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關於企業文化演講稿彙總9篇

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演講稿特別注重結構清楚,層次簡明。現如今,演講稿在演講中起到的作用越來越大,那麼,怎麼去寫演講稿呢?以下是小編為大家收集的企業文化演講稿9篇,歡迎大家分享。

關於企業文化演講稿彙總9篇
企業文化演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

我是動力廠的一名普通護衛隊員,首先要感謝護衛支隊,提供了這麼一次機會讓我榮幸的站在這裡,和眾多的戰友們一起學習交流,其次感謝我們單位領導對我的信任,讓我能夠代表動力廠護衛隊全體隊員來談談我們對學習、進取、責任和忠誠這四個詞語的理解和感悟!其實這四個詞大家一定都不陌生,它就是我們公司企業文化裡的核心價值觀,也是我們所有有色人實現自我價值的根源!

個人、企業乃至國家,惟有學習才能生存,惟有學習才能求得發展,也惟有學習才能在競爭中立於不敗之地。“昨天的麵包不充飢”,“知識就像紙盒上貼著日期的鮮奶”,則更形象的說明了學習,終身學習的重要性。我幹了整整十年的保衛工作,箇中滋味,酸甜苦辣,自有體味。我覺得如果不學習,就接受不了新事物、新觀念,跟不上時代步伐,適應不了企業發展需要。從去年到今年,又逢世界金融危機,我更深深的意識到,惟有學習將成為終身的職業,也惟有學習才能應對這千變萬化的世界,惟有學習而後知不足,方能求思、求變,求生存與發展。所以我們要立足本職,終身學習。在學習中工作,在工作中學習;做正確的事,正確的做事;簡單的事做對,持續的做對……在學中思,思中學,方能打造出一個敬業、精業、團結、向上的自我。

在我們動力廠護衛隊裡,現在有12名隊員,平時主要擔負著廠內部治安秩序維護管理,日常值班執勤工作,同時還協助主管科室或受領導指派完成一些突發性、臨時性的治保任務。我們認為要熱愛本職,要服從和服務於企業大局,才能真正做好崗位工作,把組織分配的任務擔當起來。但僅此是不夠的,做為治安秩序的第一階段管理者,不能讓工作永遠停留在一個水平上,而要與時代同步、與企業發展同步,不斷學習,深入思考,不斷進步,每一天、每一月、每一年的工作都要有所進步,有所創新,有所發展,這樣才算盡心盡職。做為護衛人員,要不甘平凡,而要努力從平凡到優秀,從優秀到卓越。

為了能更好的完成各項工作任務,充分調動起大家對學習的興趣,搭建一個學習管理平臺,讓大家在不斷學習,不斷進取中提高自已的職業素養和專業能力。主管領導在不斷的完善學習制度,提供學習環境,結合我廠組織的學習型班組建設,堅持進行周題、月課、季考活動,並且不定期地進行佇列和擒敵拳的操練,還在隊員之間開展比賽,依照平時工作學習中的表現給予相應的獎勵或處罰!慢慢的形成一種良好的學習氛圍,調動大家的進取之心,讓大家在這樣的環境裡感受學習的樂趣,找到學習的動力,形成你追我趕的學習勁頭,把學習變成我們進步的階梯!這樣的學習效果很顯著,可喜的情景一次次在上演,我們全隊有3人通過了自學考試,拿到了大專文憑,1人拿到了本科文憑;有3人通過了公司組織的高階護衛考試,拿到了職稱;有3人通過了國家職業技能鑑定;另還有3人正在報讀電大課程。我們體會到了甜處,因為這些學習成果擴寬了我們的知識面,使我們掌握了更多的技能,並且還能讓我們保持一顆年輕的心態,樂於接受新鮮事物,不斷挑戰自我,而且靈活地調整自己,自我加壓,實實在在地幹一行、愛一行、鑽一行、精一行。

企業文化演講稿 篇2

個人要有點精神!一個企業也要有點精神!

如果一個人沒有精神,這個人就不會有強健的靈魂,就不會有鮮明的個性,就不會有昂揚奮發的風采,就不會有巨集大的魄力,就不會有百折不撓的意志。

如果一個企業沒有精神,管理就會鬆散、產品就會老化、市場就會萎縮、效益就會低下,這個企業就會常年停滯在老地方不思進取,就會在激烈的競爭中失去現在和未來!

精神是一種高昂的激情,是一種自信、樂觀、向上、智慧的生命狀態,是一種矢志不渝的堅毅,是一種追求不息的活力。自古得道者無不以精神立身,自古成事者無不以精神取勝。

當前,我們所處的社會已經從巨集觀管理時代進入中觀管理時代,乃至微觀管理時代,“細節決定成敗”、“態度決定高度”“精神決定未來”逐步成為共識。我們的生活無時無刻不處在隱性和深晦的機遇和挑戰中,無時無刻都面臨著機遇的倏忽而逝,面臨著一個又一個看似微小的、不足以改變現狀的機緣在身邊溜走。在一個追求“細微”的時代,機會不可能像社會大變革時期那樣撲面而來,更多的是“經營”和“經略”自身精神,也就是自我完善,自我修為,未雨綢繆,有備無患,隨時為那些可能到來的機遇準備著

我們鴻翔公司,自成立以來就在自覺地營造和錘鍊一種精神,這種精神像一根發亮的金線,不僅貫穿了我們公司的名稱,而且貫穿了五年來的經營和發展歷程,同時也灌注到了公司的整個團隊文化。鴻飛於天,德潤於人;務求高遠,止於至善——這四句話概括的就是我們公司的精神,我把它稱之為“鴻翔精神”!

