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領班的競聘演講稿4篇

職場 閱讀(2.08W)

演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。隨著社會一步步向前發展,演講稿在我們的視野裡出現的頻率越來越高,你寫演講稿時總是沒有新意?以下是小編收集整理的領班的競聘演講稿4篇,歡迎閱讀與收藏。

領班的競聘演講稿4篇

領班的競聘演講稿 篇1

尊敬的各位藝術團領導:

大家好!

首先,感謝部門領導為我們創造了這樣一個總結自己、驗證自己的機會。面對市場經濟體制的社會,面對競爭激烈的工作崗位,身為一個初出茅廬的大學畢業生,我是幸運的、驕傲的、自信的,因為成都歡樂谷賦予了我走上工作崗位的第一桶金。

一、主要貢獻

20xx年1月,懷揣著夢想與渴望,還未畢業的我,在眾多抉擇面前,毅然的選擇了成都歡樂谷,步入了人生第一個正式的工作崗位。很幸運,藝術團的領導為我創造了多視角的發展平臺,使我得到了全方位的歷練,16個月的工作和生活經歷促使我飛速成長。我是藝術團舞蹈隊入司的第一批演員,打掃第一個排練廳、開始第一堂基訓課、排練第一個節目......無數個第一,使我們見證了舞蹈隊的開拓、成長、壯大......

20xx年1月18日,一個令我終生難忘的日子。我們僅有的11名舞蹈演員翻開了成都歡樂谷藝術團的第一篇章,成立了藝術團的第一支演員隊伍(舞蹈隊)。

08年春節前夕,我們代表成都華僑城遠赴深圳,首次亮相於集團春晚。在此期間,我們深入“中國民俗文化村”“世界之窗”“歡樂谷”參觀學習,從而看到了成都歡樂谷的未來,也看到了我們每個演員的人生舞臺。

回到蓉城,我們明確了目標,找到了定位,在藝術團領導的正確指引下,邁出了前行的第一步......與此同時,我也榮幸的成為舞蹈隊的第一名最基層的管理者。

20xx年5月12日,我們正在進行訓練前的熱身準備,一場突如其來的特大地震災害,震驚了世界,也震驚了我和舞蹈隊所有的兄弟姐妹們。面對這一切,我沒有退縮,更沒有怯懦。在領導的帶動與親人的支援下,我自主的開始了為期一週的“守夜”工作。地震漸漸平息,我們又擔負起賑災義演的重任,為災區的孩子們送去了溫暖,也為歡樂谷增添了一份榮耀。因為在地震期間表現突出,特被授予成都華僑城首批“先進個人”的光榮稱號。

我是一名演員,每一次季度考核都必須有新的進步。這是我對自己制定的工作準則,我也一直為此而不懈努力,完成著一個又一個新的目標。同時,我又是舞蹈隊的代理領班,因此協助隊長做好舞蹈隊各方面的行政工作也是我的工作職責。入司到現在,從外請的第一名現代舞基訓老師到《指標》劇

目最後一個舞段——拉丁舞的排練老師;從送上一杯水、衝上一杯咖啡到為各位編導、老師食宿的照料及安排;從負責排練廳電器裝置的開關到對整套音響的組裝與使用…… 不知多少個夜晚以及節假日我都在辦公室裡默默的加班:舞蹈隊的日工作記錄、各類考勤及月末彙總、每天的工作日報、每週的工作計劃及工作週報、每月的工作月報、《指標》劇目各舞段的相關人員及場次統計、市場部組織的各項臨時活動的相關演員安排等等,從第一任的郭隊直到現任的黃隊,我都儘自己最大的努力全心全意的予以配合。鑑於我的表現,20xx年2月我被評選為08年度優秀員工,並得到了領導及全體演員的一致肯定。

二、對競聘崗位主要工作職責、工作內容的理解。

1、積極傳達和落實隊長下達的各項工作任務,確保工作有序、順利的完成;

2、秉著公平、公正、公開的原則對藝術團舞蹈隊演員進行考勤記錄;

3、最基層的管理者最貼近演員生活、也最瞭解演員的思想動態,因此當演員有什麼想法或者意見、建議的時候,第一時間把所瞭解、掌握的情況上報給隊長。

除上述藝術團崗位說明書相關內容以外,我認為表演一隊的領班還應該做到:

1、協助隊長做好所有相關行政文案,即工作計劃、日報、週報、周計劃、月報、總結......;

