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有關創業策劃範文集錦7篇

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創業策劃 篇1

公益創業的核心價值:授人以魚不如授人以漁!

有關創業策劃範文集錦7篇

將社會責任感和公共利益的基因注入大學生群體,推動公益創業的發展,是企業履行社會責任的最好方式之一。

我們致力於推廣公益創業教育,努力培養大學生的公益精神、創新精神、創業精神,培養有社會責任感,敢於擔當的大學生。“滴水之恩,湧泉相報”,這些大學生必將為社會創造出更大的價值。

公益創業挑戰賽的發起,目的是為給大學生群體中植入社會責任感,給企業的CSR部門、非營利組織和社會企業、以大學生為核心的青年人群搭建一個平臺。企業履行社會責任,非營利組織和社會企業提供專案和管理,大學生等貢獻時間和精力,三者之間形成一個很好的支撐互助關係。

公益創業,改變世界;幸福成長,快樂成才!!!

一、公益創業背景:

公益創業(Social Entrepreneurship),也譯為“社會創新”、“社會創業”,“公益創新”或“社會企業家精神”。

狹義的理解公益創業是創辦兼顧社會效益和經濟效益的社會企業,存在形式可以是可持續發展的非營利組織,也可以是工商部門註冊的企業。

廣義的理解是兼顧公共利益的創新立業活動。

牛津大學對公益創業的界定為,“公益創業”,指個人、社會組織或者網路等在社會使命的激發下,追求創新、效率和社會效果,是面向社會需要、建立新組 織、向公眾提供產品或服務的社會活動。

公益創業的特徵包括:公益性、市場導向性、創新性、可持續性等。

二、公益創業挑戰賽背景

公益創業挑戰賽的發起,目的是為給大學生群體中植入社會責任感,給企業的CSR部門、非營利組織和社會企業、以大學生為核心的青年人群搭建一個平臺。企業履行社會責任,非營利組織和社會企業提供專案和管理,大學生等貢獻時間和精力,三者之間形成一個很好的支撐互助關係。

通過舉辦該大賽不止是培養大學生的社會責任感,而且還可從大學生的公益創業計劃中選取極有潛力的專案,以助其發展成為社會企業。對企業而言,不僅履行了社會責任,也將是一個很好的公益營銷。對社會企業和非營利組織而言,企業提供資金支援,大學生提供人力甚至是專案支援,能夠推動社會企業、公益組織在中國的發展。

這個社會有著越來越多的問題值得關注,氣候變化問題,環境汙染問題、教育不公平問題、農民工問題等等,這些問題期待著我們一起去解決,而作為有愛心、有力量、有激情的大學生群體,可以為這個社會做出更大貢獻,他們是我們這個時代未來的希望,有待於我們一起去挖掘。

中國大學生公益創業挑戰賽是公益創業界規模較大,設計非常系統的一個比賽,由公益創業研討會、公益創業高校巡講、公益創業計劃大賽、公益創業培訓、公益創業實踐、公益創業教育論壇、公益創業頒獎暨年會等多個有機部分組成。通過研討會、巡講等活動對公益創業理念的傳播;計劃大賽、培訓、實踐等環節對公益創業專案的挖掘;公益創業教育論壇研究和推動公益創業的發展;頒獎和年會對優秀專案的展示、宣傳及募資,這樣便組建了助推大學生公益創業發展的完美體系。

中國公益創業研究中心和滴水恩公益創業團隊在20xx年運作了第一屆以大學生群體為核心的公益創業實踐賽,20xx年4月將啟動第二屆。

希望更多組織參與進來,一起成就中國公益創業。

組織介紹一:……

組織介紹二:……

組織介紹三:……

三、公益創業挑戰賽目標、意義及願景

挑戰賽的目標是積極的推動大學生公益創業的發展,並挖掘和鼓勵優秀的公益創業專案,培養優秀的公益創業者,增加更多改變世界的力量。

公益創業是兼顧公共利益的創新、創業及活動,推動公益創業普遍的意義在於公益創業教育,從志願公益活動入手培養大學生的公益精神,增強大學生的社會責任感。

推動公益創業的目標之二,是通過公益組織、創業團隊等的建立來增強大學生的實踐動手能力,領導力,團隊協作力等,所以我們鼓勵大學生從事公益創業的實踐,建立社團、非營利組織、以及其他各種各樣的創業團隊。

推動公益創業的最高目標是希望能通過公益創業挑戰賽挖掘、並扶持一些極有潛力的社會企業專案,這是一種能將社會效應和經濟利益相結合的企業,我們希望通過大賽來孵化未來更多的社會企業。

我們同時也培養並增加能創辦社會企業的領袖數量,通過這一平臺孵化和挖掘更多社會企業家。我們讓高校老師,投資者,企業家和商界人士作為我們的聽眾,通過這種方式來告訴他們一個社會企業的價值和它的可行性。通過學生,投資者和企業家的共同努力和合作,我們想創立一批新一代的商業領袖,他們同時關注企業的商業價值和社會效應。

