簡歷上都會有自我評價的要求，作為總經理，如何評價自己比較好呢?以下是小編為大家整理的總經理簡歷自我評價，歡迎大家閱讀。
自我評價一：本人性格開朗、善於交際;為人正直，上進心強。 學習能力強、抗壓力大，具有較強的溝通、管理能力。 工作認真、團隊意識強;能按時、按質、按量的完成任務。
自我評價二：在近幾年的工作中，學到了很多，也經歷了很多，能做到每件事都真心地去對待，工作認真負責，一絲不苟，大膽創新。富有責任感和很強的團隊精神;具備較強的組織協調能力和人際溝通能力，工作細心，深受同事們的信任和客戶的歡迎。
自我評價三：本人性格開朗，熱情大方，在外貿公司工作過5年增添了不少工作經驗，做事細心，能吃苦耐勞，具有良好的職業素質;誠實、勤奮、樂觀、樂於助人、合作、主動、具有較強的責任感，良好的溝通能力，能合理有效地安排時間，喜歡挑戰性的工作，願意承受工作壓力。
自我評價四：
1.我責任心強，抗壓力強,不僅能一絲不苟全力以赴地完成目標，還會力求突破。
2.我個性溫和沉穩，言行一致，嚴謹高效，腳踏實地。
自我評價五：從事服飾零售管理7年經驗，在連鎖終端方面的運營、團隊建設管理和客戶關係管理等有良好的工作能力;長期接觸一線工作環境，做事遇事不慌，踏實肯幹，善於自我解決問題，善於觀察，做人坦誠，有親和力，對人與事有良好的洞察和反應能力;在職期間，所在區域業績都大幅度提升。
自我評價六：本人有著較強的領導力和判斷與決策能力，性格果斷，堅強;視野開拓，具有戰略大局觀，行業敏感度高;能在壓力下工作，並能充分影響和激勵到整個團隊;良好的組織，管理，控制和協調能力，成熟的談判能力和人際溝通技巧;出色的報告撰寫能力。同時也有很強的責任心和上進心，工作能腳踏實地，吃苦耐勞。我始終相信學歷代表過..
自我評價七：有多年的工作經驗 本人性格樂觀，有較強組織能力和適應能力，吃苦耐勞，工作方面有較強分析和處理問題的能力，做事認真負責並嚴於律己，勇於開拓、進取、創新、工作認真負責，敢於承擔責任，在工作崗位上勤奮工作、誠信做人， 職業道德強、富有責任感、易溝通、工作積極及注重團隊合作精神， 擅長制定目標計劃，並能有效實施。
自我評價八：沒有比手更大的天,沒有比腳更長的路,沒有比人更高的山,沒有比心更寬的海。 “勇於進取,不斷創新”是我個人一貫的工作作風.。“腳踏實地，認真細緻”是我一向的工作態度。“善於與他人交往，愛好廣泛”是我的個人愛好“以最短的時間達到最優的效果，果斷幹練”是我工作中對自己的要求，也是我一直追求的目標。
總經理簡歷自我評價篇2今年對我具有特別的意義，因為今年是我的本命年，也是我踏上這個行業的第一年，這是我職業生涯的一個轉折點，我對此特別珍惜，盡最大的努力去做好我的工作。通過一年來的不斷學習，以及上級領導及同事的幫助，我已經完全融入了新永利這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高與發揮。雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說這一年也付出了不少，也收穫了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟穩重了。現就08年的工作情況總結如下：
一、 以踏實的工作態度，按部就班的做好公司的查廠工作
做好查廠工作是我職責中尤為重要的一項。由於是新廠，公司的查廠工作在接手前幾乎是一片空白，必須從零開始準備，包括硬體(車間部份)/軟體(行政部份)。在接手前階段確確實實是辛苦了一把，由於查廠客人居多，從年初至年底客人共進行查廠/評估12次之多，由於各方面資料不足，為了趕工，幾乎每天都加班加點工作。在行政方面建立了《廠紀廠規》/《崗位說明書》/《員工培訓》/《人事檔案》/《消防演習預案》等各項資料，並主持組織了兩次大規模的消防演習，這些資料的建立不但是配合查廠工作，而且也完善了行政人事本身的工作。在車間方面建立了《針控管理》/《操作指導書》/《qc品質記錄》/《返工記錄》/《機器維修保養記錄》等等，並對全廠裝置進行盤點，做成《生產裝置清單》，以便隨時檢視。與此同時，還依生產需求製作了幾十份表格表單，完善了多項記錄資料。如查貨報告、倉庫出入帳、總查記錄、、、、、;在06年裡，通過各種形式的培訓加講解，讓所有的主管對查廠有了深刻的認知，讓全體員工瞭解了查廠的觀念，並將所有關查廠的資料彙編成冊，按照日常工作去做。通過大家的配合與努力，今年的.查廠工作確實得到了有效的改進!當然，還有很多地方須要做得更完善，只要大家按照規定的制度去走，相信明年的工作將會越來越順利。
