演講稿可以幫助發言者更好的表達。在當下社會，越來越多人會去使用演講稿，那麼一般演講稿是怎麼寫的呢？下面是小編收集整理的副主任競聘演講稿8篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：
大家好！一條好的渠道，會引來一池活水；一個好的用人機制，能使無數人才脫穎而出。能參與今天的競聘演講，我深感榮幸。首先，我要感謝臺領導給我們提供了一次挑戰自我，公平競爭的機會。我熱愛著我臺的工作環境和人文氣息。正是這份熱愛讓我勇敢地參與本次競聘。這既是為了更好的鍛鍊自己，又是使自己能更好地服務於電視臺。我競聘的是電視臺播出部副主任職位崗位。
首先，自我介紹一下，我叫***，中共黨員，今年36歲，1997年7月廣播學院畢業，獲得電子工程專業學士學位；20xx年7月郵電大學在職研究生畢業，獲得通訊與資訊系統專業碩士學位。1997年8月到電視臺播出部中心科工作，崗位職務從科員到中心一科到副科長、播出部的科長，職稱也獲得了高階工程師。在領導帶領下，同事幫助下，取得了……
在京電視臺播出部十幾年工作，讓我對充分電視臺播出部副主任職務崗位有了充分的認識：參與部門領導班子集體決策，協助主任抓好上級和臺黨委決策部署和做好分管工作。在負責的工作範圍內，對需要由部門領導班子研究的事項，負責前期調研，制定方案並組織實施，形成意見向主任彙報後，提交部門領導班子會討論決定；對不需要提交部門領導班子集體研究的分管安全播出工作等事項，在民主集中的基礎上努力做到最好。
我之所以來參加競聘，因為多年工作讓我有了以下優勢：
一、我最大的優勢就是年輕有活力
我認為，與年輕如影隨形的一個詞是理想！我的理想就是以腳踏實地，勤奮敬業的態度，在工作崗位上奏響人生最輝煌的樂章！這些年來無論是做科員、副科長、還是科長，我都是這樣做的。“不墜青雲之志”是我對自己的要求，永遠不放慢奮鬥的腳步是我對人生的理悟與追求。同樣，由於年輕，精力充沛，沒有任何負擔與羈絆，我可以全力以赴地投入工作；由於年輕，沒有思維上的定式，我可以創造性地拓展工作，常幹常新。
二、善於學習，具有豐富的實際工作經驗。
自從畢業後在電視臺播出部從事了10多年的播控中心設計、搭建及維護工作。對大型電視臺播總控系統設計和維護有著豐富的實踐經驗。工作認真負責、一絲不苟、且具有很強的責任心和進取心，並擅長與各部門的溝通協調。
三、我具有良好的綜合素質
我愛崗敬業，無私奉獻的堅定信念；另外，我為人謙和，善於團結同志，具有良好的群眾基礎；我頭腦靈活、反映迅速、有上進心，性格沉穩，不急不燥，做事有條理，能夠承受工作的壓力。
四、有不斷進取的意識。
工作責任感強，勇於開拓進取。愛因斯坦說過，興趣是最好的教師。我喜歡我的電視臺工作。工作不挑肥揀瘦，不怕辛苦，我毫無怨言地加班加點工作，對領導安排的工作認真完成。多年的實踐，我拓寬了思路、開闊了眼界，增強了大局觀念，豐富了管理經驗，提高了分析、綜合、決策能力。我相信，這些經驗一定能為我今後的工作取得成績奠定堅實的基礎。
再燦爛的語言也只不過是一瞬間的理智和智慧，擁有卓絕的能力和樸實的工作態度才是最重要的。我做工作，不是為幹而幹，而是從心底熱愛著這份工作，熱愛著我的崗位！如果組織和領導聘任我擔任臺播出部副主任一職，我將從以下幾個方面開展工作：
一、作為副職，必須瞭解正職的主要工作思路和目標
協助主任根據工作目標和中長期發展戰略，負責本部門的工作，保證部門工作目標的實現。作為副手，一切都有要以主任的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。
二、作為副職，擺正位置，做好配角、當好參謀
副職的主要職責，對部裡的全面工作，要盡其所有，收集各種資訊供領導參考，向主任提供各種建議和主張，幫助主任順利作出決策。
三、發揮自身的親和力，團結同事，完成任務
