********************有限公司由原國有企業********************改制而成，於2006年1月重新註冊，註冊資本人民幣****萬元。年末職工人數 **人。
在中心領導的帶領下，通過拓寬銷售渠道，提高產品質量，增加產銷量，降低能耗，堅持以人為本，持續創新，產品優質，服務周到，信守合同，顧客滿意的質量方針，重視人力資源的開發和管理，不斷提高員工素質，經中心全體員工的共同努力，本年度實現了主營業務收入 ****萬元，其他業務收入****萬元，利潤總額 ****萬元，年末公司資總額****萬元，淨資產 ****萬元。
一、生產經營的基本情況
1、中心主要經營範圍：染整機械、印染器材的除錯、檢測，印染布及大整理布製造，印染及印染機械技術諮詢，技術服務，染整機械零配件加工及修理，經營本企業自產產品及相關技術的出口業務；經營本企業生產所需的原輔材料、儀器儀表、零配件及技術的進口業務（國家限定公司經營和國家禁止進出口的商品除外）；經營進料加工和“三來一補”業務。
公司年末從業人員**人，內退人員**人，全年平均職工人數**人，2、中心本年度主營業務收入****萬元，其中代霸洋公司加工收****萬元。
3、對企業業務有影響的智慧財產權的有關情況。無4、開發、在建專案的預期進度及工程竣工決算情況。無5、經營中出現的問題與困難，以及需要披露的其他業務情況與事項等。
（參考年度總結報告）
二、 利潤實現、分配及企業盈虧情況
1、與上年相比，2006年度銷售收入增加****萬元，同比增長741.99%。
2、2006年度產品銷售成本 ****萬元，比上年的 ****萬元，同比增加324.12 %。營業費用本年與上年相比下降28.85%。管理費用本年與上年相比下降9.08%。
3、其他業務收入與上年相比增****萬元，增長24.99%。
4、本年度營業外收入與上年相****萬元，營業外支出比上年****萬元。
5、利潤分配情況。
2006年度公司營業利潤******萬元，營業外收支淨額****萬元，利潤總額 ****萬元，加上年初未分配利潤 ****萬元，調整年初未分配利潤****萬元（其中調減查補所****萬元，因改制帳務調整而調增****萬元），本年度可供分配利潤 ****萬元。公司本年度未提取法定盈餘公積和公益金，全部轉作未分配利潤。
6、利潤表中，無兩個期間的資料變動幅度達30%（含30%）以上，且佔報告期利潤10%（含10%）以上的專案。
7、稅賦調整對淨利潤的影響，包括有關稅種和稅率調整、享受各種稅收優惠政策退稅返還等數額：無8、會計政策變更的原因及其對利潤總額的影響數額，會計估計變更對利潤總額的影響數額：無三、 ? ? ? ?資金增減和週轉情況
1、年末資產總額 ****萬元，比年初增加****萬元，增長7.40%，年末資產總額中，流動資產****萬，佔資產總額的 66.49%，固定資產****萬元，佔資產總額的 33.51%。各項資產在資產總額中所佔比重及年末比年初增減額見下表：
資 ? ?產
行次
年初數
期末數
增減額
所佔比重
貨幣資金
1
應收票據
3
應收股利
4
應收賬款
6
其他應收款
7
預付賬款
8
存貨
12
其中： 原材料
13
庫存商品（產成品）
14
流動資產合計
19
固定資產原價
25
減：累計折舊
26
固定資產淨值
27
固定資產淨額
29
固定資產合計
34
資 ?產 ?總 ?計
47
2、不良資產情況。公司年末無三年以上應收帳款，三年以上其他應收款共*****元。詳見下表：
專案
金額
合計
3、年末流動負債 ****萬元，比年初減少 ****萬元，減幅 20.50%，無長期負債。各項負債所佔比重及年末比年初增減額見下表：
負債及所有者權益
行次
年初數
期末數
增減額
所佔比重
應付賬款
50
預收賬款
51
應付工資
52
應付福利費
53
應交稅金
56
其他應交款
57
其他應付款
58
預提費用
59
流動負債合計
65
4、中心年末無三年以上應付帳款。三年以上其他應付款元(見下表)。
單位名稱
期末餘額貸方
合 ? ?計
5、年末中心的流動比率1.15 ，速動比率為 1.13，表明中心有一定的償還流動負債的能力。幾個效績評價指標見下表：
項 ? ?目
比率
銷售利潤率
流動資產週轉率（次）
應收帳款週轉率（次）
存貨週轉率（次）
成本費用利潤率
資產負債率
淨產收益率
總資產報酬率
總資產週轉率（次）
銷售(營業)增長率
總資產增長率
6、企業從事委託理財、期貨及衍生品交易、股票投資、基金投資、房地產投資等業務佔用資金和效益情況：無7、企業債務重組事項及對本期損益的影響：無8、資產、負債、所有者權益專案中，無兩個期間的的資料變動幅度達30%（含30%）以上，且佔報表日資產總額的5%（含5%）以上的專案。
四、主要稅費繳納情況
2006年中心累計應交各類稅金****萬元，實際上交各類稅金（含教育附加）****萬元，其中增值稅****萬元，另交納物調基金、防洪基金、糧食風險基金 ****萬元。各項稅費都按時繳納，沒有拖欠情況。
五、本年度沒有對企業財務狀況、經營成果和現金流量存在重大影響的其他事項。
六、2007年中心財務管理重點工作總體目標和工作要點：
公司2006 年財務工作的總體目標是：以 “三個代表”重要思想為指導，貫徹十六大會議精神，緊緊圍繞公司改革改制和結構調整總體部署和年度經營目標，開拓進取，與時俱進，加快建立完善適應現代企業制度和公司管理體制下的資產、資金等財務管理新體制；嚴格執行《會計法》和企業會計制度、企業會計準則，認真貫徹落實集團總公司《財務管理制度》，進一步提高企業財務管理和會計核算水平；加強中心會計電算化工作；強化培訓，加快建設一隻誠實守信的中心財會隊伍。
工作要點：
1、研究並建立中心會計資訊管理、資金管理、產權管理、投資收益管理等財務管理新體系和財務管理組織框架，有序、有效的開展中心財務會計工作。
2、整章建制，按照現代企業制度和企業會計制度要求，認真貫徹落實集團總公司《財務管理制度》，依法管理，進一步規範會計行為，提高企業財務管理和會計核算水平。
3、進一步完善和落實中心的內部財務控制制度，加強企業資產、資金管理過程的`監控。
4、強化財務業務培訓工作。按照財政部要求，2007年度將加大會計人員的繼續教育工作，並擇機組織中心會計人員參加具有針對性的業務培訓，逐步建立一支誠實守信的中心財會隊伍，不斷提高財會隊伍整體素質。
5、大力推廣現代化管理手段，實現公司財務管理資訊化。在完善中心企業會計電算化工作的基礎上，逐步利用計算機實施網路化管理，實現遠端報表彙總或合併、遠端報帳、遠端查帳、遠端審計等多種遠端處理功能。
6、繼續推行企業財務預算管理和成本管理。按中紡機集團總公司的要求，公司2007年度財務預算編制工作將於1月10前彙總編制完成。
7、強化公司企業經濟活動分析工作，防範財務風險。及時發現問題，正確提供領導決策資料。
8、根據中紡機集團總公司的要求，通過開展會計學會工作，加強中心會計學會成員的工作經驗、學習體會的交流，提高中心會計人員的業務素質，提高整個中心的財務管理水平。
********************有限公司
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