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有關創業策劃範文合集5篇

生活經驗 閱讀(7.59K)
創業策劃 篇1

當今社會,商海沉浮,在瞬息萬變的資訊時代,只有勇於搏擊的精英們才能揚帆起航。新的時代迎來新的挑戰,新的變化促使我們用智慧為自己的事業做更長遠的規劃。大學生作為有著豐富知識積累和創新思維的時代弄潮兒更應著眼未來,與時俱進,把握現在以求厚積薄發於將來。

有關創業策劃範文合集5篇

一、 活動主題

自身努力 自主創業

二、 活動背景

案例分析作為一種重要的學術研究方法之一,已經廣為人所接受和廣為採用。在教育研究領域,案例教學法在哈佛大學、沃頓商學院等世界名校沿用已久;不僅如此,當今的金融經濟領域、企業運營與管理也大多采用案例分析的方法剖析舊案,總結經驗,調整戰略。國際知名的公司治理和企業戰略專家郎鹹平就是熟諳商業案例分析的方法為企業高管人士進行公司治理與企業戰略剖析,被尊稱為中國民營企業教父。

為了讓大學生關注社會,瞭解市場,給大學生提供理論聯絡實際的機會,更好地運用理論知識來指導我們的實踐活動,提高大學生利用所學到的專業知識分析問題、針對具體情況解決具體問題的能力,增強大學生的崇尚科學,團結互助的團隊精神以及嚴謹認真的工作作風,特舉辦商業案例分析大賽。參賽選手將面向國內外社會,針對其自己所在專業的典型案例,以專業的視角發現問題、分析問題,提出解決問題的方案,並進行展望和規劃。

三、 主辦單位:

安徽大學江淮學院院團委宣傳部 起航創業者協會 公關營銷協會

四、 參賽物件:

全院同學

五、 活動流程:

1 .以各專業為單位派代表參加比賽,分為倆場進行!

2. 每個隊對自己專業的案例進行分析(以PPT演講形式為主)15分鐘以內,超時要扣分。

3. 老師對案例進行提問(5分鐘以內,超時要扣分)。

4. 每兩個選手比賽結束後由主持人公佈前一選手得分情況。

比賽結束,根據倆場比賽的結果取平均值來確定最後的得分,主持人公佈前三名人員,由評委頒發證書或獎狀。

創業策劃 篇2

一、資料簡介:

名稱:純手工酸奶吧

法律形式:個人獨資/個體經營戶 經營產品:現釀酸奶 經營理念:

顧客:陶院學生,小區居民,附近租客,以及商戶等 吸收就業:3人

啟動資本:8萬元人民幣

後期投資:根據營業情況對資本是否增加投入,擴大經營規模做出適當調整 資本來源:融資

二、酸奶吧目標市場分析

目前,隨著人們對娛樂需求的增加,各種各樣的休閒場所不計其數。以學校附近為例,就有茶座,網咖等等。人們在高速運轉的現代社會中工作、學習,休閒場所成為緩解壓力的好去處。尤其是青年人,有強烈的好奇心,和廣交朋友的慾望,非常渴望集體的歸屬感,因此休閒市場仍然有著巨大的發展潛力。現在的年輕人尤其是大學生的消費理念、消費方式,生活理念、生活方式已經發生了很大的改變。他們渴望交流和釋放,現在社會上有一些場所,但是對於學生來說不是很適合,並且大多數的學生對其有牴觸心理。現在如果有一個以在校大學生為消費主體的場所,一定會受到歡迎。而我們的真爽概念酸奶吧就是以這些想要享受自己休閒時光的學生、年輕人為服務物件休閒場所,我們針對現階段人們的特點,提供一系列以休閒為目的設的產品和服務,為顧客提供良好的環境,營造一種快樂、溫馨的家的感覺。 下圖是關於酸奶吧的SWOT環境分析:

由上圖可知,要開一家這樣的酸奶吧無論是從產品還是市場需求來看都是具有優勢和機會的。

三、酸奶吧目標顧客分析

我們的酸奶吧主要針對的是年輕客戶群,主要是貴大北區的學生,特別是18到25歲的年輕人和情侶。首先他們大都有固定的經濟來源,普遍具有消費本店產品的能力對酸奶吧的功能與服務態度持有好感,對酸奶吧的定義較瞭解;其次本店產品新穎,價格合理,環境輕鬆舒適,適合年輕人學習、約會、聚會等。