公益創業挑戰賽不但為企業家、社會投資家、公益創投等提供展示商業計劃的平臺,同時也是投資者提供尋找投資專案的平臺。參賽的學生要撰寫並演示公益創業商業計劃書,定義,定量他們預期的社會影響力,以證明產生經濟利益的同時能產生社會價值。評委通過對社會影響力——企業為社會帶來的非金錢上的福利——考察商業計劃書並選擇優勝者。通過比賽使每一個參與者都能有所收穫。

我們期待每一個公益創業專案都能產生和帶來社會效應以及經濟效應。

四、公益創業專案計劃書參賽要求

牛津大學公益創業研究中心認為公益創業的特點有:公益性、創新性、市場導向性、可持續性等,根據這些特點,我們對參賽的公益創業專案計劃做如下要求:

1、公益性:公益性或稱社會性,其內涵意味著這是維護公共利益的背景、過程和(或者)結果。公益創業的重要特徵是不單純以營利為目的,即不以追求利潤的最大化作為根本目標。公益創業最低限度,在過程中不能傷害社會利益。

3、市場導向性:

公益創業並不是不涉及經濟商業利益,有時還必須遵循市場原則。公益創業並不僅僅以營利為目的,但要以自身存在和可持續發展為前提,必須遵循經濟和市場原則。“市場導向性”表明公益創業的績效驅動、競爭性和前瞻性,這需要更大的責任擔當和跨部門合作。公益創業既專門針對傳統的競爭市場,但公益創業又另外拓寬“市場”的概念,超越了新自由主義的私有市場交換價值,它嵌入了公益性和社會性。

2、創新性:公益創業,意味著創新,“創新性”意味著這是新思想的產生和新模式的建立。公益創業的創新性體現在三個方面:新產品和新服務;現存產品和服務的更多社會效應的新用途;構造社會問題的新標準新定義和提出新的解決方案。公益創業具有創新性,它是一種創新的行為、活動和過程。

4、可持續性:專案所形成的公益團隊或公益組織能夠長期存續,發揮價值;

5、可推廣性:專案的理念和運作方式有廣泛為社會接受並大規模複製的潛力;

6、可衡量性:專案取得實質性可衡量的成果,而非指導性、計劃性意見。

五、公益創業專案評價標準

1、社會效益:對於每個參賽專案,賽會考慮人力和資金的投入與其產生的可預見的社會價值之間的比例,這個比例越高,說明它的效益越好。每個專案產生的社會價值,包括了它的直接影響和間接影響,也就是對現實問題的解決和同時起到的宣傳、帶動作用。這會是前面三條標準的一個綜合反映。2、創新性:這裡的創新性包括了兩個方面:一是針對一些以前沒有得到足夠關注的公益方向,二是用以前沒有被實踐過的方式來進行的公益行為,包括對現有公益行為的擴充套件、演變、和革新。

2、經濟效益:追求經濟效益主要是為了維持可持續發展,保證專案的可持續性,擁有

3、可行性:專案執行計劃需要考慮到在預定的時間、人力、資金的範圍內,綜合當地實際情況,羅列具體的實施方案,設定切實可行的專案目標。

4、落實效果:大賽對專案的落實效果有較高的要求,凡進入決賽的專案都應取得一定落實效果。落實效果應與專案申報時的計劃吻合,未完成預期效果或未行動的專案將在最後的評判中失去競爭優勢。此外,專案在每個階段的落實效果的評價標準也有不同,請參照專案評分細則。

5、可推廣性:對於效果好的參賽專案大賽希望能夠順利地在更大範圍甚至中國全國進行推廣。

評分指標為:

創新性(20分)

經濟效益(15分)

社會效益(15分)

團隊執行能力(15分)

調研情況、市場分析(15分)

可行性(10分)

財務能力(10分)

六、參賽注意事項

1、團隊在預賽環節需提交的內容有:團隊成員資訊、專案名稱、專案資訊。

2、進入各賽區決賽的團隊在之後的時間裡可開始專案執行,執行效果越好越容易在複賽中晉級並獲得專案資金。

3、各賽區將評選2支隊伍進入決賽。進入決賽的負責人蔘加暑期的公益創業領袖夏令營。

4、團隊在參加完暑期培訓之後需提交完整的專案策劃書,包含預賽階段的所有資訊以及詳細的時間安排,每個階段的具體執行辦法和細則。除此之外,已經開始執行的團隊提交調研報告闡述專案發展前景的將更容易晉級。

5、進入決賽的隊伍可隨時開始進行實踐。從夏令營後開始,各進入決賽的團隊每兩週進行一次專案執行情況彙報,字數不限,主要說明專案執行的進度、遇到的困難、取得的階段性成果、資金的使用情況等。

6、在9月底,組委會將安排一次實踐中期評估控制,方法主要根據團隊每兩週提交的彙報,以及組委會的考察。組委會將對一些發展不良的專案和團隊進行終止。

7、11月底將進行公益創業計劃大賽的總決賽,評選出十強公益創業專案,並決選出金銀銅獎。

七、評委構成

本次大賽的評委主要由以下幾類人群構成:

1、社會公益組織相關人員;

2、相關企業、協會人員;

3、風險投資商;

4、高校相關教師。

八、公益創業挑戰賽 賽事環節及簡單預算

20xx年上半年公益創業挑戰賽 初賽

1、20xx年4月20日左右 大學生公益創業研討會,啟動公益創業挑戰賽 開始接受報名、提交計劃書

研討會+啟動儀式(長沙) 20xx元

或研討會+啟動儀 (北京) 5000元

2、20xx年4月15日~5月16日 公益創業宣講會(10場)每場控制在1000元左右 10,000元

3、20xx年4月15日~6月25日 各分賽區決賽完畢,決出前二

七大賽區,各分賽區運營啟動經費 平均500

...

