演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在當下社會，需要使用演講稿的事情愈發增多，你所見過的演講稿是什麼樣的呢？以下是小編收集整理的護士長競聘演講稿4篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
各位領導、各位同事：
大家好!
光陰似箭，歲月如梭，三年時間一眨眼就過去了，我沒有辜負領導和同事們的期望，擔任三病室護士長期間很好的完成了醫院和領導交給我的各項任務。所以在此我衷心的感謝在座的各位領導和同事這麼多年來對我的關心、幫助、鼓勵和信任。是您們給了我自信和機會，讓我再一次有勇氣站在這個演講臺上。
我叫xxx，今年39歲，大專畢業，主管護師，從事護理工作21年，現在三病室擔任護士長職務。
我非常喜歡我們醫院，我也很熱愛我的工作，所以我願意接受考驗再次參與護士長競爭，我覺得自己有以下優勢：
1、有豐富的臨床工作經驗：
在綜合醫院工作6年，在本院工作15年，一直服務於臨床一線，先後從事內科、外科、婦產科、傳染科、戒毒病房、精神科男女病房護理工作，能掌握各科護理常規和護理技術操作規程，獨立處理較複雜的護理技術問題，對各科常見病、多發病、疑難病及併發症的基礎護理、特殊護理、治療、搶救都能熟練掌握，單獨操作並能夠很好的完成。工作中有敏銳的觀察力，能準確及時的瞭解病人的病情、心理活動和思想動態，並能採取相對應的措施。
2、有較強的事業心和責任心：
參加工作21年來不管在那裡，我都努力把工作做好，幹一行、愛一行，適應一行，鑽研一行，對待病人就像對待自己的親人一樣，儘自己所能幫助身邊需要幫助的人，作為病房護士長，我將我的整個身心都投入到了病人及病房內，每逢春節、五一、十一長假日的來臨，都要組織病人開座談會，做好病人及工作人員的安撫工作，做好各種物品的準備工作，對新進工作人員進行系統的培訓，使工作人員及病人都能儘快的熟悉新環境.對新來護士都是手把手的教，一幫一的帶，毫不保留的傳授自己所積累的多年臨床經驗.著重培養她們的業務能力，加強她們的責任心，關心她們的起居生活，常與她們交流思想，進行溝通，減輕她們的心理壓力，調動她們的工作積極心.也確保了病房的安全，無論節假日還是晚夜班，病房有事隨叫隨到，興奮衝動傷人的病人自己也隻身先上，多次被病人打傷，毫無怨言.只要不是太忙出入院病人都自己接待.給病人及家屬做好健康宣教，解釋等工作，經常與在院病人談心，瞭解病人的需要和對我們工作的不足之處加以改正，為了確保長期住院病人的利益經常與病人家屬及單位協商有關事宜.以解決病人的實際困難.多次拒收病人家屬的紅包和禮物，得到了病人及家屬的稱讚，也得到了領導和同志們的肯定，98年、20xx年、20xx年、20xx年評為優秀護士，99年醫院護理系列考核第一，20xx年考核評為優秀，20xx年帶領的三病室評為優秀單元，20xx年評為長沙市衛管會的優秀護士。
3、有一定的領導管理能力：
我在工作中膽大心細，思維敏捷，反應快，應變能力強，在擔任護士長期間病房安全無事故，護理工作無差錯，領導有序不紊亂，大家團結協作，和平相處，醫護關係融洽，工作中相互幫助，遇到困難及問題一起討論，共同解決.在病房全面推行人性化服務理念，使每一位工作人員都把自己的愛心、責任心、耐心等都充分體現出來，共同創造了一個乾淨、舒適、溫馨的病房環境.每年都要接待上級領導及省內外兄弟單位的參觀學習無數次，給各級領導及同志們都留下了良好的印象，也得到了大家對我們工作的肯定;為醫院贏得了較好的社會效益及經濟效益。
競聘上崗後的打算
1、加強學習，提高素質
在醫院業務及各方面快速發展的大環境下，只有不斷吸收新知識，開闊新視野，拓寬新思路，才能適者生存，所以我將與病房工作人員一起在配合醫院業務學習的同時也加強本科室的業務學習，並定期進行鍼對性的護理問題討論及護理查房，在條件成熟的前提下開展一些護理科研，鼓勵護士參加各項繼續再教育學習和各項有益身心健康的公益活動，並給予相應的獎勵，在病房管理中鼓勵人人都要有主人翁思想，人人積極參加病房管理，護理管理人性化，民主與集中相結合的原則，組建一個高素質的護理隊伍.
