演講稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。在當下社會，越來越多人會去使用演講稿，如何寫一份恰當的演講稿呢？下面是小編為大家整理的競聘演講稿8篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
尊敬的各們領導，各位評委同仁人：
大家上午好！
非常感謝能有這樣好的一個平臺，以暢述我對農村醫療衛生工作的認識和想法，同時學習各位競聘者的先進思想和觀念。
我叫李柱，現年40歲，1992年畢業於武威衛校中醫專業，從事臨床工作近二十年，期間通過自學考試，取得中醫大專學歷，中西醫結合臨床本科學歷，主治中醫師職稱。先後在清源中心衛生院，西關街社群衛生服務中心工作，於20xx年，20xx年榮獲涼州區十佳衛生工作者個人稱號。現任西關街社群衛生服務中心副主任。
依據多年在基層醫療衛生單位的工作經歷，我深刻認識到這些年基層醫療單位的現實與困惑，早些年，由於醫療經費投入不足，廣大衛生院、衛生室完全是以藥養醫，醫護人員重醫輕防，希望通過診療活動，運營單位，養活自己， 單位和單位，個人和個人之間的不良競爭，造成了單位負債運營，個人有病人的負重勞動，沒病人的冤聲不斷，我想法設法經上級醫院調動，甚至有人放棄公職，從事個體或其他行業；近年政策持力度加強，增加了經費投入力度，使衛生院基礎建設發生了翻天覆地的變化，不但設定了人層環境，加強的醫療裝置，更增加了業務培訓學習途經，保障了工作生活經費，卻又回工作方向，方法和指導思想的調整，部分工作人員對基層工作產生了不理解，出現各種不穩定因素。基於些，各級領導，部門希望超過本次院長競聘工作，使政策理解強，業務質量高，領導能力突出和人員，
帶領基層人員，把深化醫療衛生改革工作做好好，做實。切實體現出惠民、利民、保民的基層醫療政策。因此，我願積極競聘武南中心衛生院院長一職，希望通過我和武南衛生院的同仁，廣大武南人群，共同將黨的醫療衛生政策充分展現，將醫改工作確實做好。
如果我競聘成功，我將從以下幾點做為抓手，逐步開展各項工作：
一、促和諧。武南鎮地處涼州區交通要道，與新工業開發區連成一片，人口密集，企事業單位多，經濟相對發展，對健康的要求迫切，然而醫療工作也更為 ，更為重要，必須要調動各方面的力量，共同參與，形成分級明確，條理清淅，各部門聯動的工作模式， 真正落實完成好醫改的十一項公共衛生工作，中醫藥的發展，振興和社保，新農合政策。也從而才能真正讓轄區居民體會到有病有處看，無病有人管，教會健康活，教會少得病的良好健康氛圍，實現真正意義上的和諧社會。
二、求發展。發展是單位和個人的生存之本，只有做到了 的統一性，才能有良好的發展。一個單位要發展，必須有嚴格完善的制度做保障，切實可行的激勵績效做基礎，鮮明人性的院風為前牌，精以求精的業務技能為內涵，加強人才培養，做好團隊協作，人盡其能，物盡其用，使單位成為地方人民的健康依拖，使單位成為事業發展的搖籃，使個人成為地方人民心中的天使，使個人成為單位振興的有力支柱。
三、提高滿意度。滿意度建設，是公立醫療機構的最高追求目標，如何使居民滿意；如何使職工滿意；我認為只有運用過硬的醫療技術，
瞭解每個人的健康需求，有和放矢，充分利用醫療資源和社會資源，通過多層次，多渠道，廣泛開展疾病知識和預防觀念的教育宣傳，讓居民會養生，會就醫，熟悉各級醫療單位的職能，化解 同時也化解了職工工作的多種困難，體現出在本職工作中的價值。基於此，結舍滿意度建設，必定會上新臺階。