只有團結，工作才能形成合力。平時工作難免有產生誤解、矛盾的事。所以要協助主任與員工及時溝通，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取下屬意見。一碗水端平，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關係，和諧的工作環境，一個“即有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢”的工作氛圍。
四、完成上級交辦的其他任務，以及以上職責尚未描述，但根據實際情況判斷可隸屬本崗位的工作。
努力提升業務技能水平，強化自身風險管理意識。
五、加強完善有關電視臺播出部工作的規章、依章管理，合規工作。
為更好做好電視的工作，我不斷學習、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，特別在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面，努力學習鍛鍊提高。保證了本職各項工作的正常執行，能夠以正確的態度對待各項工作任務。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
“千里之行，始於足下”。各位領導、各位評委，各位同事，此次競聘意味著有人會成功，而有人會落選。對此我將以平常心來面對。假如我競聘成功，我將以求真務實的態度，真抓實幹。在求真務實中認識自己，在積極進取中塑造自己，在拼搏奮鬥中奉獻自己，在競爭中完善自己，自強不息，積極進取！無論成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作，勤奮學習，使自己的工作邁向新的臺階，做最好的自己！
謝謝大家！
副主任競聘演講稿 篇2各位領導，各位同事：
大家好！感謝各位領導和同事給予我這次競聘營業室副主任的機會。首先做一下自我介紹。我叫XXX，25歲，大專文化，初級經濟師職稱。於20xx年參加工作，20xx年10月我在中行
新城支行工作，20xx年通過商行公開競聘，7月份進入XXXX，20xx年3月至今在XXXX支行工作。
我參加此次競聘，是想獲得一個展示自己的舞臺，將所學用於實際。參加這次競聘，我具有以下三個方面的優勢：
一、熱愛學習，具有豐富的理論基礎知識。我從剛參加工作就知道自己的文化程度較低，所以始終沒有放棄對文化知識的學習，在這幾年裡我利用業餘時間，先後參加了自學
考試和電大學習，在今年初完成了電大會計專科全部課程的考試，順利畢業，並繼續報考了會計本科的學習。參加工作幾年來，我堅持在學中幹，幹中學，勤思鑽研，不斷豐富自我，完善自我，提高自我。雖然我是從中專畢業開始參加工作的，但通過幾年的認真刻苦學習使我掌握了大量經濟理論知識和業務技能。20xx年10月參加全國經濟類初級職稱考試並獲得證書。
二、具有豐富的工作經驗和較強的工作能力。我從參加工作以來，一直在營業室，對營業室的每一項工作都已經非常的熟悉。無論是儲蓄業務，中間業務還是會計結算，都能遊刃有餘。幾年來，通過工作的磨練，使我的技能水平，業務操作，組織協調、社會交往能力都有了較大的提高，工作能力得到領導和同事的肯定。從20xx年至20xx年、我連續三年代表中行新城支行參加區分行組織的技能定級比賽，並在比賽中獲得了中文錄入和計算器翻打二級證書。20xx年榮獲商行“優質服務標兵”稱號及當年度商行技能比賽第六名的成績。
三、具有強烈的事業心、進取心和開拓創新意識。幾年來的工作，鍛鍊了我的同時也在不斷的考驗著我，使我承受著巨大的壓力，感受著工作的苦與樂，享受著一份耕耘，一份收穫的喜悅。自20xx年3月進入XXXX支行，我始終以支行的榮辱為已任，努力做好視窗服務工作，並不斷的想方設法促進支行存款量的增加，從20xx年10月至今，我先後為支行營銷定期儲蓄存款100餘萬元。我願意為支行發展更加勤奮努力地工作，努力發揚無私奉獻的工作作風，不計個人得失，為支行發展做出最大的貢獻。
