企業如果僅僅在某一層面佔據優勢，而在整體上卻還存在這樣或那樣的短板的話，那麼，就有可能在新一輪的競爭當中，被更具綜合優勢的競爭者淘汰，這是新時期的基本市場法則。有遠見的人總試圖看清原本看不清的東西，一成不變的思維方法是最容易失敗的。在房地產市場飽和的現狀下，我們必須打破常規、標新立異，充分運用創新思想，設計出多種全新的營銷模式。做到多點齊發，連點成面，面面俱到；多線共拉，佈線為網，一網打盡。
（一）立異：以租帶售
房地產開發商對其所開發的專案都期望儘快銷售出去，但往往事與願違，欲速則不達。尤其是中高檔的住宅物業，在買方市場的情況下，要想靠急功近利的方式獲取高額的投資回報，更是難上加難。因此，市場上出現了一種帶租與銷售的營銷模式，不僅適用於商業物業的銷售，也被可引入中高檔住宅的銷售。目前高明住宅的銷售市場競爭十分激烈，市場明顯供大於求。在此情況下，如果華翠園沉住氣，以“不變應萬變”（價格方面），倒也可以在高明獨樹一幟。但我們不能滿足於此，必須儘快將部分尾樓處理掉，以加快資金的運轉速度。所以，房地產營銷應當調整思路，改變策略，在不“變”中求“變”：“千變萬化”（營銷手段方面），採取“租售結合”的營銷策略。
“租售結合”房地產營銷策略和方法的基本內容如下：當市場發生變化，供給過度，造成樓房難以銷售時，應改變營銷策略：先設法將手中的物業租出去；然後再將營銷目標鎖定在投資型買家這一目標消費群體，讓其在有較高投資回報保障的前提下，成為該物業的擁有者。這樣，即使房子暫時未售出，我們也可以獲得一定的租金，而且，隨著高明經濟的發展導致消費推動的房價上漲空間巨大，這樣，公司可以得到雙面的回報。何樂而不為呢確實，房地產行業本身就特別註定資金的快速運轉，可是，我們可以用出租之房到銀行抵押進行借款，以緩解再開發的資金壓力，充分調整資金運轉率。這樣，我們就可以做到有大利而無小害、有多得而無少失。另外，本人曾經對荷城現有打工族做過租房調查，通過市場調查發現：隨著大佛山的啟動及招商成績的顯赫，吸引到了大批外來者，出租屋一直出現緊缺，並愈演愈烈。房屋租金也出現很大的上漲。所以，本策略很具可行性，市場空間大，大可一試！
（二）頂樓：困中創“圓”（園）
眾所周知，頂樓幾乎成了所有開發商的心頭病，絕大部分避免不了“滯銷”的命運，開發商須費很大力氣才能將其出售，有些甚至逃脫不了一直空置的狀況。追本嗍原，我們必須找出導致其獨特命運的原因：人的消費思想是理性的，同時，他們的消費行為也私利的，在決定高消費品時，他們都會“挑三揀四”“小心翼翼”，特別是左右自己全家命運的物產時，他們更是“銖銖校量”、“顧前怕後”。其實頂樓最要命的就是夏天過熱，炙得人悶不過氣來。具體問題具體分析，一切從實際出發，針對這種現狀，我們可以在頂樓建好可以隔熱的“花園”，它雖是隔熱層，但它並不同於一般的其它隔熱層，相比前者隔熱效果更好，其房內正常溫度幾乎跟其他非頂樓一樣；再者，它的材料及鋪設形式有異：直接在原有隔熱層上鋪一定厚度的土層，然後於土層栽花種草，這樣，除了可以防熱外，還可以起到美化環境及淨化空氣的作用（土坯本身具有非一般的吸熱功能）。
