在不斷進步的社會中，能夠利用到講話稿的場合越來越多，講話稿可以起到指引或總結會議，傳達貫徹上級精神等作用。為了讓您在寫講話稿時更加簡單方便，下面是小編整理的董事長年終講話稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
董事長年終講話稿1
尊敬的同事們、朋友們：
大家好！
一年即將過去，豬年正大踏步向我們奔來。在這辭舊迎新的日子裡，我們歡聚一堂，暢談成績，總結經驗，為的是在今後的日子裡使牛勁，走牛運，創造出更牛的業績！
20xx年是我們國家在苦難中鍛造榮譽的一年，對於大地偉業公司來說，也是在困難中頑強崛起的一年。在這365個日夜裡，我們拓展了市場空間，加大了工程覆蓋力度，一個個新專案如雨後春筍般在荊楚大地破土而出。我們加強了管理，從總部經理到專案經理，一直到土木水電的最末一個環節，我們把責任落實到了每一個人，每一平米的工程。我們強化了質量意識，因為質量是公司賴以生存與發展的基礎，為了確保每個專案的質量，公司總部殫精竭慮，和在座的各位心往一處想，勁往一處使。我們注重服務功能，因為公司是你的、我的，是我們大家的，不管哪個專案，只要有困難，有問題，如果需要總部出面，我們一定義不容辭、全力以赴。
公司發展到今天，經過多年的'拼搏，終於形成了自己獨特的理念，這就是“以品牌樹形象、以信譽促發展、以合作求共贏”的經營宗旨。正是抱著這樣的宗旨，我們走過了無數的艱難，突破了無數的壁壘，經歷了無數的挫折，終於將公司從三級資質升到了二級資質。但是，為了公司的發展，為了在座各位事業的發展，我們將繼續努力，繼續克服困難，繼續奮發圖強，力爭將公司升到一級資質。但是，這需要在座的全體同仁的支援與努力。公司是你們的家，你們每個人都興旺了、發達了，公司才會興旺發達；反過來，公司興旺發達了，你們才會更興旺、更發達！
值得一提的是，經過大家的勤奮工作，公司既取得了一定的經濟效益，更得到了社會的廣泛關注與肯定。迄今為止，公司先後被省市有關部門授予“武漢市建築業優秀企業”、“武漢市職工民主管理工作二星級單位”、“建築業先進單位”等榮譽稱號，並曾連續被評為“武漢市AAA級信譽企業”。公司工會先後被評為“優秀企業工會”，“先進職工之家”。20xx年本企業順利通過質量、環境、職業健康安全“三位一體”的管理體系認證。
“雄關漫道真如鐵，而今邁步重頭越。”成績只屬於過去，未來還需要我們去開拓，去進取。展望20xx年，金融風暴的影響不會轉瞬即逝，前方的路並不平坦。但是，道路是曲折的，前途是光明的，“危機”往往意味著既有危險，又有機遇。只要我們選準專案，做好定位，搞好管理，上下一心，左右同力，就一定能在不太好的大環境裡創造出相對較好的小環境，就一定能在落木蕭蕭的日子裡一枝獨秀，就一定能逆勢而上，把我們的事業做大做強！
讓我們攜起手來，同心協力，在廣闊的大地上創造偉業！
謝謝大家！
董事長年終講話稿2
尊敬的揚子石化領導、各位來賓、公司的全體同仁：
大家上午好！
值此秋風送爽、丹掛飄香之際，我們迎來了揚子石化的各位領導們，接下來的日子裡各位領導將對我公司進行檢查指導工作，在此請允許我代表公司的全體同仁，對揚子石化各位領導的到來表示熱烈的歡迎，向各位領導致以最崇高的敬意和最衷心的感謝！
我公司涉足煤炭行業以來，憑著“面向市場、誠信為本、合作共贏”的企業經營理念，“制度化、精細化、科學化、人性化”的企業用人理念，“積極主動、溝通協作、注重細節、迅捷高效”的企業行為理念以及永福人的腳踏實地、銳意進取，逐漸在煤炭行業站穩了腳跟，併成功完成了”由單一的煤炭貿易向貿易與失業並舉的轉型。如今的永福，在公司全體同仁的共同努力下已成為湖北較有影響力的煤炭貿易企業之一，並已吹響二次創業的號角，將來永福將繼續秉承“持續為社會提供健康資源，創造幸福生活”的企業使命，不斷朝著“引領華中能源行業，打造中國百強企業，成為大型國際化集團”的目標邁進。
商海茫茫，千舟競發。自信讓我們在這個競爭與發展同在、機遇與挑戰並存的環境中信心百倍；努力讓我們學會腳踏實地和不懈追求。因為自信，讓我們每一個永福人在生活和工作中閃耀著人性、智慧的靈光；因為努力，使我們能夠與每一位合作伙伴一起信心百倍地迎接未來。這是我們的財富，也是我們的價值，更是我們永福人開拓進取、追求卓越動力和信念。對永福的未來，我個人充滿信心，每一位員工都充滿信心。我公司緊緊圍繞“貿易與實業並舉”的經營工作大局，穩步推進“從煤炭貿易向擁有煤炭基地，融煤炭生產、採購、運輸、銷售、深加工於一體”的戰略轉型，公司的前景非常廣闊，也必將進一步發展壯大。
優秀的思想源於優秀的文化，公司強調“四多”（即多看則清、多聽則明、多思則準、多幹則成）的工作精神，致力於培養一支“誠實做人、誠信做事、戰者能勝、做者能成”的綜合素質高、能征善戰、訓練有素的學習型團隊。公司貫徹“博大、務實、超越”的企業精神，本著“能者為先、用人所長、德才兼備、注重實績”的用人理念，把尊重人作為永福文化的精髓，力求為每一位來永福發展的`人都能夠有施展才華的舞臺，讓每一位合作伙伴都能乘興而來，滿載而歸，共同推動永福發展的航帆。