創業策劃 篇2

報告目錄

第一部分 摘要 (整

個計劃的概括) (文字在2-3頁以內)

一. 公司簡單描述

二. 公司的宗旨和目標(市場目標和財務目標)

三. 公司目前股權結構

四. 已投入的資金及用途

五. 公司目前主要產品或服務介紹

六. 市場概況和營銷策略

七. 主要業務部門及業績簡介

八. 核心經營團隊

九. 公司優勢說明

十. 目前公司為實現目標的增資需求:原因、數量、方式、用途、償還

十一. 融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)

十二. 財務分析

1. 財務歷史資料(前3-5年銷售彙總、利潤、成長)

2. 財務預計(後3-5年)

3. 資產負債情況

第二部分 綜述

第一章 公司介紹

一. 公司的宗旨(公司使命的表述)

二. 公司簡介資料

三. 各部門職能和經營目標

四. 公司管理

1. 董事會 2. 經營團隊 3. 外部支援(外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支援/行業協會等)

第二章 技術與產品

一. 技術描述及技術持有

二. 產品狀況

1. 主要產品目錄(分類、名稱、規格、型號、價格等)

2. 產品特

3. 正在開發/待開發產品簡介

4. 研發計劃及時間表

5. 智慧財產權策略

6. 無形資產(商標/智慧財產權/專利等)

三. 產品生產

1. 資源及原材料供應

2. 現有生產條件和生產能力

3. 擴建設施、要求及成本,擴建後生產能力

4. 原有主要裝置及需添置裝置

5. 產品標準、質檢和生產成本控制

6. 包裝與儲運

第三章 市場分析

一. 市場規模、市場結構與劃分

二. 目標市場的設定

三. 產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析

四. 目前公司產品市場狀況,產品所處市場發展階段(空白/新開發/高成長/成熟/飽和) 產品排名及品牌狀況

五. 市場趨勢預測和市場機會

六. 行業政策

第四章 競爭分析

一. 有無行業壟斷

二. 從市場細分看競爭者市場份額

三. 主要競爭對手情況:公司實力、產品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場佔 率等)

四. 潛在競爭對手情況和市場變化分析

五. 公司產品競爭優勢

第五章 市場營銷

一. 概述營銷計劃(區域、方式、渠道、預估目標、份額)

二. 銷售政策的制定(以往/現行/計劃)

三. 銷售渠道、方式、行銷環節和售後服務

四. 主要業務關係狀況(代理商/經銷商/直銷商/零售商/加盟者等),各級資格認定標準 政策(銷售量/回款期限/付款方式/應收帳款/貨運方式/折扣政策等)

五. 銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

六. 促銷和市場滲透(方式及安排、預算)

1. 主要促銷方式 2. 廣告/公關策略、媒體評估

七. 產品價格方案 1. 定價依據和價格結構 2. 影響價格變化的因素和對策

八. 銷售資料統計和銷售紀錄方式,銷售週期的計算。

九. 市場開發規劃,銷售目標(近期、中期),銷售預估(3-5年)銷售額、佔有率及計算依據

第六章 投資說明

一. 資金需求說明(用量/期限)

二. 資金使用計劃及進度

三. 投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等)

四. 資本結構

五. 回報/償還計劃

六. 資本原負債結構說明(每筆債務的`時間/條件/抵押/利息等)

七. 投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據/定價憑證)

八. 投資擔保(是否有抵押/擔保者財務報告)

九. 吸納投資後股權結構

十. 股權成本

創業策劃 篇3

一、活動目的

五一長假之際,春暖花開之時,正是同學們踏青春遊的好時節,為了調節期會考試之前的緊張氛圍,增進同學之間的感情,讓班級成為一個更有凝聚力的集體,特策劃本次燒烤活動。

二、活動時間

20xx年4月29日

三、活動地點

太陽島溼地公園

四、參與人員

xx班級全體成員

五、具體活動安排

1、在4月28日下午預定好燒烤工具,購買好燒烤食物(負責人:劉佳寧)及其它所需物品(負責人:範新萌、吳浩傑)。

2、出發時間為4月29日10點整,在陽光大廳內集合,乘專車到達燒烤地點。

3、活動主要負責人:華志偉,劉佳寧。務必負責大家的安全,避免意外發生。

4、到達之後,部分同學立即著手燒烤的相關準備工作,其他同學可以在附近轉轉,欣賞風景。

5、12點燒烤正式開始,期間我們可以玩一些小遊戲,活躍氛圍。

6、下午4點,燒烤完畢,清理好垃圾雜物,保持環境衛生,返回學校。

六、經費預算

人均60元,於活動後交給生活委員,劉星博士補貼200元。

七、可行性分析

活動可全員參與,比較經濟實惠,且能極大地提高班級同學之間的感情交流,同學們對此感到很新鮮,熱情很高,所以,本次燒烤活動價效比極高。

預祝:xx班戶外燒烤活動取得圓滿成功!