並且，我們投入也不大，100平面大概只需20xx元即可，同時，我們的大量建設又可以產生規模效應，進一步降低“花園”建設成本。至此，頂樓的困境我們就可以“圓”滿解決了。（具體操作方法可以到“永安新村”“取經”）
阻礙頂樓銷售的難題還有二：過高、容易漏裂。在這裡，要解決過高的問題可以做的就是對其進行精細化的市場細分，目標群定位於年輕階層（如本人）；另外，還必須採取低價、甚至成本價銷售，在價格上對其固有的缺點以一定的補償，以彌補其不足。對於頂樓容易產生漏雨及牆壁裂縫問題，在建造的過程當中如果嚴把了質量關的話，是不會發生這樣的質量問題的，但是既然現在房已建好，我要問的是您們對自己的產品有信心麼？（當然我對您們還是有信心的），如果有的話，那在售房時，我們可以大膽對消費者以“三包”的承認，並簽訂附外質量保證合同。這樣，顧客們在夠買時就會很放心了。（其實，這樣的營銷要以高要求的產品質量為基礎的，因為營銷是“末”，而產品是“本”；營銷是“術”，而產品是“道”）
（三）中樓：以舊換新
俗話說：“沒有不好的產品，只有不好的定位”，市場如戰場，“凡戰者，以正合，以奇勝”。市場不同情弱者，在產品同質化嚴重、營銷手段單一的競爭市場中，沒有的、具有創新推廣手段的企業，就沒有長久的生命力與市場佔有率；而將過去固化、單一的策略手段奉為“尚寶”的企業，必定走不出惡性競爭的陰影，最後也逃離不了失敗的厄運。因此，企業只有永遠保持創新的頭腦，不斷將其新思想轉化為獨特的、適應現實要求的模式，併成功付諸實踐。才能穩固並拓展市場，勝出於與己激烈競爭的強手之林。
目前，作為彈丸之地的高明，已有大量建成、在建、籌建的樓盤存在，市場形勢更趨嚴禁。我們必須採取差異化的市場策略，努力創造與對方的差異，以正確的市場定位加上強有力的執行去甩開跟隨者，從而獲取成功。經過苦苦尋思，本人又“鹵莽”獻上一計：隨著高明低層消費群的成熟及社會普遍存在的“2·8定理”（社會中80%的錢掌握在20%的人手中，而其餘80%的人只控制著20%的財富。在這裡，本人將這80%的人定為低層消費者），二手房市場異常火暴，有些時日甚至趕超新房成交量。跟隨本區農村人口的繼續大量轉移及外來人口的消費湧動，這種市場結構狀況必定還將延續甚至加深。二手樓交易已成為一種發展潮流，不可逆轉！有時，機會就出現在市場的變化中，跟隨於雷聲轟隆的雨後。成功者善於並敢於抓住市場，而失敗者之所以失敗就因為他“茫然”於機會。我們必須抓住這大好時機，毫不畏縮地推行樓房“以舊換新”的銷售模式。交換時用新樓固定價減去顧客舊樓協商價，然後由消費者支付這個結果值即可。
關於這個手段，我也不是盲目瞎瓣，而是有一定的市場依據的。畢竟，高明舊樓多分佈於市區西面，即荷香路以西，這裡，多以散樓佈局為主；而新樓絕大部分為花園形式，設有保安及其他物業管理服務人員，安全係數更大。再加上老區環境汙染嚴重及人們的喜新厭舊心理作祟，在有一定經濟條件下，市民多有“賣舊買新”的衝動，而我們開展的“以舊換新”策略在多種宣傳方法的基礎上（後面提到），一次又一次的激發著他們的購買慾，調動著人們的衝動感。在這樣的作用下，成交是遲早的事。記住：市場上的成功者的確是那些最能適應現行環境要求的公司──它們向真正需要的“東西”（銷售模式）而付出。
（四）綠化：詩意棲居
