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【精選】營銷策劃方案十篇

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為了確保事情或工作有效開展,通常會被要求事先制定方案,方案屬於計劃類文書的一種。方案要怎麼制定呢?以下是小編整理的營銷策劃方案10篇,希望對大家有所幫助。

【精選】營銷策劃方案十篇

營銷策劃方案 篇1

次數促銷是美容院最常規促銷的一種變化,是一種顧客消費後的附帶促銷,讓顧客感受到美容院更多的優惠,可穩定住即將成為美容院老顧客的人群。 運用方法:美容院可設定如顧客在第幾次做護理後可免費進行一次美容院指定的專案或療程,第幾次做護理後又是免費,若干次為一個促銷段,以此來設定。 場合對接:適用於中、小型美容院。

人氣指數:★★★☆

營銷策劃方案 篇2

一、分析營銷機會

1、管理營銷資訊與衡量市場需求

(1)、營銷情報與調研

(2)、預測概述和需求衡量

2、評估營銷環境

(1)、分析巨集觀環境的需要和趨勢

(2)、對主要巨集觀環境因素的辨認和反應(包括人文統計環境、經濟環境、自然環境、技術環境、政治法律環境、社會文化環境)

3、分析消費者市場和購買行為

(1)、消費者購買行為模式

(2)、影響消費者購買行為的主要因素(包括文化因素、社會因素、個人因素、心理因素等)

(3)、購買過程(包括參與購買的角色,購買行為,購買決策中的各階段)

4、分析團購市場與團購購買行為(包括團購市場與消費市場的對比,團購購買過程的參與者,機構與政府市場)

5、分析行業與競爭者

(1)、識別公司競爭者(行業競爭觀念,市場競爭觀念)

(2)、辨別競爭對手的戰略

(3)、判定競爭者的目標

(4)、評估競爭者的優勢與劣勢

(5)、評估競爭者的反應模式

(6)、選擇競爭者以便進攻和迴避

(7)、在顧客導向和競爭者導向中進行平衡

6、確定細分市場和選擇目標市場的基礎,有效細分的要求;

(2)、目標市場的選定,評估細分市場,選擇細分市場

二、開發營銷戰略

1、營銷差異化與定位

(1)、產品差異化、服務差異化、渠道差異化、形象差異化

(2)、開發定位戰略——推出多少差異,推出那種差異

(3)、傳播公司的定位

2、開發新產品 (1)、確定細分市場的層次,模式,程式,細分消費者市場的基礎,細分業務市場

(1)、新產品開發的挑戰,包括外部環境分析(機會與威脅分析)

(2)、有效的組織安排,架構設計

(3)、管理新產品開發過程,包括營銷戰略發展,商業分析,市場測試,商品化

3、管理生命週期戰略

(1)、產品生命週期包括需求、技術生命週期,產品生命週期的各個階段

(2)、產品生命週期中的營銷戰略,引入階段、成長階段、成熟階段、衰退階段,產品生命週期概念的歸納和評論

4、自身定位——為市場領先者、挑戰者、追隨者和補缺者設計營銷戰略

(1)、市場領先者戰略,包括擴大總市場,保護市場份額與擴大市場份額

(2)、市場挑戰者戰略,確定戰略目標和競爭對手,選擇一個進攻戰略,選擇特定的進攻戰略

(3)、市場追隨者戰略

(4)、市場補缺者戰略

5、設計和管理全球營銷戰略

(1)、關於是否進入國際市場的決策

(2)、關於進入哪些市場的決策

(3)、關於如何進入該市場的決策,包括直接出口,間接出口,許可證貿易,合資企業直接投資,國際化程序

(4)、關於營銷方案的決策(4P)

三、營銷方案

1、管理產品線、品牌和包裝

(1)、產品線組合決策

(2)、產品線決策,包括產品線分析、產品線長度、產品線現代化、產品線特色化、產品線削減

(3)、品牌決策

(4)、包裝和標籤決策

2、設計定價策略與方案

(1)、制定價格包括選擇定價目標,確定需求,估算成本,分析競爭者成本、價格和提供物、選擇定價法,選定最終價格

(2)、修訂價格,地理定價,價格折扣和折讓,促銷定價,差別定價,產品組合定價

3、選擇和管理營銷渠道

(1)、渠道設計決策

(2)渠道管理決策

(3)、渠道動態

(4)、渠道的合作、衝突和競爭

4、設計和管理整合營銷傳播(開發有效傳播,包括確定目標受眾,確定傳播目標,設計資訊,選擇傳播渠道,編制總促銷預算,管理和協調整合營銷傳播)

5、管理廣告,銷售促進和公共關係

(1)、開發和管理廣告計劃,包括確定廣告目標,廣告預算決策,廣告資訊選擇,媒體決策,評價廣告效果

(2)、銷售促進

(3)、公共關係

6、管理銷售隊伍

(1)、銷售隊伍的設計,包括銷售隊伍目標,銷售隊伍戰略,銷售隊伍結構,銷售隊伍規模,銷售隊伍報酬)