競聘是為了充分發揮自己的水平，體現自己的能力，實現自我價值。如果競聘成功，我的工作思路是：在營業室人人樹立爭當第一的理念，緊緊圍繞支行工作目標，開拓進取，優質服務，加快業務營銷，強化基礎管理和內控建設，使各項業務經營邁上新臺階。具體措施如下：
一、在營業室制定業務營銷計劃，拓寬營銷渠道，上下聯動，主動營銷，全室開展比學趕幫業務競賽，提高營銷效率，確保存款穩步高速增長。
二、致力形象建設，營造營銷氛圍。藉助我行的金融產品和服務理念，開展優質服務活動，通過開展服務質量的監督檢查，規範櫃檯服務管理，加強業務培訓，提高服務效率，較好地發揮櫃檯視窗宣傳營銷作用。
三、強化營業室員工對我行科技優勢的挖掘和運用，推動新業務發展，努力開辦和推廣應用銀聯卡、帳戶資訊通，金如意理財包、96558、自助終端服務等多項科技含量高、競爭力強的金融新業務，提高經營水平，增加支行存款力度。
四、營業室還要注重加強內控建設，認真抓好各項規章制度的落實，規範各個工作環節，發現問題及時糾正，消除業務經營中的潛在風險，有力地促進內控建設和經營管理水平的提高。
各位領導，同事們，儘管我的經歷不多，學位不高，閱歷不深，但憑我具有的政治素質、業務素質、工作能力及良好的群眾基礎，加上我對事業的滿腔熱情，我相信，有在座各位的支援和鼓勵，在支行的正確領導下，通過自身的奮鬥、努力和發揮團隊作用，我一定能夠勝任支行營業室副主任這一職務。請大家相信，我做的會比說的更好。
謝謝大家！
副主任競聘演講稿 篇3尊敬的各位領導、評委、同事們：
大家好！
我今天競聘的崗位是辦公室主任，我個人的簡歷以及過去的工作情況上午競聘總經理助理時已向各位領導、評委、同事們彙報了。這裡主要向同事們彙報我的履職優勢和下一步的工作思路。
參加工作以來，我先後經歷過基層技術崗位和行政崗位的鍛鍊，無論在什麼崗位上，我總是踏踏實實做人、兢兢業業的工作，與大家一起工作了十多年，有幸得到了各位領導和同事們的關懷、幫助和支援，從一個毛毛躁躁的小夥子成長為xxxx的中層幹部，我首先向關心、支援和幫助我的各位領導和同事們表示衷心地感謝！
競聘辦公室主任，我認為自己具有以下優勢：一是有強烈的事業心、高度的政治責任感、吃苦耐勞的精神和勇於創新的意識；二是學習勁頭足，基礎牢固；三是具有當好領導助手決心和為同事做好服務的信心；四是過去二年多辦公室主任的任職經歷，對辦公室各項業務工作比較熟悉，也逐漸的形成了一些新的工作思路，如果再次成功競聘辦公室主任，我將全力付諸實踐，把辦公室工作推向一個新的臺階。
下面，我主要從以下四個方面向各位領導和同事們彙報我的工作思路目標和目標措施。
一、統籌安排、落實責任，全力打造管理有序、廉潔高效的中樞部門
辦公室是xxxx既是綜合協調部門，又是重要辦事部門，也是一個出成果、出人才的部門，擔負著上情下達、下情上報、對外交往和後勤服務等工作，處於協調部門、連線領導和基層的樞紐地位，是資訊中心、參謀中心、服務中心，具有參謀、協調、服務、督辦等職能。為實現打造管理有序、廉潔高效中樞部門的目標，將採取下幾點措施：
一是夯實基礎，加強部門自身建設，樹立勤政廉政的形象。帶頭加強政治理論和業務技能學習培訓，增加辦公室工作人員的工作加壓，促進他們快速成長，不斷提高綜合素質。在辦公室內部倡導真誠、團結、務實的工作氛圍，形成互相支援配合，敢於創新的工作局面。樹立勤政廉政形象，堅決做到不濫權力，不亂花錢，自覺講奉獻。要勤學善思，注重研究，不怕跑路，不怕流汗，捨得下功夫，把工作做實做細，解決工作中的難點問題。要多向領導彙報情況，多向有關部門通報資訊，加強溝通，密切協作，樹立廉潔高效的形象。
二是要抓好制度管理，提高執行能力。建立健全辦公室各項工作制度，做到工作有章可循，要合理分工，落實職責，做到各司其職，各盡其責。要規範辦文、辦會、辦事工作流程，爭當辦文、辦會、辦事的“專家”。嚴格落實中心的各項規章制度，堅決執行中心重要決策部署，對職工關心的熱點、焦點問題，要督辦督查，在限時完成。嚴格按照崗位職責，將個人德、能、勤、績進行量化考核，最大限度地調動每一位工作人員的積極性和創造性。
