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【實用】科長競聘演講稿合集5篇

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好的演講稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內容。在我們平凡的日常裡,演講稿與我們的生活息息相關,那麼你有了解過演講稿嗎?下面是小編為大家收集的科長競聘演講稿5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【實用】科長競聘演講稿合集5篇

科長競聘演講稿 篇1

大家好!今天我競聘的職位是婦幼保健院護理科科長。我已在醫護工作崗位上工作了多年,我的主要工作成就是:

1、組織護理禮儀隊分別參加了“3.8”婦女節、“爭創巾幗文明崗,優質服務迎全運”、“祝福祖國”等大型活動的文藝匯演,展現了中區婦幼的護士風采,取得了良好的社會影響。

2、慶祝5.12國際護士節,護理部組織全院護士舉辦了“感動病人,從我做起”演講、知識競賽等豐富多彩的慶祝活動。

3、舉辦了護士長多媒體課件比賽,促進了資訊系統的普及,提高了護士長的工作效率。

當然,這些工作都是我應該做的,這也得益於醫院領導對我多年的培養和厚愛。目前的工作還存在著很多不足,如果我能繼續當選這個職位,我將從以下幾個方面加強自身能力和管理水平的提高:

  一、做好分管院長的助手。

及時瞭解院長的工作思路,明確目標,擬訂計劃,抓好落實。

  二、做好護理管理工作。

1、加強護理質量管理,做到規範操作,確保護理安全。重點抓六個關鍵:

(1)抓關鍵的制度,如三查七對制度、消毒隔離制度、交接班制度等。

(2)抓關鍵的部門,如手術室、產房、注射室、搶救室、供應室、治療室、換藥室等。

(3)抓關鍵的人員,如護士長,護理骨幹,思想波動人員,責任心不強、技術差、新上崗的護理人員等。

(4)抓關鍵的病人,如危重病人、疑難病人、手術病人、新入院病人等。

(5)抓關鍵的環節,如危重搶救、護患溝通、臨床發藥、輸血、基礎護理和院內感染等。

(6)抓關鍵的時間,如交接班、早晚班、夜班、節假日及其他非正常上班時間,特別繁忙和發睏易疲勞的時間等。

2、落實好連續性服務過程,使服務質量得到持續改進。護理部將以“預防為主、持續改進”的管理目標,定期檢查評估,做到“寫我說的,做我寫的,記錄做的,改進不足”,降低護理服務風險。

3、在“三基三嚴”的基礎上分層次培訓和學習,在高、中、低年資的護士中按照不同學歷、不同職稱分別培訓不同的內容,切實做到缺什麼補什麼、用什麼學什麼,學有所用,用有所長,以提高臨床護理的整體水平。

  三、加強護理隊伍的培養:

(1)經常各項開展活動,如演講比賽、禮儀表演、護理記錄範文展示等。

(2)定期組織思想素質、業務技能培訓。

(3)積極鼓勵護理人員注重科研工作,撰寫論文等。

(4)引導護理人員的價值觀取向,強化道德修養,維護護理隊伍的穩定性。

科長競聘演講稿 篇2

尊敬的各位評委、各位領導、同志們:

大家好!

今天,我心情非常激動,作為軍隊轉業幹部,非常感謝組織給我提供了這次公平競崗的機會!我叫xxx,XX年生於xxxx,中共黨員。先後在解放軍第x軍、x軍和x軍區工作,期間獲xx本科學歷。20xx年轉業。十幾年來,先後數次受嘉獎,今年七月,被市委授予優秀共產黨員稱號。

我競聘的崗位是:人祕科、財務科副科長。

十多年的工作經歷使我深深的感到:機遇和挑戰並存,成功與辛酸同在。我深知:人祕科承擔著機關黨務、政務、人事工資、執法監督、文件管理等工作,財務科承擔著財務和後勤保障工作,業務科負責全域性主要業務性工作,都十分重要也十分辛苦,既要為領導當好參謀,為全域性事務當好主管,又要為幹部職工當好後盾。但是,我認為工作是幸福的,我願在不斷追求中實現自身價值。