銷售代表的極力,銷售代表的評價

四、管理營銷

(2)、銷售隊伍管理,包括招牌和挑選銷售代表,銷售代表培訓,銷售代表的監督,

1、營銷組織,營銷部門的演進,組織營銷部門的方法,營銷部門與其他部門的關係,建立全公司營銷導向的戰略

2、營銷執行監控以保證營銷的有效性

3、控制營銷活動,年度計劃控制,盈利能力控制,效率控制

4、根據營銷部門的資訊來進行戰略控制

營銷策劃方案 篇3

臨近十一黃金週,對於平時一直不停忙碌的上班族,在這個難得的長假一般會選擇什麼樣的休閒娛樂方式來度過。

據瞭解,至20xx年開始,自駕遊成了白領階層熱情追捧的戶外旅遊出行活動,而在無聊的開車途中,音樂就成了必不可少的一種享受。所以這個時候我們就可以用五一黃金週自駕遊這個噱頭推出一系列的促銷活動,來使音像製品銷量提升。本活動主要針對人群是有車一族的白領階層。

活動主題:音享假期 樂隨我行

活動時間:x月14號(星期六)———x月7號(星期天)

具體促銷活動方案如下:

▲活動一:樂享五一 購物折上折

購買任何產品單品(音像製品,後產品)打九折,購買金額滿200在打九折

以五一勞動節這個噱頭對產品進行打折銷售,在打完折後的基礎上消費滿一定的額度可以繼續打折,本活動直接在收銀臺操作,營業員需儲存銷售資料以便公司對賬。

▲活動二:買碟送碟

凡購買任意CD兩張以上送指定碟片一張

只要購買了任何CD兩張則贈送本公司簽約藝人的唱片一張,這樣可以使倉庫庫存降低,給予各影院配備15張贈品碟,並隨時與各影院保持聯絡,及時補充贈品數量。而送出一張碟則營業員需做好記載,以便活動結束時清點數量。

▲活動三:購物送好禮

購買單品金額達100元送指定玩偶一個

只要購買任何商品(音像製品,後產品)金額達100元(折後價)憑購物小票就可在收銀處領取價值20元(零售價)的精美小禮物,這樣可以變相的將後產品呈現在客戶手中。營業員需保留購物小票並做好相關記載,以便活動結束後公司做賬。

購買金額達200元送電影票一張,,達300元送兩張(折後價格)

而購買任意商品(音像製品,後產品)金額達200元(折後價)憑購物小票可到影院售票處領取電影票一張(具體還要和電影院商量)達300元則送兩張。電影院需保留購物小票,在每天晚上營業結束做好統計,活動結束後憑小票結賬。這樣可以幫助影院提高平時電影上座率。

以上活動根據影院具體情況做適當的調整與變動。

3:所需物品統計

1:廣告展示架10個

2:宣傳海報40張、

3::作為贈品的玩偶100個

4:若干張電影贈票

5:贈品碟片150張

4:場地佈置

1:和影院商量把展示架放在大廳最顯眼的位置,在大廳貼兩張宣傳海報

2:在音像店收銀臺放上兩張海報

5:海報內容

1:主題內容(突顯主題,表面活動目的)

2:活動內容(陳列促銷細節,與促銷產品)

3:活動起止日期(開始日期,結束日期)

4:舉辦單位(相關負責單位)

營銷策劃方案 篇4

自20xx年8月23日,東方美食苑崛起於宣化餐飲市場,五年來的風風雨雨,五年來的時光見證著東方美食苑自艱苦起步到後來的一段鼎盛時期。

如今,東方鴨王酒樓是在東方美食苑基礎上新生的奇葩。面對競爭激烈、變幻莫測的餐飲市場,鴨王酒樓作為新牌烤鴨在宣化餐飲界的代表將如何籌劃發展呢?

一、前言

中國辛勤的勞動人民,在數千年的飲食文化的探索和發展中,逐漸形成了風格各異的粵、魯、湘、川等個大菜系和具有屬地方特色的食品。*烤鴨,是*名食,它以色澤紅豔,肉質細嫩,味道醇厚,肥而不膩的特色,被譽為“天下美味”而馳名中外。鴨王烤鴨是現代烤鴨師秉承傳統烤鴨工藝研發出的新派烤鴨,烤鴨表面色澤金黃油亮,外酥香而裡肉嫩,別有一種特殊的鮮美味道,是烤鴨中的極品。

當今的宣化餐飲業,發展趨勢可概括為:發展十分迅速,規模不斷擴大,市場不斷繁榮。然而,繁榮的同時意味著競爭的加劇,總有餐飲店鋪倒下,又有新的店鋪站起來,但總有少數幾家在大浪淘沙中站穩腳跟並不斷髮展壯大。作為*新派烤鴨在宣化餐飲業的代表,“鴨王烤鴨”應成為響噹噹的招牌。

二、市場/企業分析

宣化餐飲市場同樣存在著激烈的競爭,各式各樣的大小酒店、飯店,爭奪著宣化有限的餐飲資源,衝擊著食客的味覺、視覺。

一個酒店要獲得成功,必須具備以下條件:(1)、擁有自己的特色;(2)、全面的(質量)管理;(3)、足夠的市場運營資金;(4)、創新,不斷推陳出新。這些條件缺一不可,否則,就是曇花一現。這也是許多酒店、餐館風光開業又迅速消失的原因所在。