本次蒞臨檢查指導工作是展開友好合作的開始，揚子石化各位領導的到來定會促使我與貴公司之間的合作奠定堅實的基礎。我相信我們兩公司的將會達成愉快的合作關係，讓我們攜手並進，同舟共濟，共創輝煌！
最後，我代表我公司再次對蒞臨我公司檢查指導工作的揚子石化的各位領導表示真誠的歡迎。希望各位領導能夠在我公司度過一段美好的時光。
董事長年終講話稿3
尊敬的馮小剛先生，尊敬的徐帆女士，女士們先生們朋友們！洪發公司的全體工友們，還有各位工友的家屬們，太太們，孩子們：
大家晚上好！
陽光燦爛，紅旗招展，祥虎仙去，玉兔駕臨。值此冬去春來，三陽開泰，辭舊迎新之際。我們在這裡歡聚一堂，鞭炮齊鳴，席開八桌，高朋滿座，蓬蓽生輝，菜有龍蝦，酒有茅臺，吆五喝六，其樂融融。我懷著萬分激動的心情，向長期堅守在工作崗位上的，辛辛苦苦，兢兢業業，任勞任怨，做牛做馬，的洪發公司各位同志們，各位工友們，表示最衷心的感謝和最崇高的敬意，以及最最最衷心的祝賀！（掌聲）
俗話說得好，人不可貌相海水不可斗量，人有多大膽地有多高產，路遙知馬力日久見人心，心潮澎湃逐浪高，心有靈犀一點通。過去的一年，國內形勢風雨突變，山西礦難，玉樹地震，舟曲泥流，重慶打黑，大連漏油，上海大火，雖世博開幕，嫦娥撞月都難以彌合我們心頭的創傷！國際局勢也動盪不安，金融風暴，恐怖襲擊，索馬利亞海盜，渤海灣軍演，但是，我們壯志沖霄漢，笑看風雲變，事不關己高高掛起，金猴奮起千鈞棒玉宇澄清千里哀。在過去的一年裡，你們與我一樣，辛辛苦苦，兢兢業業，任勞任怨，做牛做馬，風裡來雨裡去，冒寒暑頂秋霜，一片磚一片瓦，一身汗一身泥，拋頭顱灑熱血，為洪發公司做出了十分輝煌的，應有的貢獻！全年創造出十分卓越輝煌的GDP，數字十分驚人，也十分喜人，鑑於商業機密，在此不便透露。我要說的是，你們的這種精神，是一種什麼精神？這是一種偉大的奉獻精神，是一種偉大的拼搏精神！是一種偉大的國際主義精神，你們以自己的雙手，極大地減輕了國際金融危機給我們國家帶來的壓力。在此，請允許我代表代表人大財經委，代表中國人民銀行，代表洪發建築工程總公司，以及代表我李洪發先生個人，還有我尊敬的'太太，劉曉慶女士，向你們說一聲：你們！辛苦了（鞠躬）！
俗話說的好，道高一尺魔高一丈。我們在這個城市，搞建築蓋大樓，磚磚瓦瓦，鋼筋水泥，已經有三個年頭了。這三年來，各位同事們辛辛苦苦，兢兢業業，任勞任怨，做牛做馬，風裡來雨裡去，冒寒暑頂秋霜，一片磚一片瓦，一身汗一身泥，拋頭顱灑熱血，為這個城市增加了高度，增添了風景，增加了一個一個家，增加了新氣象。我們不是這個城市的主人，但我們給這個城市的主人們安了家。我們只是個過客，但我們把千萬噸鋼筋深埋在這片土地上。這個城市沒有屬於我們自己的家，但這裡每一個房子都是我們血汗搭建。我們不光要在唐山蓋大樓，蓋花園，我們還要到北京蓋大樓，到紐約蓋大樓，蓋中國人的帝國大廈，蓋中國人的金字塔，蓋美國人的萬里長城，蓋英國人的空中花園。我們的口號是：蓋到北京去，蓋出亞洲，蓋向世界！
四海翻騰雲水怒，五洲震盪風雷激。一萬年太久，多少事從來急。建築工人一聲吼，拔地而起萬丈樓！同志們，朋友們，讓我們舉起杯，攜起手，夾起龍蝦喝起酒，甩開大步跟我走，努力拼搏，發憤圖強，共創洪發公司的美好明天。
董事長年終講話稿4
首先在這裡我非常感謝20xx年為辛勤付出的每一個員工，每一個日日夜夜，每一里路程，每一個家人，每一個使用者，每一個客戶;20xx對於我們，對於，對於行業都是很艱難很困難的時光，感謝大家和一起度過這一特殊的一年，我以最恭敬的敬意感謝你們，謝謝!謝謝!
一年又過去了，翻過20xx年的一篇，有很多事情需要總結和思考的，同時也為新的一年做好什麼樣的打算和規劃，我總結了六個字：思過、思變、出發。
一、思過;
在創業和發展的道路上，尤其是在20xx年，我們所犯過的錯誤和失敗的經驗比成功和正確的事情要多很多，所以我們要直面失敗和錯誤，敢於開展批評和自我批評;把這些東西總結起來，歸納起來，防止以後在去犯這些低階的錯誤，失敗乃成功之母;同志們，我們再想一想，捫心自問，在去年我們每一個人有進步嗎?進步了多少?學習了多少新的知識?增加了多少能力?提高了多少境界?我們的管理水平提高了嗎?我們的技術水平提高了嗎?我們的點選量和使用者使用度提高了嗎?我們的服務水平提高了嗎?我們的客戶滿意度提高了嗎?我們的推廣形象提高了嗎?我們的效率提高了嗎?我們的執行力提高了嗎?我們的戰鬥力提高了嗎?我們的精氣神、正能量又提高了多少?社會和行業都在高速發展，我們前進和發展了多少?我們每個人又在工作中犯過多少錯誤?同志們，勝敗乃兵家常事;我們不害怕失敗，就害怕繼續犯低階錯誤，就害怕不總結，不提高;我們也不怕你們離開，就害怕你們沒有學到真本事、半途而廢，沒有把自己練成真正的優秀人才就放棄;我們應該思考過去，開創未來;我經常和大家一起談夢想、理想、目標，人生最大的價值和意義，要麼去實現自己的理想，要麼就是走在夢想的路上!
