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創業策劃方案

職場 閱讀(3.28W)

為保障事情或工作順利開展,往往需要預先制定好方案,方案是在案前得出的方法計劃。那麼問題來了,方案應該怎麼寫?以下是小編收集整理的創業策劃方案,歡迎閱讀與收藏。

創業策劃方案

創業策劃方案1

一、 專案概況

人生如戲,戲如人生;我是主角,主角是我。生活中有許許多多的點點滴滴值得我們去懷念、回憶。我們都是有故事的人,我們的故事不會隨時間的流失而沉澱,留住一幅幅鮮活的畫面、一段段動人的情景。

“那些年”主題攝影公司就是利用現有的技術將生活中的點點滴滴定格,永遠回放。把你們美好的故事製作成一部影片,讓你們留下青春的回憶。

二. 專案背景

隨著社會生產力的發展,人民物質生活水平的提高,現在社會的主要矛盾就是人民日益增長的精神文化需求的供不應求的狀態已經達到了迫在眉睫的地步。這就要求我們在大力發展物質文明建設的同時,積極進行文化建設。隨著人們的收入增加、生活水平提高,人們在豐富精神文化的投入也多起來了。

三. 市場分析

1.我們的市場是面對所有人群,主要是0-50歲的人群。主要面向孩子百日宴、週歲慶典,情人節記錄,新人結婚慶典,夫妻結婚紀念日,老人高齡壽宴等。給客戶帶來他們所期待的回憶和享受。

2.以昆明來說,我們面臨的人群很多。20xx年昆明常住人口約602萬。城區流動人口120萬。

3.大學生,昆明在校大學生10萬左右。

4.市場潛力大。

5.利潤空間大:價格低廉,時效長遠,一般工薪階層工資在3000-8000之間,而製作短片的

價格在300-600之間,這樣是大多數人可以接受的。 6.互動性強,需求量大,不受年齡等因素限制

6.互動性強,需求量大,不受年齡等因素限制

四. 競爭分析

我們的競爭對手主要有:廣告公司、攝影公司、婚慶公司、多媒體制作公司。這幾個公司主要優勢:專業的技術,良好的公共關係,市場有固定的業務。

我們的優勢:隨著社會生產力的發展,人民物質生活水平的提高。那些年主題攝影公司提供一個全新的精神文化產品,就是自己當主角。通過生活的故事來反應自己的真實生活。從而留下美好的回憶,該行業對資金和人力沒有太大的要求。第三屆雲南大學生創業計劃大賽參賽作品

我們的優勢:隨著社會生產力的發展,人民物質生活水平的提高。那些年主題攝影公司提供一個全新的精神文化產品,就是自己當主角。通過生活的故事來反應自己的真實生活。從而留下美好的回憶,該行業對資金和人力沒有太大的要求。

五.業務介紹

我們預計以十五天為我們一個專案的運作週期。專案主要以兩個時間段為收費標準,30分鐘和50分鐘。30分鐘價格260-360之間,50分鐘價格450-500之間,如果時間有變化價位再做相應的調整。 可以利用中國傳統節日,製作帶有傳統節日的故事。為青年情侶製作帶有浪漫回憶的故事,為同學製作美好的回憶等等。同時制定會員制,對於在本公司一次性消費滿1000元、累計消費達1500元即可辦理會員手續,針對會員群體在本公司可以享受9折優惠,如果當天是會員生日可以享受8折優惠。 在公司開業期間可以提供一些優惠券,讓客戶先體驗一些攝影效果。然後在讓客戶選擇。有了一定的客源之後還可以建立一個客源群,經常上網的客戶可以直接在群裡與我們洽談一切他們想要了解的資訊。

業務方向:本公司面向的客戶群體為廣大老百姓,業務範圍包括:商業攝影、創意攝影、產品攝影、廣告攝影、人像攝影、外景攝影等。

1、 商業攝影的範圍是:產品攝影、廣告攝影、雜誌封面拍攝、婚紗攝影、人像寫真為主。

2、 創意攝影;比如微電影短片拍攝、愛情告白、生活記錄片(電子相簿製作)、校園藝術。

3、 產品攝影,主要表現產品本身,不需要模特、背景和道具,面向的客戶群體大多數為企業。

4、 校園、社群、企業:大型集體照團體照拍攝 5、 提供免費試拍,歡迎光臨來我公司參觀、洽談。

六. 營銷戰略

一、網路營銷

1.建立公司網站。

首先明確公司網站是可以預定和遊覽一些攝影例項效果的。網站中客戶還可以清楚的瞭解到具體的收費標準,產品活動等一些資訊。讓客戶能夠輕鬆的享受我們的優惠服務。網站還要提供預付定金服務,這樣我們也可以保證每個客戶的真實性。架設網站 ,通過建立網站的方式。在網上預定,聯絡好要預定的顧客,然後我們開始設計故事的主人公通過情節讓顧客滿意。

2.製作《那些年的故事》視訊上傳到優酷。

通過微博、部落格、各大視訊網站進行大力推廣宣傳。利用微博和部落格

簡單的推廣不僅可以提高公司的宣傳力度,而且還可以提高公司的知名度。在網路發展的今天微博可以說是一種時尚,更可以說是一種生活。我們定期將一些比較好的攝影作品通過用視訊的方式上傳到優酷、56、酷6、等一些比較有名的網站,進行宣傳。這樣不僅可以讓客戶以最快的速度看到我們的視訊,而且還可以讓客戶體驗我們的視訊攝影質量和效果。當然是在客戶同意的情況下,才上傳客戶的視訊。定期上傳《那些年的故事》圖片到微博。利用微博營銷的方式提高我們的知名度。

3.利用一些論壇進行推廣。

利用一些大的論壇進行推廣,首先推廣的是公司的網站。讓客戶能通過一些知名的論壇很快知道我們公司網站網址。還有就是上傳到各大高校BBS論壇。 4.利用電子郵件、QQ等一些聊天工具進行推廣。定期給一些網站會員客戶發我們近期的一些活動,讓客戶能最快的知道和了解公司的活動,並且很快的加入進來。利用QQ群來推廣公司網站,讓客戶能通過QQ群進入我們的網站了解。

二、市場營銷

1.我們通過出各種海報,以供閱覽。也用影印傳單到人流旺盛區發給社會各界人士。

2.服務營銷。

服務對於任何企業來說可以說是最重要的一項工作。我們主要的方式就是建立專業的客服人員為客戶提供相對應的服務,做到客戶至上,服務第一。我們可以對不同的客戶量身打造他們想要的攝影及視訊效果,還可以為他們策劃相應的場景。做到沒有做不出的效果,只有想不到的收穫。

創業策劃方案2

一、活動主題:自強不息 自主創業

二、活動目的:

通過舉辦大學生創業一條街,努力拓展大學生就業、創業的視野,增強大學生創業意識和風險意識,為我校大學生打造一個創業實踐成長平臺,提升大學生就業、創業綜合素質及能力,營造校園創業氛圍。

三、策劃主辦單位:廣西師範大學學生會

贊助單位:

四、活動時間:

(1)育才校區:xx年4月16日下午(週六)——xx年4月17日(週日)

(2)雁山校區:xx年4月22日(週五)——xx年4月24日(週日)

五、活動地點:

(1)育才校區:圖書館—大學書店校園主幹道

(2)雁山校區:校園主幹道

六、活動形式:

1、大學生創業街:

(1)分別於育才、雁山校區設立50—60個學生攤位,鼓勵廣大學生創業,學生在活動中擁有自主攤位,自主經營商品(在學校允許範圍之內),自負盈虧。

(2)報名時間:育才xx年4月7日——xx年4月13日。

雁山 xx年3月16日——xx年4月20日

(3)申請攤位須交納100元保證金並簽訂協議書。

(4)經稽核通過的學生,由校學生頒發經營許可證,執證營業。

(5)每個攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個雨棚。

(6)學生攤位的攤位費統一價位80元,具體位置抽籤決定,抽籤時間為4月15日下午5:00—8:00於校學生會辦公室。

2、商家展賣:

(1)分別於育才、雁山校區設立10—20個商家攤位,由校學生會實踐部及各學院實踐部(外聯部)組織商家進駐校園進行展賣。

(2)報名時間:

育才xx年4月7日——xx年4月15日

雁山xx年3月16日——xx年4月20日

(3)申請攤位須交納100元保證金並簽訂協議書。

(4)經稽核通過的商家,由校學生頒發經營許可證,執證營業。

(5)每個攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個雨棚。

(6)商家攤位劃分好具體區域並標誌攤位號,攤位費按攤位號的不同具體商談價格。

3、跳蚤市場:

(1)分別於育才、雁山兩個校區劃設二手市場專門區域,通過二手交易,達到資源的迴圈再利用,倡導同學們節約意識,樹立正確的發展觀、價值觀。

(2)雁山校區由青年志願者協會具體承辦。

(3)報名時間:

育才xx年4月7日——xx年4月13日

雁山xx年3月16日——xx年4月20日

(4)二手市場區域內的攤位不收取攤位費,但建議每個攤位捐出10元錢作為廣西師範大學學生會“美麗音符”公益活動的公益基金

(5)每個攤位須交納100元保證金並簽訂協議書,保證在二手市場區內攤位所擺設及售出商品須全部是二手貨,嚴禁擺設及銷售全新商品。如發現違反規定,將沒收其保證金。

(6)活動期間安排人員負責監督及秩序維護。

(7)攤位的具體位置抽籤決定,抽籤時間待定,抽籤地點為校學生會辦公室。

4、趣味抽獎

(1)活動時間:4月16日晚19:00——22:00

(2)活動地點:育才校區圖書館前

創業策劃方案3

一. 基本情況

酒吧名為流逝的青春,以安靜的背景,環境為特色,獨具一格。以安靜的特色與一般 酒吧區分開,可以說是酒吧業的一個新模式和新創意,是一種新式酒吧。利用安靜的音 樂,優雅的環境給人們精神上最大的放鬆。

二. 市場分析

顧客需要:據分析,現階段酒吧的投入產出比為負數,這說明酒吧的營業在走下 ①. 顧客需要 坡路,一個很重要的原因就是因為在現在社會生活日益加速,經濟日益發達。人 們已經習慣快速節奏兩點一線的生活,慢慢體質下降,人們不會去鍛鍊,去酒吧 也是為了減少一下生活和工作帶來的壓力,但是現有吵鬧的酒吧在精神上給與放 鬆但卻在身體上給與人們巨大的勞累,多了以後,人們就會考慮到喧囂之後的勞 累,進而就會導致去的次數少,酒吧營業額下降。顧客需要的是一個在生活中可 以給與精神和身體雙方減壓的酒吧,是一個工作和生活得潤滑油,所以安靜的酒 吧更在這個時代符合了顧客的需要。 競爭優勢: ②. 競爭優勢:國內一般酒吧,主要顧客面向了 20 到 35 之間的青年人。為了滿足愛 好刺激和激情人青年人,酒吧無論從裝潢還是因為,整體氣氛離不開光怪陸離和 震撼人心,音樂也是以搖滾和舞曲,重金屬為主,吵鬧的音樂使一些顧客不喜, 而我們的酒吧中,有古典音樂,藍調,爵士樂等優雅輕緩的音樂,在此不僅可以 喝酒,還可以品茶,聊天,觀賞電影。而且一般提到酒吧,年長的人會覺得是一 個不好的地方,但是我們的酒吧卻不存在,優雅的環境,可以讓那些年長的家長 不會反對孩子到此消費。在人群範圍和數量上是一個巨大的優勢

三.營銷策略

①.創造顧客:我們的顧客是針對與 15-60 的人群,首先 15-22 歲,大多都是高校的 創造顧客: 學生,同學之間會有一些聚會,飯後一起說話,玩遊戲的地方就可以選擇我們這裡, 喝酒在學生中的現象很常見,這裡可以為他們提供飲品和場所。22-30 的年輕人,大 多正值戀愛擇偶期間,安靜的有情趣的一個地方恰好是一個約會的好地點,我們酒吧 就符合了這個主題,不像萬年不變得咖啡廳,讓現代的女生聽了就會頭大,一個新穎 的酒吧,年輕人約會是個好的選擇。30-45 歲的中年人,這些人大多事業有成,他們 更多的是子女問題以及回憶過去,家長和子女談心,20 年老同學聚會,戰友聚會等情 況基本每個人都有,這個時候一般酒吧就不合適了,我們的安靜的酒吧是個全新的, 絕佳的選擇。45-60 歲,這些老年人大多退休在家養老,其中很多愛好喝茶喝酒,在 成都這個生活很舒適的城市,老人在我們的酒吧可以聽歌,喝茶,看風景。

②. 留住顧客:酒吧像別的一樣發打折卡,學生卡,會定時舉辦歌唱比賽,街舞比賽 等學生愛好的專案,還會舉辦品酒大會給中年人蔘與,舉辦品茶大會給老年人蔘 與。還有製作“我的青春”照片牆,留言板等,讓各個年齡段的人將這個流逝的 青春酒吧當作他們青春回憶的一個地方,他們可以把自己當年的照片還有一些未 說出口的話,未完成的夢想放到夢想箱裡,等幾年之後再來的時候可以觀看,留 著顧客最好的就是留住他的心,讓他有回憶和留戀。這個做法恰好做到了。是一般酒吧無法做到的。

四. 風險分析

①. 由於宣傳力度小,店面小等原因,會出現客流量不理想等情況。 應對:為此,我們會將酒吧開到商業街附近或者酒吧一條街附近,第一人群流量大, 第二人們都是在很累的情況下看到一個休閒的場所進去的機會很大。另外,我們會找人 在一些學校,小區附近發宣傳單進行宣傳。開業時還會舉辦商業表演吸引顧客。 ②. 安全問題。 應對:除了必要的安全設施外,會招募一下服務員。還會在私下裡和附近的巡警及附 近一些小青年交好,以保證安全。

創業策劃方案4

專案名稱:

申 請 人:

聯絡地址:

聯絡電話:

電子郵件:

提交日期:

摘 要

請簡要敘述以下內容:

1. 專案基本情況(專案名稱、啟動時間、主要產品/服務、目前進展。)

2. 主要管理者(姓名、性別、學歷、畢業院校、畢業時間,主要經歷。)

3. 研究與開發(已有的技術成果及技術水平,研發隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況,已經投入的經費及今後投入計劃)

4. 行業及市場(行業歷史與前景,市場規模及發展趨勢,行業競爭對手及本專案競爭優勢。)

5. 營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網路等各方面擬採取的措施。)

6.產品生產(生產方式,生產工藝,質量控制)

7. 財務計劃(資金需求量、使用計劃,擬出讓股份,未來三年的財務預測和投資者回報。)

一 專案概況

專案名稱:

啟動時間:

準備註冊資本:

專案進展:(說明自專案啟動以來至目前的進展情況)

主要股東:(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯絡電話。)

組織機構:(用圖來表示)

主要業務:(準備經營的主要業務。)

盈利模式:(詳細說明本專案的商業盈利模式。)

未來3年的發展戰略和經營目標:(行業地位、銷售收入、市場佔有率、產品品牌等。)

二 管理層

2.1 成立公司的董事會:(董事成員,姓名,職務,工作單位和聯絡電話)

2.2 高管層簡介:董事長、總經理、主要技術負責人、主要營銷負責人、主要財務負責人(姓名,性別,年齡,學歷,專業,職稱,畢業院校,聯絡電話,主要經歷和業績,主要說明在本行業內的管理經驗和成功案例。)

2.3激勵和約束機制:(公司對管理層及關鍵人員將採取怎樣的激勵機制和獎勵措施。)

三 研究與開發

4.1 專案的技術可行性和成熟性分析

4.1.2專案的技術創新性論述

(1)基本原理及關鍵技術內容

(2)技術創新點

4.1.2專案成熟性和可靠性分析

4.2專案的研發成果及主要技術競爭對手:(產品是否經國際、國內各級行業權威部門和機構鑑定;國內外情況,專案在技術與產品開發方面的國內外競爭對手,專案為提高競爭力所採取的措施。)

4.3 後續研發計劃:(請說明為保證產品效能、產品升級換代和保持技術先進水平,專案的研發重點、正在或未來3年內擬研發的新產品。)

4.4 研發投入:(截止到現在專案在技術開發方面的資金總投入,計劃再投入的多少開發資金,列表說明每年購置開發裝置、員工費用以及與開發有關的其它費用。)

4.5 技術資源和合作:(專案現有技術資源以及技術儲備情況,是否尋求技術開發依託和合作,如大專院校、科研院所等,若有請說明合作方式。)

4.6 技術保密和激勵措施:(請說明專案採取那些技術保密措施,怎樣的激勵機制,以確保專案技術檔案的安全性和關鍵技術人員和技術隊伍的穩定性。)