二、 盡心盡職，做好公司的電腦/考勤管理
09年，我在公司的行政人事管理方面也花了不少時間和心血，由於公司剛剛成立，人事管理沒有打好基礎，各項制度資料的不健全，加上行政主管與文員的一再更換(共更換主管7人，文員15名之多)，所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了。尤其是人事考勤系統問題，由於最初人為的問題，造成考勤系統一直沒有真正應用起來，在今年的5月份起才真正用上系統考勤，但中間由系統本身的不完善，員工對電腦的不信任不配合等諸多問題，直到10月份才真正廢除手工考勤。另外，在這段時間內，行政人事的各項管理制度也慢慢建立起來了，這對加強員工管理有著重要的意義。到今年底，通過新的考勤系統的更換和一再的員工培訓與教育宣導下，全廠已全面實施了電腦考勤，員工也真正適應了電腦考勤。但行政部還有很工作有待完善，如公司企業文化/人力資源規劃/績效考核等等，希望新來的行政部何主管能在08年將xx-x的行政工作做得更出色、更徹底!
三、 本著以質量為主，徹底消除浪費的心態做好車間生管理系統跟進工作
由於以往手工作業方式造成車間資料的不準確性，從09年2月底開始，我接手跟進車間的資料管理，對各車間的資料進行稽核，由於員工人數多，資料量大，在10月底公司給我配了一各助手，主力稽核資料準確性，在這段時間裡用事實的結果跟員工上了教育課，嚴重防止了很多混水摸魚的動作。
在11月底，公司正式引進了生產管理系統，資料的記錄由以往的手工轉換為先進的電腦系統(mrp系統)，%26ldquo;工欲善其事，必先利其器%26rdquo;，作為公司的管理人員，我始終高度重視此類管理軟體的配製，對此大力投資，它所帶來的資料上的準確性恐怕沒有人比我的感觸最深。憑著我以往對erp軟體的經驗，我接手了現在生產管理系統的各項工作，但mrp生產管理系統畢竟跟我們以往的手工作業有很大的差別(關聯性強)，在測試運用的1個月中不斷磨合，為此我付出了大量的時間和精力，分析問題、解決異常、、、、在軟體應用過程中，還是存在著相當大的阻力，從管理層至員工都會有很多的問題，因為大家習慣於手工作業，還沒有真正接觸過此類電腦管理，一直對電腦的可信度存在疑問，加上整個管理層的水平還不到位，在實施過程中在前整階段就受到了很大的阻力，主要表現在：1)對系統的不瞭解除;2)管理人員的責任心問題3)配合的力度及觀觀念的轉變;等等(詳細問題已記錄，計劃於1月底編成制度，到系統真正上線時正式實施)，後來通過多次協調/培訓，現在總算走過了一個坎，希望在後整運作中會更加順暢，在以後日子裡慢慢一步步走向erp。
一年多以來，無論是在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步，但差距和不足還是存在的。新的一年有新的氣象，面對新的任務新的壓力，我也應該以新的面貌，更加積極主動的態度去迎接新的挑戰，在崗位上發揮更大的作用，取得更大的進步。
明天總是充滿著希望，我們這個朝氣蓬勃的團隊同年輕的新永利公司一起成長，共同奮鬥，一定能實現公司的目標和個人理想，一定能!
此致
敬禮
總經理簡歷自我評價篇31、本人熟悉物業管理程式運作。
2、對物業的前期介入工作、小區物業管理架構組建、物業的接管驗收工作流程熟悉。
3、對物業業主入夥資料和裝修資料製作熟悉，對業主入夥及裝修辦理流程熟練。
4、有過建立物業管理優秀示範小區經驗，對iso9000匯入有一定了解。
5、對物業日常管理有成熟管理服務理念，對業主的投訴意見有自己獨特的處理辦法。
6、本人對新物業的接管、管理工作經歷豐富。
7、能處理在工作中出現比較複雜的問題，具備解決困難問題的能力。