二、思變;
網際網路的發展，猝不及防;行業的變化，防不勝防;在現在這個快節奏的社會，落後不僅僅是捱打，跟不上就會被淘汰，不領先就沒有發展;不變革，不創新就沒有競爭力，就很容易崩潰;逆水行舟，不進則退;時代逼著我們向前快跑，所以思過以後就要思變，刻不容緩;怎麼變，我想還是先淘汰我們的小農思想、小資思想、小市民思想;把我們置身於大潮中，全面地接受洗禮;總結過去，思考未來;認識自己很難，否定自己更痛苦，但是要發展，取得更大的成績，就必須要面對自己面對未來，淘汰陳舊的思想和方法，吸收新的'、先進的發展思想理念，學習和開創新的方法;甚至是推倒重來，磨刀不費砍柴功;把我們變成一個真正的強者，一個行業的領頭羊，打造一個所向披靡的超級團隊，我更加希望我們每一個人要從草根變成白領，從白領錘鍊成金領和精領;新年新貌新，思過思變思未來!同志們，讓暴風雨來的更猛烈一些吧，我堅信我們能夠改變自己，改變未來，創造新的佳績!唱出新的青春之歌!
三、新我們一起出發!
同志們，既然我們都有夢想，我們已經設計好新的發展大計，我們就一起出發，風雨無阻，堅定、堅強、堅持我們的夢想;夢想是用來實現的，成績是幹出來的，用我們的行動完成我們的諾言，腳踏實地的敢幹、肯幹、能幹、實幹,平臺永遠屬於幹事人的平臺;;姐妹齊心，兄弟同力，信心、用心、耐心，用我們的熱血，用我們的精氣神去開創新的篇章;有夢想就有未來，有行動就會更精彩!自強不息xx人，全力以赴創奇蹟!
最後祝大家新年快樂!我們的家人們新年快樂!萬事如意!我們一起迎接20xx!
董事長年終講話稿5
各位員工：
春回大地，永珍更新。伴隨著勝利的喜悅，滿懷著對未來的美好憧憬，我們告別了辛勤耕耘的20xx年，來到了充滿希望的20xx年。在這辭舊迎新的日子裡，我代表公司的領導班子，向全體員工及家屬致以誠摯的慰問，祝願大家在新的一年裡，心想事成，身體健康，萬事如意。
20xx年是一個忙碌，奔波，創新的一年，在這一年我們做了很多事，其中我認為有意義的幾件事，在這裡與大家一同分享：
首先，公司重新成立了專門品牌設計顧問公司，從而形成了三家公司的鼎力之勢，互為裿角，相互帶動，使得幾個公司的品牌推廣工作卓有成效，對外的競爭力進一步增強。具體成果如下：
1，網站設計精美，程式合理，內容翔實，思路新穎，為同行爭相效仿;
2，網路的推廣方式即樹立了品牌形象，同時開闢了新的市場營銷模式，並且卓有成效;
3，公司畫冊的.設計既體現公司的大器，同時準確表達了公司對行業的深刻理解，確定了公司本土化的優勢，同時做好走向全國市場檢驗的準備工作;
4，新穎獨特的展會設計，形象的詮釋了公司的名稱，地域特點，產品優勢，使得薪火品牌在最短時間能夠深入人心，相信在未來很長一段時間將發揮積極有效的作用。
其次，公司在人才引進和建設方面取得了一定的成效：
高學歷，高技能科研工作者以及行業專家的加盟，給公司帶來了新的活力，為薪火科技的研發及創新奠定了基礎，並於20xx年研製出價值50萬左右YAG固體鐳射切割機，及數控衝壓切割一體機，從而進一步的將行業面拓寬，為公司的發展做出了很大的貢獻。
大專院校專業人士的加盟，在集團公司的發展過程中，出謀劃策，並且自己動手完成諸多有挑戰性的專案。
上市企業的高管的加盟，有著多年的上市企業的管理經驗，加盟到我們公司以後，能夠比較迅速的投入狀態，在最短的時間裡識使管理工作起到成效，同時對團隊成員的嚴格要求，促成團隊成員的素質有了一個很大提高，受到了團隊成員的尊重。
實際上說了那麼多，表達的意思只有一個，那就是機會對於每個人都是平等的，一個有著高度責任心和使命感的員工，註定是公司最寶貴的財富，同時也是擁有成功人生的必要條件，公司也一定會給予這類員工極大地發展平臺。
20xx年機遇與挑戰並存，夢想與輝煌同在，面臨的挑戰前所未有，面臨的機遇也將前所未有，讓所有期待夢想成真的朋友，所有希望見到奇蹟的朋友，用我們的智慧與汗水去實現美好的未來。
董事長年終講話稿6
非常高興，今天非常激動，看到很多很多的朋友來到我們的晚會，首先也感謝剛才表演的同事，晚上有很多精彩的表演都是經過我們同事精心策劃和排練的，祝大家渡過一個很好的晚上。
20xx年應該說走過了在房地產整個行業不容易的一年，包括開發商、各位同行相信都深有體會，調控政策一個接著一個出來，不過今天我非常驕傲地站在這裡給大家見面，給大家宣佈，朝陽公司經過6年的坎坷，我們還是取得了非常不錯的成績，當然還是剛才說的離不開在座各位朋友對我們的支援，當然也有我們朝陽人、同事們共同付出的努力和汗水。20xx年的調控使我們在二手房上也經歷了大的振動，包括稅費、利息等等，我們不可避免地做了調整，在二手房網路中我們關閉了一些盈利部分，同時我們也取得了可喜的成績，在總體的規模沒有增加的情況下，反而我們的業績今年是呈20—30的增長，第二個是我們代理的專案從去年，全年xx個代理的樓盤到今年全年18個代理的樓盤，總的業績公司有20—30的增長，在這裡我再一次感謝各位對我們的支援，謝謝大家！
除了業績的增長我們也獲得了一些榮譽，這也是業界、媒體等等對我們的認可，包括領導。我們今年還是獲得連續獲了幾個獎，今年獲仲景區頒發的中介優秀服務機構，也獲得全國估價師學會頒授的全國優秀經濟機構，另外也有本地媒體的頒獎，在地產界，我們也獲得了xxxx一家代理公司的殊榮，同時也是xxxx獲得優秀中介公司以及xxxx營銷代理兩個獎項的公司，而且，榮獲了貢獻代理機構的獎項，所以我們想無論是什麼業績都有很好的`進展，真的非常感謝大家，謝謝！
除了朝陽的業績，我看到在一個相對處於逆境的市場情況下，我們企業做得非常不錯，龍湖地產就在今年取得了很好的銷售業績，包括跨區的發展也取得了非常大的成功。