我之所以競聘以上崗位,是因為具有以下幾個方面的優勢:

一、具有嚴格的組織紀律和過硬的作風。

十多年的軍旅生活,培養了我堅定的政治信念和服從命令、聽從指揮的紀律作風;練就了我堅持原則、不怕困難、迎難而上、雷厲風行的工作作風;使我養成了吃苦耐勞、勤奮好學、嚴謹細緻的生活作風。這些都為幹好工作打下了堅實的基礎。

二、具有較強的組織協調能力和業務素質。

在部隊,我當過政治指導員、參謀,能夠比較穩妥地處理各種關係,能夠應對各種複雜的局面,做工作思路清晰、辦事情行止有度。為人誠實,能創造性地開展工作。

同時,我熟練地掌握辦公自動化所需的計算機操作和運用技能,具有執法監督所需的基本法律專業知識,完全勝任競聘崗位的工作。

三、具有比較豐富的人祕科工作經驗和較強的文字表達能力。

我在部隊機關工作了近六年,轉業後又一直在人祕科工作,具有較強的文字表達能力,熟悉人祕科工作,三年來在勞動人事、工資、組織管理等工作中積累了一定的經驗,連續兩年獲得省農牧廳《全國勞動人事統計》工作一等獎。同時,結合工作寫稿件,在各類報刊發表近百篇。

四、有強健的體魄和較好的年齡優勢。

我年齡相對較輕,身體健康,精力旺盛,敬業精神強,能夠適應高強度、大負荷的工作量,能把全部精力投入到自己所熱愛的工作當中去。

各位領導,如果我競聘成功,我的目標是:在局黨委和科長的領導下,內強素質,外樹形象,充分發揮自身優勢,勤奮工作,使管理制度化,服務優質化,參謀有效化。具體措施是:

一、強素質,練內功。加強政治、業務學習,加強黨性鍛鍊。提高個人素質,做到“勤、準、嚴、細、實”。“勤”:腦勤,手勤,腿勤。“準”:準確、準時。“嚴”:嚴以律己。“細”:細心、細緻。“實”:就是要為人誠實,工作紮實。達到政治合格、業務過硬、作風優良。

二、盡職責,當參謀。認真履行副職的主要職責,積極為領導獻計獻策,做到盡職不越權,主動不越位,服從不偏位,補臺不拆臺。

三、抓協調,保暢通。傳達貫徹好各級指示精神。搞好各方面的溝通協調工作,充分調動各種積極因素,全面完成工作任務。

四、抓規範,促落實。認真落實崗位責任制,嚴格落實各項制度,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。力爭在服務中顯示實力,在創新中形成合力。領導和同志們!假如我競聘失敗,說明我離崗位標準和組織的要求還有一定差距,今後我將加倍工作。我相信,有局黨委的正確領導,有全體人員的大力合作,我有信心、也有決心幹好本職工作。讓我們共同攜起手,共創我們輝煌燦爛的明天。

謝謝大家!

科長競聘演講稿 篇3

尊敬的評委、領導和同志們:

早上好!

今天,我演講的題目是:怎樣當一名科長。

在我看來,科長不僅僅是一個工作職位,更是一分責任和義務的代名詞。它既體現了局黨組的信任和重視,也體現了同志們的希望和厚愛。因此,一名合格的科長,必須具備以下條件:

一、必須具備較高的政治素質,不折不扣地貫徹執行局黨組決定,做到政策清、情況明。

1、要有高度的政治觀念和政治立場。科長作為局黨組決策的傳達者和執行者,沒有較高的政治素質,就會給工作造成一些不必要的失誤,從而影響幹群關係。

2、要有堅強的黨性觀念和組織原則。科長要處處事事維護黨組威信,維護集體利益,維護幹部職工的利益。做到顧大局,識大體,在原則問題上不糊塗,要果斷、幹練,堅決做到下級服從上級,少數服從多數,個人服從組織。