三是突出重點，提高辦公室工作質量。堅持“上為領導分憂，下為基層服務”的原則，把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧起來，要敢於創新，突出重點，認真做好調查研究，明確工作目標，合理安排，不斷提高工作質量。
二、當好參謀助手、搞好綜合協調，全力提升辦公室綜合服務能力
當好參謀助手，要從淺層次的被動服務向深層次的主動服務轉變，要緊扣中心領導的思路、想法、指示，加強調研工作，在充分調查研究的基礎上制定各項實施方案和建議，事前、事中、事後都要主動介入，及時準確地掌握各方面的工作動態，及時地向領導反饋各方面的資訊，注重對各種情況的分析和判斷，為領導決策提供準確、真實、可靠的依據。妥善處理方方面面關係，及時傳達貫徹中心領導班子的決策部署，加強督察督辦，促進各項決策的落實。團結辦公室人員，認真做好領導與職工、部門與部門之間的溝通協調工作，避免出現工作空檔，防止互相扯皮、推諉現象發生，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在協調中凝聚合力，全力提升辦公室綜合服務能力。
三、建立完善的人力資源管理保障體系，促進xxxx人事工作向前發展
人才資源是第一資源，是現代管理的核心。“經營之神”日本著名企業家松下幸之助說得好“國家的興盛在於人，國家的滅亡亦在於人，古聖先賢，早有明訓。經營事業的成敗，不容諱言，與治國同一道理，在於人事安排是否合宜”。只有解放思想，從人事管理向人力資源開發與管理轉變，才能做好人事工作。具體措施是：一是建立科學的人員招聘機制與人才評測體系。設計適合xxxx用人特點的結構化面試方案，選拔優秀人員進入xxxx工作，建立科學的人才測評體系，深入瞭解員工知識、技能、性格、興趣等特點，把不同素質、不同水平的人區分開來，幫助測評物件瞭解自身優勢和不足，明確努力方向，有針對性的開展業務培訓工作，全面提高員工素質。
同時測評結果也可作為晉級、續簽勞動合同的重要依據；二是建立科學合理、人事相宜的人員流動機制。從政策和制度上為人員的流動創造條件，形成人得其事、人盡其才、事竟成功的工作局面。制定年度人力資源工作計劃，不斷規範人力資源管理，提前籌劃人員調配工作，為xxxx發展提供有效的人才保證；三是完善績效考核體系。繼續完善年度績效考核評價體系，量化績效考核標準，建立新的績效評價體系，同時加強考核過程的執行和績效成果的反饋，促進工作效能的提高，形成有考核、有評價，有反饋、有改進的工作局面，確保xxxx經營管理目標的實現。
四、全面加強後勤保障體系建設
今年職工餐廳已經實現正常運營，初步解決了的吃、住問題，下一步要在繼續加強後勤服務工作基礎上，形成完善的後勤保障體系，主要措施有：一是繼續加強餐廳成本核算，努力增加花色品種，提高職工用餐質量；二是積極主動走出去，加大接待團體餐的業務，不斷提高xxxx食堂的知名度，形成自我造血功能，取得經濟效益；三是充分利用職工餐廳空置房屋和場地籌建文體活動中心，把圖書、乒乓球案、健身器材等裝置設施移至職工餐廳，力爭把職工餐廳打造成為企業文化的培育基地。
以上是我的競聘演講，如果我今天的競聘演講能得到領導和同事們的認可，我將不辜負領導和同志們的期望，在自己競聘的崗位上，儘自己的全部力量幹好工作，讓領導放心，讓同事滿意。
謝謝大家！
副主任競聘演講稿 篇4尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
我從1991年參加工作到現在，大多數時間都是從事農業技術推廣工作，多年的工作實踐經驗，我對我鄉農業的現狀、優勢、未來發展都有充分的瞭解，知道農民想要什麼，我鄉農業今後發展的方向和途徑。我認為自己主要有以下幾個方面的優勢：