四 行業及市場

5.1 行業狀況:(發展歷史及現狀,哪些變化對產品利潤、利潤率影響較大,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策導向和限制等。)

5.2 市場前景與預測:(全行業銷售發展預測並註明資料來源或依據。)

5.3 目標市場:(請對產品/服務所面向的主要使用者種類進行詳細說明。)

5.4 主要競爭對手:(說明行業內主要競爭對手的情況,主要描述在主要銷售市場中的競爭對手,他們所佔市場份額,競爭優勢和競爭劣勢)

5.5 市場壁壘:(請說明市場銷售有無行業管制,公司產品進入市場的難度及對策)

5.6 swot分析:(產品/服務與競爭者相比的優勢與劣勢,面臨的機會與威脅)

5.7 銷售預測:(預測公司未來3年的銷售收入和市場份額)

五 營銷策略

6.1 價格策略: (銷售成本的構成, 銷售價格制訂依據和折扣政策)

6.2 行銷策略:( 請說明在建立銷售網路、銷售渠道、廣告促銷、設立代理商、分銷商和售後服務方面的策略與實施辦法)

6.3激勵機制:(說明建立一支素質良好的銷售隊伍的策略與辦法, 對銷售人員採取什麼樣的激勵和約束機制)

六 產品生產

7.1產品生產(產品的生產方式是自己生產還是委託加工,生產規模,生產場地,工藝流程,生產裝置,質量管理,原材料採購及庫存管理等)

7.2 生產人員配備及管理

七 財務計劃

9.1 股權中小企業融資數量和權益:(希望創業基金參股本專案的數量,其他資金來源和額度,以及各投資參與者在公司中所佔權益)

9.2 資金用途和使用計劃:(請列表說明中小企業融資後項目實施計劃,包括資金投入進度,效果和起止時間等。)

9.3 投資回報:(說明中小企業融資後未來3 -5 年平均年投資回報率及有關依據。)

9.4 財務預測:(請提供中小企業融資後未來3 年專案預測的資產負債表、損益表、現金流量表,並說明財務預測資料編制的依據。)

八 風險及對策

11.1 主要風險:(請詳細說明本專案實施過程中可能遇到的政策風險、研發風險、經營管理風險、市場風險、生產風險、財務風險、匯率風險、對專案關鍵人員依賴的風險等。)

11.2 風險對策:(以上風險如存在,請說明控制和防範對策。)

創業策劃方案5

社會進步,經濟發展,高等教育逐漸由精英教育轉向通才教育,大學生人數不斷上升,隊伍不斷強大,大學生的就業形勢也越來越嚴峻。尤其是近年來,國際金融體系不穩定以及我國高等教育不斷擴招產生的大學畢業生數量猛增,給大學生就業帶來了前所未有的衝擊,就業缺口越來越大。據人保部統計,20xx年,大約有300萬缺口,20xx年將有660萬的高校畢業生,中國就業形勢依然嚴峻。

面對這種嚴峻的就業壓力,創業已成為解決就業問題的重要途徑。拓寬就業渠道鼓勵大學生自主創業已成為舉國上下十分關注的話題。創業對於剛剛走出校門的大學生來說,這是才華的釋放,實現夢想的征途,同時是一種挑戰自我的新思路。因此,為鼓勵大學生創業,解決大學生創業困惑,特舉辦此屆大學生創業大會,藉助教育部及知名企業家的力量,提高大學生自主創業水平,增強大學生自主創業能力。

一、會議主題

我創我生活——20xx首屆全國大學生創業大會

二、會議目的

1、 通過分析我國就業情況,研究大學生就業創業心理,幫助大學生正確認識就業現狀,合理對待就業壓力。

2、 通過職業規劃師提供就業創業知識指導和成功企業家分享創業經驗給大學生提供明確的職業規劃,增強大學生自主創業的信心和決心,緩解大學生就業困難的現狀。

三、會議時間

20xx年10月25日—10月27日

四、會議地點

江西師範大學瑤湖校區報告廳

五、會議組織

主辦單位:江西省教育廳

承辦單位:江西師範大學、星輝傳媒 支援單位:

六、邀請嘉賓

江西教育廳廳長 虞國慶 江西師範大學校長 傅修延

阿里巴巴集團主席和執行長 馬雲 盛大網路董事長兼執行長 陳天橋 新東方教育集團董事長 俞敏洪

網遊新銳渡口網路 金津(20xx中國大學創業富豪榜) 北京高維視訊高燃(20xx中國大學創業富豪榜)

七、參加人員

1、江西各大高校領導:20人 2、江西各大高校大學生:60人 3、企業家 :20人 4、媒體工作人員: 10人

八、大會內容

(一)大會開幕式

主持人開場白 介紹出席領導、嘉賓 主辦單位領導致歡迎詞

20xx首屆全國大學生創業大會啟動儀式

(二)交流研討會 教育廳領導演講 主題演講:馬雲 陳天橋 俞敏洪 金津 高燃 大學生代表演講

(三)答謝晚會

九、日程及議程

十、會場佈置

十一、組織分工

領導小組:負責本次會議的全面領導和指揮,協調並監督個工作組的工作

策劃佈置組:成員 任務 組織管理組:成員 任務 會務服務組:成員 任務

十二、籌備計劃

10月20日之前,酒店聯絡落實;邀請函寄發完成

10月24日之前,會議日程最後確定並列印;

會議資料、宣傳冊及紀念品列印裝袋完成; 物資(酒水、水果、簽到資料及其他)採購完成; 會議接送用車檢查準備

10月24日晚,會場佈置完成,酒店單位外圍佈置到位10月25日全天,領導嘉賓等參會人員接站安排10月27日前,領導嘉賓等參會人員返程機票預訂

十三、費用預算

交通費用會議室費用 住宿費用 餐飲費用 答謝晚會 視聽裝置 演員節目 不可預計費用 費用總計:

十四、注意事項

創業策劃方案6

甜品類休閒食品一直是女性朋友們的最愛,因此如果能在女性聚集區開一家蛋糕店應該是不錯的選擇,同時還經營生日蛋糕,只要做出自己的特色就一定會受到廣大朋友們的喜愛,本文為大家提供了一篇蛋糕店的創業計劃書希望能起到事半功倍的效果。

一、蛋糕店概況

1、本店發屬於餐飲服務行業,名稱為“麥琪下午茶”,是個人獨資企業。主要為人們提供蛋糕、麵包、冰淇淋已及飲料等甜品。

2、本店打算開在社群貿易街,開創期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發展成為像安德魯森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。

3、本店需創業資金9.5萬元。

二、經營目標

1、由於地理位置處於貿易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業, 想要開啟市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,並且要進一步擴大經營範圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在貿易街站穩腳跟,1年收回本錢。長期目標則是逐步發展成為一家經濟實力雄厚並有一定市場佔有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,併成蛋糕市場的著名品牌。

三、市場分析

1、客源:本店的目標顧客有:到貿易街購物娛樂的一般消費者,約佔50%;四周學校的學生、商店工作職員、小區居民,約佔50%。客源數目充足,消費水平中低檔。

2、競爭對手:根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。

四、經營計劃

1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。瞭解各類蛋糕店的經營理念以及經營的“小花招”。

2、開業金籌齊後,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店裡人少時,偷偷跑過往和店裡師傅商量。或者招聘糕點師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。

3、據瞭解發現一套消費定率:“顧客永遠沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單。”從中體會到產品市場一定的競爭策略:“降價促銷並不是長期的經營策略,唯有以最好的材料製作出最高品質的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。

4、蛋糕店主要是面向大眾,因此價格不會太高,屬中低價位。

5、可印一些廣告傳單,以優惠券的`形式發放,以達到廣告宣傳的效果

6、蛋糕店可以專門開闢休閒區域,設定很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店裡慢慢品嚐,蛋糕店的休閒功能得到進一步強化。

7、經過多方調查,出於競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕並沒有太多關聯的休閒食品,藉以形成新的利潤增長點。在經營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。

8、建立會員卡制度。卡上印製會員的名字。會員卡的優惠率並不高,如9.5折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便於服務員對於消費者的稱呼。特別是假如消費者和別人在一起,而服務員又能當眾稱他(她)為*先生、小姐,他們會覺得很受尊重。

9、在桌上放一些宣傳品、雜誌,內容是關於糕點飲料的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。

10、無論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕製作上,都要給顧客健康、衛生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執行國家《食品衛生法》,這是立足之本。