策劃人:xx

創業策劃 篇4

今天的娛樂市場再也不是以前的“跑馬圈地”的時代了,娛樂專案多元化已經勢不可擋。現今市場的生存之道,只有不斷的改進服務質量,進行大膽的創新,才可以在這個殘酷的市場競爭中繼續生存下去,並有所發展。

第一部分:市場分析

溜冰是一項強身健體,放鬆身心的休閒活動,是能大大豐富我們課餘生活的娛樂專案。從目前大學的實際情況看,我們發現學生的課餘活動是相對單調乏味的,除了那些普通的籃球場,足球場和簡陋的露天乒乓球場外,工程校園內確實還應該提供一些為廣大師生服務的課餘休閒娛樂場所。我們以顧客需求為導向,計劃在大校內開辦一家旱冰場,根據在一定範圍內的市場調查結果的分析,這個計劃是可行的。

因此我們做了一次關於開辦旱冰場的市場調查(附調查問卷及統計表)結果顯示,有53.4%的同學非常喜歡或喜歡這項運動,但是,在學校附近只有一家旱冰場,而且由於人員繁雜等原因有73.3%的同學很少去或幾乎沒去過。此外,調查結果還顯示有83.5%的同學贊成在校內開辦一家旱冰場。工程的師生數量在8000人左右,南院的學生搬過來,加上城西安置小區和安全分校市場空間情況更為可觀,年輕人喜歡挑戰自我溜冰活動盛行,現在的大學生時間很多,有些人會覺得很無聊,溜冰可以讓他們打發無聊的時間,重新樹立自信心,現在的電腦使用者比較多,天天呆在寢室裡不怎麼注重戶外運動,我們可以藉此來給他們找回自信心,由此看來,我們的客源市場是非常大的,而且本著高質量,人性化服務的原則,可進一步開發更廣大的潛在市場,前景比較樂觀。

第二部分:創業思路

(1)優勢:銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢力。如:有很好的發展空間,學校也支援大學生自主創業,管理也比較輕鬆。

(2)劣勢:銷售、經濟、技術、管理、政策(如行業管制等政策限制)等方面的劣勢力。對於溜冰場,有很多的競爭者:KYV,網咖,電玩城等,其中網咖的實力最強。開一個溜冰場需要的空間場地比較大,選址要合理。

(3)機率:市場機率與把握情況。在星沙地區沒有幾個,機電有一個,生意還可以,就是地板老化很嚴重,設施不太好。

(4)威脅:市場競爭上的最大威脅力與風險因素。最大的威脅是溜冰場越來越高擋化,大城市以具備以溜冰為主的娛樂城,而且,有些已經採用真冰溜冰場,花費和護理場地較高。

綜上所述:如何揚長避短,發揮自己的優勢力,規避劣勢與風險。作為大學周邊的溜冰場不需要很大的場地,地板只需採用木質或水磨的就可以啦。對於溜冰可以與大學生溜冰協會合作,增加知名度。招聘人員可與大學生勤工儉學合作。 第三部分:對於溜冰場的具體規劃

(1)選址問題。我們從工程的實際情況出發,可選擇在一食堂四樓原有場地上,遠離學生宿舍區和教學區,不會影響到同學正常的學習和生活。此外,大家來這裡也相對比較方便,可進入性強。

(2)市場定位。由於大家主要是因為外面的旱冰場人員太雜

而不去或很少去,但外來人員的流入是不可避免的,而旱冰場仍以工程的校內學生,教職工及其子女,和周邊一些的學生以及城西安置小區的兒童為主流市場。

(3)整體佈局,溜冰場面積大約700平方米。地板用棕色的木質地板條鋪設,牆壁飾以簡單的溜冰動作畫面。吊頂,以滑冰區的天花板中心為圓心,4米為半徑畫圓,將此區域用玻璃吊頂呈圓拱狀,在下方配一盞旋轉彩色射燈,四周再安裝一些七彩射燈,造成一種夢幻的燈光效應,注意,燈光不應太亮或太暗,而且跟隨音樂的勁暴與柔和可變換。冰場的護欄用不鏽鋼做,在場地內有供滑冰者休息的簡易看臺,此外在左方的滑冰區還有一段波浪型滑坡設計,供滑冰高手使用或表演,我們會在入口處用明顯的標誌牌指明。

登記處(領鞋以及還鞋處)設在離門口 3米的位置,為封閉的房子,顧客可以一進門就登記,而且封閉式可以使整體看起來很整齊,不凌亂。登記領鞋後,顧客就可以進入右方的換鞋區,我們在這裡設有二十個座位,和十五米鞋架,為顧客提供了充分的方便。由換鞋區往裡走就是洗手間了,設計為兩個完全封閉式,男女分開,門板裝飾與地板相同。在登記處,這是對外服務的視窗,服務態度要好,服務速度要快,給每雙鞋編號,不要取錯鞋或登記錯誤。對於洗手間這個附帶服務設施,我們不能忽視它,應該做到乾淨,無異味。在裝置方面,我們準備的冰鞋數量(男女80雙):