東方鴨王酒樓,是在原東方美食苑的基礎上新生的飯店。東方洗浴、東方美食苑經過多年的宣傳與運營,已在張、宣地區有了一定的知名度,在宣化更是家喻戶曉。如能利用“東方”在宣化的知名度延續宣傳東方鴨王酒樓,提高菜品質量(行家點評稍差),加強人員培訓、管理,定能成為宣化餐飲界的後起之秀。

三、營銷策劃

餐飲服務的目的是讓顧客滿意,只有顧客滿意了,酒店才能獲得利潤;要做好優質的服務,離不開企業內部員工的努力;內部員工營銷的成功又以全面的(質量)管理、有效的激勵機制和良好的企業文化氛圍為基礎。

鴨王酒樓開業兩月,現正在舉辦“回報消費者關愛”優惠活動。藉此機會,應以顧客滿意營銷、內部員工營銷和文化營銷三者結合,作為本次活動的重點進行......

營銷策劃方案 篇5

近十年來,節假日消費已經成為百姓購物選擇的關鍵時間點,從而形成的假日經濟一直是是所有的商家和企業都會全力爭奪的消費戰場,但往往正面交戰的都是一些實力雄厚的大品牌、大企業,很多中小企業既不是“白美富”,又不是“高富帥”,往往在終端的爭奪戰中處於很被動的境地。中小企業該如何打好節假日營銷這張牌呢?

不是所有快消品都適合節假日營銷

首先要知道,做市場營銷不是湊熱鬧,並不是所有的快消品都適合做假日營銷,如果你的產品和假日消費沒有直接關係或關聯度不高的,建議可以放棄在期間的一些推廣活動。

清晰定位節假日營銷目的

很多企業在做推廣時,活動的目的性不是很清晰,往往都是為了活動而活動,特別在很多中小企業的市場營銷策劃上體現的更為明顯,因此我們在不同的時期、不同的渠道、不同的產品做推廣一定要有清晰的目的性,是為了提升品牌、還是為了促進銷量?是為了打擊競品、還是為了推廣新品?是為了提升鋪市率還是為了調整產品結構?但就我們談及的中小品牌節假日營銷策劃而言,目的性也應該很清晰——就是為了促進產品銷量提升,同時帶動品牌美譽度和知名度的提升,做到銷量和品牌宣傳效果的兼得。

營銷時間節點選擇很重要

假日期間,所有的終端資源都很緊缺,從而導致洛陽紙貴,堆頭、端架、dm費用、都是平時的幾倍甚至幾十倍,以中秋節為例,一個月餅企業、白酒企業買下一個超市內主通道的地堆,一個檔期的費用高達幾萬甚至十幾萬,沒有足夠的資金實力、利潤率和銷量作為保證,一般企業是很難以為繼的。對於很多中小企業只能望洋興嘆。但有沒有別的辦法搭上假日消費的這趟高速列車呢?其實中小企業完全可以打個時間差,在假日檔期的前一檔安排策劃活動,這樣費用即不高,又能刺激那些提前購買的消費者,至少在活動檔期的尾聲,會形成一個小的消費潮。

別和大品牌打正面戰

某某超市內兩個企業的營銷策劃員打得頭破血流,原本沒有硝煙的商業戰場最後變成了全武行!競爭的殘酷可見一斑!而我們這些中小企業呢,要人沒人、要錢沒錢,實力不濟的前提下,咱就不要招惹這些大品牌,儘量少和這些大品牌打正面戰。你做整版海報,我就不做海報;你做半版海報,我就在你下面打個“豆腐塊”沾沾光;你買主通道的堆頭,我就買個副通道的端架;你買端架,我就做個牌面營銷。總之做到不激怒大品牌、不被大品牌關注,這樣,才能達到自己的策劃效果,否則,一旦被盯上,花了錢不說,銷量也會一塌糊塗。

產品營銷的方式要選擇得

假日期間,產品營銷策劃的方式會多種多樣,買送的、買增的、抽獎的、上地堆的、上dm的、上導購的、免費品嚐試用體驗的,當然最直接的還有產品折扣。其實對於中小企業的產品而言,要依據產品的賣點和特性設定營銷方式,目的只有一個,能在最短的時間內吸引住消費者並達成交易。以食品為例,如果你的產品口感有足夠的特色,且適合大眾口味,完全可以採取試吃、免費品嚐的手段;如果你的產品在包裝上新穎獨特、且在包裝的附加功能上有特色,完全可以採取贈送樣品的方式進行營銷;當然,由於節假日期間商家的競爭激烈程度而言,產品折扣是最直接、最有效、最容易促成購買的辦法,這樣既節省終端其它宣傳費用的大筆投入,有容易以價格吸引消費者。當然,其它方式也不是不可取。

整合終端資源為營銷策劃服務

為了避免同類競爭分散購買力、凸顯自身產品的特色或價格優勢等,企業在活動前,有必要和商超相關終端負責人建立較好的客情關係,通過零售終端去了解競品的一些營銷策劃動態和相關資訊,比如:競品的活動檔期時間是哪個時間段?營銷策劃單品是某個?營銷策劃方式是什麼?價格折讓是多少?有無人員做營銷策劃支援?有無dm或特殊陳列等等……同時也要通過終端具體負責人的幫助,獲取同等費用的最佳陳列位置、dm的最佳排版位置、加大活動期間的門店訂貨量、避免活動期間斷貨等問題的出現。知己知彼,才能制定更為恰當的市場營銷策略,有的放矢,才能實現營銷策劃的最佳效果!

