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有關醫院競聘演講稿四篇

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演講稿具有邏輯嚴密,態度明確,觀點鮮明的特點。隨著社會不斷地進步,我們可以使用演講稿的機會越來越多,為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便,以下是小編整理的醫院競聘演講稿4篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

有關醫院競聘演講稿四篇

醫院競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位評委、同志們:

首先感謝院領導給我這次展示自我的機會。對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛鍊。下面我就把自己競爭放射科副主任的一些想法,向各位領導和同志們彙報一下。我的彙報分為三個部分。

一、個人工作簡歷

我叫張三,現年45歲,中共黨員,中級職稱,現本科在讀。1986年參加工作,現從事放射診斷和放射介入治療。參加工作20多年來,各位領導和同志們給了我莫大的關心和幫助。在人民醫院這個大家庭裡工作,感覺踏實,也很溫暖。正是對人民醫院這個大家庭的熱愛,激發了我競爭上崗的勇氣;也正是因為有了大家的鼓勵和支援,才樹立了我競爭上崗的信心。現在的人民醫院,政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍裡工作,有這麼好的工作環境,沒有理由不好好工作,更沒有理由不積極要求上進。

二、參加競聘的主要優勢

競聘放射科副主任,我感覺自己有兩個方面優勢:

一是專業水平較高。本人平時工作努力,注重理論聯絡實際,刻苦鑽研業務,在放射介入治療領域具備了較高的專業水平。20xx年在南京總院進修一年,其中半年時間學習影像診斷,

半年時間學習放射介入治療。20xx年在省人民醫院介入科進修半年,熟悉和掌握了國內外介入技術的最新動態。目前,本人高階職稱計算機英語均已順利通過,加上已發表數篇國家級論文,正在積極申報副主任醫師資格。

二是臨床經驗較為豐富。二十餘年的放射工作,使我積累了大量的臨床實踐經驗,適應性、操作性較強。特別是近幾年來,在院領導的正確領導下和同事的緊密配合下,開展了1000多例放射介入手術,其中很多手術均創我市首例,為我院乃至我市填補了空白,使我院介入治療逐漸走向成熟。

三、競聘成功後的工作打算

假如這次競聘,我能夠有幸擔任放射科副主任一職,我將在院領導班子的正確領導下,帶領科室全體同志,繼續發揚前任領導的優良傳統,樹立新理念,研究新思路,謀劃新舉措,努力實現社會效益和經濟效益“兩手抓、兩促進、兩提高”。具體做好三項重點工作:

一是努力打造和諧視窗科室。圍繞醫院中心工作,統一科室思想認識,增強科室凝聚力,努力成為職工與領導之間的橋樑。充分調動科室同志的積極性、主動性和創造性,知人善用,待人坦誠,為大家提供成長髮展和創新創造的良好平臺。團結和帶領科室全體同志心往一處想,勁往一處使,形成團結一心、幹事創業的和諧氛圍,努力打造人民醫院的視窗科室。

二是提升科室的整體業務水平。針對我們科室普遍存在的技術職稱偏低、論文發表量少等情況。今後我在努力提高自己專業水平的同時,將積極引導其他同志鑽研理論知識和業務技術,努力使科室的整體業務水平得到快速提高,更好地履行醫務工作者“救死扶傷”的天職。

三是擴大放射介入技術的社會影響。介入放射醫學作為第三大臨床學科,有著廣闊的發展前景。但目前還處於一個少人知曉的尷尬境地,不僅患者瞭解甚少,一些年輕同志對放射介入治療也是一個盲端。今後,我將不定期的組織相關知識講座,開展各種宣傳活動,加大與科室間的通力合作,努力讓更多的人瞭解、認可放射介入治療,使更多的患者接受、選擇放射介入治療,努力擴大這種先進醫療技術的社會影響,提高我院的美譽度。