鴻翔精神是一種高飛精神!在博大精深的中華文化中,鴻,是指志向遠大的高飛之鳥。鴻飛冥冥、鴻雁于飛、鴻騫鳳立、鴻舉於天、鴻鵠高翔,這些與鴻有關的詞語,傳達出來的是大氣場,是大能量,是大精神,既讓人心曠神怡,又讓人激情飛揚!鴻,羽毛潔白,姿容優美,聲音嘹亮,飛翔於藍天白雲之間,暢行於清風流光之上。鴻鵠高飛,一舉千里。羽挧鮮明,橫絕四海——這是一種昂揚奮發、風采煥然的生命狀態,這也是我喜歡的一種青春精神。

另外,鴻昭示著博、大、深、廣的境界。鴻,大也。鴻猷,是大道大理;鴻文,是鉅著大作;鴻志,是大志壯志;鴻生,是博學之士;鴻博,是精深博大;鴻儒,是學識淵博的儒者;鴻明,是昌盛清明;鴻祚,是鼎盛的事業。在一個追求卓越的時代,我希望我們的每一個管理者、每一個員工,都應該成為一個有理想的人,一個有大志的人、一個有追求的人,一個有“高度”的人!我也希望我們的鴻翔公司,成為一個有巨集圖、有責任、有抱負、有”高度”的公司。在激烈的市場競爭中,我們不僅要有創新精神,而且也應該有超越精神。在畜牧行業,我們不做則已,要做就做到最好,要做就做優秀,要做就做到卓越!

鴻翔精神是一種服務精神!小商言利,大商言德。德,是健康潔淨的血液,在一個人的身上,可以榮面,可以潤身,可以盈氣,可以丰神;在一個組織的肌體之內,可以強壯骨力,可以富足靈魂,可以昂揚精神,可以營造力量。我一直認為,一個企業必須在不斷地服務社會、服務消費者的過程中,才能真正地創造出自身恆久的價值。

服務,服務,再服務,是我們公司全體同仁必須遵循的原則。鴻翔公司的發展,始終與“三農”緊密相連,始終與農民的利益息息相關。沒有農戶的支援,公司的發展就會失去堅實的基礎。公司和農戶的關係,是共生共榮共享的關係,公司只有在實現農戶利益的最大化中才能夠實現自身利益的最大化。農戶富裕,則公司強大;農戶滿意,則公司發展。我們公司絕不僅僅只是一家養殖公司,而是一家為社會創造價值的公司,是一家為農戶提供服務的公司、是一家帶領農戶發家致富的公司!我們的“一扶雙保五統一”,各種日常寫作指導,教您怎樣寫範文是服務;我們的“內部保險機制”,也是服務;我們的“零風險養殖保障機制”,同樣是服務!

我們提供的服務越細緻,農戶的滿意度就越高;農戶的滿意度越高,我們事業的根基就越牢固!鴻翔公司的利益分配原則很明確,就是要讓養戶得到更多的利益!行情不好時和他們共度難關,行情好時幫他們發家致富。為養戶創造利潤,為養戶創造價值,就是鴻翔公司的使命所在。看過一些管理書籍或是讀過管理專業的人,都懂得“在產品同質化時代,服務是創造唯一差別的途徑”的道理。聯邦快遞的創始者佛萊德"史密斯有一句名言:“想稱霸市場,首先要讓客戶的心跟著你走,然後讓客戶的滿意度跟著你走”。服務,是鴻翔公司的核心文化,也是鴻翔公司的道德追求!

鴻翔精神也是一種高遠精神!鴻翔天地間,其志在高遠。鴻非燕雀,是大鳥,其志不在草莽,不在凡俗之間,而在天高地闊之中。孔子有言:登泰山而小天下。“高遠”就是高天遠地,就是高瞻遠矚,就是站在高處,看到遙遠。在空間上目窮千里,不僅看清當前,還看到長遠;不僅腳踏實地,而且看到天空;在時間上善於籌劃未來。

企業文化演講稿 篇3

敬的各位領導,業界同仁:

大家上午好!

今日,我很榮幸代表xxx有限公司作為"呼和浩特市最美誠信企業"入選單位來參加這樣一個隆重的頒獎儀式並作發言,感激各位領導對我公司的認可、關懷和支援,給我們企業一個相互學習借鑑,營造倡導誠信發展這樣良好的經營發展氛圍。

人以信為本,業以信為根,誠信守法既是企業立足的根本,也是企業能夠長期生存並發展的基礎。匯嶸傳媒是一個年輕的企業,能夠在短短的3年裡從一個傳媒工作室發展成為集品牌推廣、創意廣告、活動策劃、媒體投放等多業務模組運營於一體的專業傳媒公司,拿到最優質城市媒體資源和專案,得到行業同仁們的認可,離不開"誠信"二字。我個人認為,真正有眼光,有格局的企業家們,絕不會以高昂的失信成本換取眼前的蠅頭小利。我們不僅僅想把企業做好,做大,更要把企業做長久;我們今日能夠有緣匯聚於此,是誠信之福,我們來日攜手共進,走的也將是一條誠信之路!