整合客戶資源做好終端營銷

活動前期,更要整合客戶的資源,與客戶達成營銷推廣的默契,得到客戶的支援,才有可能實現推廣效果,因為,絕大部分客戶不是經營代理一個品牌,而客戶受終端資源、銷量、利潤、資金等因素的影響,在做節假日營銷策劃是有選擇的。因此,企業要做好提前準備,就活動的一些細節提前與客戶溝通,比如活動能帶來什麼樣的宣傳效果、銷量有多少提升、客戶的利潤有什麼樣的保障,以此吸引客戶重視,讓客戶提前備貨,並能使企業的貨款得到及時的回收。

預防和消除過度營銷帶來的後遺症

首先我們要正視一點,只要有營銷,就有可能存在透支銷量(這一點在終端消費中最為明顯),帶來一定的過度營銷後遺症,只不過這種市場影響的週期有長有短罷了,針對這種問題的出現,企業要做到以下幾點:

1、前期就預估一個合適、可控的營銷量,避免客戶或終端為了政策不切實際的囤貨;

2、營銷開始前就留給市場一個相對合理的消化期;

3、活動期間關注終端和區域的銷售進度,對於出現的銷售不均衡情況,要及時調配終端和區域間的貨物配給;

4、活動結束後,要進行盤點,對於消化不良的終端囤貨,要及時退出,可以轉向流通市場進行二次消化。

營銷策劃方案 篇6

(一)優劣勢方面 龍堡俱樂部作為後期創立的企業,規模上雖不佔上風,但我們可以利用自身 的先天地理優勢,從服務、檔次上提高自己,區別於一些大型的商務會館,成為 一個高檔次、優服務、小而精的企業。

(二)市場調查 北京有60%左右的洗浴場所都處在三環、四環附近,周邊市場狹窄,競爭對 手較多,而我們公司卻處在西單商貿圈絕佳黃金地段,競爭對手較少、較弱、且 便於對四周產生影響力。

(三)機會點

1、由於公司位於繁華的商業人口聚集區,為一些公司提供了商務洽談、休閒娛 樂的場所。

2、由於現代社會的節奏不斷加快,壓力增加,及市民的生活水平不斷提高,再 工作閒暇之際,外出進行休閒、保健以成為一種時尚。

3、由於在工作之餘,外出度假需較多時間,所以在工作之餘到商務會館休閒放 鬆的人數增多,這為我們會館帶來了更多的商機。 4、由於市民的文化素養不斷的提高。人們希望得到一種更全方面的放鬆,以從 原來的單一物質享受,發展成物質與精神雙重享受,這對服務業的水平、檔 次提出了更高的要求。

(一)總體目標 通過營銷爭取有這樣消費需求的人群,通過完善公司內部各項設施與服務增 強人們對公司的認可程度,打造出摩登假日商務會館獨有品牌和良好聲譽。使之 成為北京休閒娛樂的一大“亮點”。

(二)具體目標

1、 通過媒體、廣告的策劃宣傳,加深公眾對我們的印象。

2、 通過會館的軟、硬體設施,結合定期對賓客舉辦一些活動,強化我們會館 的總體形象。

3、 對外通過銷售部員工的加大宣傳、擴大客源,對內做好服務,使之在原有 的基礎上建立賓客的信任度與認可度。

體現會館的“人性化服務”。

1、 先做好媒體廣告的大範圍宣傳,使人們對公司有一個初步的瞭解。

2、 公司處在西直門繁華商業區,企、事業眾多,對外宣傳先從周邊做起再由 周遍向四周擴充套件。

3、 針對西直門周圍的居民展開,以報紙夾頁、門票五折(只限白天使用)券 等手段進行。

4、 針對周邊企、事業單位,商業寫字樓,由銷售人員在黃頁上對其進行調查、 核實公司地址、郵編及領導姓氏,採用直接郵遞方式將請柬、招待券送到, 黃頁上無法查實的進行客訪直接送到,進行宣傳。

5、 針對周邊一些店鋪,高檔酒樓進行客訪、發放宣傳冊,開展外聯工作。

6、 尋找合理的地理位置(客流大的高檔次商場),設點安排人員進行宣傳(發 放三摺頁和門票五折券)。

(三)策劃

1、媒體及廣告策劃

A。內容:通過廣播、報紙、路邊招牌,店外霓虹燈,店內POP 廣告等方式。(各 路口需做燈箱指示牌)