以上，是我的競選感言。如果競遷不成功，我們將一如既往，努力工作，並通過今天的競選，尋找差距，提升自我，完善自我，盡心盡力為人民服務！
謝謝大家！
競選人：李柱
20xx.7.17
競聘演講稿 篇2大家好，我是------學院的----------，現任----------部副部長，首先感謝--------老師和各位兄弟姐妹們一年來對我的關懷和培養，特別是----------學姐兼部長對我的鼓勵和支援，使我有勇氣站在這個講臺上競聘研究生會主席這一崇高職位。
回想與大家一同度過的激情歲月，那些刻骨銘心的日子如今歷歷在目。在那收穫的日子裡，我們深刻的理解通過自己的努力完成一件事情是多麼有意義，櫛風沐雨我們一同走過，風雨同舟我們永不言棄。研會的經歷如同一趟承載了太多快樂的列車，它曾經多次在我們心靈驛站上駐足停留，這趟列車留下了多少金色的行囊，留下了多少閃光的軌跡，留下了多少匆匆的過客，又留下了多少深情的回憶，我不說，你懂的！如今當我們目送它遠去，那視線盡頭若隱若現的車轍，足以代表我們走過的輝煌的足跡。它就那樣曾經讓我們愛過，恨過；笑過，哭過，痛過；歡喜過，悲傷過；得到過，失去過；激動過，幸福過；成功過，失敗過，然而無論它用什麼樣的方式，最終又將走向何方，最重要的是，感謝他曾經陪伴過我們！
站在新的起點上，我又是那麼的激動，那麼的神往。回憶的畫卷將要捲起，但夢想依舊延續。整理回憶如同享受一首老歌，但生活在回憶中就無法譜寫青春的新篇章，因為我深知：有大海的呼喚，就不能讓搏擊的勇氣在海浪中卻步；有藍天的呼喚，就不能讓翱翔的翅膀在暗雲中褪化。因此，我選擇研會主席這一職位，更好的為研究生會和廣大研究生群體服務。我相信自己有能力做好，研一擔任文體部副部長期間，組織過“放飛希望，夢想起航”主題系列活動的辯論賽；協助組織過乒乓球比賽，十佳歌手大賽；親身參加過研究生會舉辦的羽毛球比賽，足球聯賽；在籃球賽中，擔任後勤保障部門負責人；全程參與了紅色旋律趣味音樂節活動，積累了豐富的經驗；此外,在與研會同事合作的過程中贏得了信任，收穫了珍貴友誼。為此，我願用青春為研會作注！
我知道，再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧和激情，樸實的行動才是開在成功之路的鮮花。我承諾，如果我當選的話，一定言必行，行必果。最後，祝各位競選成功，快樂伴隨著成長，微笑在每個青春的季節裡，感謝大家的聆聽！
競聘演講稿 篇3首先，做一個簡單的自我價紹及在公司9年的工作回顧：
我今年六月滿28歲，畢業於**十四中，學財務專業，
98年元月進公司， 99年10月以前和處長在倉庫共事，做一名倉庫管理員， 99年11月經同事們的推薦提升為倉庫主管，在職期間，加班加點及時快速的為各櫃店補充貨源，倉庫帳務沒有出過誤差，組織倉庫裡同事參加公司各項活動，那年還評為了先進工作者。
20xx年7月，調往營銷二部**公司，任職產品主任，負責二部的貨源規劃及倉庫管理，任職期間，倉庫帳實相符一度受到公司財務領導們的表揚，及分公司倉庫的稱讚；
20xx年10月，調**管理中心，回到處長下面，任職定單專幹，負責定單進度跟蹤及整個公司的貨源分配；
同年11月工業園新生產車間落成，管理中心計劃搬回工業園，我打先鋒，第一個回來，接總庫主管的崗位，負責所有公司的產品出入，及貨源分配和物流管理；
20xx年4月，從總庫搬到辦公樓，任職計劃部定單主管，負責公司所有定貨資料的整理分析，下單、追單及生產排期，督促協調，確保定單100％按時按質交付到分公司；
20xx年6月，調往****女裝公司，任職設計助理，負責從開發供應到生產交付，銷售資料分析等工作，並協助核心流程的編制；