女鞋

普通型35,2雙

38,7雙

36和37各10雙

單輪型35-38各兩雙

男鞋

普通型39,4雙

40,8雙

41-43各7雙

單輪型39-43各兩雙

這樣,我們就能從全方位提供顧客所需的冰鞋,令他們滿意。

內部管理

主要體現在人員和時間的管理。經過商量後,我們決定僱傭總人數為2人。一人負責領鞋和還鞋;一人負責吧檯和點歌服務。服務人員應具補位的思想,發揮團隊精神,將我們的服務做到最好。

第四部分:促銷策略

(1)產品策略

服務區——這是我們的特色服務之處,如圖所示,在滑冰區以外的左上角,其形狀為四分之一圓弧,各延伸2米,靠牆做飲料櫃,圍欄的外面有十二個凳子,這樣充分利用了空間,而且使外觀不至於呆板。吧檯服務包括碳酸飲料,果汁等簡單的飲料和零食,點心,種類不用太多,但能夠滿足顧客的一般需求。在飲料和零食的定價方面,我們應該適中,參考工程消費水平定價。在溜冰者溜累了以後,也可以進入服務區,享受服務。其他顧客可以在吧檯處購買飲料和零食到桌椅區或直接在吧檯外部享用。點歌臺可以設計為投幣點歌式,顧客可以在吧檯處用現金換取點歌幣。也就是說我們採取的是一種令顧客DIY的服務,減少了我們的員工數量,但同時不降低質量,就像麥當勞肯德基那樣。

(2)廣告策略

我們的旱冰場取名為“紫齊天空”,響亮而親切。一方面,我們可以印發一定數量的傳單,憑此傳單在開業的前三天來滑冰的打八折。另一方面,在學生易出入的場所張貼宣傳海報,在學校廣播站進行宣傳。傳單和海報的內容要詳細寫清楚我們的地點,營業時間,提供服務的種類和收費等,風格簡單明瞭又吸引人。

(3)價格策略

收費:根據調查分析,每月願意支付的娛樂費用在50元以下的佔66.7%,50—100元的佔30%,100元以上的僅佔3.3%,考慮到經濟條件這一因素,我們實行按人數計價的方式,5元/人此外,憑以上學生證或身份證可辦理會員卡,面值30元,可以滑8次,即買六送二,此卡可以一卡多用,使用一次就劃掉一次,直到全部用完。週末抽取幸運星,每晚三名,獎勵為免費滑冰一次。

總結:

由於生活費多由父母提供,所以多數的學生在消費時還是較為理性,同時在有質量保證的前提下,消費行為受價格主導成分較多。也不排除生活條件較好,生活講檔次和品位的。

第五部分 地址選擇

在一食堂四樓天台,因為學校周圍要數那塊地方最好,且貼近同學們的生活,相對於外面地價學校較為便宜可以節約成本。

第六部分 場面佈置

我們考察過一食堂四樓的空地,我們可以在入門邊建一個小的棚子主要是放溜冰鞋,可以搞一些配套服務,如(飲料,茶水等)。溜冰場的側面有廁所解決民生問題,在前面放幾條凳子解決溜冰者的休息問題。

第七部分 服務運營

主要以大學生為主要服務物件,鞋子有單排雙排之分對於初學者我們可以建議使用雙排的鞋子,我們提供免費教學服務(邀請溜冰協會的同學授教),我們會組織溜冰者有序進行不會因為方向問題而碰撞,在入場處我們會張貼《互相謙讓的字樣》等公告,同時我們免費提供創可貼,藥水等。

經營理念

顧客是溜冰場的生命,我們會積極聽取顧客的反饋,並不斷完善服務。 財政預算

溜冰鞋5000—6000左右

場地裝修1-2萬左右

音響等燈光設施 3000元

座椅 500元

流動資金 5000元

人員工資20xx元(初級預算)

其他費用

預期效益

每天溜冰的人數為30—50左右,那麼一天的營業額為150元-250元之間,除去一天的成本預計,10個月可收回成本。

創業策劃 篇5

創業策劃書的餓寫作框架分為以下幾個部分:

(1)公司摘要

概括介紹公司的主營產業、產品或服務的獨特所在,以及公司的成立地點、時間、所處階段、競爭優勢等基本情況。

(2)公司業務描述

這一部分介紹公司的宗旨和目標,以及公司的長遠發展規劃和經營策略。

(3)產品或服務

介紹本公司產品或服務的餓用途和優點,提供有關的專利、著作權、政府批文、鑑定材料等。

(4)收入情況

總結公司的收入來源,預測一段時間內的收入增長情況。

(5)競爭情況

認真分析現有和潛在的競爭對手,他們的優勢和劣勢,以及與之相對應的本公司的優勢,研究戰勝對手的方法和策略。

(6)市場營銷

對目標市場及客戶分類,並針對每個細分的目標市場,列出相應的營銷計劃方案,以確定保持並提高本公司產品或服務的市場佔有率。

(7)管理團隊

對公司的領導階層的重要人物進行詳細介紹,包括他們的職務、工作經驗、能力、專長、受教育的程度等;並簡要列出本公司所有員工,包括兼職人員的人數,大體進行概況分類;確定職務空缺。