B。作用:這些方式具有宣傳面較廣,傳播速度快,簡便靈活等特點,這樣可以 迅速擴大宣傳範圍。 採用時間:主要集中在開業前一個月到開業後兩個月。

2、 免費券、優惠券

A。內容:對前來消費的賓客按一定消費額比例贈送門票免費券、五折券。

B。作用:具有一定吸引力,利於客人到店消費,在開業後期擴大影響。 採用時間:開業後一至三個月有效發放、贈送。

3、 三摺頁

A。內容:製作一種精巧、便攜帶的宣傳三摺頁印有會館經營專案及價格、會員 待遇、實景圖片、文字介紹、所在區域地圖、地址、電話等。

B。作用:用於會館內各區域存放,以便於客人領取翻看,更便於銷售人員做宣 傳使用。

4、 預定卡

A。內容:正面印有會館名稱、地址、電話等;背面印有富有哲理的語句或寓言 故事。

B。作用:正面內容便於客人預定;背面警示人生,便於賓客對企業加深印象, 起到宣傳作用。

4、 會員卡

內容:製作充值卡,存入不同金額給予不同優惠。(後附表) 作用:讓賓客享受優惠,快捷的服務,使之成為會館的固定客源。

5、 積分卡

A。內容:這種卡只限於不願持會員卡消費的人群和散客。以積分的方式享受一 些優惠政策(例如:積到一定分數贈送充值卡或禮品等)。

B。作用:建立賓客檔案制定相應優惠政策,這樣可吸引一些固定的散客長期到 店消費,增加會館收入。

6、 電子螢幕廣告

A。內容:在會館內部安裝一種簡單,方便的電子顯示屏,便於把會館內的一些 情況及優惠政策及時的介紹給客人,

B。作用:起到對內營銷的作用。(每臺幾百元)

7、 電腦群發簡訊平臺

A。內容:公司可安裝一套這樣的系統(或一部可群發簡訊的手機),它可根據 需要定期傳送簡訊到北京一些高收入人群,

B。作用:起到宣傳作用。

1、 營銷部工作採取內外結合,協同工作的原則進行。外銷以調查市場、開拓 市場、挖掘新客源的方式開展工作,內銷以對內發展會員,對客服務為主, 使新客人變成老客人最終成為會員。

2、 招收有實踐經驗、有客源的銷售人員,在做好開業前後營銷工作的同時聯 系拉攏自身原有的客源,增加銷售。

3、 開業前組織銷售人員進行培訓,熟悉公司情況,然後從公司周邊市場開始 進行認真細緻的市場調查工作,主要針對周邊的`建築群,查清所處位置、 用途、人群消費水平,對下一步宣傳、布券、外聯等工作奠定基礎,做到 先做活周邊市場,在對外擴充套件路線。

4、 開業後在做好拓展市場的同時,開展對所有來店客人的調查和客戶管理, 瞭解客人對公司的態度、看法,維護來店賓客對公司的形象,為下一步工 作的開展做適當的調整。

5、 營業以後對銷售人員採取末尾淘汰制,對沒有工作業績、不合格的銷售人 員採取不給予錄用。

最終使銷售隊伍達到人員最優化。

1、 公共節假日 抓住例如“五一”“十一”“聖誕節”等節假日,採取一系列活動,爭取客源、 創造效益。

2、 會館優惠期 根據營業狀況,有效的分時間段採取一些優惠政策吸引賓客,使會館度過一 些淡季和淡時間段。

3、 會員日 給予長期到店消費的客人和會員定期舉辦會員活動,加深會館與賓客的關 系,穩定客源。

4、 對賓客進行調查,明確賓客消費需求,及時落到實處,形成好口碑。

2、 加強對會員和有消費的賓客的服務,以便形成固定客源,不易流失。 開業前——第一月 定價格,談廣告,組織人員,制定優惠券、會員卡、 宣傳冊7調查周遍市場。 開業後 第一月——第二月 舉行優惠活動,利用各種方式擴大對外宣傳,拉攏客 源。

5、進行客戶調查,為下一部調整做準備、規劃以後 方案。 第三月——第四月 鞏固宣傳、提高效益,公司步入正軌,做好客戶管理 工作,舉辦一些店內活動 第五月——第六月 擴大對外宣傳範圍,適時調整策略 籌備期間: 營銷部經理:1000 元 銷售代表:500 元 開業後:

6、營銷部經理:

完成任務1500 元,未完成任務800 元。第一個月任務10 萬元,超出部分2%提; 第二個月任務15 萬元,超出部分2%提; 第三個月任務25 萬元,超出部分3%提。

銷售員:

完成任務800 元,未完成任務500 元。 第一個月任務8 萬元,超出部分2%提; 第二個月任務10 萬元,超出部分2%提; 第三個月任務15 萬元,超出部分3%提。

營銷策劃方案 篇7

一、 活動目的:

每年的"六一"是國際兒童節,這一天為了表示對孩子們的祝賀,許多家長會帶孩子逛商場、超市購物,而兒童的消費帶有許多特殊性。通過在兒童節搞本次活動能提高本量販及分店在少年兒童心目中的影響力,以家庭參與形式藉助兒童節來提高成人的消費。以特別的比賽形式來營造"六一節"的歡樂氣氛,促進兒童商品的銷售。進一步提高.....的知名度。

二、 活動時間:

三、 活動主題:

四、 活動內容:

1、"..杯"徵文及繪畫比賽--綠色家園為了慶祝"六一兒童節",關心我們的地球家園及居住環境。歡迎小朋友前來一展繪畫才能、小朋友可以發揮想象,記下(畫下)你所認識或所看到的美麗巖城。凡年齡在15週歲以下的小朋友均可參加此活動。小朋友本人或家長可到....量販或...各分店服務檯報名處領取資料、登記報名。5月30日20:00前可將填好的報名表及作品送至米蘭春天量販顧客服務檯,即可獲贈精美禮品一份,6月x日由專家評出20幅繪畫,10幅徵文的優秀獎。

優秀獎分年齡段:3-- 6歲組 繪畫10名 徵文5名7--15歲組 繪畫10名 徵文5名頒獎儀式:

6月x日奇得優秀獎的小朋友將得到米蘭春天和xxx公司共同頒發的獲獎證書及優秀獎品一份。6月x日--x日優秀作品將分別在xx、xx分店、xx分店、xx分店、鳳xx分店進行展出。

2、 6元多一件x月x日--x月x日活動期間,凡到量販或分店購物滿61元的顧客,憑當天購物小票再加6元,到米蘭春天量販、分店服務檯還可獲得"xxxx"一件。

3、 "六一節"買六送一x月x日--x月x日在量販或分店中選擇一部分商品進行買六送一活動------4、 少年兒童才藝秀參賽方式:

(1) x月x日--x月x日在量販、分店購物者,均可參加兒童才藝秀。x月1x日晚按報名先後順序輪流上臺表演,x月x日晚對獲獎者頒發證書和獎品。

(2) 少年兒童才藝表演內容:時裝表演、唱歌、跳舞、武術、講故事、書法等您是才童嗎?走上米蘭舞臺,用歡快的歌兒把6月唱,參賽小朋友需自帶VCD或CD、道具,報名時需填寫比賽專案及內容。

(3) 比賽按年齡段分3個小組(6歲以下、6~9歲、10~15歲,6月1日初賽每組評出5名優勝者,參加6月2日晚20:00決賽)每位參加者能獲得一份禮品,比賽設了豐富的獎品。

初賽:小組入圍獎5名小組參與獎10名決賽:一 等 獎 1名 二 等 獎 1名三 等 獎 1名 優 秀 獎 2名巨 星 獎 1名 最佳才藝獎 1名最佳上鏡獎 1名 最佳氣質獎 1名

5、"小巨星"少兒文藝表演出場6月1日晚,聘請 xxxx 優秀少兒演出團體,現場展示未來"巨星"風采,

6、..聚焦你金色童年凡5月31日--6月2日,在米蘭春天量販或分店一次性購物滿61元的小朋友,現場免費贈送"漂亮寶貝"兒童攝影藝術照一張。

7、"聰明寶貝"照片大比拼參加方法:照片+出生證影印件+填妥報名表,交到米蘭春天量販服務檯活動時間:20xx.5.10--5.30內容:注意時間!米蘭在尋找"聰明寶貝"!趕快將體現你寶貝最炫最聰明一面的照片交回,即有豐富獎品等著您拿啊!

聰 明 獎 1名一 等 獎 1名二 等 獎 3名三 等 獎 5名入 圍 獎 18名8、慶"6.1"來就送6月1日--2日兩天,到量販或分店光臨的小朋友,均可獲得xx公司贊助提供禮品,送完為止9、"米蘭杯"健康兒童智慧運動趣味比賽 (x月x日--x月x日)晚20:00活動內容:1、健康兒童寶寶快快爬(61名),1歲以下的兒童.

2、運動寶寶跳繩比賽(61名)15歲以下的兒童.

3、機靈寶寶穿衣比賽(61名)6歲以下的兒童.

參賽方式:報名截止5月28日,參賽者須持有效證件(戶口本或出生證)報名每項比賽均設一、二、三等獎和紀念獎,凡參加者可獲贈精美禮品。

說明: 參與"...杯"健康兒童智慧運動趣味比賽的各比賽的第一名選手皆頒發榮譽證書,憑本證書在次年"6.1"節仍可到米蘭春一領取精美禮品一份。

10、"六一"特價商品11、投幣賽:比賽往錢罐投幣(計時間、金額數量)。

設一、二、三等獎和紀念獎,凡參加者可獲贈精美禮品。

活活動時間:

營銷策劃方案 篇8

一、活動主題:正對直銷,拒絕傳銷

二、主辦主體:經貿院市場XXXX

三、活動時間: 20xx年11月19日9點-21點半

四、活動地點:XXXXX

五、活動背景:

傳銷的大肆發展,給整個社會帶來嚴重的影響。隨著傳銷向大學校園蔓延之勢漸強,我們必須要強化大學生反傳銷的意識。為了讓同學們避免走入傳銷,認清直銷,我們營銷091班將舉辦此“正對直銷,拒絕傳銷”展會。

六、活動目的:

1. 響應學校反“安利類”傳銷的號召,加強學生對傳銷的認識。

2. 通過此次活動,使同學們更加的瞭解直銷與傳銷,認清傳銷的實質,避免走入誤區。

3. 讓同學們樹立正確的擇業觀和就業觀,選擇正確的賺錢途徑。

七、活動內容:

此次活動是由我們營銷091班主辦的,由南區門口的展會和在5教的現場

講座兩部分組成的,圍繞“正對直銷,拒絕傳銷”這個主題向全校進行的相關教育活動。我們將班級成員分為七組來共同組織此次活動,並讓每個小組自行策劃,以便更好的發揮我班同學的智慧,並有更多的機會給他們展示個人的才能!