20xx年3月，方總把我從**接回來，任職聯合營銷部北方區產品主任，負責北方區產品調研及規劃，負責整個外圍市場的貨源配備，工作態度及責任心一度受到全國各地代理商好評；
20xx年8月，調團支部，任副主任一職，進行定單的協調管理，面料開發及採購（剛接手）；
以上是我簡要的工作經歷。
下面我談一談我參加計劃跟單部經理競聘的理由及個人優勢：
主要有6點：
第1點：認同公司的文化觀、價值觀，願同企業共成長；
第2點：經驗豐富，進公司9年，所任職的8個崗位，包括現在的團支部主任，其工作內容、性質基本在計劃跟單和產品管理範圍之內，並熟知公司的核心流程及操作模式；
第3點：有較強的工作責任心，上進心，有韌性，督促協調、執行力強；
第4點：有團隊管理實操，雖然不是很突出出色，但是注重部門各崗位各環節的工作做細、做實，我覺得這點在物控管理，生產排期方面很重要；
第5點：有危急意識，深知學習的重要，經常總結和學習領導、同事的先進工作方法和技巧，從而提高自已的工作質量和工作效率；
第6點：入公司9年無重大工作失誤及不良作風。
幾年的工作，鍛鍊我的同時也不斷地考驗著我，我承受著工作的壓力，感受著工作中的苦與樂，享受著一份耕耘，一份收穫的喜悅，我是熱愛我現在所從事的工作的，我願意為公司的發展更加勤奮努力地工作。
接下來是談一談我設想的計劃跟單部的工作思路及策略：
思路：夯實部門基礎建設，提升部門凝聚力，全力調控供、產、需均衡管理；
策略有6點
第1點、疏理流程，完善機制，編制組織架構，明確各崗位職責及提升計劃；
第2點、探討作業操作標準化，實施ISO9000及卓越績效考核，不斷完善，實現真正的快速反映；
第3點、建立科學的資料分析和生產排期的方法，滿足營銷系統的.均衡需求；
第4點、建立適時、適地、適量、（適價）的原輔料控制辦法，及時滿足生產需求，實現生產能力最優最大化以及庫存標準的合理化；
第5點、學習現代化的倉庫管理辦法，完善原輔料倉的管理；
第6點、培養團隊精神，建立團隊和諧關係，享受工作，享受生活。
最後我想說：多年來的共同工作，在座的領導和同事對我的為人和工作能力應該是很瞭解的，我的工作表現大家也是有目共睹的，在過去的九年裡，在領導的關懷下，在同事們的支援和無私幫助下，我的工作取得了一定的成績，經過多年工作實踐的鍛鍊，我已經具備了擔任計劃跟單部經理或是副經理一職所需的協調組織、分析決策和解決問題的綜合能力，差的是相應的理論水平和溝通表達的技巧，但是在今後的工作中我一定會不斷的學習，培養提升自已，加倍努力幹好！
競聘演講稿 篇4植根生產一線，協調生產 為企業飛速發展保駕護航
我叫**，1996年7月畢業，畢業後被分配到新增劑廠。參加工作七年間，我歷任裝置操作工，車間計量員，工段工藝員，分廠生產排程，分廠工藝員等。在實際工作中，自己憑著對本職工作的熱愛，腳踏實地，兢兢業業，把學到的的理論知識和生產實踐相結合，為新增劑廠使出了自己應有的力。
隨著改革的逐步深入，隨著公司扁平化改革重組的進行，結合三年多的生產排程實踐，我認為生產排程崗位特別適合我，在該崗位上，我的協調管理能力會發揮到最大化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領導和同志們作一個簡要的彙報。
一、埋頭生產一線，打好生產實踐基礎 在車間一線裝置倒班期間，為了儘快熟悉多套裝置的系統流程，我總是天天在現場細查流程。由於許多圖紙為英文形式，我都現查字典，詳細瞭解。發現圖紙與實際不符之處，我都認真標明，並向工段工藝員瞭解原因。此外，還努力學習儀器儀表的效能和用途及裝置轉動裝置的構造效能。