各位領導,各位同事,在這次競爭上崗中,相信每位同志對自己的進步都充滿憧憬,我本人也非常希望獲得成功。但是無論結果如何,我都將擺正心態,盡職盡責、努力工作。如果這次能夠競聘成功,那也是領導對我的信任和同事們的支援,我將努力、再努力,使科室的管理制度化,服務優質化,參謀有效化。我願與大家共創美好的未來。

謝謝大家。

醫院競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導:各位同事:大家好。

非常感謝院領導給我這個機會參加今天的護士長競職。我叫盛連秀,現任主管護師。1991年,我從單縣衛生學校畢業後就來到醫院,至今已在一線護理崗位上工作了20年。

參加工作20年來,我親身經歷了醫院的滄桑鉅變,我為醫院過去曾經的衰敗感到痛心和焦急,也為醫院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對醫院更加美好的明天充滿期待和嚮往。20年的一線工作經驗,使我對護理事業產生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護理工作的經驗,總結了一些護理管理的體會。我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長,為醫院的發展、為護理事業做出更多的貢獻。

我將從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護理質量:

1、在護理部主任的領導和科主任的業務指導下,按照護理質量標準,制定工作計劃,並組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務。堅持“以病人為中心,以質量為核心,為患者提供優質、便捷、高效、文明服務”的服務理念,把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育力度,做好出院訪視工作。

2、不斷加強醫護,護患溝通,定期徵求各方意見,及時採取整改措施揚長避短。更好地為病人提供優質親情服務。

3、使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能,調動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源。

4、重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育,防範安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規章制度及操作規程,及時完成各種有效記錄,把好護理環節質量和終末質量關。

5、培養經營意識,善於進行成本效益核算。創造科室效益的同時節約不必要的開支,降低醫療成本,保障科室走持續發展的道路。

6、科室做到年有目標,月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1-2篇論文。定期業務學習和經驗交流,培養護士科研意識。

一、制定明確嚴格的工作管理制度。

只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度,工作人員才能夠嚴格按照手術工作要求進行操作,相互配合,保證手術的順利進行。制訂的制度應包括手術室工作制度、手術病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術室護理制度、手術室管理制度和衛生清潔制度等。以庫房管理制度為例,應做到計劃周全,使用合理;出入清楚,帳目明確;及時請領,儲備齊全;回收利用,避免浪費;定人保管,定時分發。達到以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。

二、重視思想道德建設、樹立愛崗敬業、無私奉獻精神。

作為手術過程的重要參與者,只有加強護士們的思想道德修養,樹立人人愛崗敬業、無私奉獻的精神,把為病人解除痛苦作為自己神聖職責,以真心、愛心、真情為病人服務,調動每一名成員的工作積極性和主動性,才能使工作和諧有序,順利進行。

三、把護理安全放在工作的首位,防範和減少護理差錯。

我認為應從三方面抓好護理安全

一是抓好對患者病情的掌握。只有瞭解患者的病情,護理起來才會有的放矢,產生較好的護理效果;

二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細緻觀察患者的病情變化,及時採取相應的干預措施;

三是做好同患者的溝通。取得患者的信任,使患者流露出真實的想法,及時發現安全隱患,採取有針對性的護理措施,有效地預防意外事件,保證患者安全。

四、嚴把消毒隔離關。

嚴格執行無菌操作技術,嚴格限制參觀人員的人數,嚴格遵循手術室質控要求和醫院感染質量要求,規範和落實各項清潔衛生、消毒隔離制度,從而把術後感染率的發生降到最低點。

五、加強護理人員的“三基“培訓,帶出一支高素質的護理隊伍。

護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業務學習,不斷提高全病房護理人員的整體素質。做到護理工作程式化,技術操作標準化,以減少護士工作中的隨機性和盲目性,並做好對重點病人的護理指導。

六、注重醫療設施的充分利用

整個外科系統的運用是否有效,取決於手術室的利用率,所以我們必須要注重醫療設施的充分利用。高效率的利用資源包括:設立日間手術服務,使病人做完手術就可出院的手術服務;開展手術日入院的手術服務,即病人當日住院就可做手術(檢查在入院前就可以做好);手術後按病情安排住院天數,從而使資源得到充分的利用。