一是具有比較豐富的工作經驗。參加工作以來，自己在多個部門工作過，積累了豐富的基層工作經驗。在工作實踐中不斷充實和完善自己，對法律法規、政策方針做到比較全面的瞭解，熟悉業務工作流程，具備了一定的政策水平和業務水平以及利用現代化辦公的能力，這一切都為我今後的工作打下了堅實的基礎。能夠起到黨委和政府的參謀和助手作用。
二是具有注重學習的`良好習慣。
在平時工作期間，我虛心向領導學、向同事學、向業務上級學，研究新時期、新形勢下業務工作的特點和要求。多年來的工作實踐，使我具有豐富的工作經驗，農技服務中心主任這一職位讓我在工作中鍛鍊提高自己的機會更多，這將更有助於我不斷在工作中提高自己，幹好今後的各項工作，勝任這個重要的崗位。
三是具有紮實的工作作風。
回過頭來看一看，這些年我從事的儘管多是一些基礎性的工作，但是我都能夠以嚴謹的工作態度認真對待，辦好每一件事情。在工作
中善於團結同事，凡事能夠以大局為重，不計較個人得失，自覺服從上級領導，遵守各項規章制度，始終保持兢兢業業、一絲不苟的工作作風，得到了領導的信任、同事的支援，組織協調能力得到進一步提高。
今天，我在這裡競爭農業服務中心主任這一職務。假如我能走上主任的崗位，我一定不負眾望，在領導和同志們的支援下，努力學習，開拓進取，解放思想，大膽創新，帶領農技服務中心同志，緊緊圍繞黨委政府的中心工作，不斷提高業務技術水平，為我鄉農業的發展做出積極貢獻。我打算從以下幾個方面來開展工作：
第一、搞好角色定位，努力實現“兩個轉變”：一是要實現由普通機關幹部向主任的角色轉變，當好領導的參謀和助手。在黨委政府的正確領導下，帶領中心全體同志思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同幹，發揮出整體優勢。二是要實現由原來的“領導怎樣說，我怎樣辦”向“我認為應該怎樣去辦，怎樣辦好”的思維方式轉變，對中心的工作要做到認真負責，心中有數，有計劃、有安排、有彙報、有安排、有步驟、有措施地落實到位。
第二、狠抓產業結構調整，大力發展特色農業。依託桫欏湖旅遊開發，維護好我鄉生態資源，搞好觀光農業發展。找準特色產業，發展特色農業，加快推進現代農業建設，加強管理和服務水平，把傳統生產方式同現代技術結合起來，提高特色農產品的品質和生產水平，依靠優勢提高競爭力。在產業發展中，注重產前、產中、產後服務，保證農民真正有收益。
第三、加強農業專業合作組織的指導，促進農業產業化經營水平的大力提升。黨的十六屆五中全會中就明確指出要鼓勵和引導農民發展各類專業合作經濟組織，提高農業的組織化程度。發展農民專業合作組織，是市場經濟條件下推進農業產業化經營的重要舉措，是創新農村經營體制、提高農民組織化程度的有效方法，更是實現農民增收、農業增效、促進農村經濟發展的重要途徑。因此要大力發展農民專業合作組織，建立長效穩定的經營合作機制，確保農民專業合作經濟組織規範健康發展，促使廣大農民增收致富。
第四、大力實施科教興鄉戰略，加快推進農業科技進步。促進農業科技進步，提高農業綜合生產能力，進而提高農業綜合效益和競爭力，是加快推動現代農業建設的一個關鍵。加快農業科技進步，首先應轉變農民的思想觀念，改變農民長期民來只重產量，不重質量的錯誤觀念，實施標準化栽培管理，建立我鄉特色農產品品牌；其次應加大良種良法的推廣力度，三要著力健全農業技術推廣體系，大力引進和推廣先進實用技術，培育高新技術產業，充分發揮科技示範基地和專業協會的示範推廣作用。努力推廣新型農業機械及沼汽建設等新技術產業。
第五、加大農業綜合開發力度，提高農業綜合生產能力。充分利用國家加大農業投入，建設新農業的有利時機，確立我鄉的優勢發展專案，實施山、水、林、田、路、電、房綜合改造，提升我鄉農業發的基礎。各位領導、各位同事，以上主要談了我在競爭上崗後的工作思路。我相信：成功源於不懈的追求，源於辛勤的積累，源於良好的心態。
最後請大家相信我：我一定不會辜負您的期望!
謝謝大家!