作到生產出現故障時，多次自行解決，不影響生產。在做好本崗工作的基礎上，常與車間工藝員共同研究生產工藝，並改進工藝。
當班中，嚴防跑、冒、滴、漏現象的發生，及時反映到車間，大大降低了可變成本。此外，我利用業餘時間學習生產管理理論知識，並結合實踐，努力調動本班工人的生產積極性。
因為任何一個企業，××要想在激烈的市場競爭中取勝的話，首先必須把生產一線搞好，生產成本的控制也主要在一線。 99年3月，由於車間需要一名計量員，經過領導的長期考察，從眾多的人員中選中了我。在此期間，我防止了兩起串料和跑料事件，杜絕了罐區蒸汽洩漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低水平。
二、精通業務，協調好裝置執行 由於在車間幹得較好，得到了認可，在99年9月，出任新增劑廠生產排程職務。生產排程的工作，從小處看，可能只是一個倒班的工作，與一般倒班差別不大。
事實並非如此，因為生產排程所負責的是一個全廠的生產協調指揮，尤其是晚上，排程將全權指揮生產，負責監督安全。所以如何做到獨自安排各裝置生產，防止安全事故的發生，及時處理生產問題是一件非常不容易的事情。
在生產中，我除了按照規章制度指揮生產外，還將以前所學的生產管理和人文心理學等理論知識結合生產實際，用理論知道實踐;從實踐中總結經驗，轉化為理論，再回到實踐。用心體會班員的心理，從心理上達到共識。與班長心連心，及時瞭解生產實際狀況;每次當班都到各裝置現場瞭解實際進度，不盲目指揮。
遇到突發事故，能在最短的時間內瞭解，並著手解決，將企業損失降到最低，及時向上級反映實際情況，為企業領導排憂解難，保障企業安、滿、優生產。排程作為企業領導的眼睛和左右手，在日常生產中，傳達領導的指令，向領導反應一線實際狀況，輔助領導解決實際問題。
新增劑行業作為一個典型的精細化工行業，具有精細化工的典型特徵：劇毒原料多，生產工藝複雜，副產物多，汙染嚴重，產品附加值高的特點。如我分廠無灰劑的原料氯氣，ZDDP的原料五硫化二磷等，副產物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質。因此放在排程面前的是安全和生產的雙重任務，協調好兩者關係非常重要，為了克服安全和生產的矛盾，我首先做到“安全第一”，經常向領導反映發現的安全隱患，使安全隱患得到及時整改。
時時與裝置有關人員保持思想溝通，使一線工人思想上“時時想安全”，作到安全事故最小化。在生產中我曾防止了三起氯氣洩漏事故和兩起硫化氫的洩漏事故和一起PIB裝置去火炬管線落地防爆事件。
在20xx年新增劑廠DCS技改中，作為一個排程，我起到了一個核心協調的作用，使新增劑DCS改造時間大大縮短，為裝置提前投入執行做出了一份力。
三、刻苦公關，提高裝置技術水平 技術創新是企業追求可持續發展的永恆的主題。20xx年9月被臨時出任分廠工藝技術員以來，作為一個科技人員，我堅持把推進企業技術創新視為己任。
在20xx年三季度的高分子無灰劑的工放和磺酸鎂的試生產中，均發揮了應有的作用。在短短几個月裡，還把我廠的磺酸鹽濁度降到了一個較低水平，生產成本降低了百萬元，為20xx年新增劑的扭虧發揮了一定的作用。 總之，我認為作為石化分公司的一名職工，在自己的崗位上做到了盡職盡份，在三年多的生產排程工作中，積累了豐富的經驗。對於全公司
的生產排程工作，我認為從理論知識和實踐能力上，我已經具備相應的能力。我相信在新的排程崗位上一定能勝任。
競聘演講稿 篇5新年好!