“詩意棲居”是人類居住的夢想！所以古人云“無水則風到氣蔽，有水則氣止而風無。其中以等水之地為上等，以藏風之地為次等”，有山水懷抱之地才為風水寶地。於是人們詩意棲居在水一方契舍了文化、審美、心理和生理需要，遂流行於市井販夫、商賈鉅富、文人騷客中。至今，人們對於物業的綠化要求更高一層。花園者，人文、自然與建築對話的靈性空間，於其中，人性獲得昇華。建築為園林讓路，生活迴歸自然。本人今天考察過貴園，微覺不妥，完美當中有那麼一絲絲不足：花園外圍綠化帶未建立，從外看，給整個花園婀娜的身段“扎”上了一到深深的疤痕。請儘快將其“整容”一番。至時，必將帶給您們更多的“選票”。
滿眼的綠色意味著寬闊的視野，洞察市場才能開山立業；氧氣如同良好的運營機制，保證置身其間的人力、資金、技術圓滿運轉；陽光是花園的遠景，吸引更多市民“埋單”。
（五）物業：“和諧”民主
現代消費從一般消費轉向體驗消費，由理性消費發展為感覺消費。以前叫做消費者買的放心、用的稱心；現今邊為消費者買得開心、用得滿心，再加上人都是有感覺的動物，在享受服務時，必須要受到特別的待遇、絕對的尊重，他埋單時才滿意，以後也高興再次光臨；在購買商品時，人們需要的是熱誠的售後服務。在這方面，海爾集團的品牌建設可算上乘。
海爾產品的核心價值就是“真誠”，品牌口號是“真誠到永遠”，其服務，產品研發都是對這一理念的註釋和延展。因此，海爾的空調、冰箱、洗衣機等產品多次被列為消費者最喜歡的品牌之一。
在這方面，我們都得不恥於問師海爾，並還得把這樣的服務延伸、拓展到物業管理服務上。因為物業管理好壞也直接影響到房樓的社會認同度。只有我們的認同度高了，才會受到更多消費者的追棒。具體操作：引進一家富有實力的物業管理公司來接盤，為現有業主提供優質的服務，帶來人性化、親情化的先進服務管理理念，同時，最主要的是在安全管理上受到業主的讚譽。這樣，老業主帶動新客戶，必將提升“華翠園”銷量。
三、推廣：多管齊下
一個成熟、成功的品牌，到最後所擁有的，並不僅僅是強勢的知名度和優秀的形象，而是與消費者形成的牢固的心理上的聯絡。境界的品牌，並不是消費者有意識認定的“好品牌”，而是存在於消費者認知“無意識”中的一種自然的狀態。強的品牌並不氣勢壓人，而是以親和友善的姿態向市民的一種虔誠的訴求及消費者的認同和好感。市場營銷的戰爭其實就是藉助廣告對“品牌好感”的爭奪。所謂“會哭的孩子有奶吃”就證明了要敢於訴求的道理。舉一個最簡單的例子：你愛上一個女孩必須勇敢追啊！否則，你只能在單相的煎熬中忍痛！而你那心中的女神隨時都有可能成為別人卿卿我我的陪伴。悲哀呀！對嗎？
最主要的，因為房產乃關係到一個家庭的福祉的關鍵性消費，一生中就那麼一兩次。面對它們時，誰不慎之又慎、顧這盼那？倘若我們“羞”於表達自己的“愛”、恥於剖白心中之“情”。人家會“下嫁”於我嗎？這點從下面的圖表就可以看出來：圖中陰影部分為人們車房消費，他們在面對這二者時都富有理性，這就要求我們藉助一切可以藉助的力量（手段）全力去說服他們、征服他們
（一）廣告：媒體打壓
廣告宣傳主要以《高明資訊報》、街巷橫幅條為主，以高明有線電視臺為輔。其中，電視臺廣告儘量少放，一來減少廣告投入費用，限度地提高廣告資金的回報率；二來高明電視臺上映時間短暫，又沒有自己固定的頻道（只是在黃金時段插播少次），收視率低下，再者，電視廣告是最招致觀眾反感的媒體。其實，採取任何活動都一樣，在行動之前應先在自己心中琢磨琢磨，通過自己的邏輯考核看它是否“經濟”。