副主任競聘演講稿 篇5尊敬的各位領導：
你們好！感謝公司為我們提供了一次鍛鍊的機會！
我這次競聘的崗位是薛店燃氣公司工程技術中心副主任。首先做一下自我介紹：我叫張海場，本科學歷，畢業於平頂山工學院燃氣專業。
自08年畢業進入我們公司以來，先後在豫南燃氣工程技術部、上蔡燃氣工程技術部、薛店燃氣工程技術部工作！
在豫南燃氣工作時，主要學習公司各項技術管理規章制度及國家燃氣施工管理規範。通過幾個月的學習，對我們公司的施工管理規章制度有了深入的瞭解，為以後的工作打下了堅實的基礎。
從20xx年上蔡燃氣公司開始籌建到公司正式通氣運營，我一直任職於工程技術中心主任一職，參與了上蔡公司燃氣管網的現場勘察、繪圖設計、工程預算、施工管理，積累了很多施工管理經驗。並連續兩年被集團公司評為先進工作者。
20xx年薛店燃氣公司開始籌備通氣運營，我被調到薛店公司工程技術中心，經過一年多的時間，完成了對薛店鎮雛鷹農牧股份有限公司鍋爐、薛店鎮森林農家菜大鍋灶等工業使用者的設計、預算及竣工驗收。目前對薛店公司現有管網比較清楚，對薛店鎮的發展情況比較熟悉，可以更快的進入工作狀態！
參加這次競聘，無論成功與否，對我都是一次鍛鍊。如果這次競聘成功，我將會更加嚴格要求自己，堅決執行公司各項技術管理規章制度。對自己所負責的工作盡心盡責，保質保量的完成各項工作任務，當好領導的參謀和助手，並協調好公司各部門之間的關係。
如果這次競聘失敗，我將一如既往的做好自己的工作，當好領導的下屬，積極配合好領導的工作。並積極學習各方面的知識，提高自己的能力
我的競聘演講結束！謝謝大家！
副主任競聘演講稿 篇6尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：
大家好！
我是經濟生活頻道的編導、記者xxx，xxx年出生，xxx年畢業於湖北財經高等專科學校，xxx年xx月進入十堰電視臺經濟頻道。今天我競選的崗位是經濟節目中心副主任。
財經是我過去14年人生經歷的關鍵詞，其中三年在湖北財經高等專科學校系統學習了財稅、金融、證券、國際金融、國際貿易、財務管理等30多門實用經濟課程，這些都是我紮根於經濟新聞的基礎。其後的十年，我將自己大學所學的專業知識與電視工作進行無縫連線。
經濟專業優勢加上經濟類節目十年從業經歷改了我，讓我對十堰經濟整體現狀有了一個全面的認識，對十堰經濟盤根錯節的複雜性、發展的艱鉅性有了一定的瞭解，對十堰經濟美好的發展明天堅信不疑。從業十年，基本上是和財稅、金融、證券、期貨、統計等眾多政府經濟部委和企業及企業家打交道，與他們結下了深厚的感情，擁有了大量的人脈、財脈資源。《期貨周評》亮相熒屏半年，《今日股評》吸引股民2年，《十堰地稅報道》3年搭建和諧徵納橋樑，《十堰十大經濟新聞》全程撰寫編輯，5年見證十堰經濟驕傲。這些欄目和工作平時都由我一個人負責整體運作，不僅得到了合作單位的好評，在社會上也形成了一定的影響力。
十年財經報道經歷，獲得業界認同。其中論文《經濟類電視節目的創新》榮獲市廣播電視獎一等獎、省廣播電視等三等獎；論文《財經報道現實與定位的再思考》榮獲市廣播電視獎二等獎；合作作品《萬人湧入博物館》榮獲市廣播電視獎一等獎、湖北省廣播電視等二等獎，《希望網校的新煩惱》榮獲湖北省五四新聞獎，諸如此類的獎還有很多。由於守信務實的工作作風和突出的工作業績，先後獲得十堰優秀青年志願者、十堰廣電系統優秀記者、世界傳統武術節報道先進個人等多項榮譽。
如果這次我能競爭上經濟節目中心副主任一職，我將按照下面的想法推進我的工作。
①推動經濟節目從“有什麼”向“為什麼”、“怎麼辦”進步。從時段服務向智識服務進步。