伴著新年鞭炮的餘聲、和著節日的喜氣、踏著春天的腳步，我們萬客源超市又迎來了充滿希望的一年，作為萬客源金桂路店的老員工，我也一步一步地成長起來了。我叫XXX，現年19歲，現在擔任金桂路店收銀課長一職，今天我來競聘的職位是店長助理。
當我躊躇滿志的走出學校大門，踏入社會參加工作的第一步就與萬客源結下了不解之緣。20xx年的金秋十月、伴著萬客源金桂路店的開張鑼鼓和沖天的喜氣，我穿上了超市的紅背心成為萬客源的一名收銀員，望著身上的紅背心，我既興奮有緊張，但更多的是自豪和驕傲，同時也深感自己肩上責任的重大，雖然我是一名普通的收銀員，但我的一舉一動、一言一行，哪怕是一個眼神，都賦予了新的內涵，它代表了企業的形象，是我們萬客源超市對外服務的視窗，當我走上收銀臺，便暗下決心：一定要努力工作，做一名合格的優秀的收銀員，不辜負公司的培育和領導的信任，不後悔每一天!在收銀崗位上，我經手的現金何止千萬，但沒有錯過一分錢;夜班要下班了，只要有一個顧客沒有離店，我的收銀機就不會關，上班早幾分鐘，下班遲幾分鐘，便讓領導多放幾分心，當收銀員沒有多久，我就被評為萬客源的“優秀員工”，從總經理手上接過了燙金的“榮譽證書”，這充分證明了我工作的每一天，我不留遺憾，沒有後悔。
從20xx年起，我被升職為收銀課長，我的責任又多了，擔子更重了，每天晚上下班時分我都要去收銀清班，把錢收好鎖好，一天不落，風雨無阻，做到忘我的工作，不讓每一天後悔，堅持做好每天的五步曲：一是晨會必查、合理排程;二是督促手下、保障暢通;三是合理安排、提高效率;四是嚴格考核、獎勤罰懶;五是解決疑難、不斷改進。唱好上述五步曲，我的收銀課長的工作深受領導的讚賞和同志們的擁戴，至今我沒有出過一次人為責任事故，沒有遭到一次顧客的投訴，沒有出過任何錢帳差錯，我個人的操心，換來的是讓領導放心，讓同志們舒心，我不後悔我的每一天!競聘擔任店長助理一職，又是我新的工作起點的開步，我如果競聘上了，我會加倍的付出和努力，相信一定會迎來更加燦爛和輝煌的明天，相信我吧，選擇我，沒有後悔，我也不會讓工作的每一天後悔!
競聘演講稿 篇6刑庭在法院中有著舉足輕重的地位和作用，在中華法系的傳統中，刑民是不分的，不是說將刑事案件當著民事案件處理，而是不管民事刑事，統統在刑事法律上進行規定，均作為刑事案件處理。
一、我對刑庭的認識
刑庭在法院中有著舉足輕重的地位和作用，在中華法系的傳統中，刑民是不分的，不是說將刑事案件當著民事案件處理，而是不管民事刑事，統統在刑事法律上進行規定，均作為刑事案件處理。在現在，也是將刑庭稱之為“刀把子”，是法院的招牌和門面。當前，正值“嚴打”，刑庭扮演著“懲治罪犯、保護人民、維護社會的穩定和秩序”的重要角色。
二、對刑庭庭長的要求
1、政治素質好
政治素質除了通常所講的以外，還應當做到深刻領會當前的刑事政策，瞭解刑事政策的實質含義。法律是生命、政策是靈魂。既要依法，又要掌握政策。今年是嚴打鬥爭深入開展的第二年。嚴打物件主要是三個方面
（1）打擊黑、惡勢力；
（2）打擊搶劫等暴力犯罪；
（3）打擊重大盜竊活動。對於這三個方面的刑事犯罪分子，一經查實，就要堅決予以從重從快地判處。另外，對於原來的“七類”案件也要從重打擊。
2、業務精通