通過本人多次經驗的證明，現有個很好的考核方法：
如果廣告後收益>廣告費用,則是經濟的,可行!可是,學過甚至關注、瞭解過經濟學的人都知道，企業是贏利組織，它的這一本性決定了其在參與所有實際時都必須是以最小的投入而創造利潤的化！好！既然這樣的話，我們在醞釀廣告投入時，必須將其費用投入結構化，以達到花最少的費用而獲取訴求的化。舉個例子，如果你在平靜的池塘裡投一個小石子，激起的漣漪就能讓你看得請清楚楚，這是效果；而你往大海里扔一塊大石頭，激起的浪花可能還沒有海風吹起的浪花大，這是無效，而扔大石頭的成本要遠大於扔小石頭的成本，石頭不在大小，關鍵要扔對地方，而把大石頭扔在池塘裡，那就更好了。正是因為同樣的費用投入到前者必定大於後者的效益，我才做出上面的結論。
另外，特地針對區內各鄉鎮農村市場的實際，本人建議採取“過時”、“落後”的牆體廣告進入農村的“心臟”，更快、更準、更優地搶佔農村市場。的確，牆體廣告給人的感覺是比較低擋、缺乏公信力的，通常只有賣農村用品的廠商如飼料廠商才會使用。特別是在現今媒體不斷出新的情況下，一般的公司是絕對與牆體廣告劃清界線的。但其實，企業這種拒絕牆體廣告的態度可能是一個錯誤的`決策。據調查，牆體廣告是觀眾回憶度的廣告，我能回憶到的也只有幾個，“中國
移動”、“新飛冰箱”、“創維電視”、“農業銀行”等。時代進步、經濟發達，並沒有完全把舊式的媒體淘汰掉，反而給了一些舊式媒體更多的空間。廣告雖是藝術，講究外表舒適、品位高雅。但是，我們企業所追求的是實用、實惠的雙“實”原則！我們提倡的是“實實在在”的那點東西！對吧？
（二）造勢：聲勢浩大
我個人比較欣賞《孫子兵法》對“勢”的闡述：“流水之激，至於漂石者，勢也；故善戰者，求之於勢，而不求之於人。”造勢主要靠進行一個輔助媒體廣告的宣傳會、展銷會。目的是進一步鞏固消費者的印象度及刺激衝動消費的潛能。因為廣告是一個很抽象化的東西，給人以一種虛幻感。推廣過於單調容易產生品牌的空心化，即單純的符號化，有廣泛的知名度而沒有差異化的忠誠度，品牌無一個個性化的內涵，它對消費者購買決策的影響力非常有限。這時，我們必須藉助一兩個推介會將原本“虛”的“意識”轉化成“實”的“物質”。
具體推介有多種操作方法：
1.利用突發事件(包括國內外甚至小到本省、市、區發生的有影響力的事件)來進行炒作。商場如戰場，作戰，不是隻憑膽量就能取勝的。藉助突發事件宣傳自己，對於知名度不高的品牌來說，會有出其不意的廣告效果，而對於知名品牌來說，更是具有拉動力。
2．必要時可以在荷城廣場展開一個展銷會，將商品主動送到人的生活中。這樣的好處有二：一來，可以提高推銷力度跟效率，因為這樣的活動進行時，推銷員跟顧客之間是一對多的關係。相比在售樓部的一對一模式而言更省力、更有效。二來，也就是最主要的一點，這樣可以補充廣告的不足，使消費者更充分、更全面、更真實地瞭解我們的產品。為其衝動購房時打了一劑強心針；讓產品在消費者的意念當中構築了一個清晰的模型；令其在決定購買意識時給我們的產品下了一個重重的砝碼。
四、補漏：瞻前顧後