2、《指標》及相關本隊演員的其它各劇目角色及場次統計;

3、對本部門各部室的其它工作同樣予以支援和協助。

三、競聘本崗位的優勢和劣勢

競聘表演一隊領班,我的最大優勢在於,已經在此崗位工作了一年之久,對於領班的日常工作流程、本崗位職責等等都有較為深刻的認識及一定的工作經驗;其次,身為一名當代應屆本科生,我也具備了良好的文化素養,較強的書面及口頭表達能力,對工作的組織、溝通與協調的.能力,獨立分析並解決問題的能力,一定的團隊協作意識,良好的道德品質以及吃苦耐勞的職業精神。

“橫眉冷對千夫指,俯首甘為孺子牛。”我的生肖決定了我默默無聞的個性,只要認為自己可以獨立完成,就會一聲不吭、埋頭苦幹,即使不被理解或是遭到誤解,也不願去做任何解釋,只會堅持到底;另外,工作時間較短,工作經驗貧乏,也是我的工作劣勢所在。

四、對企業文化的融入與理解

華僑城最大的特點是活力。這個企業給人一種活力,一種機會,一種可以不斷有所期望的平臺。

“公園”在每一個遊人的概念中,都是一個創造歡樂的工廠;而我現在的工作使我從一名普通遊客轉變為一名“歡樂使者”。從“三先五會”的服務標準到“打造世界一流的連鎖主題公園”的企業願景,從“歡迎來到中國成都歡樂谷”到“請把歡樂帶回家”,從“愛電影”、“曲苑雜壇正月正晚會”到千萬鉅製的大型魔幻秀劇目《指標》的推出,都讓每一個員工深刻的感受到華僑城不愧為中國旅遊業的先鋒,讓我自豪的對所有人說:“我是華僑城人,我為華僑城驕傲。”

五、施政策略

如果我競聘成功,我將按照公司的精細化管理思想為指導,從以下幾個方面開展本隊的工作:

對待上級的佈署,實施強調執行力,盡職盡責完成每一次的工作任務;面對演員,要多關心、多給予,困難面前敢為人先,不計個人得失;

對本部門各隊、室的其它二級部幹部,也要在工作中給予支援和協助;對其它各隊、室的演職人員要相互尊重、相互協作。

六、提高工作效率和工作責任心

提高工作效率的核心是:團結群眾,統一思想。

第一,團結演員;

第二,先帶頭、帶好頭;

第三,有效溝通。

責任心:一個人成熟的標誌就在於是否具備了責任心。

無論對自己、對家庭、對社會、對生活、對工作,都應當有一份責任;我也常和弟兄們探討:“一個男人,今天撐得住傘,明天才撐得起天。”

七、對藝術團現存問題的建議

舞蹈隊是藝術團人數最多、任務最重的一支隊伍,在實際工作中,經常遇到計劃突變,缺乏預見性,為演員帶來一些不便,希望相關管理人員能夠與各劇目導演組及時有效溝通,儘早將工作安排傳達於相關演員。

此外,雖然我們在合同中籤署的是不定時工作制,我個人理解只是沒有明確具體的上下班時間,可隨實際情況隨時調整;而並不是一味超負荷的工作,也希望相關領導對此予以重視。

第三,我們的藝術團是一支年輕的隊伍,充滿朝氣,充滿激情。每個人都有自己的個性,在張揚個性的同時往往忽略了這個集體、這個團隊,時常忘記自己已經離開校園

、步入社會。建議除了正常的專業訓練外,加強團隊文化建設,多組織大家參與一些有益的活動,增加對外觀摩和學習的機會,給更多的人創造自我展示的舞臺,使每一個演員瞭解自己、發掘潛質,在華僑城得到多元化的發展,在生活中體會更多的溫馨,齊心協力,共同營造家的溫暖。

“經歷是一個過程,而經驗卻是一筆財富”。

青春的路上風雨兼程。對於年輕人來講,最大的挑戰就是對未來的一種新的行動,對未來能夠做出一個正確的選擇。華僑城最大的吸引力就是人本,每個人都可以在這裡實現自己的理想,我也希望在華僑城真正實現自身的價值,在我的事業上有所成就。我會為此繼續努力,傳承藝術團的精神、堅守藝術團的信念、在成都歡樂谷的舞臺上炫動激情、舞出個性,為自己的人生征途譜寫最華麗的樂章。