我們有很多專案，一開盤就賣了300多套，包括我們的移上房專案、在南坪的專案等等，開盤銷售過億，城市領地這個專案，開盤超過80的業績，所以我個人看到，在更多市場歡迎之下，在逆境之下我認為挑戰與機會是並存的，同行也好，各界企業也好，有更多的機會做得更好，我非常期待20xx年，20xx年我們已經有這個成績，但是我們不會停步，繼續延續朝陽“專業、系統、嚴謹、盡責”的服務，以及工作的態度，繼續為各位提供更好的服務，希望20xx年我們能夠跟在座朋友共創輝煌，謝謝大家！
今天大家能夠享受晚宴和節目，祝大家新年快樂，心想事成、萬事如意，謝謝大家！
董事長年終講話稿7
同志們：
今天，我們隆重召開20xx年工作總結暨表彰大會。大會的主要任務是全面總結20xx年工作，積累經驗，表彰先進；科學分析當前發展形勢，安排部署20xx年的工作任務目標。剛才，我們對20xx年的先進集體、先進個人進行了隆重表彰，先進代表進行了發言。他們的發言富有激情、振奮人心，充分體現了XX人昂揚向上的精神風貌和創業鬥志。在今後的工作中，全體員工要以先進為標杆，銳意進取，開拓奮進，再立新功！
下面，我代表XX集團董事會總結20xx年工作，安排部署20xx年工作。
一、20xx年工作總結
20xx年，是XX集團成立XX週年的大慶之年，是公司在嚴峻形勢下加快新一輪跨越發展的攻堅之年，也是公司向既定規劃目標強力奮進的關鍵之年。面對國際經濟復甦艱難、國內經濟下行壓力加大的複雜形勢，在國家全面深化改革的新常態下，全體員工在董事會的堅強領導下，著力提升思想境界，勇於面對危機，巧於應對挑戰，圓滿完成年初確定的規劃目標，企業發展保持穩中有進。20xx年實現產值XXXX億元，創利稅XXX億元，新增資產XXX億元，達到XXX億元，同比分別增長XXX、XXX和XXX%。穩固發展XXXXXXXXXX主導產業，在XXXXXXXXXXXX等產業領域不斷實現新提升，發展核心覆蓋XXXXXXXXXXX大區域，成長為跨區域、跨行業、多元化發展的國家大型企業集團。
（一）積極應對困難挑戰，保持企業健康穩定發展
20xx年以來，全球性的經濟危機席捲而來。這一次危機，給我們帶來了空前的考驗，對企業發展根基的穩定、內部管理水平、產業執行質量等，進行了一次全方位立體化的、嚴酷而苛刻的檢驗。同時，也掀起了新一輪的“行業洗牌”和“大浪淘沙”，劣質的企業只能被市場無情地清洗掉，而優質的企業則能夠在危機中破浪前行，獲取更大、更好的發展機遇和空間。
隨著這一次危機的出現，國內的石油、煤炭、鋼鐵、房地產等多個產業受到衝擊。我們公司在這一次危機中經受住了考驗，實現了健康穩定發展。XXXXX板塊，自20xx年5月份至今，國際油價持續下跌，導致國內成品油市場遭遇史無前例的“十三連跌”，價格跌回到5年前。在這種嚴峻的形勢下，XXXXXXXXX科學分析市場走向，及時調整經營策略，一方面修煉內功，強化管理、凝聚內力、優化生產工藝，降成本、提效能；另一方面借用外力，加大市場開拓力度、深度挖潛客戶資源，千方百計增加收益。在同行業大環境不景氣、大部分企業關門停產的緊迫局面下，XXXXXXXXX公司銷售各類產品XXXXXXXXX，實現銷售收入XXXXXXXXX億元。XXXXXXXXX公司面對同行業競爭加劇、全行業“血拼成本”的新形勢，通過引進新的生產技術，把成本同比降低XXXXXXXXX，保住了利潤點，提升了核心競爭力。
另外，公司XXXXXXXXX等產業板塊執行狀況良好、發展勢頭強勁。
（二）加快產業轉型升級，全力建設XXXXXXXXX
過去的一年，我們在壓力中增動力，在轉調中促發展，圍繞主導產業，優化產業結構佈局，促進產業升級提檔，實現產業執行“高大上”。在全市轉調工作方面，我們走在了前列，堅決關停了XXXXXXXXX等高耗能低附加值專案。
在關停傳統夕陽產業的同時，大力發展新興朝陽產業。以集聚產業發展為統領，著力瞄準高精尖，全力建設XXXXXXXXX，大力發展XXXXXXXXX迴圈經濟產業鏈，形成可持續發展的戰略性新興產業體系。20xx年，XXXXXXXXX建設快速推進。XXXXXXXXX位於XXXXXXXXX精細化工園，
當前，XXXXXXXXX各個專案的建設遍地開花、齊頭並進，呈現出“兩大一高”的特點，一是塊頭大，主要體現在投資規模大和生產規模大兩方面，建設XXXXXXXXX的投資總額超過XXXXXXXXX億元，投資規模最小的在XXXXXXXXX億元以上，最大的達到幾十億。大部分專案的生產規模和發展實力在同行業中位居前列。二是帶動大，有的產業園自主形成內部迴圈經濟產業鏈，有的產業園相互之間形成外部迴圈經濟產業鏈，能夠形成一個有機整體，產生巨大的發展合力。三是產業屬於戰略性新興產業，科技含量高、產品附加值高，各大專案建成後，能夠提高公司綜合競爭力，更好地佔據產業高階和發展制高點，掌握市場話語權，推助企業跨越到新的發展高度。
（三）深化執行體制改革，企業管理邁上新臺階