"誠信"說來簡單,篤行不易。就談一個最簡單的例子吧。匯嶸傳媒的戶外媒體螢幕之一——金翡麗LED顯示屏,在早期進行業務推廣時,曾與一家品牌手機公司簽訂了一份廣告發布合同。由於我們從業經驗尚淺,對於同行業競爭限制的相關合同條款認識不足,按該合同約定,我們在該廣告投放期間無法接收同類廣告業務合同的釋出,累計損失客戶和業務遠遠超出該筆業務帶來的收益。在應對業務損失和規範履行合約之間,我們選擇了後者。不是不心疼,但我們更注重的是匯嶸傳媒這個品牌的信譽,我們深知,不講誠信給企業帶來的負面影響不僅僅是防範成本的上升和潛在經營風險的加大,對行業經營的信心和規則的破壞是對企業發展更長久的傷害。我們相信,今日的損失,既是市場給我們成為傳媒人上的第一節課,讓我們認識到了市場競爭的無情和激烈,也為我們打出了一個響噹噹的行業口碑,你能夠說我們這個團隊不夠成熟,但你不能說我們背信逐利,我們要打造一隻專業的隊伍,更要成長為一個正直誠信的企業。

匯嶸傳媒成立至今,在呼和浩特和林格爾縣中學和內蒙古師範大學累計捐資助學10餘人次,每年端午、中秋、春節堅持組織公司全體員工到白廟子敬老院看完慰問孤寡老人,給他們送糧油米麵,陪他們過節,我們不熱衷沽名釣譽,而是想經過這樣的方式,在員工的思想裡播種善良、寬容、誠實的種子,把這種人與人之間最真誠的情感傳播擴散開來,讓這種精神融匯在我們的企業文化裡,讓員工自覺自願的踐行誠信於實際的工作中,這遠比空洞的說教更能觸動人心。從實際反饋的情景來看,也確實到達了我們所期望的效果。不誠信給企業帶來的負面影響不僅僅是防範成本的上升,對行業經營的信心和規則的破壞是對企業發展更長久的傷害。不誠信給企業帶來的負面影響不僅僅是防範成本的上升,對行業經營的信心和規則的破壞是對企業發展更長久的傷害。

今日在座的都是我市企業成員裡的佼佼者,相信"禮貌誠信"也是大家的共識,在這樣一份來之不易的榮譽面前,我們更加堅定了誠信發展的決心,並將以此為新的起點,進取地探索在當前經濟形勢下企業誠信發展的新思路,秉承"創新誠信務實高效"的經營管理理念,抓住當前新傳媒與傳統傳媒深度融合的新機遇,充分整合最優質城市媒體資源,為企業與客戶互利共贏打下堅實的基礎,進取發揮匯嶸傳媒作為優秀企業公民的職責和"最美誠信企業"成員的使命,以誠信對待客戶,以誠信立足社會,以誠信謀百年發展。

建立禮貌誠信守法經營的行業風氣,任重而道遠,不是憑一人一家之力能夠達成的。今日我們在誠信發展之路上努力邁出的一小步,他日必然匯聚成為社會誠信發展的一大步,正如這份榮譽稱號所展示的,誠信的企業才是最美的,這份榮譽來之不易,對我們以後的發展前進有著巨大的推動作用,匯嶸傳媒有決心也有實力在今後的發展過程中,將建立健全誠信培訓體系,強化公司整體管理,建立完善的誠信對外機制,傳播誠信經營理念,以實際行動回饋社會!

企業文化演講稿 篇4

尊敬的各位領導,同事:

大家好!

很榮幸能有這樣的機會,同大家學習,交流,分享學習我礦企業精神後的心得體會。近期,我採煤一區透過班前會,週五例會等多種形式,組織全體職工學習企業文化,使我區職工對我們的企業精神,工作作風,安全生產原則和生產理念不僅僅有了初步的認識,更有了深刻的體會。我們認識到我們企業文化的核心,能夠總結為四個字“安全,生產”。安全是企業給我們職工的保障,生產是職工對我們企業的奉獻,相輔相成構成了我們和諧的鐵新煤礦。

每一天踏入礦門都能夠看到樓頂殷紅的八個大字“嚴細務實,埋頭苦幹”很有感召力,這不僅僅是我們企業精神的標語,更是企業對我們全體職工的要求,要求我們職工在工作中要具備嚴細認真,求實重效的高貴品質和老老實實,埋頭苦幹的進取意識。“埋頭苦幹”很多人理解為,低下頭只明白乾活,硬著頭皮完任務。其實不然,埋頭苦幹是要求我們每個職工踏實的工作,務實的工作,認真的工作。更是對嚴細務實更深層次的,更形象的詮釋。

如果把我們的企業精神當做我們的指導思想的話,我認為“嚴細實勤”的工作作風,就是我們工作的行為準則,要求我們在工作中要嚴格要求,細緻入微,實實在在,勤勤懇懇。這樣的要求,不僅僅僅是對我們工作態度的要求,更重要的是對我們每位職工安全的要求。不嚴格,不細緻,不實在,如何能使自我和別人的安全有保障?