領班的競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導,各位同事:

我叫xx,來自西湖。20xx年我運氣不錯,有幸來到咱們這個人才聚濟、團結又溫暖的大家庭。藉此機會,首先祝各位家人身體健康,萬事如意!衷心感謝公司領導給我們大家這次公平、公正競爭、展示自我的舞臺和施展才華的機會。企業的發展需要人才,為了使企業能在競爭日益激烈的大市場環境中立於不敗之地,我們不僅需要服務技能過硬的員工,還需要懂業務、善經營的管理者,只有平時嚴格要求自己,不斷提高自身業務素質,才能把握好每一次展現自身才能的機會,從而實現自我價值。

我競聘的職務是領班一職,我知道,我沒有輝煌的過去,只求把握好現在和將來,從我自身來講,無論是工作能力還是綜合素質可能還不是最佳人選,但人往高處走,只有不斷挑戰自我,戰勝自我才能實現自己的人生價值。二是淡淡做好xx主管的工作思路。

做為一個管理者要學會溝通、善於溝通,我要用自己的熱情把快樂傳播到每一個員工的心裡面,給員工創造零距離的溝通,讓員工在一個無壓的環境中工作,充分發揮員工的積極性。

一個優秀的管理者要學會人性化的管理制度,要學會調動員工的主觀能動性。員工不行可以教,好的員工就應該給與充分的信任,有了充分的信任才能有和諧的管理制度和服務意識。

我們服務行業一直提倡顧客就是上帝,其實服務是相互的,用主動、周到、熱情的服務換來客人的愉悅和燦爛的笑容,也就是自己最大的快樂。做為一個管理者你首先需要的就是敬業精神,而這種精神就是責任,對自己,對集體,對社會的責任和義務。

我今天的演講雖然是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜,自賣自誇,我只是想向各位領導展示一個真實的我。我相信,憑著我的個人素質,我的愛崗敬業、腳踏實地的精神,我的工作熱情,我的管理經驗,我一定能把主管的工作做好。如果各位有疑慮,那就請給我一個機會,我決不會讓大家失望。

最後以一首自編的對聯來結束我的演講,上聯是勝固可喜,寵辱不驚看花開,下聯是敗亦無悔,去留無意隨雲卷,橫批是競聘上崗。

謝謝大家!

領班的競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導,親愛的同事:

大家中午好!

我叫孫x,來自安徽。今天很高興也很榮興的能勾來到xx店。來到這裡,發現大家相處和睦,團結互助,讓我聞到了家的味道,讓我忐忑不安的心情,漸漸恢復平靜。今天很高興能夠再次站在領班競聘這個舞臺上,在上一次的領班競聘中我沒有把握注機會而不幸落選了,我非常感謝公司又給了我一次機會,給了我展現自我的舞臺。我相信我能行。

其實我在不久前我還沒有意願參加競聘,並不是因為我沒有信心怕競聘不上,而是因為我有些偏激的想法。我認為做領班有一定的壓力,對於我的性格而言,我不適合做領班,但經過我們的老大也就是我們的郭領班的開導和我的好朋友的支援下,讓我明白了很多,對於我以上的那種偏激的想法不會再有。

我認為競聘上領班是我工作上的轉折點,今天我要向著領班這個職位衝刺。我心目中的好領班,我認為他應該必須具備的六個方面:

1、個人思想強

2、專業技能強

3、作風紀律嚴

4、一定的溝通技巧

5、應變能力強

6、完成好任務

我認為作為一個好領班,他所起到的作用是巨大的,這樣他不僅僅是一個傳達主管各項意圖的橋樑,做好主管的左右手,他也是一個能把下面員工的看法和意見總結並反饋的紐帶,同樣也是員工的知心人,他還需要具備觀察力能夠在第一時間裡把握員工的心態做好溝通,當然對公司的各項企業文化和規章制度都能熟知並理解並要有一定的執行能力,和解決問題時果斷的思維方式等。

如果我能競聘上領班這一職,我將做好以下幾點:

第一、努力的提高自身的學習能力,增強自身的業務知識和專業技能技巧,向領導和前輩們學習管理方面的經驗及處理顧客投訴的能力。

第二、在提高自身的同時也帶領其它家人們一起進步共同成長。

第三、溝通很重要及時的做好與家人的思想工作。細心觀察他們的思想動態,以便及時掌握他們的想法與意見並做好記錄積極反饋。

第四、一個企業的營業目標永遠是業績為先,服務至上並要做到好的業績,服務水準尤為重要現在的顧客不單單吃飽就好,他們對服務的滿意度有更高的要求,怎樣才能做到公司倡導人性化服務呢?那就是一定要把顧客當朋友看待,想朋友之所想,急朋友之所急,微笑是發自內心的,只有你真正把他們當作看了你才能真正做到微笑服務這樣你的服務就做到位了。產品也能達到顧客的要求,業績自然也就會提升,怎樣和顧客做朋友,這也是我需要跟他們共同學習的地方。

第五、完成上級領導安排下來的各項事物,公司的發展勢頭迅猛,只有公司這個大家庭發展了,我們才會有更好的提升自我的平臺,現在有一個這麼寬廣的施展夢想的舞臺,我就要向著這個舞臺最耀眼的地方衝刺,相信我總會成功的!

我的演講報告完畢!

謝謝大家!

領班的競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

我叫**,20xx年畢業**市

從剛畢業時只具備基礎的理論知識的我,在工程部近6年的工作使我各項技術都得到了加強與提高,6年工作酒店內的各類電器如洗衣房裝置,廚房裝置,客房裝置的工作原理及維修保養方法我已非常熟悉,酒店內各配電室及酒店的電力佈線走向,冷熱水控制系統及供水管道走向,排水系統及走向,電話交換,網路交換電視控制系統及線路走向我都已是諳熟在胸。現在我主要負責酒店電視系統的管理。

為進一步提升個人業務技能在工作之餘我學習並掌握瞭如下技能:家用工業用電器維修,電力拖動,低壓電器,protel99se(電路板製作)51微控制器,avr微控制器,pic微控制器,plc邏輯控制系統,armlinux嵌入式系統開發。尊重經驗的人,才能少走彎路。如一臺裝置損壞你可以就該裝置的工作原理來推斷一番,但這樣往往浪費大量時間,如果你有足夠的經驗的話看到裝置故障你已知道故障原因及解決辦法了。

學校三年以及工作之餘的學習我紮實的掌握了各類電器的理論知識,加上多年在工程部工作我現在可以自豪的說我是裝置維修的一把好手。

創新精神是一個國家和民族發展的不竭動力,也是一個現代人應該具備的素質。

面對今天這個資訊化、經濟全球一體化時代,如果每個人與市場不結合在一起,不去創新,這個企業就沒法生存。

我僅從工程節能降耗方面談創新思路,計劃從以下幾方面入手,促進能控的制度化和程式化,努力把能耗成本保持在合理的水平:

1、建立精幹、高效的工程服務隊伍

2、做好能源控制管理,提高所有人的節能意識。制定必要的規定和制度。採取必要的技術措施。

3、做好耗能裝置的維修保養,使其經常保持良好的效能狀態。

4、對主要耗能裝置

如:空調系統、供熱系統的執行狀況進行分析,制定出利於節能的執行程式。

5、在保證酒店營業所需的前提下,儘可能減少耗能裝置的使用。

6、對各部門進行空調、水電設施的使用和節能常識的培訓。

7、優先維修改造造成能源浪費的裝置。

8、工程部在日常巡檢過程中對節能情況進行監督。

9、準確抄錄各種能耗資料,按時進行分析,根據發現的問題不斷採取節能措施。

10、在裝置的選購、維修和執行管理中,積極採用有利於節能的新技術、新材料。

11、進一步完善裝置運作管理規範,技術檔案的建立、管理和裝置維修、檢查、保養記錄工作,善於總結經驗教訓,學習新技術應用新技術,逐步用新技術、新工藝對裝置進行改造,使裝置系統更加完善。制定並不斷優化能源計劃與節能專案。

協調能力,是化解矛盾的能力,是聚分力為合力的能力,是變消極因素為積極因素的能力,是動員群眾、組織群眾、充分調動人的積極性的能力。

個人認為自己據有良好的綜合協調能力,但要做好酒店管理需要良好的綜合素質和多方面特需能力,如文字表達能力,落實能力、行政能力、綜合協調能力等,但從個人現狀、現實需要和酒店職能特點上看,要特別提升的是解決、處理複雜矛盾和問題的能力。

我一定以此為新的起點,進一步加強學習,積極參加培訓,更加註重實踐鍛鍊,以本部門工作更加出色的實在成績證明成效,為酒店的工程管理做貢獻!