最後，特別要注意的是，在執行上面計劃、進行上面活動時儘量兼顧後來新樓盤的品牌力及知名度，全面貫徹可持續發展戰略，在廣告中，可以順便提起後來樓盤開發的資訊（如名稱、地址、性質等），其實在推介新有樓上，可以隨便找個藉口（理由、原因）進行，如可以是“推陳出新”（“陳”指華翠園的樓盤；而“新”則指我們即將推出的新樓盤）。
五、收尾：殷誠期待
在市場經濟條件下，只有飽和的思想，沒有飽和的市場。市場無處不在，缺的是“發現”二字。缺的是獨具匠心、別具一格的思想，如何將思路與財路緊密地聯絡起來，必須抓住以下三個關鍵：
1.勇於打破思維定式。
2.善於另闢蹊徑。
3.敢於抓住機遇。
策劃方案 篇3為活躍醫院的學術氛圍，提高醫院全員的基本技能，從而提高醫院的整體專業技術水平，更好地為全校師生員工服務。結合慶祝“5.12護士節”活動，校醫院在工會的指導、支援下，開展慶祝“5.12護士節”以及“知識競賽”的活動，現將相關細節安排如下：
一、 前期準備
1、題庫設計
各科室安排人員設計常見應知應會基礎知識10-20題，包括醫學基礎常識、醫院部分規章制度，於4月15日前提交醫務科，醫務科彙總編輯題庫，並下發到各科室。
2、各科室組織大家利用業務時間，學習相關知識。
每組比賽負責人：
臨床：張怡蘋
醫技：施偉
綜合：鄭偉蓉
二、 人人過關：分各大組(臨床、醫技、綜合)進行：
1、 於6月30日前完成分組考試，方式為閉卷，人人蔘加。
2、 5月11日前將決賽名單上報醫務科。
三、決賽
1、由醫務科組織實施，辦公室協助活動的開展。
負責人：施偉、王小慧、鄭偉蓉
2、主持：施偉
3、 5月12日下午3:30開始.
4、地點：校醫院三樓體檢大廳
5、流程
(1)校工會領導講話
(2)醫院領導講話
(3)護士代表講話
(4)學生代表給護士代表獻花
(3)決賽開始
(4)醫院領導宣佈獲獎成績
(5)由工會領導和校醫院領導頒獎：
一等獎：1名(2人)
二等獎：2名(4人)
三等獎：3名(6人)
四、附件：題庫
策劃方案 篇4一、案名：卓越園
二、說明：體現尊貴、超越、與眾不同之氣勢。
標誌設計
略
傳播策略
一、形象主題：上層社會人士生活、休閒樂園
二、物業主題：卓越家園 富貴人生
三、物業概念：精品公寓樓
傳播執行
本專案規模小、不可能投入較多營銷費用，廣告應有的放矢，採取少量、持續的策略，保持一定的曝光率；同時，製造具影響力的軟性新聞和文化活動，力求最小的費用投入，產生最大的廣告效果，並在成功宣傳專案的基礎上，打造開發商品牌，提升其在房地產業的知名度,為今後的房產開發夯實基礎。
為此，擬先後通過風水諮詢、電視專題製作、印刷品製作（售樓書、海報、平面圖、及各種圖表）、看板（售樓處）、指示牌製作、奠基典禮和 “卓越人生”徵文（第一期報紙宣傳）、應對wto企業總裁論壇和遊園活動（第二期報紙宣傳）、促銷活動、開盤慶典等（第三期報紙宣傳）、國慶慶典（第四期的報紙宣傳）、第五期報紙宣傳（配合促銷）達到預期的宣傳目的。其具體工作流程如下：
工作程序表
XX年2月 風水測定
XX年3月 專題片製作
XX年4月 印刷品設計、製作
XX年4月 軟新聞（徵文釋出）
XX年6月 看板、指示牌製作完畢
XX年6月30日 奠基典禮和軟新聞（湖裡公園又添新景觀）