作為刑庭的一庭之長，業務上自然要求比較精通，不但要及時瞭解刑事法律和司法解釋的規定，同時對相關的刑事理論也應當有所瞭解。比如對於共同犯罪，除了瞭解法律是如何規定的以外，還應當對其歷史沿革、各種學說、各種共犯形態、相應的處罰等理論進行了解和深入研究。只有如此才能把理論用於指導實踐,從而在司法實踐中把握具體的案件，作出公正嚴明的判決。在我國，對刑事實體處理方面的理論研究是比較成熟的，但對於程式和刑事制度的研究，由於受“重實體輕程式”的傳統思維的影響，還不太深入。作為一名刑庭庭長，應當對“程式公正是看得見的公正”有著深刻的認識，嚴格依法保證程式公正。
3、管理有方
管理，是一種藝術，除了建立相應的制度，以制度管人外，還應當將人性融入管理中。也就是說：應當認識到每一個在刑庭的工作人員都是人，大家都是平等的，都有性格特點。要尋求大家對制度的理解，做到真心遵守制度。庭長要嚴於律己、寬以待人。另外，庭長也是分管院長的助手，要及時向分管院長彙報工作，認真落實分管院長的指導意見。對於授權案件，要充分放手，讓審判長、獨任審判員制度真正落到實處。
三、我的施政綱領
1、學習提高
每月安排2至3周的星期五下午組織全庭人員進行政治和業務學習。學習的內容主要是當前的刑事政策方針和新的法律法規、司法解釋。比如，最近釋出了全國人大對刑法的修正，就應當即時瞭解和學習。瞭解刑法理論。提高自身的政治業務素質。只有多學，才能提高素質，也才能勝任本職工作。希望院裡能建立圖書館或者資助刑庭一筆錢購買書籍。
2、探索改革
新形勢下對刑事制度有了新的要求，為了貫徹“公正與效率”這個主題，應當探索行之有效的改革措施。具體是在刑事審理程式上，比如：刑事證據的開示制度，對於比較複雜疑難的案件，組織公訴人和辯護人在開庭前進行證據交換，防止庭審時搞證據突襲或頻頻休庭。當前有的地方已經在摸索，但還未建立具體的規則和提出一套行之有效的解決辦法。再如：對刑事審理中的簡易程式和對事實比較清楚、但可能在3年以上量刑而適用普通程式的案件實行簡便審，應當進行探索和總結。並將研究成果制度化，充實和完善我們的刑事制度。還要對刑事證據規則進行探索，隨著最高人民法院對民事證據規則的司法解釋的成功釋出，刑事證據規則肯定也會進行相應的規範，需要我們在實踐中發現問題、提出解決的方法和思路。因此，探索和改革將會是我擔任刑庭庭長後主要的工作方向。
3、加強聯絡
加強橫向和縱向聯絡交流。刑庭在法院中與其他部門最不同的地方在於需要與外部經常交流，法官、檢察官、律師因具有相同職業特性和理念而被稱為“法律共同體”，在司法部門中，對同樣的法律事實，看法差距不是很大，在思路上，應當有著同一性。因此，在工作中，針對公訴機關和偵查部門存在的問題，定期交換看法，同時也徵求其意見，達到相互配合、相互監督而不是相互拆臺的目的。同樣對上級法院的對口部門，也要經常進行聯絡，特別是進行相關制度的探索和改革過程中，更要尋求上級部門理解和支援。
4、當好管理者和助手
我當庭長後，要做到“以制度管人、以真誠對人”。做到“嚴而不厲、寬而不怠，嚴於律己寬以待人”。並且身先士卒，有疑難案件先自己辦理。對授權案件放心由承辦法官辦理，協調出現的問題，將全庭同志團結一心，共同搞好刑事審判工作。同時，要當好分管院長的參謀和助手，認真落實分管院長的指導意見。
四、總結陳詞
