=為了建立安全生產事故隱患排查治理長效機制，推進公司安全隱患排查治理工作，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故的發生，特制定本制度。
1.總經理對事故隱患排查全面負責，各分管領導、技術負責人對總經理負責，並組織事故隱患的排查工作。
2.按事故隱患的嚴重程度，解決難易分為A、B、C三級：
A級：難度大，生產班組解決不了，須由專案部解決的隱患。
B級：難度較大，專案部解決不了，須由公司解決的隱患。
C級：由公司職能部門必須解決的隱患。
3.專案部、施工隊組織生產過程中，在日常安全自查的基礎上，每個月底組織對施工現場隱患排查和確認。
4.公司安全生產職能部門按照自己的分工各負其責、責任到人。
5.事故隱患排查必須堅持“三不生產”：即“不安全不生產、隱患不排除不生產、安全技術措施不落實不生產”的原則。
6.因事故隱患整改不及時、措施不落實導致事故發生，追究有關責任人。
7.外掛、分包施工單位納入安全隱患排查工作中，由專案部督查、確認、整改及驗證。
建築安全隱患排查制度 [篇2]
為進一步實踐和樹立科學發展觀，確立安全發展的理念，嚴格落實建設部關於建築安全隱患排查治理的工作部署，推動安全生產責任制和檢查責任制的落實，全面排查整治事故隱患和薄弱環節，認真解決存在的突出問題，逐步建立健全隱患排查治理長效機制，減少建築安全事故總量，有效防範和遏制安全生產事故的發生，特制定本制度。
一、公司各分公司、辦事處和專案部應當建立健全建築安全生產隱患排查治理監管組織機構和制度，進一步開展安全生產隱患排查治理活動，督促給施工現場深入排查各類隱患。應全面落實安全生產責任制和檢查責任制，做到“三防”（防漏查、防錯判、防瞞報）、“四到位”（全面排查到位、責任主體到位、整改措施到位、公司職能部門監管到位）。
二、隱患排查治理的內容：一是建築施工安全法規、標準規範和規章制度的貫徹執行情況；二是各在建工程專案的安全生產責任制和責任追究制的建立和落實；三是安全生產費用的提取和使用；四是危險性較大工程特別是深基坑工程、高大模板工程、建築起重機械裝置以及腳手架工程等安全專項方案的編制、專家論證和實施情況；五是安全培訓教育情況，特別是農民工、特種作業人員培訓教育和“三類人員”的培訓考核及持證上崗；六是應急救援預案的制定、演練以及有關物資、裝置配備和維護情況；七是建築施工企業、專案部和班組安全隱患定期巡查記錄和自查、自改和銷案的有關情況；八是事故報告和處理，及對有關責任單位和責任人的追究和處理情況。
三、隱患排查治理重點以防範腳手架、建築起重機械事故和規範安全防護用品的使用為重點，主要內容為，一是模板支撐系統的施工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗收等情況；二是建築起重機械的備案登記、安裝、拆卸、檢測、
驗收、使用、維修保養等情況；三是安全帽、安全帶和安全網等安全防護用品的採購、查驗、 檢測、使用情況。
四、隱患排查治理工作應做到“三個結合”：堅持把隱患排查治理工作與建築安全專項整治重點結合起來，解決建築施工現場安全生產的突出問題；堅持與日常建築安全生產監督管理結合起來，嚴格建築安全生產許可，加大動態監管力度；堅持與科技進步結合起來，提高建築施工安全質量標準化管理水平，禁止使用淘汰落後的裝置 和技術，加大安全投入，推進安全技術改造，夯實安全管理基礎。
五、公司職能主管部門必須加大對施工現場的安全監督檢查和處罰力度，強化安全生產責任制，提高監督檢查效能。應及時開展隱患排查治理“回頭看”工作，並突出重點,加強對建築起重裝置、基坑支護與降水、土方開挖、高大模板及腳手架、施工用電等重大危險源的監督檢查,加強對臨邊和洞口防護的監督檢查，切實消除施工現場存在的'重大隱患。
六、公司職能部門每月應對各建築施工現場的安全生產隱患進行排查，監督各專案部對排查出的隱患立即進行整治，確保整改驗收合格，達到安全生產的狀態。對查出的隱患應逐一登記建檔，分類分級進行整治管理，整改工作要定人、定時間、定措施，對重特大事故隱患要實行掛牌整改，重點監控。對整改不力、隱患不能及時消除的施工現場應責令立即停止施工和停工整頓；對因整改不力而導致發生事故的，按有關法律法規嚴肅追究責任單位及責任人的責任，構成犯罪的依法移交司法機關追究其刑事責任。
七、公司安全處每季度負責對各專案部安全生產隱患排查治理情況組織一次督查，重點督查各專案部階段性的安全生產隱患排查治理工作佈置、會議記錄、工作總結及對上次安全隱患問題的整改落實情況，發現有未整改或重複出現類似的問題，將嚴肅處理。同時將安全生產隱患排查工作的督查結果納入總公司對各項
目部年度安全生產目標管理工作考核。
八、各專案部應建立健全預防和處置安全生產事故的應急管理機制，做到迅速反應、果斷應對、依法處置。要加強應急救援指揮機構和專兼職應急救援隊伍的建設，不斷提高應對突發事件的能力。
九、公司成立了以法人代表為組長的安全生產隱患排查治理組織機構，明確各部門的職責，進一步強化安全生產責任。每個月召開隱患排查治理工作會議，總結階段性地排查整治工作的成果，及時研究和制定有關防範措施，部署階段性排查工作的任務和重點整治內容，確保排查整治工作取得實效。
十、建立健全安全生產隱患排查治理保證體系，制定切實可行的安全生產隱患排查制度，對排查工作要做到有計劃、有目標、有措施、有效果。公司職能部門要督促、指導各專案部及時組織開展階段性安全生產隱患自查排查工作。在排查工作開展期間，進一步完善有關安全生產規章制度，完善危險性較大專項施工方案的專家論證制度，最大限度杜絕施工現場重大安全生產隱患的產生。 十一、建立重大危險源監控機制和重大隱患排查治理機制及分級管理機制，有效防範和遏制重特大事故的發生。
在建工程專案安全隱患排查治理督查表
建築安全隱患排查制度 [篇3]
為了建立安全生產事故隱患排查治理長效機制，推進公司安全隱患排查治理工作，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故的發生，特制定本制度。
一、由分管領導組織，各業務部門主要負責人、礦山負責人等相關人員參加，每次定時、定人蔘加安全隱患排查，對查出來的問題，要立即採取措施，加以解決，確保安全後方可進行生產。
二、各職能部門管理人員要盯住現場，管理好礦山，督促礦山負責人做好安全生產，發現安全隱患要及時解決，解決不了的要及時上報，並對各類安全隱患進行分析，提出整改意見，督促解決。
三、公司要成立礦山隱患排查領導小組，每月定期到礦山進行檢查，對檢查出來的問題安排礦山主要負責人進行整改，因隱患整改不及時、措施不落實導致事故發生，追究有關責任人。
四、礦山施工隊伍在生產過程中，做好礦山的日常安全檢查工作，並做好相關記錄和臺賬。
五、事故隱患排查必須堅持“三不生產”：即“不安全不生產、隱患不排除不生產、安全技術措施不落實不生產”的原則。
六、礦山負責人在施工前要做好施工現場的機械、裝置、防護用品及作業環境進行檢查，檢查如有問題立即停止一切作業，編制整改方案，加以整改後才能恢復生產。
七、外掛、分包施工單位納入安全隱患排查工作中，由業務部門
督查、確認、整改及驗證。