2、加強安全防範，杜絕護理安全差錯事故
安全是護理工作中的重中之重，只有確保病房安全才能提高醫療護理效果，要加強工作中薄弱環節及特殊情況的重點防範，並制定相應的應對措施及應急預案，每一個細節都環環想扣，杜絕護理差錯事故的發生，確保病房安全.
3、強化服務意識，提高服務品質
精神病人比其他病人更髒亂、囉嗦、麻煩，因此我們對待病人首先要從觀念認識上改變，別人不能理解精神病人，我們應該正確對待這個問題，工作人員每天都要為她們不厭其煩的做好解釋工作.每天及時為她們整理髒亂的衣服及床單位，責任護士經常與病人談心，在治療的同時提醒她們注意自己的個人衛生、形象、儀表等，努力做好病人和病人家屬及周圍人的精神科健康宣教工作，為病人迴歸社會打下基礎。對出院病人回訪要落實到位，有記錄可查，及時為病人及家屬提供醫療健康諮詢，增加病人回頭率，取得更大的社會效應和經濟效益。配合醫院，醫保辦，主任更好更合理的收住新病人及提高合理收費，將科室團結向上拼搏的精神發揚光大，爭創醫院文明先進集體。
護士長競聘演講稿 篇2尊敬的'各位領導、評委， 各位同事：
大家好!
今天我能夠有勇氣站在這裡表現自己，就是我相信作為一個青年人，醫院就是我的舞臺，希望各位領導給我的表現，一點掌聲，一點鼓勵。
我叫xxx，**歲,****年畢業於紅河州衛生學校,在昆明醫學院第三附屬醫院實習,我懷著現代南丁格爾的夢想，來到了這所醫院,至今1年，在這期間我從未間斷過業餘學習，在臨床中我用理論指導實踐，再用實踐來檢驗理論，從中我找到了學習的樂趣，也提高了我的服務理念和對專業的興趣。
**年來，我一直於臨床工作，在工作中我認真負責，不斤斤計較個人得失，服務態度優良，團結協作精神強.我要作為護士長的得力助手，協助病房管理，為科室的工作出謀劃策，參與疑難，重症患者監護，在此同時，也培養自己協調能力，人際溝通能力，能保持和維護醫護，護護，護患之間的良好關係。
我愛自己的職業，以病人的笑為笑，以病人的苦為苦，在奉獻中找到自我和人生的價值。我始終堅信一份耕耘，一份收穫,參加這次競聘，我願在求真務實中認識自己，在改革科護理人員能夠自覺遵守院內各項規章全科護理人員認真落實各項規章制度，核心制度全制度和勞動紀律，做到小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支援，互相理解，護理人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務實，克服人手少、護理任務繁重、保證正常護理工作的順利開展。堅持查對制度：要求主班，服藥班每日查對2次，每日護士長參加查對1次，詳細核對病危，病重一級護理，測血壓，各項護理，藥物與治療。並記錄簽字;護理操作時嚴格要求三查七對;嚴格病危病重患者，臥床患者床頭交接班，並嚴格交接面板病情，治療!加強了基礎護理的落實，每日晨間護理，午間護理，為患者及時整理和更換床單元，營造整潔溫馨病區。
一 作為醫院護理管理層基層的管理者，要服從護理部及護士長的領導。和護士長承擔病房管理和護理質量監控工作，指導並帶領下屬護理人員共同完成護理任務。
二 作為科室，醫護，護患，護護之間關係的協調者，在自己能力範圍內解決衝突和糾紛。
三 作為資訊管理者，承上啟下，既要正確及時的傳達醫院和護理部精神，又要收集有用的反饋意見，及時彙報，便於工作的開展。與上級領導充分溝通，瞭解上級領導的工作意圖，把科室的管理工作與我院的發展方向保持一致。
人們說管理是門藝術，在1年的工作中，我耳聞目睹了許多管理藝術家的風範。護士長他們以身作則，嚴格要求，寬容和民主，為我們建立了相互信任，團結向上的氛圍。1年時間，我已和科室的成員融洽相處，能成為這樣的大家庭中的一員，我覺得無比的榮幸!今天，我競聘內科助理的護士長，如果成功，我相信在護理部的領導，在主任和護士長的支援和指導下，我定能擔當此任。如果我競聘成功，我一定嚴以律己，寬以待人，嚴格要求，公平處事。
以下是我的工作設想：
一 在護理部主任,護士長的領導和科主任的業務指導下，嚴格要求自己，根據護理質量標準，制定工作計劃，和護士長組織實施具體工作，認真履行職責和義務。
二 與護士長管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。
三，不斷加強醫護，護患聯絡，定期反饋評價臨床工作中的不足，使治療與護理工作能有計劃，按質按量完成。深化“以病人為中心”的服務理念，使病人滿意，陪人放心。把好入院介紹與出院指導關，加大健康教育工作宣傳的力度，保證住院患者對我們的治療與護理工作滿意，病友出院後定期隨訪。