我們的安全生產理念是“安全第一,生產第二”我們的安全生產原則是“以質量標準化保安全,以安全促生產”再一次清晰的闡述了我們企業文化的核心“安全生產”。一切生產要以安全為前提,先安全,後生產的理念。

透過學習和領會我礦企業文化,我區全體職工銘記於心,並當成指導我區日後工作的方向,以“嚴細務實,埋頭苦幹”的企業精神和“嚴細實勤”的工作作風,秉承“安全第一,生產第二”的安全生產原則,全力落實“以質量標準化保安全,以安全促生產”的生產理念。

我們鐵新新推出企業文化這個概念,有人認為,我們的企業文化僅限於這四句務實的標語。其實不然,我們方方面面的企業文化已經融入到我們工作和生活的點點滴滴。遠的不說,我採一區合內外之力,聚上下一心,透過全區職工加班加點的努力,早日實現了903工作面的.安裝任務,這是我們上下齊心,團結的企業文化;在安裝過程中,我們應對新的裝置,互幫互學,這是勤學與樂於助人的文化,當我區職工李勤虎家人身患重疾,為醫藥費發愁時,我採一區區長劉子強,工會主席橋銀鎖果斷的向全區職工提出捐款的號召,工友們紛紛慷慨解囊,這是愛心的文化:……。等等。不勝列舉。這些說明我們鐵新煤礦除了嚴肅的工作文化,還有充滿溫情的生活文化。

俗話說“一年企業靠運氣,xx年企業靠經營,百年企業靠文化”如今,我們鐵新推出自我的企業文化。我衷心的祝願我們鐵新煤礦繁榮昌盛,員工生活幸福。

我的演講完了,多謝大家!

企業文化演講稿 篇5

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!

丹桂飄香,菊花怒放!沉甸甸的稻子給大地披上了金色的盛裝,秋天是一個收穫的季節,我們精科也迎來了一個豐收的秋天。,我們的產值已經達到了1.02個億,在這樣一個令人振奮的日子裡和大家一起交流創業文化在精科發展中的體現,是我最大的榮幸!

眾所周知,文化——是一種精神力量,創業——是立足自我,實現自我,積累財富,推進文明的過程。一個企業要發展、要突破、要跨越,必須藉助於創業文化,因為它是企業發展強勁的動力!

作為精科公司一名老員工,伴隨著公司的誕生、成長、壯大,我熟悉這裡的一草一木,當初親手栽下的幼苗,如今已經長成了參天大樹;我熟悉這裡的帶頭人,他們不怕困難、不畏艱險、不怕挫折、不怕失敗的拼搏精神帶領我們度過了一個又一個難關;我熟悉這裡的售後服務人員,他們那種“想千方萬計,吃千辛萬苦”的高效的服務意識,為我們蠃得了一份又一份的客戶對我們的信譽;我更熟悉這裡的同事們,他們艱苦奮鬥、務實苦幹的鐵人精神為我們換來了一批批產品的準時總裝、即時交貨,當看著一輛輛貨車拖著一批批產品駛向全國各地,疲憊的臉上總會露出自豪的笑容……

正是他們在平凡的工作崗位上書寫著平凡的創業故事。

記得當初我們剛開始生產110和220產品時,由於當時還沒有繞包機,我們的繞包人員在包一次線時,只能採用手工包紮。那時,哪一雙手沒起過泡?哪一雙手沒流過血?為了讓流出的血不弄髒一次線,他們二話沒說,便用透明膠帶裹住手指作隔離,再用膠布蒙上,繼續忍痛包完了整臺產品。有時,一次線圈包完,還要再去繞二次。他們就這樣在封閉的淨化室內沒日沒夜的忙來忙去。等他們披星戴月地回到家中,才感覺到渾身痠痛。孩子早已進入夢鄉。當孩子還沒有在睡夢中醒來的時候,他們又已經頂著第一縷朝霞提前來到工作崗位。就這樣孩子好多天也見不著他們的面,就更不必提照顧家人、做點家務的事了!

還記得,由於工藝要求嚴格,開罐時間在夜裡,必須及時總裝,才能讓產品按時交貨。總裝班的同事早早的就趕到了,把準備工作做好,而路遠的人不敢回家,餓了就吃點隨身帶來的乾糧,等著工作的開始。這時,萬事俱備,只欠東風!當工藝時間到了,他們便睏意頓消、抖擻起精神,拿起工具大幹起來。外面夜深人靜,而總裝大廳裡卻忙得熱火朝天!等他們工作結束了,已是第二天的拂曉,雖然已是身疲力盡,但還是要堅持白天的工作。為了節省時間,他們就裹上大衣在總裝班裡打個盹休息一會兒,因為不久他們就又要投入到新的一天工作之中。

這些平凡的故事,還有很多很多,相信在座的也都深有體會。正是他們在精科的創業文化上抹上了重重的一筆。萬眾一心、眾志成誠,在我們大家的共同努力下,精科已經在宿遷的行業內嶄露頭角!