20xx年，通過大力深化體制改革，推進現代企業管理制度建設，著重加強約束機制、激勵機制建設，保證企業“有血、有肉、有魂魄”。“有血”是指財務管理健康有序進行，保證企業各類資金及時到位。在危機時刻，各個企業之間拼的就是資金鍊。資金鍊就是企業生存和發展的生命線，資金鍊能夠健康經營，企業就能血液通暢，反之就會死亡。過去的一年，財務管理部門做了大量卓有成效的工作，在各大銀行授信額度受到擠壓、整個融資形勢非常艱難、融資條件更加苛刻的情況下，積極拓展融資渠道，保證了企業良性發展。同時，加強資金管理，及時回收資金，確保每一分錢都用在刀刃上。充分用好民品貼息貸款政策，20xx年獲批貼息資金XXXXXXXXX萬元。“有肉”是指企業管理水平全面提升，績效考核、體系建設、品牌建設等健康執行。以加強制度管理為源頭，形成全新的制度制定、評審、修訂、頒佈管理模式，對公司XXXXXXXXX項制度進行全面梳理、修訂，形成了新的“行動大綱”。以“四合一”體系為核心，形成全新的管控模式，緊密結合實際，從根本上杜絕了體系管理與績效管理“兩層皮”的現象。以績效考核為手段，加強對各生產經營單位、在建工程專案的考核，及時跟蹤各項任務指標的完成情況，確保圓滿實現；不斷查詢管理漏洞和“病因”，及時進行“診斷治療和排毒”，確保我們的企業“身體健康”。加強安全管理，實現全年安全生產無事故；加強能源管理，各項考核指標均低於同期。加強人才隊伍建設，提高全員素質，推進人才梯隊建設，培養了一大批德才兼備的干將；進行內部人才交流，提升自身能力，達到了“人盡其能、人盡其才”的目的。品牌建設碩果累累，品牌價值不斷提升，無形資產不斷積累。新註冊國內商標XXXXXXXXX件、國際商標XXXXXXXXX件，有效保護了智慧財產權。積極爭取各項政策扶持，申報申請計劃專案XXXXXXXXX項。“有魂魄”是指企業文化建設蓬勃發展，孕育了強大的精神動力。圍繞公司成立XXXXXXXXX週年，舉辦了系列紀念活動。積極擔負企業社會責任，擴大幫扶範圍，開展“五進”公益愛心活動，走進困難員工家庭、走進學校、走進農村、走進少數民族家庭、走進貧困母親家庭，幫助社會弱勢群體樹立生活的信心，分享到企業發展帶來的“紅利”。
20xx年，我們在危機中抓住了機遇，取得了新的突破和發展。這一份答卷是令人滿意的，凸顯了XX人經營事業的戰略眼光和開闊視野，凝結了XX人的大智慧和辛勤汗水，更增強了我們幹事創業的信心，堅定了我們實現更大跨越發展的信念。在這裡，我代表集團公司董事會，對大家一年來的全心努力和付出表示最衷心的感謝，並致以最崇高的敬意！
在肯定成績的同時，我們也要清醒的看到，公司在發展中還存在一些“短板”。例如，應對經濟發展形勢的總體能力不足，研判不到位；思想不夠解放，缺乏改革創新的思路和辦法；企業管理不夠精細，整體創新能力和水平還不強等等。對於這些問題，我們一定要敢於面對，增強憂患意識和危機感，認清肩負的使命，用真本事、下實功夫、拿硬措施，及時加以改進。
二、20xx年工作安排和部署
20xx年，是全面深化改革的關鍵之年，是全面完成“xx”規劃目標的收官之年。從當前形勢來看，20xx年經濟發展下行壓力巨大，經濟形勢仍然不容樂觀，我們還要面對嚴峻的挑戰。同時也要看到，我們的發展仍然處在大有作為的重要戰略機遇期，我國的經濟發展已進入新常態，改革紅利正在加速釋放，換擋、調速、提質已成為新的趨勢。新常態意味著新發展，當前經濟發展的條件和環境發生重大轉變，已經告別過去連續多年的高速增長，告別傳統的粗放增長模式，進入發展方式轉變、發展動力轉換、形態更高階、分工更復雜、結構更合理的新階段。新階段的發展，追求的是轉型升級、提質增效的發展，是以結構優化為支撐的發展。我們一定要牢牢把握髮展的主動權，做到調速不減勢、量增質更優，全力完成既定發展目標。
20xx年發展總體要求是：牢牢把握“穩紮穩打、穩中求進、突破創新、跨越發展”的工作總基調，以“穩”字當頭，認識新常態，適應新常態，引領新常態，以促進經濟增長轉型升級為主攻方向，加快XXXXXXXXX建設，鞏固發展成果，逐步進入全面收益期；深化改革，完善和提升現代企業管理體制，更加註重科技創新，更加註重人才梯隊建設，更加註重企業文化建設，努力實現XX集團更高跨越更大發展。
主要預期目標是：實現產值XXXXXXXXX億元，企業資產達到XXXXXXXXX億元，實現全年安全生產無事故。這個目標是按照穩中求進的總基調，充分考慮經濟發展新常態，權衡質量效益導向、遠近目標銜接等多方面因素，經過反覆論證確定的。20xx年，我們還要加強戰略謀劃，特別要用心研究制定企業“XXXXXXXXX”戰略規劃，明確新的發展方向和規劃目標，為未來的發展贏得主動。20xx年的總體工作要求主要為：
（一）快速推進XXXXXXXXX建設，快速壯大實體經濟
XXXXXXXXX專案建設時間緊、任務重，特別在當前形勢下，加快專案建設的意義非比尋常。要在嚴把工程質量關和安全關的同時，抓進度、搶工期，爭取在XXXXXXXXX年下半年實現投產創效。
（二）加快推進產業結構調整，加快第三產業發展
在今後的工作中，要以更加敏銳的觸覺收集國家釋放的發展訊號，緊盯國家政策導向，更好的明確未來的產業發展方向。要吃透政策，積極爭取政策支援，把培育新的產業叢集作為推動發展的戰略支撐，把優化產業結構作為企業提升綜合競爭力的重要手段。結構調整的陣痛是不得不過的關口，我們要勇於面對，以壯士斷腕的.決心、以脫胎換骨的勇氣、以時不我待的精神，整合集團產業資源，推專案、築產業，拉長產業鏈，提升價值鏈，構築創新鏈，培育利潤鏈，為未來的發展積蓄更強勁的動力。要由傳統性向現代化、集約型發展模式轉變，推進產業智慧化提升，這是工業轉型升級的必由之路。要充分發揮資訊化在工業發展方式轉變中的引領和支撐作用，促進設計研發資訊化、生產過程智慧化、生產裝備數字化、經營管理網路化。適應經濟發展新常態，最關鍵的是加快觀念的轉變，“老牛拉車”的思維模式早已經完全落後於時代潮流。必須立足大格局、把握大趨勢，主動適應經濟發展新常態，順應趨勢，發揮優勢，形成強勢。
現代服務業是調整結構的重要領域，更是實現轉型發展、多元化發展的重要方向。在今後的工作中，XXXXXXXXX市政府把發展現代服務業擺在了突出位臵，我們要走好差異化發展的路子，大力發展現代服務業，重點發展XXXXXXXXX等產業，增加第三產業比重。從XXXXXXXXX轉向XXXXXXXXX地產的開發和經營。