11、食品行業有特別的崗位勞動技能要求:從業職員必須持有“健康證”。

五、財務估算

啟動資產:大約需9.5萬元

裝置投資:

1、房租5000元。

2、門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱);

3、貨架和賣臺投進約1500元;

4、員工(2名)同一服裝需500元

5、機器裝置最大的投資:8萬元(包括製作蛋糕的全套用具)首期進貨款:麵粉、奶油等原材料,約6000元。

月銷售額(均勻):21000元。佔有關內行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經營在走上正軌以後,每月銷售額可達21000元。

每月支出:14033元。房租:最佳選址在居民較密集的小區、社群貿易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者遊樂場四周),約5000元。

貨品本錢:30%左右,約5000元。職員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務員1名,工資共計20xx元。

水電等雜費:700元裝置折舊費:按5年計算,每月1333元月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。

六、風險及制約因素分析

由於蛋糕店不是所在街道或者小區的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。

如今賣飾品很有市場,漂亮可愛的小飾品總能吸引女孩子們的注意,而飾品本身又是個本小利大的行業,很受小本投資者喜愛。

一般說來,飾品的利潤是保持在百分之五十到百分之二百之間。也就是說進貨價格在4元的東西定價大概在6---12 塊之間。如此巨大的利潤當然是決大多數小本投資者的首選。但是究竟怎樣做好一個飾品店,現在讓我們來看看其具體操作:

做專業:近年來市場需求越來越大,做飾品生意的人就越來越多了,市場競爭也就更激烈了。不過,飾品的市場空間還很大,因為潮流不斷在變,只是要求從業人員做得更專業而已。

選址:考慮到飾品店的顧客中有一大部分是學生,所以一般來說選擇大學城裡面或者大學高中學校附近等年輕人多特別是時尚潮流人士多的地方,當然繁華的商業街也可以,但一般說來本人不推薦。

裝修:裝修不用像酒店一樣豪華但必須把握住一點儘量顯得時尚潮流,本身而言飾品就是一種流行潮流,在裝修時一定要注意格調,規範、顯眼,強化品牌的情感性、時代性,讓店面設計和招牌也成為自己的免費廣告。專修費用一般而言保持在3萬之內。3萬針對精品店而言。(1—2 萬大概在20—40平米左右。)當然也不可一概而論,具體裝修費用根據各地消費水平。需要的東西為:貨架售價在480元為全鋼架構,分四層高為2米,寬為1。6米,當然這個價格是最高的。櫃檯,射燈等必須品。

進貨:進貨一定要根據當地的人文、風俗習慣來選擇;價位一定要根據你周圍的消費群體的年齡段,城市的消費水平,收入情況;服務一定要到位,這是現代經商的根本。

貨類要全:第一次進貨一般預算五萬比較好,當然進貨3萬才能把貨物鋪齊。包括彩妝系列、頭飾、手飾等飾品系列、鑰匙鏈、布偶、陶瓷娃娃等禮品系列。貨物要高、低檔次都要有,以滿足不同消費者的需求。貨物想要有特色最好去少數民族地區進貨,藏飾、傣飾都是很流行的。現在的人注重的是個性。

創業策劃方案7

——深入企業瞭解需求,結合實際完善自我

【活動背景】

隨著社會的發展,人口的增加尤其是高等教育的普及化,勞動者之間的競爭日益激烈。找崗位不如創造崗位,當今的就業形式使得許多人有了創業的想法,然而萬事開頭難,使得許多創業行業曇花一現。甚至有的大學生不敢嘗試或是對創業感覺無從入手。這些都是因為大學生不具備進入市場社會的經驗或是沒有面對市場社會與挑戰的心理準備,在困難面前敗下陣來。

曾被稱為天之嬌子的大學生中,一些綜合素質不高的人在競爭中被淘汰而找不著理想的工作.但是另一些人則憑藉自身的高素質在競爭中不斷的發展,有的創辦了自己的公司,有的找到了理想的工作,創造了巨大的財富兩種人的差別在哪裡呢?在綜合素質,它是思維方式;是行為習慣;是精神狀態;是各方面的素質。

20xx年,我國高校畢業生總量達到810萬,是近年來的最高值。而一場突如其來的國際金融危機,又使許多企業減少了新增的崗位,甚至放棄了每年例行的校園招聘。一增一減,高校畢業生就業壓力不斷加大。為了緩解就業壓力,國務院釋出了《關於加強普通高等院校畢業生就業工作的通知》,鼓勵高校積極開展創業教育活動,加大政策扶持和服務力度,鼓勵大學生自主創業。

【活動目的】

提高創業知識,培養創業精神。

學習成功創業,堅定創業信念。

【活動時間】

20xx年5月11日週三下午

【活動口號】

知識改變命運,創業改變未來

不想成為失業者, 就應成為創業者

【活動物件】

機械工程系創業教育中心成員及熱衷創業的我係學生

【組織實施】

1、組織創業教育中心的成員永嘉縣泵閥科技創新服務中心參觀學習。

2. 永嘉縣泵閥科技創新服務中心是一家面向泵閥產業的綜合性技術服務機構,主要從事於泵閥產品開發、共性技術推廣應用、科技情報、網路軟體、技術培訓、技術諮詢等科技服務。

3. 創業講座,由永嘉縣泵閥科技創新服務中心主任——董金新 主講。與我係學生面對面交流一線創業、就業體會和經驗。

4. 前往中國伯特利閥門集團進行一線的參觀和學習

【活動意義】

此次活動旨在讓創業教育中心成員瞭解一線需求,結合自身專業知識所學與社會的實際需要,便於更好找到學習目標,為就業、創業打下堅實的基礎。

機械工程系團總支

創業策劃方案8

一、活動背景

這是一個需要激情和夢想的時代;

這是一個需要信仰和責任的時代;

這是一個需要個性和創新的時代。

勵志照亮人生,創業改變命運,凝聚創業激情,篤行企業夢想。在市場經濟日趨成熟和完善的今天,創業對於當代大學生具有特殊的意義。它關係到社會的可持續發展,亦關係到後備人才資源的儲備。為了給有新銳的創業思想,優秀的創業思維,高效能執行能力的優秀大學生提供一個揮灑創業激情,結交創業夥伴,提升創業技能的平臺,河北工程大學農學院創業者協會特舉辦“贏在大學”創業設計大賽。

二、活動簡介

“贏在大學”創業大賽的靈感來自於中央電視臺“贏在中國”的創業系列活動。此次活動由河北工程大學農學院創業者協會主辦,本次活動獲了農學院團委和社團聯合會的大力支援。大賽於xx年11月15日正式啟動並開始進行宣傳,整個活動持續兩週左右。大賽分為三個階段,為保證比賽質量,按照慣例,每輪都將設定一定比例的淘汰率,每輪表現優異的選手(團隊)晉級下一輪。為使大賽更具權威性和公正性,比賽期間,我們將全程接受農學院團委和社團聯合會的監督,決賽將請相關老師、社團聯合會領導及各兄弟協會會長擔任評委。

三、參賽方式

1、報名物件:中華南校區在校大學生

2、報名時間:11月15日-----11月17日

3、報名方式:a、食堂路宣傳諮詢點報名

b、個人、團隊均可

四、活動細則

(一)大賽賽程

1.活動宣傳(黑板報和宣傳板的形式)並接受報名,時間由11月15日至11月17日。

2.活動分為初審、現場答辯兩個階段進行

(1)初審:報名的團隊或個人上交創業計劃書、創業策劃書,創業計劃書由此次大賽評審團評選

(2)11月23日之前準備好此次你們本團隊的參賽專案和企業策劃書上交到大賽評審負責人:男生負責人:李磊六號樓216宿舍電話:****女生負責人:樊文舉一號樓121宿舍電話:******

(3)11月25日晚前評審團將公佈此次大賽入選複賽的團隊和個人

(4)入選複賽(即參加現場答辯)的團隊在12月1日之前好團隊專案ppt,並做好現場答辯準備

(二)比賽形式

創業計劃書初選規則:商企業計劃書評選每個團隊可以自由確定公司類別以及經營模式,要注意把握產品開發和市場潛力,並預算一個運營週期後企業預期的利潤情況,樹立相應的企業理念,通過理念識別、行為識別、視覺識別闡述計劃書內容,在規定的時間內製作好一份比較正式的商業計劃書並列印上交予評審團負責人,根據評審團的最終裁定參加複賽。