(8)財務預測

介紹公司目前的營業收入、成本費用、現金流量等,預測5年之後的財務報表情況,計劃好投資退出模式,是公開...上市、股票收購、出售,還是兼併或合併等。

創業策劃 篇6

1 專案依據

近年來,隨著人們生活水平的逐漸改善,糧食質量安全成為社會關注的熱點問題,公眾對糧食的需求從單純地追求溫飽轉變為關注其質量和安全性。對農產品質量安全追溯是食品安全追溯的重要組成部分,建立糧食質量安全溯源系統是食品生產全程質量控制的一個重要舉措。溯源系統的引入不僅可以提高糧食質量安全,還可以促進糧食生產資訊的透明化。

1.1 國外發展情況

國外對農產品質量安全溯源系統的研究應用較早。1997年歐盟遭受瘋牛病以來,對牛、牛肉以及牛肉製品建立起一個驗證和註冊體系,主要包括對牛耳標籤、電子資料庫、動物護照、企業註冊,保障消費者能夠通過系統追蹤到該牛肉產品從飼養到銷售全過程中的資訊,也達到及時抓住疫情資訊的作用。歐盟作為食品溯源系統的先驅,多年來一直致力於對食品資訊追蹤系統的開發和完善,在溯源系統的發展史中已建立起較成熟和有規律的體制,通過利用資訊管理技術記錄和儲存產品的相關固定和流動資訊,確保能最終追查到某產品的來源、質量和周邊管理的記錄。目前,歐盟已建立的農產品溯源系統主要包括:畜禽動物及其製品、轉基因生物及含轉基因生物的食品與飼料。

自20xx年以來,日本開始試行並推廣農產品與食品的追蹤系統。20xx年開始對牛肉實行追溯制度。20xx年底以前已建立糧農產品認證制度。目前,日本已建立起一套較完整的農產品溯源系統,它通過對農產品繫結“身份證”,將生產和加工過程中使用的原料、農藥、以及各流通環節和生產地、加工地、相關日期等記錄在“身份證”上,並能通過追蹤終端追蹤到以上資訊,保障了食品全程的資訊得到覆蓋。而且日本多地的各大超市都安裝了追蹤終端方便市民對食品資訊進行查詢,普及較廣。

美國的食品溯源分佈於從國家安全到食品安全和食品市場管理等各方面的

法律法規中。9·11後,美國對食品溯源的重視上升至國家安全的高度。該國的農產品溯源系統主要依靠各行業協會和企業的自願性。尤其是他們自行組織的家畜開發標識小組,共同制定並建立了家畜標識與可追溯工作計劃,其目的是在發現有外來疫病威脅的情況下,能至少在48小時內確定所有涉及與其有直接接觸的企業。

1.2 國內發展情況

我國的基礎設施和農業發展的實際情況同發達國家存在較大差距,而且對生鮮農產品跟蹤溯源的研究仍處於起步階段,該市場發展程度較低。由於我國公眾對食品安全、食品來源等問題日益重視,在國家有關部門的推動下,已經在上海、廣東、福建、陝西等全國多個地區對水果、蔬菜、牛肉、水產品等開展實施可追溯系統的試點,並且取得了極大的市場反響。

20xx年我國商務部出臺了《蔬菜流通追溯體系基本要求》、《豬肉流通追溯體系基本要求》等若干檔案;北京市圍繞建立綠色和放心消費環境,建立和完善了對食品安全“從農田到餐桌”的全過程控制體系;上海市農產品身份網上查詢系統全面投入使用,所有農產品實現可追溯查詢;深圳市、廣州市等大中城市,在農產品質量安全追溯工作方面也都開展了一系列有效的工作。農產品溯源體系的不斷建立和完善,不僅能填補法律對食品安全保證的要求,而且能提高消費者信心和滿意度以及農產品行業的競爭力。此外,農產品的可跟蹤性和可追溯性也成為市場準入機制的重要參考。農產品溯源系統中的詳細資訊作為一個功能強大的營銷工具會帶來很多增值效益。

1.3 發展趨勢

隨著人民生活水平的提高和對食品安全的重視,可溯源將成為高階農產品的必然特性。生鮮農產品質量受環境影響大,物流損失率高,且其質量安全問題一直是消費者普遍關心的問題之一。實現對生鮮農產品的種植、運輸、加工、儲藏、銷售等環節相關資訊進行標識,研究建立完整的可追溯體系,在出現質量安全事件時,企業能對不同環節可能存在的問題進行有效追蹤和溯源,及時加以解決。因此生產流通企業建立全程控制的標識與可追溯體系已經迫在眉睫。

隨著通訊技術,計算機技術的不斷髮展,在標識技術,資訊傳遞技術和終端查詢技術取得巨大進步,其在食品安全追溯系統中的應用會越來越廣泛,一些現代通訊技術和現代分析技術也可能運用到生鮮農產品的安全追溯當中,例如應用微波雷達技術可用於動物的跟蹤追溯當中,GPRS可以用於追溯資訊的常用查詢當中。總之,隨著技術的不斷髮展,總有新的技術和裝置被運用到生豬及其肉產品的追溯當中,以便實現更快、更精確地追溯。