（三）提升科技創新水平，提升企業管理質量
20xx年，我們通過透明質酸的技術工藝革新嚐到了科技創新帶來的甜頭，感受到了科技進步帶來的巨大變化。我們做企業，就要追隨時代的步伐，跟上科技的潮流，瞄準國際一流、行業頂端、技術前沿，以創新驅動引領企業發展。當今時代，資訊網路技術領域創新最活躍、帶動性最強、滲透性更廣，正在引領新一輪產業革命。當前，全球已進入科技資訊時代，新技術、新產品不斷推陳出新、日新月異。特別是做實體經濟，一定要與行業領域的頂級專家學者做好“連線”，借用外力引發“頭腦風暴”，採用高新技術，開發高階產品，搶佔高階市場，提升產業執行質量。要突破一批關鍵技術，形成骨幹產業和拳頭產品，真正把創新成果轉變成新專案、新產品、新的經濟增長極。要繼續加大科技創新激勵機制的建設，充分挖掘內在潛力，發動全體幹部員工充分發揮智慧才幹，積極進行各種發明創造，創造出更多的新工藝、新技術，為企業發展增加更強大的創新動力。
公司的經營管理要更加科學、更加務實、更富實效。要繼續深化體制改革，不斷完善、更新管理理念，打造現代企業管理模式。要加強財務管理，保證資金鍊條健康有序運轉。嚴保安全生產無事故。過去的一年，XXXXXXXXX發生的多起安全事故歷歷在目，觸目驚心，這是血的教訓，為我們敲響了警鐘。人命關天，抓安全是我們的頭等大事，永遠都不要跨越安全紅線。抓安全工作，寧聽罵聲，不聽哭聲，全體幹部員工要重安全、懂安全、抓安全、能安全。人是企業發展的決定性因素。要加強人才隊伍建設，以人才優先發展引領科技創新突破，以高階人才引領高階發展。要牢固樹立人才資源是第一資源的理念，加大與各大院所、高校的聯絡與合作，不斷引進“高階智力資源”，建立一流的專家技術團隊。要在人才資源整合、人才梯隊建設等方面，繼續加大機制創新改革力度。為德才兼備的人才創造更好的發展平臺，促使各類人才脫穎而出，使其貢獻與回報相匹配，實現更大的價值。加大績效管理力度，讓大家的命運與企業命運緊密相連，個人業績的高低與收穫的多少實現“無縫連結”，真正做到“多勞多得、少勞少得、不勞不得”。發揮企業文化建設的靈魂作用，增強員工歸屬感與凝聚力。要始終保持創業的激情、高度的責任感和務實的工作作風，以累不垮的精神、使不完的幹勁，為XX發展拼盡全力。做企業就是一份責任，要牢記使命責任，勇於擔當作為，切實擔負起發展大任。要以更高的標準要求自我，以更大的決心和勇氣攻堅克難，開啟新局面。要弘揚求真務實的作風，聚精會神謀發展，心無旁騖幹事業，撲下身子抓落實；要重實幹，以踏石留印的意志、抓鐵有痕的力度、釘釘子的韌勁，把擔負的任務一項一項抓到底，把該辦的事情一件一件辦到位。要提速增效，每一項工作就像車輛的零部件，環環相扣，緊密相連，不論哪個環節出現問題，都會影響到車輛的正常執行。每一位XX人都是車輛執行的操盤手，只有各自發揮效用，才能不斷提速，快速達到目的地，實現我們共同的目標。
同志們，回頭看看XX20xx年的發展，我們順應經濟發展趨勢，實施了科學的發展戰略，取得了輝煌的業績，實現了巨大的變遷。XXXXXXXXX年來，XX人披荊斬棘，在大河息壤之地踏荒拓路，實現了一次又一次新跨越，孕育了一個又一個奇蹟。，我們也積累了寶貴的經驗財富，蓄存了巨大的發展潛力，當前的XX，像一個充滿激情活力的青壯小夥兒，正在沿著正確的道路鏗鏘前行。
XX是大家幹事創業的舞臺，是一片充滿希望的沃土。20xx年，我們要搶抓戰略機遇，加快培育新的、更強、更大的經濟增長極，實現新突破，跨越新高度，創造一個實力更雄厚、潛力更深厚、品牌更過硬、前景更美好的大XX、新XX。立足當前，展望未來，我們面對的形勢更復雜，肩負的責任更重大，要更加註重產業結構調整，更加註重科技進步和全面創新，更加註重人才隊伍建設，更加註重品牌建設和企業文化建設。我們要繼續順應新常態，要做到觀念上適應、認識上到位、方法上對路、工作上得力，開拓新視野，拿出新舉措，按照既定發展戰略，團結一心，砥礪前行，共同創造XX更加燦爛美好的明天！
最後，在新春佳節即將來臨之際，我代表集團公司董事會，向全體員工及家人拜個早年，並致以新春的祝福和問候！
董事長年終講話稿8
各位同事：
謹此新春佳節來臨之際，我謹代表湖南圖斯特發展有限公司、各股東、董事會向全體同事致以節日的問候和崇高的敬意。並通過你們向你們的家人致以良好的祝願！
20xx年過去了，回首公司一年多來的發展歷程和風風雨雨，今天，我想感圖斯特在行業內嶄露頭角，取得了良好的發展開端，為今後強盛的圖斯特奠定了堅實的基礎。
今天舉行的這個獎勵會議，除了總結20xx年一年來的'工作經驗之外，更重要的是獎勵一批在公司努力付出的好員工好乾部，公司對於每一位勤奮努力的干將，都給予高度認可及肯定。在此，我也想借今天這個獎勵會議，向每天奮鬥在公司生產一線的全體員工說一聲：“感謝你們的努力和付出，你們辛苦了！擁有你們，是我的驕傲！”
20xx年即將成為歷史，20xx年又是充滿希望和美好的一年。從圖斯特未來的發展藍圖上，大家可以看到，在全公司同仁的群策群力下，我們很快將發展成為一個更具品牌，更具竟爭力，更有影響力的全新的動漫影視公司。
謝謝大家！並祝大家新年愉快！身體健康！家庭幸福！萬事如意！
董事長年終講話稿9
同志們：
今天，我們隆重召開20xx年工作總結暨表彰大會。大會的主要任務是全面總結20xx年工作，積累經驗，表彰先進;科學分析當前發展形勢，安排部署20xx年的工作任務目標。剛才，我們對20xx年的先進集體、先進個人進行了隆重表彰，先進代表進行了發言。他們的發言富有激情、振奮人心，充分體現了XX人昂揚向上的精神風貌和創業鬥志。在今後的工作中，全體員工要以先進為標杆，銳意進取，開拓奮進，再立新功!