四 尊重，理解和愛護她們，發現並挖掘她們的工作潛能，提高對工作的主觀能動性，更好地為病人提供優質親情服務。
五 以人為本，調動科內護理人員的積極性，在整體護理工作中發揮主觀能動性，從而提高護理質量
六 繼續發揚民主精神，科室工作多與她們商量，集思廣益，使科室人人都以主人翁精神參與管理。
安全重在防範。
1、同護士長 開展安全憂患意識教育，加強法律意識。嚴格遵守規章制度及操作規程，及時完成各種有效記錄。
2、把好護理環節質量和終末質量關。
3、制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明，發現缺陷及時反饋，並提出整改措施。
五 培養經營意識，善於進行成本效益核算，降低醫療成本，節約不必要的開支，保證資源有效合理配置。 科室做到年有目標，月有計劃。
定期組織科室同事加強學習，包括學習先進的工作技術、工作態度轉變及新的工作知識人都不因時代的發展和社會的變化而落伍和滯後我要坦然面對各種困難，視不同的意見為鞭策自我、不斷進步為動力。工作中如同在一條船上，如果所有人都站在我這一邊，那麼船很容易沉下去的人生不是得到就是學到，即使萬一沒有成功競聘，我也會坦然面對，因為我從中找到了不足，而找到不足，這是參加競聘的最大收穫。
競爭上崗，對我來說，是一次難得的挑戰和鍛鍊。我願通過這次競爭上崗完善自我。如果我競選成功，我將竭盡全力做好助理護士長的各項工作。具體工作思路如下：
1、儘快轉變角色，迅速進入副護士長角色，擺正位置，當好配角;胸懷全域性，當好參謀;服從領導，當好助手。
2、加強集體協作意識，做好分工協作。努力團結科室的各位成員，讓她們"心往一處想，勁往一處使",尊重，理解和愛護她們，發現並挖掘她們的工作潛能，調動科內護理人員的積極性,提高對工作的主觀能動性，更好地為病人提供優質親情服務。
3、認真研究科室現有的基礎設施、環境管理、制度建設等方面的資料，在現有條件下為護士長提出合理化建議。
4、強化安全責任意識和服務意識，把護理安全放在首位，防範和減少護理差錯，同時提高醫護質量，努力建立患者滿意的科室,只有讓病人滿意才能使滿意的病人成為醫院的忠誠顧客，醫院擁有忠誠顧客越多，並通過他們的口碑傳播，可以提升醫院形象，擴大醫院的知名度，影響其它病人，隨之而來的是複診率和就診率的提高.。同護士長 開展安全憂患意識教育，加強法律意識。
護士長競聘演講稿 篇3各位領導、各位同事：
大家好！
在這裡我以平常人的心態，參與護士長這個崗位的競聘。首先應感謝領導為我們創造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人並非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年xx歲，中共預備黨員，大專文化程度，xx職稱。
經過幾年護理工作的鍛鍊，使自己各方面素質得以提高，參與這次競聘，我願在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要，這主要體現在以下三個方面：一是為院領導當好參謀，二是為護理姐妹們當好主管，三是為一線員工當好後盾。具體說就是擺正位置，當好配角；胸懷全域性，當好參謀；服從領導，當好助手。我也深知，護士長工作非常辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬。可是他們像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。本文由編輯整理。
如果我競聘成功，我的工作思路是：以＂三個服從＂要求自己，以＂三個一點＂找準工作切入點，以＂三個適度＂為原則與人相處。＂三個服從＂是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。＂三個一點＂是當上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點；當科室之間發生利益衝突時，我會從政策法規與工作職責上去找平衡點 ；當行領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。
＂三個適度＂是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛柔適度，對事當斷則斷，不優柔寡斷；粗細適度，即大事不糊塗，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。