3、要有高度的敬業觀念和奉獻精神。科長必須不斷加強職業道德修養,有較強的事業心,對所從事工作要盡職盡責,盡心盡力,見利就讓,見困難就上,把工作放在第一位。

二、必須具備較全面的知識能力,能夠準確地把握“角色”,團結、帶領科室同志圓滿完成工作任務。

首先是“角色”定位要準。科長既是黨組的傳令人、領導的助手,又是一個科室的負責人、帶頭人;他既不能凌駕於他人之上,當“甩手掌櫃”,更不能當“歪嘴和尚”亂“唸經”;他既要準確及時傳達和帶頭執行黨組決定,又要及時正確地反饋各項工作資訊。因此,科長必須是一架橋,積極架通上下級的心靈之路;必須是一面旗,敢於在工作和其他方面喊“向我看齊”;必須是一盆火,不斷燃燒自己照亮他人;必須是一顆釘,工作作風紮實,工作態度勤懇。所以,只有準確把握“科長”這一角色,才可能在這一位置上幹出成績。

其次,綜合素質要高。科長除了必備的政治素質外,還要有熟練的業務技能,對本科室的工作能瞭如指掌,業務技能運用自如。與此同時,科長還要具備較高的文字綜合素質和語言表達能力具有高檔次的文化素質和較寬的知識面,具有較好的心理素質。

再次、處理關係要妥。

一是端正與副手的關係,做到放心不放任,放權不攬權。

二是端正與部下的關係,做到用人不疑人,工作有佈置、有思路、有措施。

三是端正科室之間的關係,遇事多協商,不推諉、不梗阻。

三、必須具備強烈地公僕意識,樹立服務觀念,把幹部職工的事當作自己的事操真心。

我們的幹部職工思想最純樸,工作最辛苦,作為科長,應該把幹部職工當作自己的兄弟姐妹,把群眾的事當作自己的事去對待,操真心,出實力,搞好服務工作。

一是依據各項有關政策積極嚴謹地落實好乾部職工的政治、經濟待遇。

二是認真做好調查研究,當好乾部職工的“吹鼓手”。

三是與幹部職工多交心談心,想方設法為幹部職工排憂解難。只有時時不忘自己是一名公僕,才能使自己在感情上貼近幹部,在工作上關心幹部,在政治上關注幹部。

以上是我對如何當好一名合格的科長,請在座的各位領導和同志們對我提出寶貴意見。

謝謝大家!

科長競聘演講稿 篇4

大家下午好:

感謝你們能給我這個參與競聘的機會,今天我所競聘的是處財務管理科科長職位。個人簡歷:本人於1990年畢業於湖南省長沙交通學院,學歷本科,所學專業是工程財務會計,自參加工作以來一直在本公司從事財務工作,先後擔任過專案財務主管、公司監察審計科長副科長以及財務科科長職務,競聘前任職財務科科長,政治面貌為中共預備黨員,專業職稱為高階會計師,並於20xx年獲得國際註冊內部審計師的執業資格。

自參加工作以來,歷經財務各個崗位的工作,因此,具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗,特別是經歷過長期專業實踐之後,養成了嚴謹、認真、細緻的工作作風,為人正直,積極向上,工作中思維嚴謹活躍,工作效率較高,並具有較好的語言表達能力和一定的組織協調能力,能獨立處理問題,因此無論在哪個工作崗位,我認為我都是稱職的,除了有你們大家的支援外,很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作,因為熱愛,所以我很勤奮,對工作很投入,因而也取得了一些成績,主持審計工作時,我處審計工作多次被局審計處評為先進,主持財務科工作三年來,在總會的.領導下,包括“財務總監委派”、“內部資金市場”、“網上銀行”、“預算管理辦法”等在內的一系列財務管理辦法的出臺在局內各兄弟公司也是居於前列的,會計基礎工作近三年都被局財務處評為先進單位第一名,並得到了相應的物資獎勵,工程處內部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號,雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這裡,我仍然可以自信地說:我是財務管理科科長職位的最佳人選。!