XX年7月 應對wto企業總裁論壇、遊園和軟新聞
XX年9月 開盤慶典、第一期報紙廣告
XX年10月1日 國慶慶典、第二期報紙廣告
XX年10月以後 第三期報紙廣告（預留）
一、媒體傳播
（一）、報紙 （目前，報紙已成為房地產品牌形象宣傳、產品銷售和產品質量的最好廣告專業媒體）。本案一共計劃出三期報紙廣告和三次軟性新聞，預留一期報紙廣告根據本案銷售情況再安排
第一期
目的：
結合本案的開盤慶典、“書寫卓越人生 暢想美好家園”徵文頒獎活動的舉行，分別從本案的生態環境、人文氣息、設計規劃、休閒天地等優勢，引導客戶認同“卓越園”的生活、休閒、娛樂的全新概念；營造一種詩情畫意桃花源頭式的空間理念；提升本案文化品味；激發顧客的購買慾，同時，首肯本案開發商品牌形象。
推廣主題：
卓越園整體品牌形象的推廣造勢
廣告口號：
珍藏公園美景 開創卓越人生
版面：
半版和1/12版
費用：（略）
內容：
a．口號
b．登出本案全景示意圖
c．登出本案的地理位置圖
d．簡單介紹本案獨特的規劃設計、現代的物業管理配套情況、優美的環境、良好的生態氣息、和睦的人文氛圍。
e．公佈本次徵文活動獲獎作品、作者；開盤價格、房型、朝向、付款方式、按揭銀行等構房須知和促銷內容
效果：
通過第一期的報紙廣告、本案開盤慶典現場的營造宣傳、徵文活動的釋出全面推出本案開發商的品牌形象，為後期的分步宣傳打下視覺、理念基礎。
第二期
目的：
借舉國慶特殊的日子，營造歡慶的氛圍，結合具體的促銷性活動，拋起“羊群效應”。
宣傳主題：
卓越園整體品牌形象的推廣造勢。
廣告口號：
園林居室 卓越人生
內容：
a．口號
b．介紹本案慶典活動的具體內容
c．本案區點陣圖
d．介紹本案規劃設計
版面：
1/4版
費用：（略）
效果：
為本案營造現代、超前、高貴的品牌形象，同時提升了本案業主的地位，滿足業主的虛榮心理。
第三期
一、 預留1/4版（視具體銷售情況而定）
二、sp活動
鑑於本專案規模小、不可能投入較多營銷費用，因此，擬先後通過各種活動和製作，宣傳本案人文、生態、環境、設計等特徵和開發商品牌形象，為銷售鋪墊。具體安排如下：
風水測定
因專案所在地眾多百姓，相信風水之說。“風水學”已引起專家、學者的廣泛重視，據稱：好的風水地不僅可以讓居住人身體健康、事業有成、傳宗接代，還可以避邪、避難以保證居住人平安順利。因此，科學地運用 “風水學”，將為本案的良好銷售業績，起到推波助瀾的作用。且本案所在地的朝向，又與國人的（坐北朝南）思維模式相悖。
出於以上因素的影響，本司決定邀請在東南亞具有影響力的梵天寺主持厚學法師來為本案測定風水。
目的：
藉助厚學法師的知名度和權威性，告知業主本案由於獨特的地理位置和獨特的設計以及厚學法師認定座南朝北自有的獨到之處，引導業主隨著我們的思維去確認本案實際上是一塊風水寶地；減少業主的後顧之憂。
內容：
請厚學法師為本案測定風水
邀請人員：
梵天寺主持厚學法師（86高齡）（在東南亞和本地知名度高，本地幾十幢樓和市政大樓均由他測定風水）
事項安排：
安排厚學法師現場指導，從不同角度拍攝厚學法師測定風水、觀看、講解本案規劃設計圖紙時的盛況；同時把厚學法師對本案的看法和建議的原音記錄，為vcd、售樓書、宣傳報道的製作提供材料；有關人員在本案名稱的圍牆前與厚學法師合影留念。