七、營造和諧融洽的護患關係、醫護關係。

護士長作為病房的管理者既是病人利益的保護者又是護士的代言人。因此,在護患關係中起著不可替代的作用。首先,我將主動誠懇地做深入細緻的思想工作,作好溝通協調,解決病人的具體問題。其次,搞好與各位醫生的關係,理解、配合他們的工作,做到真誠相待相互支援與合作。

八、提高效率、降低成本、樹立經營意識。

商品經濟社會等價交換原則,使社會效益和經濟效益不可避免地成為衡量工作的重要指標,作為護士長,必須增強經營意識,要開源節流。一方面精打細算,進行成本核算,儘可能降低衛生資源無謂的消耗和浪費,另一方面要以合理的收費來吸引病人。讓他們明明白白看病,從而提高醫院的社會效益。

九、以身作則,率先垂範,增強科室凝聚力。

常言說“喊破嗓子不如做出樣子”。可以說護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。因此我將時刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業精神、業務技術能力、人際關係等方面成為護士們的楷模。

十、協調好與各部門的關係。

醫院的各項工作是在上級領導的統一佈置和各部門的協調配合下進行的。手術室的全體人員應當正確處理好與相關科室及其人員的關係,互相配合、互相學習、互相支援,使醫院的各部門工作成為一個有機整體醫院競聘演講稿。

總而言之,對於醫院實行公開競聘護士長,我表示擁護,時代造就人才,能者上,庸者下,如果我沒有競聘上護士長,我將是一名稱職的護士,如果競聘上了,那也是領導的信任,同志們的支援,我將努力、再努力!

醫院競聘演講稿 篇3

親愛的領導、同事們:

大家好!

今天,我本著鍛鍊自己,更好地為大家服務的宗旨站到這裡,競選醫院辦公室副主任一職,希望能得到大家的理解和支援。

在這裡,我不想大談特談在這些年來取得了哪些好成績,因為榮譽屬於大家,成績屬於過去,我只想說,10年的工作和學習,工作崗位和工作環境不斷變換,使我開闊了眼界,提高了綜合工作能力,積累了相對豐富的工作經驗。所有這些都有利於我儘快進入角色,適應新的工作要求。

我具有良好的語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作,具有良好的組織統籌能力。曾成功參與並策劃了醫院院慶重大科研專案鑑定等大型活動。具有良好的工作協調能力。10年的醫院辦公室工作經歷使我熟悉了醫院各部門各科室的工作職責和工作特點,便於在今後的工作中將任務分解落實。具有較強的事業心和責任感,能吃苦耐勞。在參與組織醫院大型活動和處理醫療糾紛等工作中,經常廢寢忘食、日夜不眠,通宵達旦的工作。

要做好一項工作首先要了解這項工作,要了解一項工作就必須加強對這項工作的學習。醫院辦公室擔負著全中心的文祕、檔案管理、檔案、接待、車輛管理等工作,是資訊傳遞、落實政策、上下內外溝通的視窗,對中心各項工作起輔助作用的綜合職能部門,所以不但要熟悉醫院辦公室的各項工作職責,更要加強其他科室相關業務知識的學習,通過學習瞭解,不斷完善自己,才能勝任崗位要求。

不要小瞧每一件工作。說起這點,我個人深有感觸,自己在醫院辦公室接觸的第一件工作就是公文收發,說實話,當時自己覺得它就是來文,登記,傳遞、回收而已。既沒有挑戰性,更沒有一點技術含量,可如果你用心,你就會發現,通過來文可以使自己動態的瞭解當前疾控工作的重點,認真、及時地完成上級部門下達的工作任務及目標。