如果我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬鬆的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結一次。
如果我競聘成功，我的工作目標是：＂以為爭位，以位促為＂。爭取領導對我們的科室工作的重視和支援，使科室工作管理制度化，服務優質化，參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌，溝通員工與院裡領導之間關係的橋樑，宣傳精神文明的視窗，傳播護理文化的陣地，培養人才的搖籃，連結護患合作的紐帶。我願與大家共創美好的未來，迎接我們大家庭。
護士長競聘演講稿 篇4尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：
下午好！我今天競聘的崗位是醫院婦產科護士長一職。首先非常感謝大家給我的這次機會，我會好好把握、好好珍惜。
工作期間曾協助護士長帶教護生，目前還協助護士長管理科室帳目。積極參加醫院組織各種活動，豐富醫院文化的過程中，我的綜合素質也得到了提高，具備了一定的協調溝通和組織管理能力。在院黨委，外系支部的幫助關懷下，我由一個靦腆，沉默寡言，不管閒事的人，變成了一個有思想，有行動有主見的人，我覺得自己真的成熟了，對外科的愛超越了一切，外科興旺的時候我為它高興，衰退的時候我難過。目前外科精神渙散，護士付出得不到回報，工作積極性不高，但依然能履行各班職責，我希望改變這種現狀，通過努力創造一個積極，進取團結和睦的大家庭，我想是黨考驗我的時候了，我應該站出來，說我能行。
如果我當選，我將做好各方面、各層次的溝通和協調工作，盡力化解科室、醫護、及護患間的矛盾；以謙虛、謹慎和積極工作的態度對待領導；以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關係；以高度的同情心和責任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關心、體貼、理解護士，才能限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作，才能把科室方方面面有限的資源用於最需要的地方。我的新浪部落格裡的座右銘是認真去做每一件事，用心去感受每一人，別計較得失。
如果我當選，我將做好以下幾方面的工作：
1、重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育，防範安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規章制度及操作規程，及時完成各種有效記錄，把好護理環節質量和終末質量關。增收節支，創造科室效益的同時節約不必要的開支，降低醫療成本，保障科室走持續發展的道路。（1）控制藥比，（2）增加純收入。（3）嚴格管理科室各種儀器，專人管理。（4）專人把好領用耗材。
2、科室做到年有目標，月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1—2篇論文。定期業務學習和經驗交流，隨著科室腔鏡發展，護理不到位的情況下加強學習，可外出學習，或通過網路等學習術後護理，病情評估，措施實施。
3、在外科科主任業務指導下，按照護理質量標準，制定工作計劃，並組織實施具體工作，認真履行護士長職責和義務。堅持以病人為中心，以質量為核心，為患者提供優質、便捷、高效、文明服務的服務理念，把好入院宣教與出院指導關，加大健康教育力度，做好出院訪視工作。
4、提高科室凝聚力，使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能，調動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源，為科室創造一個輕鬆和諧友愛的環境。（1）記住每個人的生日，送一份小禮品。（2）手術延長保證手術醫生吃到熱菜熱湯。（3）科室成員生病住院全科探望給予關心。（4）每月一次工會活動，勞役結合。（5）開展批評與自我批評，不讓矛盾過夜。
5、不斷加強醫護，護患溝通，定期徵求各方意見，及時採取整改措施。更好地為病人提供優質親情服務。
有一句話很經典千里馬常有，而伯樂不常有，至於是不是千里馬，就有待在座伯樂們的裁決了。