我們院的刑庭有著光榮的過去，在這樣的前提下要更進一步甚至保持都是一件不容易的事，我競爭刑庭庭長的目的是為了讓自己的能力得以展現，如果我能實現我的施政綱領，取得成績，那也是我站在巨人的肩膀，不，應該是在腦袋上的結果。當然我也深知自己的劣勢就是人年輕、資歷淺，但是這何嘗不是我的優勢。希望能得到大家的支援和領導的信任。謝謝
競聘演講稿 篇7各位領導、評委：
大家好，首先衷心地感謝市局領導給我們創造這樣一個公平、公開的機會。我競聘的職位是勝利分局助理。下面我介紹下我的職業經歷、對這個職位的看法。
我是20xx年8月開始工作，在市場部從事營銷策劃與專案管理工作。20xx年3月到利津縣郵政局市場部工作，並於5月份到陳莊支局任儲蓄營業員與綜合營業員。20xx年6月回利津縣郵政局市場部，20xx年8月-20xx年7月市局市場部，其間借調函件廣告局從事營銷策劃工作兩個月。20xx年8月到勝利分局市場部。現任勝利分局專職營銷及衝鋒團隊負責人，市場部副主任分管郵務類版塊並負責營銷策劃工作。
分管局長是承接市局、分局經營管理的紐帶，承擔著市局管理執行力的落實、分局戰鬥力的打造的重要任務，對分局的經營管理髮揮著越來越重要的作用。有兩句俗語真實的反映著這個職位的重要性，一句是“火車跑得快，全靠車頭帶”，一句是“兵熊熊一個，將熊熊一窩”。分管局長必須清醒地認識到自己肩上的責任與義務，認識到面臨的壓力與挑戰。
分管局長做為管理者，必須要懂得經營之道。
（一）準確的判斷力
判斷力就是對趨勢的把握能力，預見事物發展的結果。包括現有資源的把握，良好的推理分析能力，認清局勢的發展，合理的掌控，完成最終的目標。比如拿到一項經營工作，一個收入計劃，必須合理分析自己能撐握的資源及員工所掌握的資源，員工能達到的目標，通過合理的引導和管理控制，通過分目標的實現達到最終目標的落實。分管局長必須洞悉事物發展的趨勢與特質，抓住主要矛盾，才能以恰當的方式處理問題。一個人只有經過不斷的歷練，不斷的總結，不斷的提升，才能具備良好的判斷力。
（二）苦幹、實幹，務實的工作作風
分管局長必須要保持苦幹、實幹，務實的工作作風，上班時保持緊張感，保持思考和學習的良好習慣，切忌浮躁。求真務實，紮實工作，不唯書，不唯上，只唯實。工作作風是企業文化的體現，只有自己踐行企業文化，才能帶動員工落實，實現企業文化在企業中貫徹實施。
（三）良好的情緒管理能力
經營過程中肯定會碰到各式各樣的難題與困難，不同的心態就會產生不同的情緒，處理問題時就會產生不同的結果。優秀的分管局長應該冷靜而且理智，喜怒不形於色。如果連自己的情緒都管理不好，就談不上管理。
（四）綜合業務能力
任何一個職位，都有與它密切聯絡的人和事，而分管局長是與各支局長、營銷員、客戶、市局各個部門聯絡最為密切的一個崗位，需要各方面的綜合業務能力。
分管局長必須要懂得管理之道。
管理是一門藝術。所有的管理都是達成最終的目標所做的努力，讓大家都認同。通過自身的努力，讓大家、讓越來越多的人凝聚在自己身邊，跟隨著自己去實現一個越來越大的目標。
首先一定要有熱情、有感染力。別人才會相信你，才能被你所感染，才會追隨你。所以我們完成一個任務，首先自己一定要相信這個任務，一定要對這個任務投入。內心燃燒了自己對這個任務的追求和激情，才能感染他人。
其次要有專業能力。專業能力也是讓別人追隨自己的很重要的一個因素。堅韌不拔、忍辱負重，遇到困難百折不回頭、百折不彎腰。