還能學習及借鑑上級部門或其他兄弟部門好的方法和經驗,讓自己對整個工作有個全面的瞭解,工作起來不再茫然失措,毫無頭緒。而且對於傳閱的檔案分門別類,及時歸檔,以及再利用,都不象表面那麼簡單,必須持之以恆,每天對每份檔案的每個動向都要及時備註,合理存放。

一切以中心和職工的利益出發。俗話說:"千難萬難服務難,上下左右協調難"。記得我調剛到醫院辦公室時,就有一位同志對我說過,"醫院辦公室的工作很辛苦,吃力不討好,做好了是你應該的,做錯了就是你的錯,但我們仍應盡心盡責,也許他不會感謝你,但至少不會讓他罵你,這樣無論結果如何,自己才會問心無愧"。

這番話對我今後的工作觸動很大,所以在隨之而後的各項工作,自己都力求做得更好,雖然常常會因此而要多次往返,但自己無怨無悔,因為,往往這樣辦成一件事情都會讓自己特別快樂,充滿成就感。

最後,謝謝大家!

醫院競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、親愛的同事們:

大家下午好!

今天我站在這裡參加社會醫療保障中心負責人競聘的演講,心情十分激動。首先非常感謝院黨委給了我這個展示自我、參與公平競爭的機會和平臺。更感謝多年來一直關心我、支援我、幫助我成長的各位領導、各位同事。做為仲景市中醫院中的一員,非常高興能夠得到各位的檢閱和接受組織的挑選,這次十分難得的鍛鍊和提高自己的機會,我將倍加珍惜,下面我將我的基本情況,對醫療保障工作的認識以及今後的工作思路向各位作以簡要介紹。我叫李永安,今年41歲,於1985年參加工作至今。我從一名涉世未深的青年到現在的一名負責任的醫療事業的工作人員,我把我的一腔熱血和青春年華獻給了醫療事業,獻給了市中醫院。

,我光榮的加入了中國,成為了一名員,找到了我的人生信仰,也實現了我的人生奮鬥目標。自我市市直職工基本醫療保險開始以來,在醫保辦工作至今。,我院成為市直職工醫保的首批定點醫療機構。7月,新型農村合作醫療在全國漸次鋪開;,我院又成為梁園區職工醫保首批定點醫院,,我市離休幹部醫藥費轉入醫保統籌管理,11月,目前覆蓋面最大的,人數最多的城鎮居民及在校學生醫療保險又全面開始。加上工傷保險及各類商業醫療保險。至此,覆蓋我國的全民醫療保障正式全面開展並執行。接手醫保工作伊始,對於我來說醫療保險工作完全是一項全新的工作,面對這項系統繁雜的工作,我努力在工作中摸索和學習。“一分耕耘一分收穫”,8年來,在院黨委的高度重視與大力支援下,在市醫保中心領導和幫助下,在全院醫務人員的協作下,我院醫保工作人員以服務於廣大的參保職工為宗旨,團結合作、共同努力,使我院的醫保工作走上了正規化、科學化、資訊化和發展化的道路。作為醫保的專職人員,我要對參保人員的保險金徵繳、個人賬戶資金收入、核算、支付、結存等等做了大量而實際的工作,所有這些通過單位反映給參保人,給每一位參保人提供了一個明白賬,增強了工作的.透明度。

我嚴格按照醫保參保規程,及時做好參保人員的增減手續,並認真填寫好各類報表,以保證資料的完整性和準確性,及時將資料上傳至市、區、離休等醫保中心資料庫。我及時按照上級的規定對每年的慢性病體檢及上報工作,極力通過各種方式,做到通知到本人及家屬,盡力幫助醫院患病職工及時得到有效有力的醫療保障,減輕職工的醫療負擔和生活負擔。我認真的面對參保人員,對於醫保工作的疑問,我耐心而細緻的做工作,確保醫保基金的足額徵繳,同時也確保了廣大職工能夠及時有效的得到基本的醫療服務保障。醫保工作要求醫務人員要嚴格按照醫保規定的病種範圍,藥品目錄報銷分類進行住院治療。我們對各類醫保住院病人,及時上報醫保中心管理處,並定期不定期的對參保人員身份,尤其是住院的參保人員進行認真核對,以杜絕住院病人冒名頂替,分解住院、串換病種住院等違規現象的發生,確保我院醫保工作的良好形象。