創業策劃方案9

一、企業概況

天津桓博科技發展有限公司成立於20xx年12月,位於天津市南開區高新技術產業園區的中心地帶(白堤路)。是一家集計算機專業應用軟體的培訓、安裝、批發、零售、技術服務於一體的知識密集型企業。員工隊伍業務全面、經驗豐富、敬業愛崗、素質優良,其中:專業技術人員20人,全部是大專以上學歷,能夠以最合理的價格為客戶帶給最專業的技術服務。

公司是北京用友集團天津地區小型管理軟體授權營銷服務商,並且連續兩年獲得用友軟體在天津地區的產品A級代理銷售及服務授權資格。而且銷售額連續兩年名列前兩位,獲得用友集團的表揚和鼓勵。

公司內部管理制度合理適宜。外部社會關係廣泛良好。經過不斷地改善和完善,已基本構成了一套比較科學有效的管理運作體系。

為適應業務發展的需要,壯大經營規模,進一步增強核心競爭力,公司決定啟動以“追求客戶全面滿意,擴大市場佔有份額”為主旨的二次創業。

我們相信,透過努力,在以北京用友集團為後盾,桓博公司將成為更具綜合實力的企業,也將為加速提高天津地區企業資訊化技術應用水平,做出更大貢獻。

二、營銷計劃

公司不僅僅注重短期目標,更加重視長期發展。公司將秉承“重誠信,竭精心,盡全力,為客戶著想,讓客戶滿意”服務理念,在日常業務中不斷豐富公司品牌內涵,努力拓寬渠道,擴大市場知名度及美譽度,啟用市場,帶動人氣,力求在天津大部分地區實現銷售增長,成為天津地區財務軟體的最大代理服務商。

1.目標市場:創業前期(兩年內)目標主要集中在天津及周圍區縣的小型企業,個體經營和一般事業單位,在後期(兩年後)逐步進入天津的大型企事業單位,佔領這部分增值潛力最大的市場。

2.企業定位:“精細管理、卓越理財”為客戶帶給更及時、更準確、更全面的、更周到的服務,推動軟體資訊化的普及。

3.使用價格:參考報價

4.營銷隊伍:在創業初期,為了降低企業的運營成本,大部分的宣傳工作都由本公司的成員承擔;在企業不斷髮展過程中,再適時招納必須數量新成員(15名左右)專門從事企業營銷策劃的工作。

5.服務支援:使顧客能迅速、方便的得到準確、完善的相關服務和技術支援。

6.廣告宣傳:開展有計劃。有目的的廣告活動。在初期(兩年內)主要面向小型的企事業單位,帶給儘可能多的免費培訓和知識講座,專門針對會計人員的業務應用環節,逐漸“滲透”的方式進入企業;從第三年開始,我們將集中一部分優勢力量對企業中的廣大財務人員展開新一輪軟體的宣傳、促銷和培訓攻勢。廣告中突出宣傳我公司“專業化”、“人性化”等鮮明特點,並且保證初期的廣告投入預算,迅速提升知名度,預計20xx年廣告費10萬元。

7.推廣計劃:20xx年下半年開始投入5萬元建立自己的網站,並且豐富網站資料,建立會員機制,帶給線上技術支援和交流論壇;註冊3721網路實名和網站推廣,在各大傳媒中廣告投入,吸引使用者註冊我們的會員,並且給予會員金額上的優惠和贈送禮品,以此擴大我們的客戶群體。

三、產品服務

用友公司是中國最大的管理軟體、ERP軟體、財務軟體供應商,是中國最大的獨立軟體供應商。在中國ERP軟體市場,擁有公司是市場份額最大、產品線最豐富、成功應用最多、服務網落最大、交付潛力最強的領導廠商。

(1)軟體產品介紹

1:用友財務通由於資訊計算在財務領域的廣泛應用,會計將由核算型向核算管理型轉移;財務工作將進一步參與單位的經營管理,在控制、決策、分析和考評等方面發揮重大的作用。用友財務通正是基於這種環境,以“精細核算,卓越理財”為核心應用理論,面向中小企業及組織的財務應用,帶給企業投資融資決策,從而幫忙企業全面實現電算化管理。本產品主要包括財務處理、工資管理、固定資產管理、報表、財務分析以及存貨管理六大系統。其中,財務處理又細分為總帳、應收應付、專案管理、現金管理等四大模組。用友財務通帶給資料介面,可實現向U8管理軟體的平滑過渡,滿足企業業務發展的需要。

2:商貿通本系統透過預置多種會計制度模板、多種業務型別,全面滿足各類小型商貿企業進銷存及財務核算需求,為企業帶給多種靈活的業務處理方法,準確及時彙總財務資料,出具多角度業務分析報表,規範業務流程,加速資金週轉,降低運營成本,提高企業盈利潛力及市場競爭力,幫忙小型商貿企業高速發展!

3:用友U8系列/用友ERP/U8產品介紹用友ERP—U8企業應用套件是在全面總結、分析、提煉中國中小企業業務運作與管理特性的基礎上,針對中小企業不同管理層次、不同管理與資訊化成熟度、不同應用與行業特性的資訊化需求而設計。他具備五大產品特性。

1.企業全面應用2.按需部署3.高度整合4.快速見效5.低成本

3:用友商用表單及耗材:

用友表單與用友軟體全線配套,具有豐富的產品線,主要包括:會計帳簿;業務表單(尋報價單、送收貨單、收付款單);綜合表單(工資單、固定資產卡片、出入庫單)等以及配套裝訂用品。用友表單支援針式印表機、鐳射印表機、噴墨印表機等多種列印裝置。

(2)軟體優點說明:

1.系統優點:用友財務通針對新會計制度及財務管理的內涵和特點,構成了本身的一系列特色:(一)財務會計與管理會計的融合(二)內部管理的實現(三)靈活的資料介面(四)總帳工具的匯入功能(五)系統的無縫連線與資訊的共享

2.技術特點:

a.資料操作安全性b.資料存貯安全性c.資料運用、查詢、分析時的安全性

3.應用特點:

全面支援小企業會計制度,滿足更多小企業管理需求。

a.業務流程自由選取,企業靈活選取自己的業務處理流程。

b.報表統計與分析主角化,按應用主角多角度進行業務分析。

c.靈活自定義各種基礎檔案業務屬性、各種業務報表及單據格式。

d.財務業務一體化管理,更加全面掌控企業物流,資金流,資訊流。

e.規範企業管理,有效控制企業財務經營風險。

f.豐富快捷的財務,業務等分析處理,快速支援企業決策。

g.完善的資金管理,帶給從日記帳到銀行對帳單、支票登記簿、費用報銷等一套出納業務。

(3)產品服務物件

1.財務通:基礎版:面向小型企業,小型診所社群醫院、小規模學校等以及兼職會計人員或小型代理記帳公司(5套帳以內)標準版及網路版:面向以財務核算為核心進行全面經營管理的小企業(主要為小型工業企業)以及規模較大的代理記帳公司等。

8面向大中型企業或集團應用的一體化解決方案,用友ERP—U8企業應用套件是在全面總結、分析、提煉中國中小企業業務運作與管理特性的基礎上,針對中小企業不同管理層次、不同管理與資訊化成熟度、不同應用與行業特性的資訊化需求而設計。將成功的管理經驗與業務實踐應用產品化,把管理要素合理預置在軟體中,讓更多的企業透過應用和實施用友ERP—U8企業應用套件來實現先進、成熟管理的應用價值。

3.授權資格等級用友軟體時第一個透過國家財政部審批的財務資訊化軟體開發商。

四、業務收入

1.收入來源:桓博公司的收入來源主要為軟體銷售、升級和軟體售後服務費(包括用友軟體配套耗材)三個部分,並根據行業的平均標準和公司的成本預算制定相應的收費標準。

其中收入主要以軟體銷售收入為主,軟體升級和服務費及配套耗材銷售收入為輔。年均軟體銷售額超過80萬元,服務費收入超過15萬元,用友配套耗材銷售收入超過10萬元,計算機硬體及網路工程實施收入10萬元。

五、競爭狀況及市場營銷

(1)市場評估:計世資訊(CCWResearch)的研究證明,20xx年上半年,中國通用型管理軟體市場規模為22.7億元,增長率32%;同期,ERP規模到達11.9億元,增長率為29%。有關資料顯示,截至到20xx年底,天津地區共有各類企業和組織近10萬家,其中以應用軟體進行相關管理的只有20xx家左右,僅佔0.5%。市場發展潛力十分可觀。