八、活動安排:

1、前期宣傳工作

a 海報宣傳:請經貿院各個兄弟班級(主要請09級班級以及營銷 班級)寫

海報宣傳:每個班各1張,總計約15張海報。同時班級也寫5張海報。

b 橫幅宣傳:拉2條橫幅,地下通道一條,五教路上一條。

c 宣傳單宣傳

d 展板宣傳:由我班同學自行設計,並向經協借一大一小兩塊展板(提前一

個禮拜展出來,確保宣傳效果)。

e 網路宣傳

2、活動進行階段

1) 展會:

① 早上8點半鐘由場務組和宣傳組負責現場的佈置。

② 9點鐘進行開幕式。

A 邀請劍舞雙節棍協會友情出演。

B班級自演的小品《推銷》

C 有獎競答活動

D 班級新成員楊潔演唱《希望》

E 請唐茂林老師發表講話並簽名

③現場配備20位本班同學為前來觀看展會的同學進行現場解說,使同學們對“直銷”、“傳銷”有更深入的瞭解。

④現場模擬傳銷宣講現場,讓同學們彷如身臨其境,親身感受傳銷組織是如何將我們一步步引入騙局的。

⑤下午5點,展會活動結束,由場務組負責現場的打掃。

2)講座:晚上7:00至9:30

① 晚上6點,場務組開始佈置現場,六點半開始嘉賓、觀眾入場。

② 活動流程:

a由XX同學通過ppt的方式,圍繞“直銷”闡述其實質、內容、形式等方面。 b播放情景劇——由我們班人自導自演的以“傳銷”為主題的情景劇,意在道破傳銷之害,讓同學們遠離傳銷。

c由XX同學通過ppt來講述“傳銷”的內容、實質、形式危害等。

d由老師就前面倆位同學關於“直銷與傳銷”的講述進行總結,並從自己的專業性角度來發表自己關於“直銷與傳銷”的觀點。

e由在座觀眾在聽完同學和老師關於“直銷與傳銷”的闡述後提出自己的疑問,或者自己一晚上的收穫與感悟。

九、現場佈置:

兩個帳篷,六張桌子,十把椅子,一臺膝上型電腦,一對音響,兩個話筒,一個大型和一個小型的展板,一條橫幅。

十、人員具體安排

1. 總負責組

XXXXXXX

任務:

1) 負責活動策劃書的擬定和活動的申請。

2) 負責與院裡領導老師與其他班級的溝通。

3) 監督整場活動的進度,確保各個專案組的工作質量。

4) 協調各小組的工作,確保整場活動的有序進行。

2. 宣傳組

組長:XXX

任務:

1) 組織活動前期的海報、QQ群等宣傳

2) 製作並列印邀請函

3) 活動現場照片、視訊的拍攝和整理,製作活動記錄片

4) 後期對活動效果的宣傳

3. 外聯組

組長 XXX

任務

1) 負責整場活動的展板、橫幅、帳篷等的贊助,並配合商家的宣傳工作

2) 負責贊助嘉賓的接待工作

3) 配合宣傳部的宣傳工作

4. 節目組

組長:XXX

任務:

1) 負責主持人的選定和主持稿的撰寫。

2) 負責現場活動的流程安排,並有效的組織活動的程序。

3) 負責相關情景劇的編排和演出。

4) 負責現場音響的調節和現場氣氛的調動。

5. 場務組

組長XXX

任務:

1) 負責活動場地的佈置,活動過程中人員的安排,可按照需要調動其他組組員。

2) 負責現場宣傳單的散發及引導感興趣的同學觀看展覽。

3) 負責現場秩序的維護。

6. 資訊組

組長XX

任務:

1) 負責直銷和傳銷的文字、圖片、視訊等相關資訊的蒐集和整理,並製作成ppt

2) 南區門口展示時的相關知識的講解和講座上ppt的展示

3) 蒐集有關直銷和傳銷的問題和小遊戲。

7. 應急組

組長:XXX

任務:

1) 根據活動的需要可以機動的調動,確保活動的有序進行。

2) 協助其他組幹好工作。

十一、現場人員安排:

1、班上分為三個組輪流站崗,班委除吃飯有事外出等必須時刻在現場。

2、上午十點到下午兩點由第一組站崗,總負責人為查亞娟,由她統籌安排各組的工作。

3、下午兩點到下午六點由第二組站崗,總負責人為楊再明,由他統籌安排各組的工作。

4、晚上七點到晚上十點有第三組站崗,總負責人為藍強,由他統籌安排各組的工作。

十二、資金來源:

1、班費;

2、贊助所得經費。

十三、經費預算:

電費30元,懸掛彩紙60元,宣傳單200張10元,海報10元,小禮品40元,其他氣球等佈置場地用品約為50元,展板2塊,橫幅三條。合計420元。

營銷策劃方案 篇9

一、年夜飯主題:嚴謹、活潑、凝聚、向上

二、年夜飯地點:XXXX

三、年夜飯時間:20xx年X月XX日16:00

四、年夜飯主持人及參加人員:

主持人:朱XX 畢XX

參加人員:公司全體員工

五、年夜飯流程及安排:

1、16:00全體人員到達酒店,等候年夜飯開始。

2、30年夜飯進行第一項。

17:

主持人宣佈年夜飯開始並致《開幕詞》。

3、公司總經理趙XX做年終總結和20xx年計劃。

4、行政人事部主管馬X做年終總結和20xx年計劃

5、部門代表,王XX發言。

6、年度表彰大會

⑴各銷售單項獎詳細流程:投影各單項前三名照片,公佈前三名各項資料,投影獲獎人員照片,上臺領獎。各部門負責人為頒獎嘉賓給獲獎人頒獎(獎品和證書)。獲獎人員發表獲獎感言。

⑵晉級人員名單20xx年員工晉級情況表,本年度第一個晉級人員,頒發獎品和證書。

晉級人員發表感言。

⑶店長獎勵銷售額年度增長情況,投影。獎勵情況,獎金總額。發表獲獎感言。

所有獲獎人員照相留念。

7、晚宴正式開始。大家開始就餐。

8、穿插小節目。節目要求:每個節目1—3人表演。

9、遊戲。細節:分為四組遊戲,分別進行。

⑴你來比劃我來猜;⑵藥品名稱串燒接力賽;⑶智勇搶衝關;⑷排排隊

10、拜師儀式。

11、“我要說兩句”——自由發言階段。

12、猜謎語。

13、發放紅包。

營銷策劃方案 篇10

本文是以南平旅遊景點為營銷物件,為南平假日旅行社展開的一個網路營銷策劃方案。其目的在於推廣“南平旅遊”這一品牌概念,宣傳“南平旅遊”這一旅遊消費意識,讓“南平旅遊”為人所知,為人所曉,同時對南平旅遊網進行推廣,最終達到營銷目的。

一、 南平旅遊資源簡介

南平是中國東南的一個重要旅遊區,位於福建省北部,俗稱閩北,是福建最早開發的內陸腹地。閩北旅遊資源豐富,是華東地區不可多得的旅遊資源密集區之一。雄偉秀麗的奇山異水、種類繁多的生物資源、燦爛輝煌的歷史文化和豐富多彩的鄉土人情共同組成了獨具閩北特色的旅遊資源。目前,已有一至三級中高檔旅遊資源實體181處(延平茫蕩山,建陽考亭書院、建窯遺址,建甌萬木林,邵武天成巖、李綱祠、和平古鎮,光澤的烏君山、武夷天池,順昌華陽山等)。武夷山是全國僅有的4個“世界自然與文化遺產”地之一,她集國家級風景名勝區、國家級自然保護區、國家級旅遊度假區和福建省旅遊經濟開發區於一身,南平境內省級風景名勝區有:延平茫蕩山、浦城浮蓋山、建甌歸宗巖、松溪湛廬山、政和洞宮山。南平市區還有12萬畝水面的延平湖,是避暑休閒度假的好去處。近年來,在觀光旅遊的基礎上,著力開發的茶藝、修學、朱熹遺址考察、古陶瓷、森林浴、科考、拖屋車、民俗等10多項專項旅遊,引起了海內外旅遊者的極大興趣。

二、 南平旅遊景點的目標客戶分析

(一)目標市場

南平旅遊的目標市場地位在以閩北地區為軸心,向周圍地區及省份成圓形向外輻射,以福建省內為市場主體,東南沿海地帶及華東地區為主要目標範圍。依附於武夷山,向周邊沿海經濟發達地帶以及海外市場延伸。以“走進山林,親近自然,迴歸淳樸”為主打理念,走“傳統、民俗、自然、淳樸”四位一體的休閒親和旅遊路線,以吸引追求“自然淳樸,清新,恬靜”為生活態度的一類群體為主要目標客戶。

(二)主要的目標客戶群

追求“自然淳樸,清新,恬靜”為生活態度的一類群體。

年齡特徵基本定位於中老年人。青年人為潛在客戶群。

追求輕鬆休閒旅遊的一類群體。

追求家庭感,熱衷“親情遊”,三代人同遊溫馨旅遊路線的一類群體。

基於福建為僑鄉,海外移民及華僑可作為潛在增長的客戶群。

在一定地域範圍內針對傾向於短途旅行的工薪階層。

三、 網站的建設

由於目前該旅行社還沒有自己的網站,並且一個權威性涵蓋南平所有旅遊景點的網站目前尚且也還沒出現,唯一有涉及南平旅遊景點的網站唯數南平旅遊局的網站,然而它僅僅是一個政府性質的網站並非商業網站。為了更好的對南平旅遊資源進行推廣,“南平旅遊網”的建設與投入使用成為必然。