費用：（略）
參加人員：
專案有關人員。
效果：
藉助厚學法師的知名度和權威性以及本案獨特的地理位置和設計，利用厚學法師的引導，讓顧客隨著我們的思維，感覺本案實際上是一塊風水寶地，座南朝北其實也有本案自身的獨到之處。
專題片（vcd）
目的：
使顧客通過vcd影片，全面瞭解本案的風水狀況、生態環境、人文氛圍、休閒空間、規劃設計等優勢。
宣傳主題：
從本案有利的“風水狀況、生態環境、人文氛圍、休閒空間、規劃設計”進行訴求、宣傳、包裝。
內容：
採用實景拍攝和三維製作相結合的手法，從風水優勢、生態環境、人文氣息、休閒空間、規劃設計等方面展示本案得天獨厚的賣點。並通過售樓處播放及派發等渠道，使潛在客戶增強對本專案的理性和感性認識，提前直觀領略本專案的精彩之處，從而刺激購買慾望，最終完成銷售行為。
a、梵天寺住持厚學法師認定本案風水優勢的內容
b、生態環境
c、人文氣息
d、休閒空間
e、規劃設計
費用：（略）
效果：
通過vcd影片全面瞭解本案的優勢所在，引導、刺激客戶，使其產生欲進一步親臨其境的念頭，從而達到宣傳目的。
售樓書、宣傳冊製作
目的：
通過售樓書、宣傳冊全面瞭解本案的優勢，引導、刺激客戶，使其產生親臨其境的感覺，從而達到宣傳目的。
內容：
從風水優勢、生態環境、人文氣息、休閒空間、規劃設計等本案的優勢方面，多角度、深層次地描繪專案特質。
費用：（略）
徵文活動（題：“暢想美好家園 書寫卓越人生”）
目的：
通過徵文活動，讓廣大市民參與、感受卓越人生的精彩故事，營造卓越園濃郁的文化氛圍，以提升其知名度（此舉也將書寫本地新一輪房地產宣傳廣告新紀年）。
內容：
用第一人稱表現手法，書寫自身的真實生活經歷、成功事業和對未來美好生活的暢想 。
評獎：
通過報刊向市民釋出徵文活動的具體事項：
其一、本次活動將聘請著名教授、電臺編輯、教育界人士共同進行評選，以示公平。
其二、本次活動將設一、二、三等獎各一名，優秀獎8名。一等獎可獲現金5000元和10000元購房優惠（房價讓利即：本案的房價確定後，在此房價的基礎上再減去10000元。）；二等獎可獲現金3888元現金和5888元的購房優惠；三等獎可獲現金1888元和3888元的購房優惠；優秀獎可獲現金888元。參加人員可得到一款x本案內容有關的藝術品（約38元每份）。
其三、9月1日前，將徵文寄至規定地點，過期無效。
其四、現場頒獎將在XX年9月本案開盤慶典日，本案入口綠地處進行。
效果：
通過徵文活動，讓廣大市民以自己切身生活經歷、成功事業和對未來美好生活的憧憬參與、感受卓越園的精彩故事，營造卓越園濃郁的人文氛圍，提高其知名度和開發商的品牌形象。
看板、指示牌
目的：
吸引過往乘車人員、行人、顧客的目光，突出本案的優勢和品牌形象。
內容：
看板：一塊建在售樓處的頂上（正面一塊高6米、長20米；採用本案全景圖）；另一塊立於公園的圍牆上與第一塊相呼應（高6米、長20米，描繪本案生態環境、人文氣息、規劃設計、休閒空間等優勢）。
指示牌：在交通要道位置（高4米、長16米；）同時在各車站臨時租用宣傳欄，形成動態廣告。
費用：（略）
奠基典禮（結合第二期報紙傳播）