北大縱橫創始人王璞說過：
當我管100人的時候，我在隊伍的前面身先士卒；
當我管1000人的時候，我在隊伍的中間，我協調安排；
當我管10000人的時候，我站在背後給大家鼓掌。
分管領導是要在隊伍的前面身先士卒的戰士。
現在我奮戰在營銷一線，儘自己的所能地瞭解市場、瞭解營銷，提升業務能力。對於我今天競聘的崗位，我深知任務艱鉅、責任重大。經過認真思考，我覺得如果勝任這一崗位，應做好下面幾方面工作
（一）以經營工作為中心，發展為第一要務。把自己負責的工作，根據實際制定工作計劃，對待工作要分工明確。既當指揮員，保持整體隊伍的戰鬥力，又要當參謀，為下屬想招數，出路子，還要在重要的事務中，關鍵的時刻當戰鬥員，調動各方面的戰力，不給自己留後路，誓死拿下。
（二）做好協調工作。分管局長60%的時間是在處理協調工作，必須在保持領導的威嚴和親和度上，找到與下屬交往的結合點，協調好內外關係。以工作服人，以德服人，以行為服人，保持政令的暢通與企業內外部的和諧。
（三）處理好領導班子內部的關係，擺正自己的位置，搞好團結。做到到位不要越位，補臺而不拆臺，想局長之所想，做好助手和參謀，深入基層，掌握第一手資料。快節奏、高效率抓好工作，搞好領導班子的團結。
（四）在新的崗位上還要加強學習，學習科學的領導方式和工作方法，向其他的領導學習、向老同志學習，向實踐學習，提升自己的業務素質和水平，適應新崗位的工作需要。
學會做人，學會思考，學會知識和技能，做一個對郵政事業有所貢獻的人。
謝謝大家。
競聘演講稿 篇8尊敬的各位領導，各位評委，同事們:
大家好!首先感謝公司領導和各位同仁的信任和支援!能有機會站在這裡展示自己，我感到非常榮幸。面對這麼多期待和真誠的目光，我心裡充滿了感激。我競聘的是全業務建維中心經理。
我叫某某，今年31歲，本科學歷。這些年，我深深的感到機遇和挑戰並存，成功與艱辛同在。領導的幫助、同事的支援，加快了我成長的步伐，也更加牢固了我奉獻移動的信念。
這個崗位更是責任與重擔。但我認為我能勝任，因為我具備以下幾個優勢:
一、具有一顆熱愛公司的心。
二、極具親和力，有較強的團隊精神移動網路部競聘演講稿演講稿。
三、有虛心好學、開拓進取的創新意識。
四、我具有豐富的工作經驗和較強的創新意識。
今天，如果承蒙大家的厚愛，競聘成功，我將在網路部經理的指導下，全力以赴組織實施好本地區全業務專案規劃，專案建設、維護投資計劃，規範工程建設管理、維護管理、資本成本管理，確保工程建設進度與質量、提升客戶滿意度。我的工作設想是:
一、加強學習，提升服務素質。
二、當好全業務建維中心的帶頭人。
三、加強制度建設。
四、務實創新力謀發展。
五、針對性展開相關工作。
1、專線的維護。
2、加速拓展，讓網路建維磨合期大大壓縮存在的問題與風險。
3、做好質量把控。
尊敬的各位領導、各位評委:今天，我之所以參加競聘，是因為希望在這個崗位上全面發揮自己，更好為公司服務，實現自身價值。我深知自己還很年輕，還存在很多不足，無論這次競聘結果如何，我心中始終點燃著一盞明燈:對人寬容、對已剋制、對物愛惜、對事盡責;我心中始終燃燒著一股激情:於無聲處創造自我價值，為莆田移動公司網路部無線網維護中心事業竭盡綿薄之力!
我的競崗演講完畢。謝謝大家!