還需用什麼來證明精科公司十一年來取得的成績呢!再請你看看我們身邊這一幅幅記錄精科發展史的圖片:它不正是我們精科所走過的創業歷程上留下的一串串堅實的腳印嗎?

是什麼成就了精科?是艱苦奮鬥、務實苦幹的精神,是敢為人先、勇往直前的創業理念!

550六氟化硫產品的國家鑑定順利通過,新廠區的建設正緊鑼密鼓地進行,公司對未來藍圖勾畫使我們充滿了希望!我們要繼續以“務實、敬業、創新、高效”的風貌,同心同德,紮實工作,讓精科在宿遷創業經濟超常規發展中作出更大的貢獻!我們更要發揚新時期的宿遷精神,團結奮進、敢試敢闖、務實苦幹、自立自強、把精科建設成中國機電行業的領頭羊!

企業文化演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!我競聘的職位也是企業文化部經理(即黨委宣傳部部長)。

我叫xxx,今年xx歲,中共黨員,經濟師。x年7月xx大學經濟管理系本科畢業,分配到xxx支行工作;xx年10月開始在支行政工科從事宣傳教育工作,對思想政治工作和黨務工作比較熟悉,積累了比較豐富的基層行宣傳教育工作經驗;1994年開始在支行辦公室工作,任支行辦公室副主任、主任,兼任xxx支行共青團總支書記;xx年底任支行行長助理,協助一把手進行綜合管理;xx年1月調至分行宣傳部,具體負責企業文化和職工教育工作,xx年2月通過競標,任xxx部經理至今,是機關二支部第七黨小組組長。本人有良好的組織協調和文字綜合能力,有基層宣傳教育和群團組織管理工作經驗,覺得自己可以勝任企業文化部經理這個崗位。

企業文化部(也就是黨委宣傳部)是黨委的喉舌、是黨委聯絡群眾的橋樑和紐帶,是x行精神文明建設的排頭兵和方向舵。能在這個崗位上發揮自己的作用,做出自己的貢獻,是我很久以來的願望。如果這次我有幸在競聘中勝出,我將秉承宣傳部多年以來的優良傳統,切實地履行部門職責,努力做好黨的路線、方針、政策,金融工作大政方針和上級行黨委決議精神的宣傳教育工作;系統地組織好精神文明建設和職工隊伍建設;認真落實優質服務的組織、督導工作;注重突出和創新x行企業文化特色;推動機關黨務工作和團組織工作向有效率和系統、規範化方向發展。基於對企業文化部部門職責的理解和認識,我會在今後的工作中,突出抓四個重點:

一是培養職工“精、氣、神”,重點放在培養職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行“人性化”的教育和管理機制,組織形式多樣的主題活動,培養和激發員工蓬勃向上的朝氣,使職工聚精會神地投入工作、享受工作,保持良好的精神狀態和工作熱情,保持強烈的忠誠度和敬業精神,不是把x行工作作為一種“職業”,而是把它作為一種“事業”。強化企業文化理念的感性植入和推廣普及,企業文化理念的教育,重點放在增進員工對x行的歸屬感、親和力上,使x行企業文化特色深入人心,併成為員工的自覺行動。規範和統一CIS形象識別系統的製作和宣傳展示,使得x行的招牌、行名、行徽、行服、櫃檯內外形象標識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與x行形象有關的硬體設施,整合成一個有視覺衝擊力的整體,體現x行獨特的特色文化。

二是優質服務上突出抓“三化”。即品牌化、專業化、市場化。要在市場競爭中脫穎而出,我們必須樹立x行自已的品牌,除了打造品牌金融產品,我們要花大氣力培養自己的“品牌員工”、“品牌服務”,將其進行大力宣傳和形象包裝後,向社會推出這些特色品牌,使這些品牌成為公眾心目中的首選。在服務的專業化上,突出抓員工素質和服務水平的提高,使職工成為“行家裡手”、“多面手”,面對複雜的客戶需求,培養複合型的人才。面向客戶市場的需求,大力推廣和完善服務手段。引導員工改變“以我為中心”的服務意識,開展“換位思考”,把方便讓給客戶;延伸“一米線”後續服務,擴大代理理財範圍;讓“客服熱線”真正熱起來、使“投訴熱線”真正起到亮醜的作用;開展“行長(主任)接待日製度”,拉近管理層與客戶之間的距離;切實推行“首問負責制”,提高辦事效率,杜絕推諉拖拉。

三是黨、團組織建設突出找“位子”。在黨組織活動和黨員教育中,發動黨組織和黨員找準自己的“位子”,使他們認識到“黨員”不僅僅是一張標籤,不僅僅是一年收一次黨費,促使黨員在各自的崗位上發揮自己的先鋒模範作用,並接受群眾和客戶的監督。切實發揮共青團組織的積極作用,在系統內建立更多、更高層次的“青年文明號”和“青年崗位能手”;創造條件,及時發現和總結、推薦“十佳傑出青年”人選;發揮短期合同制職工在團組織活動中的主力軍作用。不僅要發現、總結推薦團組織和團員青年建立“青年文明號”和“青年崗位能手”,而且要讓他們克服評選後“船到碼頭車到站”的思想,讓他們充分發揮典型示範作用,並且務必使自己向更高的目標邁進。

四是抓“心理建設”。著眼於“先解決心情,再去做事情”,弄清員工所思所想,引導他們正確認識自己、正確對待困難,幫助員工確定人生目標。深入基層,調查研究,摸清動態,建立檔案,進行個案分析和歸納總結,對症下藥,有針對性地進行思想教育工作。

總之,如果我能夠獲得大家的信任,走上企業文化部經理這個崗位,我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!謝謝大家!