(一)中小企業ERP需求旺盛20xx年,中國中小企業ERP市場銷售額已經佔到ERP市場銷售額的68.2%,中小企業市場同比增長速度到達24.1%大幅超過了大型企業市場18.7%的增長速度。20xx年中小企業將會延續20xx年的快速增長態勢,增長速度仍將超出大型企業市場的增長速度,繼續成為拉動ERP市場增長的主導力量。

(二)中小企業使用者ERP選型慎重

透過調查研究證明,中小企業使用者在ERP選型時更加慎重,選型時思考的因素不再僅僅是廠商品牌、產品價格、功能模組是否全面等表現因素,而是會更加關注產品的可用行,產品是否真正適合企業業務和發展,是否真正能夠滿足企業現階段和未來的潛在需求,給企業帶來工作效率的提高和銷售業績的提升。

(2)主要競爭對手分析目前我們遇到的競爭對手主要有同行業的廠商,其他競爭對手雖然也有和用有軟體爭奪市場的潛力,他們有和用友功能模組大致相同的產品投放市場,但是產品相對單一,配置也不如用友靈活。從長遠的目光來看他們所佔據市場份額還不足以威脅到用友軟體的發展和生存。相反的,這部分市場份額對用友來說也是利潤的增長點,而且中小企業佔了國內企業的絕大部分。用友軟體公司也注意到了這方面軟體的需求,先後推出了系列產品,是所有軟體廠商中唯一產品線最豐富,適用面最廣泛,按需配置最靈活的管理軟體開發商。

(3)銷售策略:

幫忙客戶做到4個充分

充分了解需求;充分培訓練習;充分反饋問題;充分總結經驗;

利用各種方式,向目標客戶傳遞以下理性訴求:

1.實時化-企業在經營中,務必掌握立即、快速的原則,新品上市快,客戶服務要快,決策速度要快,企業應變速度要快。

2.資訊化—切忌簡單的把資訊化理解為企業辦公計算機化。而且務必思考企業的客戶資料庫是否豐富產品資料的蒐集是否完整經營環境的相關資料是否夠新夠多企業經營結果的資訊是否準確

3.創利化-經營無非時為了活力及貢獻社會職責,因此就務必不斷創造利益,就要在重視有利益的銷售的同時,努力提高效率,降低成本。到達提升競爭力的目的。

(4)價格政策

完全按照用友公司的政策規定執行。報價(略)

(5)銷售方式

為了使本公司的產品一最快的速度,最全面的被目標客戶企業家瞭解並理解,擬採取以區域集中推介會、社會關係介紹、銷售人員上門聯絡3種直銷形式為主,向下級代理商批發為輔的銷售方式。公司還將重視做好現有客戶的售後服務工作,力爭在贏得美譽的基礎上,將客戶的關係渠道發展成為公司拓寬市場的銷售通道。

創業策劃方案10

一、專案背景

千姿百態的花朵述說著千言萬語,每一句都解說著"美好",特別是現在.隨著人們的生活水平不斷進步,生活質量不斷提高.對生活的追求!鮮花已經是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開發人們的想象力,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位.這樣我們創辦網上校園花店以鮮花專遞為市場切入點,兼顧網站長期市場佔有率和短期資金回報率以搶佔市場,以滿足個性消費為主題,以鮮花為試點帶動其他產品,最終能形成具有"地質大學青鳥花店"品牌優勢的市場.是十分可行的。

二、公司專案策化

1. 提供鮮明,公司使命有效,暢通的銷售渠道,提供產品服務為根本,促進鮮花市場的大發展.我們的青鳥將成為一個可愛的信使,把祝願和幸福送到千家萬戶.為人類創造最佳生活環境!

2. 公司目標立足地大,服務武漢,輻射華中.建立網上花店一流的公司。本公司將用一年的時間在武漢的消費者中建立起一定的知名度,並努力實現收支平衡. 在投入期僅選擇網站總站所在地質大學西校區作為試點市場,該區市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月.當模式成功後, 以ASP的形式在分站推廣.經過3到6個月的運營後再擴張到其餘的市場.

三、經營環境與客戶分析

1. 行業分析 "地質大學青鳥花店"網站是由在校大學生推出的面向650萬在校大學生的垂直網站,因此目標消費者定位為在校大學生.該網站除武漢地質大學的總站外,在湖北各高校設有分站,因此,暫定的目標消費群以湖北各高校大學生為重點,將來逐步擴大市場,以中國地質大學為例,各類在校生近2萬人,則投入8校共有近20萬的目標消費者,而最新的統計表明,全國在校大學生有650萬左右,這樣的市場規模是相當龐大的,而且考慮到將來在校生畢業後仍將成為網站的忠誠客戶這一現實,目標市場的容量將是相當可觀的.

2. 調查結果分析本公司對武漢的各高校大學生為重點進行客戶分析,主要採取問卷調查(問卷調查表見附錄一)和個別訪談的方式.此次我們共發出問卷50份,收回37份.由於時間有限,問卷數量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求.

⑴有明顯的好奇心理,在創新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為.

⑵購買行為基本上是感性的,但由於受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種.

⑶在校大學生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲.

⑷接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性.

⑸影響產品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務等. ⑹購買行為節日性很強,一般集中在教師節,情人節,聖誕節及朋友生日前後.

3. 目標客戶分析

在校大學生購買一般不問價格,但從網上定單來看側重於中檔價位.在定單數量上傾向於能表達心聲,如大多數訂購1支(你是我的唯一),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長久),21支(最愛)等等,在教師節這一天往往以班級人數為單位訂購鮮花.包裝一般傾向於要求高檔化,有向個性化方向發展的趨勢,對鮮花的質量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現象等.

創業策劃方案11

主辦單位:蘭州交通大學招生就業處 承辦單位:化學與生物工程學院團委學生會

策劃時間:20xx年3月1日

蘭州交通大學“創業分享交流會"策劃書

一、活動目的

為了激起同學們的創業熱情,活躍學術氛圍,開拓同學們的視野,豐富同學們的知識。為同學們就業提供多方向,為打算自己創業的同學加油、激勵;解決疑惑。我院決定開展以“創業分享交流”為主題的分享大會。

二、活動主題

創業分享交流大會

三、活動舉辦方

主辦方:蘭州交通大學招生就業處

承辦方:化學與生物工程學院團委、學生會

四、活動安排

活動時間

20xx年3月12日

活動地點

蘭州交通大學五教萃英廳

活動物件

蘭州交通大學全體在校本科生

五、活動宣傳

化工學院學生會宣傳部和辦公室對本次活動進行宣傳:

1、宣傳方式

(1)展板形式:學生會宣傳部製作宣傳展板兩塊

展板圖片包括主講人介紹及主講內容

(2)條幅形式:用LED屏進行宣傳

(3)網路宣傳:我院學生會網路部和辦公室分別利用學生會網站和學生會調研部網站對本次活動進行報道宣傳;

(4)媒體宣傳:通過校廣播宣傳。內容包括:活動名稱、主辦方、時間。

2、宣傳效果

(1)本次活動由共青團蘭州交通大學招生就業處主辦。活動物件面向全校學生,活動開展必定將引起廣大師生的廣泛關注。

(2)我們將在圖書館、朝陽餐廳門口等人員出入密集的地方放置活動宣傳展板。覆蓋面廣,從而擴大活動的影響力。

(3)在校園LED電子顯示屏上進行宣傳,提高了本次活動的知名度。

(4)傳單和調查問卷將大面積發放,是最直接的宣傳手段。通過傳單和問卷的宣傳必定使更多的人蔘與到活動中來。

六、活動流程

前期準備

(一)邀請主講人,預約王總合適的時間

(二)給參會人員通知時間

(三)參會要求:

遵守會場秩序,積極互動,認真領會。

注:會議時間20xx年3月12日晚7:30

聯絡人:高君堂18919902770 王發18919902459

(四)提前佈置會場

1、會場上掛上交流的條幅,便與參會人員知道地點

2、準備好分享過程中所使用的器材如話筒、音響、電腦、桌椅等,確保分享大會的順利進行。

3、安排特邀嘉賓的座次。

(五)活動涉外安排

1、聯絡特邀嘉賓

2、聯絡主講人

3、聯絡迎賓

身材較好,懂得相應禮儀。

大會現場

(一)學生會辦公室對參會人員進行登記。

(二)秩序維持小組負責安排觀眾的座次。

(三)學生會負責人負責接待特邀嘉賓。

(四)會議環節:

1、主持人開場,要求在場人員將手機調為靜音或關機,介紹本次活動。

2、由王總主講。

3、給同學們提問的時間。

4、由校級領導對會議做總結講話。

七、應急預案

由應急小組全面負責現場突發事宜。如有突發事件機動小組和現場秩序維持組立即協助應急小組積極處理。

1、主講人的主講材料不能播放應急預案

工作人員在活動前將王總的PPT做個備份。活動當天工作人員應提前入場除錯計算機,且準備一臺備用筆記本,將備份材料提前存入該筆記本中。如遇不能正常播放,則應啟用備用材料。

2、現場秩序應急預案

如遇現場觀眾秩序紊亂時,則工作人員須及時疏導維持現場秩序,保證交流大會的正常進行。如有突發事件機動小組和現場秩序維持小組立即協助應急小組積極處理。各負責人要將工作嚴格分配到個人,確保活動順利開展。

3、其他緊急狀況由機動組負責處理。

創業策劃方案12

活動背景:

為認真貫徹落實教育部《關於大力推進高等學校創新創業教育和大學生自主創業工作的意見》中的指示精神,進一步提高我校廣大學生的創業意識和創業素質,激發創造潛能和創新精神,努力營造濃厚創新創業氣氛,培養學生創造性、創新性意識,完善學生知識結構,培養學生團隊精神,給學生提供鍛鍊自我的機會和展示的平臺,讓學生熟悉創業程式,儲備創業知識和經驗。以建立我院大學生創業聯盟為契機,經學院研究決定,舉辦武漢資訊傳播職業技術學院第三屆創業大賽,具體策劃如下:

一、活動主題

激情創造夢想,創業贏得未來

二、活動目的

進一步促進我校創業、就業教育,增強學生對社會的感知和體驗,使學生具備創業意識,發散創新思維,創造更多就業與創業的機會,旨在培養複合型、創新型人才,促進學校產學研結合,讓學生不僅在未來的創業道路上有所準備,更對畢業後的社會就業有深刻體驗。

三、參賽物件

我校在籍有創業意向的學生

四、主辦單位:

學工處、就業辦

五、策劃承辦單位:

院學生會、“麥浪”創業協會

六、組織機構

1、成立大賽組委會

組長:

副組長:

成員:

2、大賽決賽評委

七、活動內容

(一)參賽要求:

參賽者可以個人或團隊形式參加,團隊人數原則上不超過5人。每名參賽者必須使用真實學生身份報名,如實填寫參賽者姓名、身份證號、所在系、年級、聯絡方式等,如冒用他人姓名申報參賽,一經發現即取消其參賽資格。

(二)參賽方式

1、報名階段:

5月8日至5月15日,參賽選手根據參賽選題在本系分團委處報名,也可自行選擇參賽專案;

5月16日至5月26日,由相關負責老師對所有報名參賽選手集中進行培訓;

5月27日前,各系指導參賽選手完成報名確認並提交創業專案計劃書。

2、初賽:

5月30日,工作小組組織評委對參賽選手所提交的創業專案計劃書進行評比,評出10個團隊進入決賽,並對專案計劃書提出建設性建議。

3、總決賽:

6月6日,由評委根據選手現場表現評出各類獎項。

(三)參賽專案選題

1、人物形象工作室

2、校對工作室

3、速錄工作室

4、攝影攝像工作室

5、動漫工作室

6、設計小組(列印、平面設計等)

7、翻譯工作室

8、電腦耗材、維修工作室

9、非主題專案(參賽選手可自行確定專案)

(四)評選規則

參賽作品必須符合本次大賽的主題和要求;內容完整,簡明扼要,格式清晰,版面美觀大方,創意新穎;文筆流暢,見解獨到;思想深刻,與現實聯絡緊密;能充分展現參賽大學生朝氣蓬勃的精神風貌和創業新人形象。

專案計劃書評分細則如下:

1、清晰性:考慮目標是否清晰明確,實現目標的步驟是否合理。(10分)

2、完整性:是否包含專案計劃書所需的各個要素。(10分)

3、實際性:現實專案設計目標的途徑是否考慮到大學生創業的特質、社會環境以及相關的因素。(15分)

4.變動性:目標是否具有彈性或緩衝性,能否依迴圈境的變化而做出調整。(10分)

5、具體性:專案設計各階段的路線劃分與安排是否具體可行。(15分)

6、前景發展性:是否具有適應市場經濟發展的前景可行性,設計是否具有事實依據。(10分)

7、持續性:對於市場每個發展階段是否持續連貫。(10分)

8、可評估性:設計是否具有明確的時間限制或目標,能否隨時掌握市場的執行狀況,能否為設計的調整提供參考依據。(10分)

9、全程性:擬定計劃時是否考慮到專案發展的整個歷程,並做出全程考慮。(10分)

(五)參賽專案要求

1、參賽專案應為參賽個人或團隊原創,嚴禁抄襲或剽竊。

2、參賽團隊應在廣泛進行市場調研、認真進行行業分析的基礎上,提出完整的、具體、有實施可能的創業計劃書。

3、所有完成的創業計劃書要求有列印版和電子版兩種。

(六)決賽內容及要求:

1、各參賽團隊須提交一份完整、具體、具有可行性和操作性的創業計劃書,3000字以上。

2、團隊簡介。(3分鐘)

3、風采展示。(10分鐘)

各參賽團隊根據專案選題及專案內容,進行風采展示,展示內容需立足專案實際,展示形式不限。

4、創業計劃闡述。(5分鐘)

5、評委提問,答辯。(3分鐘)

評委根據創業計劃書的相關內容對參賽隊員進行提問。

階段、日期、時間、主題、主要內容、負責部門

宣傳階段、5月8日—15日、9天、啟動和宣傳、通知下發到各院系,在各院系做好宣傳工作;在學院主幹道進行現場宣傳,懸掛橫幅,製作宣傳板,各系分團委、院學生會。

5月8日—15日、9天、創業團隊報名、根據參賽選題在本系分團委處報名,也可自行選擇參賽專案。各系分團委。

5月22日、2小時、創業計劃培訓與指導、培養創業能力,學會創業專案的選擇與創業計劃書的編寫,認識創業過程,撰寫創業策劃書。就業辦。

5月13日—26日、14天、創業知識宣傳利用宣傳展板,向全院學生宣傳創業知識;同時,宣傳我院成功創業的校友案例。創業協會

初賽階段、5月30日、1天、創業專案計劃書參評、工作小組組織評委對參賽選手所提交的創業專案計劃書進行評比,評出10個團隊進入決賽,並對專案計劃書提出建設性建議。評委會

5月31日—6月5日、6天、修改專案計劃書、根據評委專家對參賽團隊策劃書提出的修改意見進行專案計劃書的修改。各參賽團隊。

決賽階段、5月31日—6月5日、6天、決賽備戰階段、製作團隊介紹與專案推介ppt,準備決賽。各參賽團隊。

6月5日、1天、決賽彩排、按照決賽流程進行比賽,進行現場彩排。院學生會。

6月6日、1天、決賽、按照決賽流程進行比賽,並公佈大賽結果和頒獎等。院團委。

創業策劃方案13

一、主要介紹你的技術、產品的功能、應用領域、市場前景等。

1.產品/服務a

2.產品/服務b

說明你的產品是如何向消費者提供價值的,以及你所提供的服務的方式有那些。你的產品填補了那些急需補充的市場空白。可以在這裡加上你的產品或服務的照片。

a.產品優勢

b.技術描述

1.獨有技術簡介

2.技術發展環境

c.研究與開發

d.服務與產品支援

四、市場分析

簡要敘述你的公司處於什麼樣的行業、市場、專向補充區域。市場的特徵是什麼?你的分析與市場調查機構和投資分析有什麼不同?分析是否有新生市場?你將如何發展這個新生市場。

a.市場描述b.目標市場c.目標消費群d.銷售戰略

五、競爭分析

分別根據產品、價格、市場份額、地區、營銷方式、管理手段、特徵以及財務力量劃分重要競爭者。

六、營銷策略及銷售

a.營銷計劃b.銷售戰略

七、財務分析

財務資料概要。

八、附錄

如有補充材料,請列出

說明:本商業計劃模板僅供參賽團隊參考,各個團隊可以根據自己的實際情況自由發揮。

附件三決賽答辯評審標準

一、正式陳述

評定團隊正式陳述的標準

1.產品/服務介紹:全面且客觀的介紹和評價產品/服務的特點、性質和市場前景。

2.市場分析:對市場進行了細緻的調查,並對調查結果加以嚴密和科學的分析。

3.公司戰略及營銷戰略:公司擁有短期和長期發展戰略及應對不同時期的營銷戰略。

4.團隊能力和經營管理:對本公司的團隊能力有清晰的認識。掌握並熟知本團隊經營管理的特點,明確公司經營和組織結構情況。

5.企業經濟/財務狀況:公司不同經營時期的經濟/財務狀況均清晰明瞭,經濟/財務報表具有嚴密性。

6關鍵的風險及問題分析:對企業在經營中可能遇到的關鍵風險和問題進行過先期考慮和分析,並附有實質性的對策。

二、回答提問

評定團隊回答提問的標準是:

1.正確理解評委提問:對評委問題的要點有準確的理解,回答具有針對性而不是泛泛而談。

2.及時流暢作出回答:能在評委提問結束後迅速作出回答,內容連貫、條理清楚。

3.回答內容準確可信:回答內容建立在準確的事實和可信的邏輯推理上。

4.特定方面的充分闡述:對評委特別指出的方面能做出充分的說明和解釋。

三、整體表現

評定團隊整體表現的標準:

1.整體答辯的邏輯性及清晰程度:陳述和回答提問的內容具有整體一致性,語言清晰明瞭。

2.團隊成員協作配合:團隊成員在陳述時有較好的配合,能協調合作,彼此互補,對相關領域的問題能闡述清楚。

3.在規定時間內有效回答:在規定時間內回答評委提問,無拖延時間的行為

創業策劃方案14

活動背景及活動目的:

本次活動主要是面向我院大一、大二的同學,主要是想培養大學生表達、執行、創新、思辨、創業、領導六大能力,為讓大家在日後的工作學習中得到更好的發揮。

活動時間:11月21日早晨8:30到圖書館門口集合,活動時間9:00——15:00

參與人員:東北大學軟體學院12級、13級同學

報名方式:

共六支隊伍,分組情況:

12級:軟體1-4、軟體5-9、國際班和資訊保安三個班級

13級:軟體1-5、軟體6-10、資訊保安和軟1+3

按照以上分組情況,各組團支書之間進行溝通,選拔支部成員參加此次活動。以團隊的形式報名,4—7人一組,要求自選組長一名,並將相關資訊在報名名錶上填好,交表時要求電子版一份,列印版一份,交給組織部。

報名日期:11月7日交給組織部

活動流程策劃:

①活動當天早上八點半於圖書館門口集合,每組成員到達後到工作人員處報道,由活動負責人為全體參賽同學講明比賽規則,待全體參賽選手和志願者到達後九點即可出發。

②每組成員領取到錢以後,按照活動規則,即可進行操作。

③活動截止時間為當天的下午的三點,要求所有組員必須在三點準時或之前返回,在圖書館門口集合,由工作人員驗收成果。

④工作人員會嚴格按照規則進行驗收,並在當天給出結果,證書將在26日頒發。

活動規則

1. 每組自備相機(或者DV、手機)用來照相和拍攝。

2. 全部參賽隊員到齊後,由工作負責人發放活動本金100元,併為通過抽籤為每組分配志願者。

3. 九點從圖書館門口正式出發,可在校內外開展活動。

4. 活動全程由志願者對每組進行監督並記錄。

5. 活動結束後,工作人員會將大家的最終錢數、以及志願者記錄收回。每組同學需要準備答辯材料(ppt,dv短片或照片)對本次活動進行總結答辯,同時志願者也會對監督情況進行總結,最終進行評定。

活動獎懲制度:

1. 活動最終根據志願者的記錄、每組的dv短片或照片和每組手中最終錢數(本金+賺得的錢數)進行評比,如果有違紀行為則取消此次參賽資格,並歸還本金100元。

2. 如果最終錢數大於100元,團委收回本金100元,其餘部分作為獎勵歸參賽選手或者參賽者所在班級所有;在70—100元之間,餘下本金收回,沒有獎懲措施;小於70元,餘下本金收回,賠的部分由參賽者所在班級支付。

3. 不得出現參賽選手將自己的錢混入比賽資金中或是找認識同學幫忙現象,一旦由志願者反映出現此現象,則屬違規行為,取消此次參賽資格,並歸還本金。

4. 沒有按照規定時間返回,取消此次參賽資格。

活動監督制度:

本次活動的志願者由09級年級會的成員擔任,為保證活動的順利進行,志願者將會秉著公平公正的態度來展開監督,嚴格按照活動要求以及獎懲制度進行記錄,比賽結束後,志願者的描述將佔比賽最終評比的50%比重。

創業策劃方案15

一、活動目的

“99+1”取意99個知名品牌為了共同的目的,相聚一個城市——大連;一個專業廣播媒體,為99個品牌搭建利益的平臺。“1”的內涵還包括一種態度,以誠信構築名牌;一個目標,實現利益的雙贏;一個信心,將誠信進行到底!為貫徹落實市委、市政府提出的“名牌興市”發展戰略,宣傳我市商標(品牌),提升我市品牌的知名度與誠信度,倡導、樹立誠信理念;同時,與城市財富創造者探索成功奧祕,共享創富之美,為“大大連”建設推波助瀾。

二、活動時間:

20xx年3月16日舉行啟動儀式,活動正式拉開帷幕;活動將持續至6月下旬,並於6月26日舉辦品牌創業者的盛大聚會,為城市財富創造者提供聯誼、溝通、交流的最佳平臺。

三、活動意義:

本次活動意在搭建消費者與品牌之間的橋樑,使其成為消費者心中的領袖品牌、行業旗手,實現兩者利益的雙贏;推動城市發展,加快“大大連”建設的步伐。我們的目標就是,“讓我們共同的利益匯流成河”

四、活動內容(綱要):

1、品牌創新攻略

活動形式:著名品牌的營銷總監峰會,講述成功營銷案例。

2、名牌匯力創造

活動形式:名牌與城市發展國際論壇。

3、品牌展示展播

活動形式:電臺開通《財富故事》(暫名)欄目、《天天財富》版塊(《新商報》)開闢1/4版面講述100個品牌故事。

4、創造財富千人會

活動形式:品牌締造者歡聚一堂,共享成功喜悅。

(注:此四項內容將在活動期間分階段完成。具體活動流程及方案另擬。)

五、活動回報:

1、冠名單位:活動贊助費用面議。

2、冠名回報:

1)財富廣播大型聽友會現場直播,體現冠名單位與《新商報》、電臺、政府職能部門聯合舉辦:

2)主流報紙刊登活動預告體現:“冠名單位與《新商報》、電臺聯合舉辦“99+1”推動力——城市財富創造者的聚會”;

3)在聽友會現場中央佈置的精美背景展示板上體現冠名單位與《新商報》、電臺聯合舉辦此次活動;

4)特邀冠名單位代表出席比賽現場,講話並頒獎;

5)將冠名單位的標識或字型印製在我臺收音機上,此收音機將在我臺各項活動當中派送,同時高檔收音機將會送給我臺高階客戶和市政府、企業界人士;這樣會擴大冠名單位的影響力度

6)電臺100天活動宣傳體現冠名單位與《新商報》、電臺聯合舉辦此次活動。

7)《天天財富》版塊(《新商報》)1/4版品牌展示或專題軟文講述品牌故事;

8)本臺將在每週末的黃金時間安排1小時專門製作互動、趣味、品牌現場直播節目,6月26日盛大聚會現場直播,體現冠名單位與《新商報》、電臺聯合舉辦此次活動;

9)企業可在現場安排抽獎、娛樂活動及適度的POP廣告宣傳(彩虹門、橫幅、展示臺等),獎品及POP廣告設計製作由企業自行負責;

10)主持人現場強調活動贊助企業,表示感謝。

六、贊助協辦:

1、協辦單位:

贊助費用:A類品牌,提供現金12000元以上的單位;B類品牌,提供現金8000元以上單位;

、協辦回報:

1)主流報紙刊登活動預告廣告中,特別鳴謝協辦單位;

2)《天天財富》版塊(《新商報》1/4版品牌展示或專題軟文講述品牌故事;

3)贊助實物全用於活動消費或抽獎,單位代表蒞臨抽獎;

4)本臺每天播出活動預告,體現協辦單位;

5)企業可在現場安排抽獎及適度的POP廣告宣傳(彩虹門、橫幅、展示臺等),獎品及POP廣告設計製作由企業自行負責;

6)主持人現場強調活動贊助企業,表示感謝。

7)根據贊助費用數目不同,電臺將贈送等值廣告,在20xx年內播完。