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財務情況說明書模板

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財務情況說明書是年度財務會計決算報告的重要組成部分。各企業應依據《企業財務會計報告條例》(國務院令第287號)等有關規定,以財務指標和相關統計指標為主要依據,對本年度資產質量、財務狀況、經營成果等情況進行分析說明,客觀反映企業運營特點及發展趨勢。財務情況說明書主要包括以下內容:

財務情況說明書模板

一、企業基本情況

企業資產、負債、所有者權益總額、結構和年度變化情況及原因分析;企業戶數變化情況,包括合併範圍子企業戶數、金融子企業、境外子企業與所屬上市公司戶數,未納入合併範圍戶數及原因,企業低效及無效資產清理情況;企業職工人數及人工成本、薪酬水平等基本情況。

二、生產經營情況分析

(一)企業主營業務範圍及經營規模、行業分佈等情況分析。

(二)按主要業務板塊分析本年度生產經營情況,包括主要產品的產量、業務營業量、銷售量(出口額、進口額)的增減變化和原因分析,各主要業務板塊收入及毛利佔企業集團總收入的比重,所處行業中的地位及發展趨勢;巨集觀經濟政策產生的影響。

(三)其他業務收支增減變化及原因分析。

(四)生產經營中面臨的困難與挑戰。

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三、企業經濟效益分析

(一)企業盈利情況分析,包括盈利結構,各業務板塊效益貢獻,效益增減變化的主要原因。

(二)成本費用變動的主要因素,包括原材料費用、能源費用、工資性支出、借款利率調整對效益的影響。

(三)稅賦調整對效益的影響,包括有關稅種和稅率調整、享受稅收優惠政策退稅返還等。

(四)會計政策、會計估計變更的原因及其對效益的影響。

(五)本年度房地產開發、高風險業務投資及損益情況,包括:委託理財、股票投資、基金投資、金融衍生業務,分析對企業效益及財務風險的影響程度。

(六)虧損企業戶數、虧損面、虧損額及原因。

(七)企業淨資產收益率、總資產報酬率等盈利能力相關指標的年度間對比分析和行業對標。

四、現金流情況分析

(一)經營、投資、籌資活動產生的現金流入和流出情況。

(二)與上年度現金流量情況進行比較分析,包括現金流規模和結構,流入的主要來源(經營、投資或籌資),流出的主要用途(投資、籌資),分析盈餘現金保障倍數、現金流動負債比率、資產現金回收率等指標並與行業對標。

(三)對企業本年度現金流產生重大影響的事項說明。

五、所有者權益變動情況分析

(一)會計處理追溯調整影響年初所有者權益(或股東權益)的變動情況及原因。

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(二)所有者權益(或股東權益)本年初與上年末因其他原因變動情況及原因。

(三)所有者權益(或股東權益)本年度內經營因素增減情況及原因。

六、重大事項說明

對企業利潤分配、資產重組、債務重組、兼併收購、改制上市、重大投融資、重大資產處置、股權(產權)轉讓及資產損失情況等重大事項進行詳細說明和分析。

七、風險及內控管理情況

(一)風險治理和內控管理的組織架構及相關職能部門運轉情況。

(二)風險和內控管理制度及實施情況。

八、問題整改情況

企業對有關方面的檢查、審計等監管工作中發現問題的整改落實情況及擬採取的主要措施。

九、有關工作建議。

對改進財務會計決算工作的有關工作建議。

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財務情況說明書模板 [篇2]

一、企業基本情況:

我XX有限公司,具有一般納稅人資格,公司於2017年8月30日經中山市工商行政管理局註冊登記成立。公司經營所在XX市XX,法人代表是XX,經營範圍包括:加工、銷售:五金製品。

二、主要會計制度:

我公司執行《中華人民共和國企業會計制度》及其補充規定,採用公曆年1月1日起至12月31日止為一個會計年度,存貨的增減按實際成本計價,低值易耗品在領用時採用一次攤銷法進行攤銷,遞延資產按實際發生的價值入帳。

三、企業的財務狀況及其分析:

截止2017年12月31日止,公司的資產總額為5398892.18,其中:流動資產4704306.43,固定資產淨值671664.6元,流動資產中,貨幣資金3695436.15元,應收帳款81515.81元,存貨889166.84元,本年新增固定資產2871789.5元,本年計提折舊59930.25元:公司負債總額5321763.71,全部屬流動負債,其中:應付帳款3106606.89元,其他應付款1439219。

四、企業的.經營情況及其分析:

截止2017年12月31日止,公司全年實現銷售收入9109608.46元,出口收入為8865448.21,本年銷售成本為8346258.74元,本年營業費用為256853.40元,本年管理費用為399419.79元,本年財務費用為199297.96元,本年的淨利潤為-117428.38元,可以看出經濟效益不景氣,

主要原因是公司的費用太大,由於受市場影響,原材料的價格有所提高,產成品出口價又無法提升,材料市場競爭大等原因。

通過以上對2017年度財務狀況以及各指標的分析,在新的一年裡,公司可將針對上述問題,採取相應的措施,進一步開拓市場,擴大銷售;特別是對成本實行從採購、生產到銷售這一全過程的監控,儘可能地降低成本和費用,取得更好的經濟效益。

XX有限公司

2017年06月22日