四、酸奶吧開店流程

選加盟商→註冊→選址→裝修→採購原料→開店

1、選擇加盟商

經過我們小組的調查與篩選,最終選擇了品牌為“真爽概念”的現釀酸奶吧,加盟費為22000元人民幣,與市場上大家熟悉的如“地下鐵”、“七杯茶”等相比較價格不算貴,更適合大學生創業。

真爽概念酸奶新鮮自然、口感濃香、口味可調,絕不用新增任何防腐劑、增稠劑、香精和色素,飲之安全,喝得健康。對於廣大愛美女生來說,酸奶不僅可以瘦身還可以養顏,而且還是飯後、休閒、娛樂的最佳選擇。對這種小型的酸奶吧來說,夫妻兩人足以管理,因為投資相對來說較少,所以很適合當代大學生創業投資。

2、酸奶吧店面選址

本專案小組經過周密調查,根據店鋪立地原則,選定的酸奶吧位於陶院附近 3、店面裝修

裝修包括吧檯、桌椅、牆紙、燈光等,裝修費為20000元人民幣。其實手工酸奶店不僅僅是提供酸奶,店裡的裝修以古典柔和為主,暖色調的牆面配以柔和的燈光效果,加上舒緩的音樂,是情侶約會、朋友小聚、的不二選擇。

4、採購原料。原料除了酸奶菌,以及牛奶、水果等可自行採購。 5、接下來就是開店了

五、店面佈局

(此處為店面佈局圖)店面佈局主要根據加盟商的統一要求裝修,如圖所示,店面總面積為32平米,進門正對吧檯,設有8個位子,靠門右邊沿牆設定了4張4人桌,4張2人桌,兩張8人桌,每張桌子之間有擋板隔著,為客人營造了良好的私人空間。牆紙和燈光以暖色調為主,桌上放有時尚雜誌。店內還設有許願牆,人們可以把當時的心情記載下來,偶爾閒暇還可以來翻看曾經的心情,也是一種非常有趣的情調。

六、酸奶的生產流程

由於本店屬於連鎖加盟,所以對於原料酸奶菌、製作方法、酸奶機都是由總公司來提供,其它的原料和所需物品則是由自己購買。在了設定好店面的同時,我們就得聯絡供貨商,例如牛奶、麥片、果醬、乾果等的需求量,可以根據每天具體的出售情況來具體安排。 考慮到顧客對產品需求的多樣化,在以酸奶製作銷售為主的同時,我們可以根據季節的變化來調整其他飲品的銷售,所以先與其聯絡是有必要的。

酸奶的投入——轉換——產出以及業務流程:(此處為“業務流程圖”參考PPT第9張) 該系統的主要業務流程是:

需要時從總公司購買入菌種,並從貴陽購買新鮮的牛奶,在每天晚上把菌種和牛奶按照一定比例混合均勻後放入酸奶機中,約6—7個小時後就可以產出酸奶,第二天早上把產出的酸奶放入保鮮櫃中進行保鮮。當顧客進門購買時,可以根據顧客的需求,在酸奶中加入果醬、麥片、紅豆或綠豆等賣給顧客,最大程度上的滿足顧客的需求。

1、投入:在開設一個酸奶店時我們需要資金、人員、實店、製作器材、原料(牛奶、菌種、

其他輔助產品)、盛放器皿等。

2、轉換過程:按照一定的比例把牛奶和乳酸菌進行混合,在放入現釀酸奶機中,現釀酸奶機的程式分為待機、發酵、冷凝和冷藏等四個階段。其中待機就是通電而不執行,為接下來的發酵作準備工作。例如此時可進行紫外線滅菌工作,然後堆放酸奶杯等。發酵是指加熱升溫和恆溫,以最快速度使箱內所有奶杯內的溫度升至39度以上,45度以下,並恆溫3-10小時,完成發酵過程。冷凝是將發完畢的高溫酸奶冷卻18度以下,使固體酸奶具有足夠硬度,且使口感清涼。冷藏是將已冷凝的酸奶繼續降溫冷藏。只要進入發酵程式,以後的過程全部自動進行:當發酵倒計時達零時會自動切換到冷凝程式(階段);而當箱內空氣溫度至

