“在員工福利計劃中每投入1美元就能促進公司經濟效益增長6美元。”這一觀念在國外早已成為一種共識。而中國企業在這方面還處於初步探索階段，這看似簡單的員工福利問題其實暗藏玄機……
當個人在選擇公司時，會希望公司穩定成長，員工福利健全。而不同公司擁有不同的福利形式，歸納起來，目前最常見的幾種福利形式是：錢、車、旅遊、休假、發展學習機會
和為員工購買保險。西方常用5個“R”來衡量不同福利形式產生的效果——
錢 想用錢留住我？難！
人們為了得到更多的錢可能從事某份工作，但他們為了得到更多的認可往往離開那份收入不錯的工作。TOM是曾是某公司的部門經理，出色的業績讓他在去年得到了一個超級大紅包。公司的做法他懂，無非是獎勵他一年來的出色表現，期望他在來年再接再厲，為公司取得更高的利潤。但是落花有意，流水無情。“在那種地方多幹幾年，肯定會送命！”TOM現在想來還有點後怕，要知道這個大紅包是自己奮鬥了多少個通宵換回來的呀！雖然給的的確很多，可自己也不算白拿呀。於是TOM在收下公司的大禮後不久，便向公司遞交了辭呈。
錢哪都能賺，一個公司的'工作環境和人文環境才更重要。一個總是忽視員工需求、無法實現自我價值的企業，不管薪水再高，也無法留住他的員工。片面追求高工資、高獎金，其最後的結果往往是賠了夫人又折兵。
車 為何你只出現在我的夢中？
用車作為一種福利形式也許並不多見，但卻非常受歡迎。畢竟在現在這個年代，有輛自備車還是相當顯身價的。而且還能避免每天早晚擠公車的麻煩。只可惜沒有多少企業願意用這種方式獎賞員工。想想看，員工有了車後，能為公司帶來什麼？最多就是在集體旅遊時，省下一筆買火車票的錢吧，僅此而已。不過汽油費還是要出的！難怪只有少數高層能配一輛車，方便出行。不過也僅限於企業高層哦！
旅遊 看似很美
公司免費請員工旅遊，這是多麼幸福的一件事啊！可是它只是看上去很美而已……
在多數情況下，公司老闆只會請那些在工作上成績突出的優秀員工外出旅遊。而對於絕大多數業績平平的普通員工來說，只有乾瞪眼的份。作為公司決策者，也許當初只是為了
激勵員工間競爭“上崗”的目的，結果反而使員工間產生嫉妒心理。
另外，有幸能共同出遊的“優秀”員工，也不見得會攜手同遊名山大川。要知道，“尖子”中的競爭意識更加激烈，大家也許早就看對方不順眼了。好好一次旅遊很可能被這些人搞得烏煙瘴氣，回來後反而積怨更深，還不如不去旅遊呢！
發展學習機會 我對公司很重要
如果老闆讓你出國進修，你會有什麼想法？“我對公司很重要！公司很器重我！”對！“開小灶”的目的不是補差，而是讓你更上一層樓。雖然這看起來並不是一件美差，肯定要花去你許多的個人時間，不過這種機會得來不易，誰讓你工作太出色了呢？連老闆都想把你培養成公司的骨幹力量。
保險 公司願意我也滿意
在我們的觀念裡，會為自己購買保險的肯定是父母或是丈夫妻子，因為都是一家人，誰都不希望我出事。同樣的，如果一個公司願意為你購買保險，就說明他把你看成是自家人，是否備感溫暖呢？
作為公司福利的一種形式，保險看似沒有其他福利形式那麼精彩，但它蘊涵的意義卻最能打動員工的內心。
在西方，為企業員工共同購買保險已成為一種基本福利計劃，這種團體保險簡稱為團險。最近的一次調查發現，在我國，約1/3的被調查者並不清楚團險的概念，也從未購買過團險。而在已經為員工購買了團險的公司中，員工對公司的這一舉措表示十分滿意的佔20.4%.
企業為員工購買商業保險最主要的原因還是希望用福利來留住員工，其次是為了專業企業自擔風險，其他原因還包括：與同行看齊、國家政策和公司決策等。