企業文化演講稿 篇7

尊敬的各位評委、各位領導、各位同事:

大家下午好!

非常高興能參加這次演講活動。首先,感謝各位領導長期以來的關心和支援,今天我演講的題目是“以人為本,踐行文化”。

伴隨國家經濟的飛速發展,在7年的風雨歷程中,XX公司始終勇立時代潮頭,不斷實現自我超越,創造了一個又一個的輝煌成績。

企業文化歸根是一種人的文化,是一種意識,企業文化真正的核心是——人。XX公司以“客戶滿意、尊重個人、持續創新、追求卓越”為企業核心價值觀,與XXX公司的“以人文字”相得益彰。如何弘揚XXX公司文化,如何盡善盡美的做到以人文字,就是要實現自我價值、提高個人修養,提高個人修養其根本就是弘揚企業精神。“敬業、篤學、誠信、創新”的漢德精神,不僅僅是一種口號,更是企業對員工要求的道德底線,是企業和員工和睦融合的有效見證,更是我們人力資源工作者秉承的宗旨和行為準則。

也許有人會說:我只是為了生存而打工,企業文化的事兒與我無關。要知道我們都是企業的棟樑。當面對競爭對手甚全社會時,每個員工也都是很好的招牌。一個得體的表現會給世人留下美好的印象與長期的信任。這遠比要看大量華麗的文字、圖片、廣告更有效。相反,一個不雅的舉動或錯說一句話,就很有可能破壞掉大家心目中的良好印象。

企業文化就這樣通過我們這些企業人自身潛移默化地影響著周圍的人慢慢形成的。“企業之文化,人之靈魂也。”它是通過企業的具體運作後總結出來能真正體現企業風格的簡單語言,她引領我們怎麼做人、怎麼做事、怎麼生活。

今天,作為人力資源的一名職員,就通過人力資源方面談談我對企業文化的認識和感受。

在人力資源管理中,我們不僅要做到"招得來,留得住,用得好",還要把人力資源管理活動與企業文化相結合,把企業文化的核心內容灌輸到員工的思想之中,體現在行為之上。

在招聘過程中,我們將企業的價值觀與用人標準結合起來。我們不僅對應聘人員專業知識進行稽核考評,對其價值觀、品德品行也進行了解考察,擇優選擇對漢德文化認同較高,又適合崗位要求的高品質人才。在培訓管理中,我們將企業文化貫穿於企業培訓之中。漢德公司有三級培訓教育,入職前就有企業文化課程及相關的學習手冊,讓新員工一進公司就瞭解漢德文化,並受其薰陶和引導。工作過程中我們也有靈活多樣的培訓課程,改變以往的生搬硬套的模式,如管理遊戲、管理競賽、參觀學習、團隊訓練等,在提高員工培訓興趣的同時,也將企業價值觀在不經意地傳達給員工,潛移默化地影響員工的行為。

在績效管理過程中,我們將企業文化融入員工的考核與評價中。大部分企業在評價員工時,以關鍵業績指標為主,往往忽略了“德”的考評維度,很難有效的提高整體績效,而漢德公司在完善日常行為考評、兼顧業績考評的同時,加強了職業素質、工作態度、創新成果的考評力度,使考核體系與企業精神和核心價值觀密切融合,更有效的鼓勵員工士氣,達到了激勵員工、提高整體績效的目的。

總之,人力資源有了企業文化的薰陶和引導才會更加生機勃勃、雄姿英發,企業文化有人力資源的推進和踐行才會更加五彩斑斕、綻放光芒。

就讓我們這些棟樑攜手奮進、共同打造我們的國際品牌吧,讓我們放開歌喉,唱響陝汽之歌,共同踐行我們的企業文化吧。

企業文化演講稿 篇8

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

您是否感覺到自我的工作環境寬敞了?您是否感覺到我們的兄弟姐妹越來越多了?您是否感覺到身上的腰包越來越鼓了?您是否感覺到員工們臉上的笑容越來越燦爛了?朋友,您是否真的感覺到,我們身邊無時無刻不在發生著變化。

是的,誠如大家所看到的,20xx年4月洪紙併入泰格以來,企業發生了翻天覆地的變化,廠區亮麗了,環境優美了,生產車間看不到懶懶散散的聚堆閒聊,遲到、早退不準時上班的現象沒有了,取而代之的是井然有序的工作場景,摧人奮進的企業文化。先進而科學的管理模式改變了洪紙的一切,洪紙人做出了以前不敢想象的產量和效益,洪紙人在集團文化的普照下,更做出了自信和期望。