當前我們的電視經濟新聞報道大部分比較膚淺，缺乏獨立的審視和深刻的思考。過多的資料和專業術語，缺乏起伏的敘述，普通百姓看起來乏味，看不懂，專業人士看了不過癮。報道不是某個階段數字疊加出來的經濟“成績單”，就是某個政府部門的經濟工作總結表，數字擺在那裡都是冷冰冰的。報道不是某個產品的簡單展示，就是企業形象的初級展示，觀眾看過之後印象不深，反響不大。我們的經濟新聞不能還停留在簡單的數字播報上，我們需要推動經濟節目從“有什麼”向“為什麼”、“怎麼辦”進步。怎樣才能提供受眾喜歡並且實用的經濟新聞，關鍵看我們的記者是否有足夠的判斷能力、分析能力。而對經濟大走勢的準確判斷，則基於一定的經濟理論功底，源於對經濟規律和客觀政策的準確把握。這就要求一名稱職的經濟新聞記者必須能夠用經濟學學者的眼光看經濟。運用經濟學家的眼光和思維方式，深入淺出地揭示大量經濟事實背後活生生的經濟規律和經濟學基本原理。看經濟問題，既看執行，又看發展，既講量變走勢，又講質量內容。只有這樣，經濟節目才能做到不僅及時準確地回答經濟領域“有什麼”，而且正確無誤地回答這些“有什麼”背後的“為什麼”和“怎麼辦”（怎麼樣）。
前面講過我們的經濟新聞基本上還停留在時段服務的初級階段，我們需要經濟節目從時段服務向智識服務進步（智是智力的智，識是見識的識），從單一的為企業做產品展示、形象展示到為企業發展提供策劃等智力支援。現階段很多企業想發展又看不清自己的發展方向，或者不知道自己的出路在何方，不知道如何發展壯大，滿足現狀的居多。幫助企業宣傳、策劃、營銷，找準企業發展的軟肋（lei），為企業提供決策參考，引導企業發展，這需要更多精準到位的深層次智力支援，這些都為我們媒體提供了新的發展空間。企業再次發展，自己忘記不了同甘共苦的引路人，它已經離不開我們媒體，這為我們廣告收入拓展了金光大道。
②帶動團隊成長為“學者型專家型記者”。 我們所處的時代是一個知識經濟的年代，所以首要的還是要加強員工的學習、培訓工作，為員工提供更多的外出學習和培訓的機會。學習歷史，學習經濟學的基本原理，讓記者成為資訊員、宣傳員，同時又是分析家、觀察家。當今電視越來越細化，頻道越來越專業化，對記者提出了更多、更高的要求，記者不僅要是其報道領域某一方面的專家，更要是一個雜家。我們的最終目的是：我們的記者寫出來或者報道出來的經濟新聞，讓我們的電視觀眾感覺到經濟的生活化，並且經濟的生活化無處不在。如同我們報道物價指數CPI10月份上漲了4.3%（這個數字是我們十堰的），也就是說去年10月放在家裡的100元錢到現在只能買到95.7元的東西，錢在貶值。通過通俗語言說經濟，讓“經濟”這樣的專業術語、數字跟漂亮、舒服這樣的詞一樣，它通俗可感。它看得見，甚至可以觸控，能摸出你吃飽了或是吃好了，穿暖了還是穿漂亮了。
③整理、優化經濟界人、財資源。新聞從業十年，與十堰的經濟界建立了良好的合作關係，與眾多的企業家成為摯友。這些人、財資源集中在金融、證券、稅務、工商界等眾多領域，掌控著十堰的經濟命脈，是社會財富的主要創造者和整合者。整理、優化這些人脈、財脈資源，不僅可以拓寬我們的報道領域，而且還可以為我們的廣告創收開啟一扇又一扇的大門。
④實現經濟效益與社會效益相得益彰。整理、優化經濟界人財資源，將為我臺實現豐厚的經濟效益，光有經濟效益還不行，我們還需要彰顯媒體的影響力，體現媒體的輿論引導功能。專業優勢和十年的經濟報道經驗優勢，讓我對十堰經濟從膚淺的認識到開始對十堰經濟進行觀察。在掌握了經濟發展的規律後，通過新聞報道的理性思考和認知，為政府相關部門出臺經濟政策或經濟方案提供參考性意見、建議和依據。在對十堰經濟觀察的基礎上，通過新聞報道為相關產業發展提供指導性的建議，並融入相關產業發展之中，促進十堰經濟全面可持續發展，從而讓媒體成為整個社會的一種軟性生產力。