15度時(酸奶溫度應為18度左右時)又會自動切換到冷藏程式(階段)。應該說明,冷凝和冷藏是製冷,其中冷凝是連續製冷,冷藏是低溫恆溫控制(間歇製冷)。

3、產出:再把其取出來放入保鮮櫃中,之後再根據顧客的喜好來新增各種配料,最終銷售到顧客手中。

七、生產能力及庫存

該系統每次的生產能力約為200杯,生產時間大約需要7個小時,每天的最大生產能力約為600杯。在每天晚上根據庫存表和訂單量進行生產控制。當顧客較多或有較大量的預定時,可以靈活的根據需求改變生產計劃。一般情況下,顧客量不會出現較大的變動,週五到週日顧客量可能會有一定程度的增加,應該增加庫存量。因為顧客群體一般不會出現變動,而且人流量的變動也不是很大,所以可以採取相對簡單的庫存,並可以根據需求改變庫存量的大小。

庫存表

八、酸奶吧產品價目表(參考)

九、不確定性因素分析

1、本店通常能容納40人左右,週末、節日或者有顧客生日聚會時可能會造成客人太多位子不夠,或者儲備的產品供不應求的情況。針對這種情況,首先我們可以採取超過8人聚會預定的方式,既可以避免顧客“擁堵”,又可提前準備材料,避免出現供不應求。週末、節假日可以根據據退情況增加庫存量。

2、本店的舒適的環境和氛圍是吸引顧客的主要特色,然而某些客人可能會High過度從而影響別的客人,造成顧客的不滿。良好的環境要靠大家保持,店鋪裡醒目的地方可適當增加一些提醒客人“保持安靜”的標語。或者服務員面帶微笑,輕聲提醒“喧譁”的客人,相信大家都是有素質的人,大多數人會意識到自己的行為給別人造成了困擾。 3、系統可能出現的潛在故障:如在製作過程中突然斷電,導致原料的質量達不到要求,酵母菌的加入量達不到製作要求。解決辦法:製作機器假裝一個保護性電源,或者現場安裝一部小型發電裝置,嚴格對原料進行篩選,製作過程標準化,嚴格按照操作要求製作4、現場管理方面採用的手段:基本可以算成定製管理,在顧客到達店內之後根據顧客的要求進行製作生產,然後要在現場對突發的情況進行隨機應變。

十、酸奶吧成本、獲利、風險估計

1、成本估算

創業策劃 篇3

一、專案介紹

由於資金有限只有5萬元,所以我想來想去沒有什麼更好的專案,時間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個傳統行業,服裝行業。

我的專案是做服裝行業,開個女式服裝店。

在選定行業之前,我先衡量自己的創業資金有多少,5萬元。因為,各行業的總投資有高有低,每一種行業都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業,再來做進一步的規劃。

選擇開服裝店的優勢是服裝行業較為成熟,專案需要的成本較低,容易進入也容易啟動。而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業相結合吧,呵呵。

二、店面的選址

的點的選擇對日後店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面。經過調查我發現在閔行莘莊這快商圈不錯,閔行區作為上海發展的主要居民居住區之一,莘莊又是閔行的中心,這裡交通發達,人口密集,市場是沒問題。而且這裡以後還要建一個大型的亞洲商品交易中心,前景廣闊。最後我把店面選在了莘莊的水清路上,僅挨店面就有一個公交車站,前面是個大馬路,平時無論白天晚上人來人往。而且一百米開外就是的鐵站,人流量是可想而知的。周圍又都是老居民區,固定人口多,的塊成熟,消費力旺盛。另外我發現這條街上還有幾家為數不多的衣服店,但大都定位居高,價格昂貴,款式單調稀少。平時也很少有人光顧。因為這裡雖然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不適合銷售高檔消費品。這裡雖然人流量大但大都為上班一族,消費能力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場需求。同時和其他幾家店沒有衝突,差異性存在。

店面的租金也不高5000元/月,付三壓一,(上海都這樣)。找好店面之後,接下來就是要與房東簽約。而且,這個動作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成後才能進行。因為,一旦與房東簽約之後,就開始支付房租,自然就會有時間壓力。所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面資料(包括營業證照的辦理等,這裡我就不在熬述了),都先準備好了。在與房東簽約時,租期最好不要太短,如果只籤一年,可能一年後才要開始回收,結果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限。我籤的合同是三年,即使將來經營出了問題我也可以轉租出去(這裡的房租一直在漲)。店面承租下來,需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。呵呵,能少燒錢就少燒點,誰讓咱只有5萬元起步金呢。

三、店面的裝潢

租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關係到一家店的經營風格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經驗的廠商,開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經驗的廠商。因為,裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經驗,到時候所裝潢出來的店面,在實務操作上,就未必能完全符合需求。屆時,如果再打掉重做,當然就費錢費時。

所以,我在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先註明清楚。為便於溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實的觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。

我要求的裝潢效果如下 :

1、 門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目瞭然店內是賣什麼東西!重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買慾!當然本店剛開張簡裝為宜。

2、 燈光等硬體配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯的不夠柔和!加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人!空調在夏天必需要俱備,不然店裡很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的!