財務管理是企業管理的一個重要組成部分,是有關資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機構改革,特意將原有的財務科更名為財務管理科,突出“管理”二字,領導的意圖是不言而喻的,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔子會很重,壓力會較大,所以此次報名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:

第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心,近兩年來,我處財務一直在做積極的嘗試,包括“內部結算帳戶”、“網上銀行”、“內部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務科今後較長一段時期內的重點工作。

第二、突出財務管理的三項職能,即費用控制職能、會計資訊決策職能、預算管理職能,資金預算和部門費用預算管理今年已經起步,但是還沒有形成完整的流程,今後財務科還將進一步滲透預算管理的意識,擴大預算部門的編制範圍,細化預算編制內容,通過逐步滲透,最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局,達到嚴格按預算控制支出的目的;強化會計資訊決策職能是指在完善會計基礎工作的同時,進一步提高會計資訊質量,為領導經營決策提供更加全面、更為系統的會計資訊資料;費用控制職能需要結合預算管理工作來做,不再多說,而對專案的成本管理工作,我處於去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較為明顯,今後財務科還將進一步加大此項工作的力度。

第三:提升會計崗位職能,優質高效完成財務各項業務工作。財務科日常事務較多,包括:出納報銷、會計核算、財務報告、固定資產管理、各類保函、稅收、預算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應建立明確的崗位職責,充分利用有限的人力資源,合理分工各項業務。其次要制定嚴格的崗位工作標準,並將職責落實到位,建立部門工資獎懲辦法也是確保業務質量提高的強有力措施。第四;積極應對新時期的諸多挑戰,在新階段的工作中不斷錘鍊自己,努力調整自己的知識結構和專業視野,提高個人綜合素質,為科室其他成員做好榜樣。總之,如果這次競聘成功,我一定會加倍珍惜,在不斷提高自身修養素質的同時,帶領財務科全體同事,將我處財務管理水平提升到一個新的高度。

“只有競爭才會激勵自己不斷進步”,有了今天這樣的一次機會,即使不能留任,也是優勝劣汰的自然選擇,說明我自身條件與該職務的要求有些差距,我會冷靜地接受這個事實,也會為工程處感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務的必將是工程處最優秀、最能勝任該職位的人員,這是工程處的收穫,也是這次競聘改革的目的所在,而我本人也將藉此機會好好反省一下自已的弱項,並在今後的工作中積極尋求新的發展機會。

科長競聘演講稿 篇5

  如我有幸競聘成功,成為地區經濟發展與合作科科長,我將不辱使命,全力做好科內五個方面的工作:

一、加強學習、提高素質。加強政治理論和業務知識學習,不斷提高全科同志的政治理論水平及業務知識,這是做好各項工作的首要條件。

二、做好調查研究工作,要經常深入基層,詳細地瞭解有關情況。根據地區經濟發展和合作科的職能情況,深入調查研究,有計劃,有步驟地做好每一階段的工作。重點做好水汙染的防治、城市環境保護工作,及時瞭解存在的根本問題,做好此項工作對於改善開封市的城市環境,促進地區經濟發展有著重要意義。

三、繼續加大區域經濟合作工作的力度。地區經濟發展與合作科作為發改委的職能科室,也是加強經濟合作促進地區交流的對外視窗之一,因此,對於一些大的地區經濟交流活動要提前介入,做好預案,以強烈的大局意識和責任意識全身心辦好每一件事,把地方經濟搞好,搞活。

四、積極協助領導抓好各項政策、規劃的編制工作,對執行情況跟蹤瞭解。

五、加強對上服務、對內溝通和對外聯絡、和諧向上、幹事創業的良好環境。

對領導交辦的事項和領導的重要公務活動,要在指責範圍內,加快節奏抓好落實,上情下達。對各科同志互相配合互相支援並與相關業務單位加強聯絡,多方協商,互相理解信任,創造一個良好的工作環境。

不容置疑,在各位領導和同事面前,我的資歷還不太深,根據競聘方案結合自身條件,我積極參與競爭,希望大家認識我、瞭解我、支援我。我有決心、有信心,在各為主任領導下、在同志的幫助支援下,以新的形象、新的幹勁、開創新的工作局面。感謝領導和評委。

謝謝大家!