⑤協助經濟節目中心主任開展工作。團結同事，搞好服務，提高節目質量，加強節目管理，爭取每年在國家、省市都有一等獎的獲獎好新聞。
如果說拉動經濟需要的是投資、消費、出口這三駕馬車的話，那麼，辦好經濟節目則需要我們大家共同的才智。我願與大家一起努力，共同成長，見證十堰經濟節目的精彩與美好明天！
謝謝大家！
副主任競聘演講稿 篇7本人遵守國家法規,具有良好的職業道德,熱愛醫療衛生工作,愛崗敬業,有一定的管理能力,有較強的工作責任感.符合人事科科長競聘條件.醫院人事科科長競聘演講稿
人事科，我理解為管理人事的崗位，包括人事檔案的管理、職工的評聘、各種社會保險的管理工作等等。具體為：
根據上級有關專業技術職務評聘工作的政策、檔案精神，認真做好各類專業技術人員的評聘、考核、管理等有關工作。
做好本院職工的年度考核、考勤管理，審理和承辦職工轉正、定級獎懲工作。
辦理聘用員工進院的招聘手續，辦理調入人員的審查和辦理調入調出的相關手續。做好見習生的管理和安置工作。
做好本院職工的退養、退休、退職等工作。
做好職工工資套改和工資晉升、獎金、津貼、福利的稽核發放工作。
負責勞動人事方面的統計報表及有關檔案材料的管理工作。
做好全院職工養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險等社會保險有關管理工作。
每月按時收集考勤表，並進行登記，負責每月出勤獎等各種費用的稽核，落實本院勞動紀律的若干規定。
管理本院職工的人事檔案和專業技術人員檔案，認真做好檔案收集、整理和安全防範工作。
嚴格保守機密，遵守保密制度
對工作要細緻認真，接待來訪要耐心熱情，解釋政策要有根據符合規定。
加強請示彙報，重大事情必須上報主管領導，經院長辦公會研究決定後方可執行。
完成領導交辦的其他工作。
如果我是人事科科長：
一、在政策許可的條件下，我會在第一時間將與職工福利、職稱評聘等有關的政策利用不同方式對職工進行告知。給職工儘快理解政策，做好相關的準備工作。
二、我將緊緊圍繞人才建設這個中心任務，統一認識，加大力度，合理開發配置人力資源，創新人才建設機制，開創我院人才工作的新局面，為本院提供強有力的人才工作保障。
1、利用機會，學習、宣傳上級有關人才工作的指示精神，提高對人才工作在醫院的建設和發展中的重要檢驗科科長競聘地位的認識，抓住國家實施展人才強國戰略的有利時機，加快我院人才建設工作的步伐，開創我院人才工作發展的良好局面。
2、確定我院人才建設的工作目標和主要任務，建立人才工作機制，實現我院衛技隊伍的持續發展。
3、以建立學科帶頭人為重點，加強人才引進工作，促進醫院學科建設，提升我院衛技隊伍的整體水平。
4、積極為各類人才建立工作條件，用人所長，牢固樹立對專家服務的思想，促使他們幹好事業、幹成事業。
三、全面實施以學科建設為導向，以學科帶頭人為重點，堅持吸引、培養和使用並重的原則，建立一支高素質的衛生技術隊伍。
1、引進人才隊伍。
2、加大對外聘專家工作的支援力度和監督管理，發揮醫學專家的作用。
3、學歷提高與能力提高並重，利用各種渠道，採取多種方式，加大衛技人員培養和培訓工作的力度。工作要有計劃，並通過建章立制來確保計劃的實施。安排技術人員去上級醫院進修學習。
四、積極探索現代醫院管理制度，切實推進人事改革。
1、繼續做好全院職工聘用制工作，簽訂聘用合同，完善競聘財務科長 人事代理制。
2、做好專業技術人員的職稱評聘工作。
3、配和醫院適時修訂原有的獎金分配方案，逐步建立以職位、崗位為前提，按貢獻分分配的獎金制度體系。
4、做好醫院人事檔案工作和職工的社會保險工作。
本人如果出任人事科科長,將努力提高自身素質,在院領導的領導下，正確執行國家及上級機關主管部門有關人事、勞資、社保和外事的各項政策、法規。