另一個方面,在當前物聯網發展中,技術發展趨勢呈現出融合化、嵌入化、可信化、智慧化的特徵,管理應用的發展呈現標準化、服務化、開放化、工程化的特徵。物聯網發展的關鍵在於應用,只有以應用需求為導向,才能帶動物聯網技術與產業的蓬勃發展。藉助物聯網的發展潮流,將其引入到食品安全溯源系統中,是我國今後在糧食生產加工行業要做的重要技術研究工作。

2 市場前景分析

2.1 市場狀況

目前,國內的食品可追溯體系建設從立法到實際應用,都與發達國家的發展水平有較大的差距。由於食品的管理涉及的管理部門眾多,各部門之間權責不清,出現問題時踢皮球的現象時有發生。且食品加工物流行業整體資訊化程度較低,溯源基礎薄弱。

2.2 前景分析

開展生鮮農產品質量安全可追溯體系關鍵技術的研究,可以極大提高生鮮農產品產品資訊採集速度和準確度,降低物流損耗,這為產品適應市場的需求,提高消費者對食品的放心度,以及在政府監管方面提供可靠的技術支援。專案的成功實施,將形成一系列溯源體系內的關鍵技術,推動在國內生鮮農產品生產配送領域加速形成行業標準。此外,通過本專案的建設,有助於國外先進技術的引進,並對先進技術進行消化、吸收,進而促進生鮮農產品溯源系統在我國的推廣。

本專案從滿足國家和民生對食品安全的需求出發,深入瞭解企業的技術需求,建立生鮮農產品全程控制的標識與可追溯體系將直接推動到我國農業的產業

化程序。因此,企業優質高效農產品產品生產為本專案研究和推廣提供動力,為本專案帶來了廣闊的市場化前景。

3 核心技術研發與應用

3.1 雲端計算技術的開發與應用

國外對於雲端計算的研究發展已趨平穩。全球的雲端計算中心以美國為主,包括政府主導和企業建設兩個部分,政府主導的雲端計算中心由國家財政提供運營支援,面向的是政府的IT系統,政府寄希望於藉助雲端計算的技術來壓縮政府在IT方面的支出。而我國國內糧食行業對雲端計算的研究則處於起步初期,缺乏政策引導與支援。目前已有的雲端計算技術市場應用都處於小規模試用或試驗階段。

3.2 物聯網技術的研究與應用

在世界物聯網領域,中國是少數能實現產業化的國家之一,與德國、美國、韓國、英國一起成為國際標準制定的主導國。究其原因,多年來我國資訊科技的積累,網際網路技術的普及以及科技研發的進步,為我國物聯網發展與世界接軌提供了可能。目前江蘇省已在國家糧食局的協助下,展開數字糧倉的部署,因此,糧食行業在物聯網方面具有一定的產業化基礎。

3.3 溯源資訊採集技術

目前國內外對糧食溯源資訊的採集主要還是以手工填寫表單上報為主,並輔助以物聯網監控資料,因此本部分研究可以取得較好的突破。隨著智慧手機的移動終端的普及,開發出基於通用智慧移動終端的生鮮農產品溯源資訊收集系統具有重要意義,也是我國溯源系統趕超國際先進水平的一個契機。

4 創業方案

4.1 技術路線:

在貫穿種子、田間管理、收割、運輸、加工、儲藏、配送、銷售等各個環節的過程中,專案實施始終以產業鏈需求和行業發展為前提,通過對行業已經成熟

的核心技術體系以及國內外最新的技術研究前沿動態,進行本專案的具體實施工作,充分保證專案產品在形成時的技術的先進性、產品效能的穩定性以及後期的實用性、可擴充套件性以及可移植性。

4.1.1 專案前期分析

對專案進行前期市場分析、調研,進行產業鏈供需研究和標準化體系建設研究,致力於以專案實施推動生鮮農產品及相關產品的全產業鏈發展。

4.1.2 實施流程規劃

專案實施過程中涉及物聯網基礎資訊採集、資料傳輸、雲端計算海量資料儲存、協同業務技術、服務聚合等,在關鍵技術的研究過程中將以硬體支撐技術、APP軟體研發技術進行融合,完成整個專案運作。所有技術的研究將為專案實施創造基礎條件,掌握專案所需基礎技術之後,運用各項技術對系統的體系框架進行設計、研發、整合以及測試。

4.1.3 安全體系的搭建與維護

專案實施過程中將對平臺運營、監管提供安全體系認證,對食品安全質量體系起到保障和推動作用,其中將涉及身份驗證、資料認證、訪問授權、網路安全、容災備份以及質量標準制定、第三方產品質量認證、產品檢驗、行業監督等問題的解決。

4.1.4 技術實施方法

整個專案框架將分為物聯網感測器、智慧移動終端資料採集與傳輸、資料智慧處理雲平臺、溯源資訊釋出服務等四個層次,自下而上實現整個溯源系統的架構實施。

物聯網感測器和移動終端資料採集與傳輸層主要包括貫穿於種子、種植、收割、倉儲、運輸、加工及銷售各個環節中用於安全溯源所必須的設施和裝置;基於雲端計算的資料分析與處理,主要對所收集的海量資訊資料進行多維分析、分類與智慧處理,對面向用戶的資訊服務層提供技術支撐;溯源資訊服務層主要面向不同使用者,根據各自需要,提供各種各樣的個性化服務。