大家都就應明白咱們泰格林紙企業文化的核心理念是什麼?是“超越自我,追求卓越!”“卓越”是一個“在路上”的過程,在這過程中我們已經收穫了很多,比方說,咱們的紙產量就由20xx年的1。8萬噸增加到20xx年的4。8萬噸,鹼產量由20xx年的3000噸增加到20xx年的1。5萬噸,公司也從虧損到實現利潤1800萬元,職工年均收入由20xx年不到8000元增加到20xx年人均16000元,但是儘管有了這些成績,但我們永遠無法說我們的企業已經“卓越”了,更不能因為有了點成績而停滯不前,因為要成為卓越的企業,那就要永遠創新,永遠進取,“亮劍爭贏”是企業永遠致勝的法寶。

最近,在“找差距、挖潛力、謀發展”管理創效的活動中,由生產處牽頭對節水專案進行攻關,透過優化精製牛皮紙篩洗工藝,調整鈣硬引數,每噸精牛紙。可節約用水100噸,節約用電80度,化學車間透過挖潛和攻關,鹼產量由日產47噸提高到日產53噸,不但提高了鹼的自給率,同時還減少了環境汙染,透過大家的努力,公司員工在9月挖潛創效活動中,大家明白為企業創造的效益是多少嗎?三十五萬元!透過這些資料,我們完全有理由相信,在泰格文化的引領下,洪紙不斷地超越自我,超越昨日,明天會更好!

大家是否記得:集團每年組織的優秀員工外出旅遊;今年全體員工都能享受年休假的愉悅;部分退休員工還能享受集團的退休工資外補貼;公司每年開展為貧困家庭送溫暖活動等等。這一切的一切都說明了我們的企業是一個充滿溫情,充滿人性的大家庭。我們的團隊一個具有強大凝聚力的團隊,我們的員工是一群團結協作、激情蓬勃的精英。假如說,一艘航船的順利航行是一個舵手的成功,那麼一個企業的成功則是一個激情團隊的成功。我們彙集在泰格這個大家庭裡。泰格,正是因為有了我們來自五湖四海兄弟姐妹們的加盟而不斷髮展、壯大;正是因為有了這些泰格兒女們無私的奉獻和不悔的付出而更加絢麗、輝煌;也正是因為有了這樣先進的企業文化作為支撐才能馳騁市場、笑傲山林。企業的成長,泰格的發展,離不開員工們辛勤的汗水,離不開社會方方面面的支援,更離不開其內涵本質——泰格文化!

朋友們,讓我們心中懷著“超越自我,追求卓越”的核心理念,始終堅持“敏銳反應、快速行動”的作風,秉著“亮劍爭贏”的企業精神,朝著同一個目標、方向,共同努力,共同奮鬥,去迎接洪紙的明天,泰格的輝煌!

這就是我這天所演講的主題“弘揚泰格文化,攜手共創卓越泰格”。

多謝大家!

企業文化演講稿 篇9

安全文化是人類安全活動所創造的安全生產、安全生活的精神、觀念、行為和物態的總和。這種定義建立在“大安全觀”和“大文化觀”的概念基礎上,在安全觀方面包括企業安全文化、全民安全文化、家庭安全文化等;在文化觀方面既包含精神、觀念等意識形態的內容,也包括行為、環境等實踐和物質的內容。

構建企業安全文化,不僅要加強對安全文化理念的宣教,著眼於區域性的、個別的文化形式,而且還要做好人、物、環境等各方面與企業文化理念、價值觀、氛圍、行為模式等深層次的人文內容密切相關的一切管理工作。因此,筆者認為要做好化工企業安全文化的前提就是,平時必須做好一切準備工作、過程管理工作和安檢工作。

  一、做好準備工作,確保生產順暢

現場管理是安全管理的出發點和落腳點,也是保持安全的主要因素,而現場管理工作的要點則在於做好相關係列準備工作。因此,必須提前做好準備工作,加強現場管理,搞好環境建設,規範崗位作業標準化,預防“人”、“物”的不安全因素,確保生產順暢。

第一,培養工人專業能力,提高防患意識。控制人的不安全行為,要求工作人員必須按規程和正確方法使用裝置;及時發現、處理異常或危險狀態;及時巡視檢查;正確使用防護用品,熟悉避險方法;準確、及時、全面地提供生產過程中的各種資訊資料,不弄虛作假,不隱瞞真相;服從指揮,忠於職守。

第二,加強基層管理素質,控制“物”的不安全狀態。裝置都有壽命,任何裝置的故障都有其規律性。因此,基層管理人員要努力掌握故障規律,並要全面掌握裝置儀器的使用、點檢、保養方法,提高自身綜合素質,確保“物”的一切不安全狀態都在掌控之中。

第三,規範工作程式,確保生產規範。要加強安全保證體系和安全監督體系建設,建立完善的安全監督網路,並要全面推廣使用高處作業平臺、滑線安全網、手扶水平安全繩等標準化安全設施,切實做到“臨邊有欄、孔洞有蓋,水平保護、垂直保護、交叉保護”和“臨時圍欄標準化,施工照明永久化,廠區道路規範化,施工用電安全化,氧氣乙炔系統無漏點,綠化跟著建設走”。