目的：
通過第二期的報紙傳播（軟新聞）和本案奠基現場氣氛的營造，昭告廣大市民：專案又添新景觀，誘使廣大市民前來遊玩，擴大消費群，製造“羊群效應”。
宣傳主題：
著重從生態環境、休閒空間、人文氣息三方面推出品牌形象
內容：
a、現場剪綵
b、開工
費用：（略）
效果：
奠基典禮現場氣氛的營造，結合軟新聞的釋出，全面推出本案開發商的品牌形象，擴大影響範圍，吸引顧客前往。
企業總裁論壇、遊園活動
目的：
利用崇拜名人心理，吸引看樓、遊園人潮，形成“羊群效應”。
宣傳主題：
以邀請全國各知名企業總裁來本案為契機，提升開發商和本案的檔次
內容：
a、 企業總裁論壇——如何面對加入wto的機遇和挑戰，
b、 遊園活動——企業總裁與廣大市民一起遊園
獎項：
每項活動各設一獎項，分別給予物質或現金獎勵。
參加人員：
知名專家、本地企業家及目標客戶
費用：（略）
效果：
提升品牌形象，形成“羊群效應”，加速銷售進度。
開盤慶典、徵文頒獎
目的：
結合第一期報紙廣告宣傳、 “書寫卓越人生 暢想夢想家園”徵文頒獎（軟新聞報道）活動、開盤慶典的舉行，分別從本案的生態環境、人文氣息、休閒天地、設計規劃等優勢，引導客戶認同“卓越園”的生活、休閒、娛樂空間概念；營造詩情畫意的桃花源頭式空間理念，提升本案文化品味，激發顧客的購買慾，首肯本案開發商品牌形象。
推廣主題：
卓越園品牌形象造勢
廣告口號：
珍藏公園美景 開創卓越人生
費用：
（略）
內容：
a、邀請新聞媒體現場報道；
b、邀請地方領導、專家、學者現場祝賀；
c、開發商演講（內容：祝賀專案開盤；報告內部認購期高認購率，闡明本案廣受歡迎的原因；優惠政策）；
d、客戶代表發言（闡述購買動機和購買後心理、情感上的滿足）；
e、頒獎（公佈徵文活動獲獎作品、作者）
f、請已內部認購業主到現場，營造本案開盤期的活躍場面，現場簽約（按揭代款銀行、公證處等有關單位現場辦公）
g、宣佈開盤（準備一些假客戶製造銷售氣氛開始現場銷售）；
公佈本案銷售價格、房型、朝向、付款方式、按揭銀行等構房須知和促銷內容。
效果：
通過報紙廣告、開盤慶典和徵文頒獎活動的舉行，吸引潛在客戶的到場感受，刺激其購買慾望，同時，進一步提升本案整體品牌形象。
國慶慶典
目的：
結合第二期報紙宣傳，借舉國歡慶的特殊時刻，營造歡慶氛圍。結合具體的促銷活動，掀起搶購熱潮。
宣傳主題：
以規劃設計為切入點，宣傳、包裝本案尊貴的形象。
廣告口號：
精典居室 豪華卓越
費用：（略）
效果：
營造本案出一種現代、超前的品牌的形象。同時也提升、滿足了業主的地位和心理。
總費用預算
（略）
策劃方案 篇5活動目的：
宣傳《權益保護法》，增強消費者的維權意識，維護消費者權益。
活動時間：
年3月15日
活動地點：
**區**廣場
活動物件：
消費者
活動組織者：
**學院政治法律系
**區消費者維權中心
活動形式：
現場接受市民諮詢，發放《消費者權益保護法》法律宣傳資料。
活動分工：
1.組織部負責組織策劃工作。
2.外聯部配合主席團搞好場地的佈置安排及合作人的聯絡
3.祕書處負責活動的總結工作
4.宣傳部負責活動的宣傳工作，做好展板和海報的宣傳，讓全院同學都能夠及時瞭解“消費者維權”的性質並積極參與其中。