創業策劃 篇7

絡覆蓋了全球,縮短了人們之間的距離,帶來了許多主便,介是很多網站都沒有能存活下來,很快被網路市場所淘汰,被淹沒在網路浪潮。

一、前景分析

旅遊市場分析

餐飲市場分析

二、網路市場分析

絡覆蓋了全球,縮短了人們之間的距離,帶來了許多主便,介是很多網站都沒有能存活下來,很快被網路市場所淘汰,被淹沒在網路浪潮之中。

1.許多站點不注重盈利點和盈利週期,只想著賺錢,不善於選擇經營模式和盈利模式;

2.站點的資訊更新速度慢,資訊有吸引力不強;

3.沒有自己的特點,定信不明確,缺少一定的氣氛和感覺;

4.服務水平不高,功能不全;

5.沒有抓住顧客的

三、網站的戰略分析

(一)提供什麼

1.要獲得更大的發展,必須吸引大量網民、旅遊景點、旅行社和賓館飯店,為想來蘇旅遊的遊客提供便利。

2.提供蘇州旅遊景點和賓館飯店的分佈圖;

3.提供最新的旅遊線路;

4.市場分析

5.介紹各類優惠資訊。

(二)、成功的因素

1較好的商業動作模式及盈利模式;

2.有價值的諮詢資訊,有價值的市場分析

3.公平合理

4.網上訂購

5.網站人員文泛,便於操作管理

6.充分利用網民的參與、商家參與及互動全作

7.網站立足於人們感興趣的旅遊和飲食

8.網民可直接從本站訂餐、組團旅遊

(三)、憑什麼盈利

下江南旅遊網是集諮詢、娛樂、體閒、商務於一體的旅遊網站,

集顧客商家為一點的區域,是人們茶餘飯後的體閒區,是現代生活的首選,幫人員潛力極是龐大,它給旅行社、賓館飯店帶來如下利益:

1、獲取巨大的經濟效益和社會效益。

2、知名度迅速提升。

3、為經銷商帶來更多的顧客。

4、協助商家進入網路營銷行業,使個商家的服務更加的全面。

5、同時,也給顧客帶來各種優惠和利益及方便。

第二部分

四、網站欄目架構]

1.吳地文化

2.蘇州景點

3.預訂服務

4.天堂論壇

5.旅遊常識

6.飲食文化

7.諮詢廣場

8.會員註冊:個人註冊和商家註冊

9.服務區

五、網站設計

網頁的版面設計直接影響到網站的效率。避免與其他網站的雷同,以致於被埋沒在網路的大海之中,故本網站將全方們設計一個具格令人回味的介面。

1.優化檢視設計,插入動畫,但數量不能太多

2.圖文並茂,色彩圖片、文字合理搭配,在保持網頁整體一致性的情況下追求屬於本網站獨特品味,造出一些亮點。

3.網讓導航欄的設計,使整個網站的組織形式清晰,並保證頁面不單調

4.網站設計真正做到以服務顧客為核心。

5.及時和定期與日俱增新資訊。

六、風店的特點

個性化,應用靈活,功能強大,可擴充套件性、實用性強。宣傳效果佳,成本低廉,服務優,維護有保障,便於操作,立足於服務,立足於提高人們的生活水平。

七、網站的維護

1.時時監控,若軟硬體出現問題,及時進行評估並在24小進內解決。

2.第天備份資料,優化資料庫設計

八、運營事宜

1宣傳工作與各大網站建立連結,注同搜尋引擎

2.與商家保持聯絡,取得他們的支援,獲取網頁素材和市場資訊

3.通過製作成功的風站掃提供的資訊提高網站人氣,配合商家的有關活動,增加網站的可信度。豐富網站內容,加大推廣力度,吸引蘇州人和來蘇旅遊的人的眼球。使網站在短期內能運轉起來,以便為將來網站盈利作準備。

九、財務分析

(一)、支出

1.維護費用

2.裝置費用

3.人員工資

4.推廣費用

(二)、收入

1.廣告收入

2.註冊收費VIP

3.出售旅遊用品

4.代理業務

七、網站的維護

1.時時監控,若軟硬體出現問題,及時進行評估並在24小進內解決。

2.第天備份資料,優化資料庫設計

八、運營事宜

1宣傳工作與各大網站建立連結,注同搜尋引擎

2.與商家保持聯絡,取得他們的支援,獲取網頁素材和市場資訊

3.通過製作成功的風站掃提供的資訊提高網站人氣,配合商家的有關活動,增加網站的可信度。豐富網站內容,加大推廣力度,吸引蘇州人和來蘇旅遊的人的眼球。使網站在短期內能運轉起來,以便為將來網站盈利作準備。

九、財務分析

(一)、支出

1.維護費用

2.裝置費用

3.人員工資

4.推廣費用

(二)、收入

1.廣告收入

2.註冊收費VIP

3.出售旅遊用品

4.代理業務