經過幾年來的努力,我們與市直、光明區、離休幹部管理科等醫保機構建立了良好的工作關係,醫院各科室都嚴格執行著醫保的各項規章制度,積極履行醫保協議約定,各項工作均受到了各級各類醫保機構的好評。尤其是近三年來,市區縣及異地醫保就醫病人來院住院人數逐年增長,與同類型醫院相比,住院參保患者的人均費用、個人自付比例控制適中合理,受到了患者本人、患者家屬及市區醫保中心的讚賞。,我院被評為醫保中心評為先進單位,我本人被評為醫保工作先進個人。20xx年,我代表全區醫保定點醫院和定點藥店在全市醫保工作會議上發言,得到了中心領導和廣大醫保專職人員的好評和肯定,這不是我一個人的榮譽,這跟院領導的重視和支援,以及我院醫務人員的信任和幫助分不開的。在平時的工作和生活中,我始終嚴格要求自己,一貫保持著員應有的道德品質和思想情操、強化廉潔自律意識,加強自我約束能力,踏踏實實做事,老老實實做人,在廣大參保職工和社會各介面前樹立良好的醫保專管員形象。

常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”。醫保工作的宗旨就是服務於廣大的參保患者,為廣大的參保人員服務,但是這不應成為一句空洞的口號,在具體的工作中需要一支敬業、奉獻、高效,樂於為參保患者服務的工作隊伍,今後醫保工作的重點是放在服務上,即讓患者滿意在醫院,放心在醫院。醫保工作正逐步走向前臺,必將成為一個服務視窗。醫保工作要堅持“以人為本”,今後要開設醫保對外公共服務,印製城鎮居民醫保宣傳單(冊),深入社群小區接受服務諮詢等等。工作中要實行“三個一”服務,即接好每一個,接待好每一位參保人員,處理好每一項醫保工作。凡事以患者為根本出發點和落腳點,想起所想、爭其所急、辦其所需,熱情、周到、文明的對待患者,促進醫患關係的和諧發展。醫療保險是中國特色社會保障體系的重要組成部分,與醫藥衛生體系改革密切相關。新一屆中央政府成立後,對社會保障工作和醫藥衛生體制改革工作高度重視,將推進醫療保障制度改革作為近期深化醫藥衛生體制改革的工作重點之一,社會保障體制改革與發展已經進入了一個新的歷史階段,目標是建立覆蓋城鄉居民的社會保障體系。我們正處在醫療保障體系建設加快發展的重大歷史轉折時期,能夠趕上並有機會親自參與和投身於這一偉大的事業中,是我們這一代醫保人的幸運和驕傲。

我自1987年進入醫院,參加工作24年來,我對醫院產生了深厚的感情,我親身經歷了醫院的滄桑過去,也經歷著醫院的蒸蒸日上,我為醫院的今天感到自豪和欣喜,更對醫院更加美好的明天充滿期待和嚮往。

自加入醫保工作八年以來,同樣使我對醫療保障事業產生了深厚的感情,同時也逐漸積累了一些醫保工作的經驗,總結了一些醫保工作的體會,如果能得到領導和同志們的信任,走上醫保工作的負責人崗位,我相信,我有信心有能力做一名稱職的醫保負責人,為醫院的發展、為醫療保障事業做出更多的貢獻。同志們,現在已是冬去春來,春暖花開的季節,俗話說“一年之計在於春”,讓我們列好計劃,讓我們攜起手來,團結互助,紮實工作,開拓進取,我相信我們會在院黨委的正確領導及同事們的幫助下,搞好醫療保障工作,不斷提高醫保工作質量,將我院社會醫療保障工作推向一個新的臺階!謝謝大家!