下面，我代表XX集團董事會總結20xx年工作，安排部署20xx年工作。
一、20xx年工作總結
20xx年，是XX集團成立XXXXXXXXX週年的大慶之年，是公司在嚴峻形勢下加快新一輪跨越發展的攻堅之年，也是公司向既定規劃目標強力奮進的關鍵之年。面對國際經濟復甦艱難、國內經濟下行壓力加大的複雜形勢，在國家全面深化改革的新常態下，全體員工在董事會的堅強領導下，著力提升思想境界，勇於面對危機，巧於應對挑戰，圓滿完成年初確定的規劃目標，企業發展保持穩中有進。20xx年實現產值XXXX億元，創利稅XXX億元，新增資產XXX億元，達到XXX億元，同比分別增長XXX、XXX和XXX%。穩固發展xxxX主導產業，在xxxXXX等產業領域不斷實現新提升，發展核心覆蓋xxxXX大區域，成長為跨區域、跨行業、多元化發展的國家大型企業集團。
(一)積極應對困難挑戰，保持企業健康穩定發展
20xx年以來，全球性的經濟危機席捲而來。這一次危機，給我們帶來了空前的考驗，對企業發展根基的穩定、內部管理水平、產業執行質量等，進行了一次全方位立體化的、嚴酷而苛刻的檢驗。同時，也掀起了新一輪的“行業洗牌”和“大浪淘沙”，劣質的企業只能被市場無情地清洗掉，而優質的企業則能夠在危機中破浪前行，獲取更大、更好的發展機遇和空間。
隨著這一次危機的出現，國內的石油、煤炭、鋼鐵、房地產等多個產業受到衝擊。我們公司在這一次危機中經受住了考驗，實現了健康穩定發展。XXXXX板塊，自20xx年5月份至今，國際油價持續下跌，導致國內成品油市場遭遇史無前例的“十三連跌”，價格跌回到5年前。在這種嚴峻的形勢下，xxx科學分析市場走向，及時調整經營策略，一方面修煉內功，強化管理、凝聚內力、優化生產工藝，降成本、 提效能;另一方面借用外力，加大市場開拓力度、深度挖潛客戶資源，千方百計增加收益。在同行業大環境不景氣、大部分企業關門停產的緊迫局面下，xxx公司銷售各類產品xxx，實現銷售收入xxx億元。xxx公司面對同行業競爭加劇、全行業“血拼成本”的新形勢，通過引進新的生產技術，把成本同比降低xxx，保住了利潤點，提升了核心競爭力。
另外，公司xxx等產業板塊執行狀況良好、發展勢頭強勁。
(二)加快產業轉型升級，全力建設xxx
過去的一年，我們在壓力中增動力，在轉調中促發展，圍繞主導產業，優化產業結構佈局，促進產業升級提檔，實現產業執行“高大上”。在全市轉調工作方面，我們走在了前列，堅決關停了xxx等高耗能低附加值專案。
在關停傳統夕陽產業的同時，大力發展新興朝陽產業。以集聚產業發展為統領，著力瞄準高精尖，全力建設xxx，大力發展xxx迴圈經濟產業鏈，形成可持續發展的戰略性新興產業體系。20xx年，xxx建設快速推進。xxx位於xxx精細化工園，
當前，xxx各個專案的建設遍地開花、齊頭並進，呈現出“兩大一高”的特點，一是塊頭大，主要體現在投資規模大和生產規模大兩方面，建設xxx的投資總額超過xxx億元，投資規模最小的在xxx億元以上，最大的達到幾十億。大部分專案的生產規模和發展實力在同行業中位居前列。二是帶動大，有的產業園自主形成內部迴圈經濟產業鏈，有的產業園相互之間形成外部迴圈經濟產業鏈，能夠形成一個有機整體，產生巨大的發展合力。三是產業屬於戰略性新興產業，科技含量高、產品附加值高，各大專案建成後，能夠提高公司綜合競爭力，更好地佔據產業高階和發展制高點，掌握市場話語權，推助企業跨越到新的發展高度。
(三)深化執行體制改革，企業管理邁上新臺階
20xx年，通過大力深化體制改革，推進現代企業管理制度建設，著重加強約束機制、激勵機制建設，保證企業“有血、有肉、有魂魄”。“有血”是指財務管理健康有序進行，保證企業各類資金及時到位。在危機時刻，各個企業之間拼的就是資金鍊。資金鍊就是企業生存和發展的生命線，資金鍊能夠健康經營，企業就能血液通暢，反之就會死亡。過去的一年，財務管理部門做了大量卓有成效的工作，在各大銀行授信額度受到擠壓、整個融資形勢非常艱難、融資條件更加苛刻的情況下，積極拓展融資渠道，保證了企業良性發展。同時，加強資金管理，及時回收資金，確保每一分錢都用在刀刃上。充分用好民品貼息貸款政策，20xx年獲批貼息資金xxx萬元。“有肉”是指企業管理水平全面提升，績效考核、體系建設、品牌建設等健康執行。以加強制度管理為源頭，形成全新的制度制定、評審、修訂、頒佈管理模式，對公司xxx項制度進行全面梳理、修訂，形成了新的“行動大綱”。以“四合一” 體系為核心，形成全新的管控模式，緊密結合實際，從根本上杜絕了體系管理與績效管理“兩層皮”的現象。