店面裝潢一共花了5000元,這還是省著點花的,包括我自己做小工,就5萬省著點吧。

四、選貨及進貨的渠道

萬事具備只欠東風,下面進入正題,我該講講怎麼買生財的工具:衣服了,怎麼進貨選貨

一、 選貨及進貨

1、 選貨:選樣,款式,品牌,數量

選貨要掌握當的市場行情:出現哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數。

品牌以雜牌為主,以外貿貨為主。

進貨要適銷、適量,要編制進貨計劃,當然在進貨過程中也可應變修改。進貨時,首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以後再著手落實進貨

少進試銷,然後在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇餘的大。

進貨安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨!

象“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮,不要等到差不多時間時再準備貨品,提前半個月就可以先開始準備了!要給自己有足夠的安排時間才行!

2、 進貨渠道:

上海七蒲服裝批發市場或杭州四季青服裝批發市場。新店開張暫時只在七蒲服裝批發市場進貨。同一城市就近方便,等日後銷量上去,在去杭州四季青服裝批發市場。

五、人力規劃

我計劃僱傭三個人,兩個小姑娘最好是漂亮mm(不要罵我色,愛美之心人皆有之,漂亮mm容易招攬顧客奧),主要負責接待顧客,兩人輪班倒。另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀,我基本上一直要在店裡看著的(除了進貨或者重要的事,自己創業累點是應該的)。兩個小姑娘的工資,800/月+提成,提成為月營業額的1%,提高她們的積極性。大一點的阿姨也一樣,800/月+提成1%,不收銀出了問題它要負責。

六、投資金額分析,每月費用分析

1,房租:5000/月,付三壓一,XX0元

2,裝修費5000

3,第一次衣服貨款XX0元

4,其他費用1000元

5,員工工資可以在第一月底結,不用算在初期5萬內

6,餘下4000做流動資金使用

七、營銷策略

一、開幕促銷

當一切都就緒之後,就準備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大型別。同時在周圍小區散發些傳單。

二、衣服的陳列

做女裝產品關鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選餘的,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售!產品陳列上要突出自己服裝的特點,把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣的最快的`!櫥窗裡的出樣要經常更換,這不能偷懶!

三,長期發展營銷策略

1、原則:每週都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點綴低檔適量)

2、方針:儘量把其中的每個環節作成標準化,以備日後發展連鎖,即模式複製

3、服務:訓練營業員的基本利益,對顧客的服務態度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下儘可能的滿足。

4、方法:

(1) 初次來店的驚喜

① 免費贈送小飾物,小掛件,讓其填一份長期顧客表(做客戶資料庫)

(2) 增加其下次來店的可能性

① 傳達每週都有新貨上架的資訊

② 利用顧客資料庫,以某種藉口施以小恩惠,使其來店領取或告知打折訊息,或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等

③ 購適量女士手袋告知顧客一次購物滿400元送一隻女士手袋(女士手袋要在店內陳列出來,進貨以38元標價300+的那種為宜,給顧客物超所值的感覺)或者累積消費600元及以上。(獲的獎勵之後在從新累積)

(3)滿意購物並使其儘可能介紹其他買家來店購買

① 告知顧客量大或團購可優惠,如:一次購滿500元及以上打8折等,或者個人累積消費1000元既獲的一張8折的金卡

② 介紹新顧客,如:每介紹一位新顧客併購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等。

(4)不定期打折

①人一定程度上都喜歡貪小便宜,女人就更是如此了。"店鋪開張大賺送"、"本店商品八折優惠",也可以採用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,過季貨為輔)