  二、做好管理過程,提高防患意識

有效的過程管理,是實現安全生產目標的必要條件。為此,我們必須切實做好以下5點:

第一,健全安全管理法規。健全安全管理法規,讓員工明白什麼是對的,什麼是錯的;應該做什麼,不應該做什麼,違反規定應該受到什麼樣的懲罰,使安全管理有法可依、有據可查。對管理人員、操作人員,特別是關鍵崗位和特殊工種人員,要進行強制性的安全意識教育和安全技能培訓,使其真正懂得違章的危害及嚴重的後果,從而自覺提高自身安全意識和技術素質。

第二,在管理上實施行之有效的措施。企業應從公司、分廠(場)、班組建立一套層層檢查、鑑定、整改的預防體系,成立由各專業專家組成的安全檢查鑑定委員會,每月對企業重點裝置進行一次檢查,並對各分廠(場)提出的安全隱患專案進行鑑定。下屬分公司也應相應成立安全檢查鑑定組織機構,每月對所管轄區域進行安全檢查,並對各分廠(場)上報的安全隱患專案進行鑑定,落實責任人進行及時整改。分廠(場)則應成立安全檢查小組,每週對管轄的裝置(區域)進行詳細檢查,能整改的立即整改,不能整改的上報分公司安全檢查鑑定委員會,由上級部門鑑定進行協調處理。同時,要重獎在工作中發現和避免重大隱患的員工,調動每一名員工的工作積極性,形成全方位的安全預防體系。

第三,堅持不斷提高員工整體素質。人是企業財富的創造者,是企業發展的動力和源泉。只有高素質的人才、高質量的管理、切合公司實際的經營戰略,才能使去在激烈的市場競爭中立於不敗之地。因此,企業安全文化建設,要在提高人員的素質上下功夫。根據企業特點,開展安全文化、安全知識及技能的教育,以創造和建立保護員工身心安全的安全文化氛圍為首要條件。同時,要加強安全宣傳,向員工灌輸“以人為本,安全第一”、“安全就是效益、安全創造效益”、“行為源於認識,預防勝於處罰,責任重於泰山”、“安全不是為了別人,而是為了你自己”等安全觀念,樹立“不做沒有把握的事”的安全理念,形成“人人重視安全,人人為安全盡責”的良好氛圍。

第四,堅持開展豐富多彩的安全文化活動。要增強凝聚力,依靠的是經營上的高效益和員工生活水平的提高,但心靈的認可、感情的交融、共同的價值取向也必不可少。因此,開展豐富多彩的安全文化活動,是增強員工凝聚力、培養員工安全意識的一種好形式。一是要廣泛地開展認同性活動、娛樂性活動、激勵性活動、教育行活動;二是要張貼安全標語,營造潛移默化的安全氛圍;三是要舉辦安全論文研討、安全知識競賽、安全演講、事故安全展覽;四是要建立光榮臺、違章人員曝光臺;五是要評選最佳班組、先進個人;六是要開展安全競賽活動,實行安全考核。

第五,堅持樹立大安全觀。要以預防人的不安全行為為目的,從安全文化的角度要求員工樹立安全新觀念。上級組織安全檢查的目的是幫助下級查處安全隱患、預防事故,這本是好事,可有些下級往往是百般應付,恐怕查出什麼問題,就算真的查出問題也總是想通過走關係,大事化小、小事化了……類似的錯誤觀念一日不除,正確的安全理念就樹立不起來,安全文化建設就永遠是空中樓閣。對此,企業必須樹立大安全觀,促使人人都具有科學的安全觀、職業倫理道德和安全行為規範。

  三、發現一般裝置劣化現象,防範故障於未然

第一,注意機械磨損。這是最常見的劣化形式,它有一個發展過程,在加強點檢管理的基礎上,可以早期發現。減少由於機械磨損而產生裝置劣化的主要措施是正確操作、加強維護(尤其是潤滑),找到規律後則可定期更換易損零部件或採用新工藝和新材料以改善磨損。此外,對易磨損的部位要認真執行點檢標準,以及早發現裝置隱患。

第二,預防金屬組織和性質變化。金屬組織和性質變化、蠕變、高溫腐蝕等,是化工行業常見的金屬劣化表現形式。對此,企業要從加強金屬監督人手,把有關監督內容與點檢管理整合,按規定進行精密點檢。通過點檢的優化管理,早期預防金屬劣化的發生。此外,化工裝置高溫高壓易腐蝕部件極易產生疲勞裂紋,也應採取必要措施及早處理。

第三,消除裝置外部腐蝕。腐蝕裝置在外界介質的作用下發生的損壞過程稱為腐蝕,這在化工企業十分普遍。對此,企業要從改進機件的原材料入手,積極採用新工藝和新材料。同時,要對易產生腐蝕的部位加強點檢力度,早期發現,及時消除劣化。

第四,避免絕緣損壞。絕緣損壞是威脅化工安全的一大隱患。防止裝置的絕緣老化、損壞,要從加強包括絕緣監督在內的各項技術監督措施人手,使各項監督與點檢管理相整合,把有關技術監督工作與精密點檢和劣化傾向管理有機結合起來。同時,要防止由於製造、基建、設計上的原因而造成的裝置易劣化隱患。