這些招牌通常能抓住女人的心。

(5)一年中做幾次短期促銷,售價定為10—30元,非常聚人氣!再把店內滯銷款低價一起處理!如五一,十一,三八等最佳時間

八、總結

綜上所述我用5萬元開一個女式服裝店,是不是能夠成功當然還需實踐中去檢驗了。

創業策劃 篇4

為貫徹落實《河南省人民政府關於進一步加強我省高校畢業生就業工作的意見》、《關於舉辦河南省首屆大學生創新創業大賽暨大學生創業高峰論壇的通知》精神,實施“高校畢業生創業行動”,增強大學生的創新意識與創業能力,鼓勵大學生走自主創業之路,促進以創業帶動就業,探索高等學校與科研院所、社會生產部門、大學生個體三方聯動的創業發展機制,加快知識、技術向現實生產力的轉化程序。我土木系積極響應學院的號召,在分團委書記管欣老師的帶領下,我們實踐部將負責承辦了我係的大學生創業大賽的籌辦工作。

這次的創業規劃大賽的具體要求如下:

(一)主題:展示自我成就夢想

(二)參賽物件:正在就讀的黃河水院大學生;**屆高校畢業生。

(三)內容要求:大賽遵循“原創性、先進性、實用性”的原則,要求參賽者自主選題,獨立設計完成;專案不限類別,創業者及其專案組的創新成果要具有獨立智慧財產權,創業專案要具有可行性;專案要具有實用價值,有一定市場前景和商業開發潛力。

(四)參賽專案申報:參賽選手應如實填寫申報表,並附有詳細的創業計劃書、專案實施書。參賽作品不得損害第三方利益,有智慧財產權糾紛的作品不得參加比賽。創業專案申報表應註明參賽者和指導老師的真實姓名、身份證號及聯絡方式。

(五)評選方法:系部對參賽的創業計劃書進行預評審,選取可行性及先進性俱佳的作品推薦到學院。由學院選拔,推薦參加河南省首屆大學生創新創業大賽(計劃書佔選手總得分40%;現場演示及答辯佔選手總得分的60%)。

本次大賽將以班級為單位統一報名參加並在3月18日上午9:40—10:00上交到JX3316實踐部的相關人員處。我實踐部將在參賽的人員中選拔優秀的作品遞交到我院招生就業辦,代表土木系參加決賽。

本次創業大賽為同學們提供一種全新的社會實踐形式。通過創業大賽這一廣闊的平臺,讓同學們在參賽的過程中進一步去挖掘自己的潛能,發揮自己的潛力,施展自己的才華,讓自己的閃光點更加發揚光大。制訂創業計劃,更需要同學們加深專業學習,因為這是創業活動的根本源泉,是創業的基點所在,這將使同學們在課業學習和實踐這兩種課內與課外的學習中相得益彰。希望通過本次創業大賽活動能調動我係學生對自主創業、就業的積極性。

通過主辦本次活動將有利於引導和解決我土木工程系部分大學生將來的就業、擇業問題,同時通過本次活動將為促進海南大學生的創新、創業活動的開展,拓展素質教育,提高學生的綜合素質,在校內形成良好的學習氛圍,推動我土木工程系的學生社會實踐活動的發展。

創業策劃 篇5

一.活動宗旨:

為協會注入新鮮血液,充實創業者協會。

二.活動時間:

xx年9月16、17、18日(學校統一招生日)

三.活動地點:

二食堂門口

四.活動內容:

招收新一屆創協會會員,主要是面向xx級新生中的創業愛好者

五.活動細則:

(一) 前期工作

1、製作活動策劃書:xx年9月10日前寫好活動策劃書,由策劃部負責

2、製作宣傳海報:xx年9月13號前製作出宣傳海報,繪製招新6開海報

其餘2張由招新使用

3、xx年9月15日晚上7點召開全體工作人員會議,討論、完善、通過招新方案,明確各人員分工及整體程序。

4、16日下午2點半

負責部門:組織部(陳德林 熊鵬)

主要工作:在大學活動中心般桌子2張

5、招新橫幅

負責部門:宣傳部(鄒衝 周素芳)

活動時間 xx年9月16號

活動地點 第二食堂門口

6、收費資料

負責部門:財務部(周素芳 張亮亮)

7、傳送宣傳單

負責部門:外聯部(伍招君 王譯譚 鄧溪 徐龍)

8、音響提供

提供人:歐陽倩

9、16日下午3點半現場招新

(二)後期工作

1)各部門理事對此次招新活動進行總結.

2)準備迎新及新干部培訓

六.經費預算

1 、海報紙4元(5/毛)

2、毛筆 墨水4元

3、向移動租借傘棚30元

4、宣傳單40元(1|/毛)

5、水費25元(1/元)

6、橫幅30元(4/米)加(刻字)

7、膠水6元(3瓶)

8.、筆7.5元(1.5/支)

合計:146.5元