以績效考核為手段，加強對各生產經營單位、在建工程專案的考核，及時跟蹤各項任務指標的完成情況，確保圓滿實現;不斷查詢管理漏洞和“病因”，及時進行“診斷治療和排毒”，確保我們的企業“身體健康”。加強安全管理，實現全年安全生產無事故;加強能源管理，各項考核指標均低於同期。加強人才隊伍建設，提高全員素質，推進人才梯隊建設，培養了一大批德才兼備的干將;進行內部人才交流，提升自身能力，達到了“人盡其能、人盡其才”的目的。品牌建設碩果累累，品牌價值不斷提升，無形資產不斷積累。新註冊國內商標xxx件、國際商標xxx件，有效保護了智慧財產權。積極爭取各項政策扶持，申報申請計劃專案xxx項。“有魂魄”是指企業文化建設蓬勃發展，孕育了強大的精神動力。圍繞公司成立XXXXXXXXX週年，舉辦了系列紀念活動。積極擔負企業社會責任，擴大幫扶範圍，開展“五進”公益愛心活動，走進困難員工家庭、走進學校、走進農村、走進少數民族家庭、走進貧困母親家庭，幫助社會弱勢群體樹立生活的信心，分享到企業發展帶來的“紅利”。
20xx年，我們在危機中抓住了機遇，取得了新的突破和發展。這一份答卷是令人滿意的，凸顯了XX人經營事業的戰略眼光和開闊視野，凝結了XX人的大智慧和辛勤汗水，更增強了我們幹事創業的信心，堅定了我們實現更大跨越發展的信念。在這裡，我代表集團公司董事會，對大家一年來的全心努力和付出表示最衷心的感謝，並致以最崇高的敬意!
在肯定成績的同時，我們也要清醒的看到，公司在發展中還存在一些“短板”。例如，應對經濟發展形勢的總體能力不足，研判不到位;思想不夠解放，缺乏改革創新的思路和辦法;企業管理不夠精細，整體創新能力和水平還不強等等。對於這些問題，我們一定要敢於面對，增強憂患意識和危機感，認清肩負的使命，用真本事、下實功夫、拿硬措施，及時加以改進。
二、20xx年工作安排和部署
20xx年，是全面深化改革的關鍵之年，是全面完成“xx”規劃目標的收官之年。從當前形勢來看，20xx年經濟發展下行壓力巨大，經濟形勢仍然不容樂觀，我們還要面對嚴峻的挑戰。同時也要看到，我們的發展仍然處在大有作為的重要戰略機遇期，我國的經濟發展已進入新常態，改革紅利正在加速釋放，換擋、調速、提質已成為新的趨勢。新常態意味著新發展，當前經濟發展的條件和環境發生重大轉變，已經告別過去連續多年的高速增長，告別傳統的粗放增長模式，進入發展方式轉變、發展動力轉換、形態更高階、分工更復雜、結構更合理的新階段。新階段的發展，追求的是轉型升級、提質增效的發展，是以結構優化為支撐的發展。我們一定要牢牢把握髮展的主動權，做到調速不減勢、量增質更優，全力完成既定發展目標。
20xx年發展總體要求是：牢牢把握“穩紮穩打、穩中求進、突破創新、跨越發展”的工作總基調，以“穩”字當頭，認識新常態，適應新常態，引領新常態，以促進經濟增長轉型升級為主攻方向，加快xxx建設，鞏固發展成果，逐步進入全面收益期;深化改革，完善和提升現代企業管理體制，更加註重科技創新，更加註重人才梯隊建設，更加註重企業文化建設，努力實現XX集團更高跨越更大發展。
主要預期目標是：實現產值xxx億元，企業資產達到xxx億元，實現全年安全生產無事故。這個目標是按照穩中求進的總基調，充分考慮經濟發展新常態，權衡質量效益導向、遠近目標銜接等多方面因素，經過反覆論證確定的。20xx年，我們還要加強戰略謀劃，特別要用心研究制定企業“xxx”戰略規劃，明確新的發展方向和規劃目標，為未來的發展贏得主動。20xx年的總體工作要求主要為：
(一)快速推進xxx建設，快速壯大實體經濟
xxx專案建設時間緊、任務重，特別在當前形勢下，加快專案建設的意義非比尋常。要在嚴把工程質量關和安全關的同時，抓進度、搶工期，爭取在xxx年下半年實現投產創效。
(二)加快推進產業結構調整，加快第三產業發展
在今後的工作中，要以更加敏銳的觸覺收集國家釋放的發展訊號，緊盯國家政策導向，更好的明確未來的產業發展方向。要吃透政策，積極爭取政策支援，把培育新的產業叢集作為推動發展的戰略支撐，把優化產業結構作為企業提升綜合競爭力的重要手段。結構調整的陣痛是不得不過的關口，我們要勇於面對，以壯士斷腕的決心、以脫胎換骨的勇氣、以時不我待的精神，整合集團產業資源，推專案、築產業，拉長產業鏈，提升價值鏈，構築創新鏈，培育利潤鏈，為未來的發展積蓄更強勁的動力。要由傳統性向現代化、集約型發展模式轉變，推進產業智慧化提升，這是工業轉型升級的必由之路。要充分發揮資訊化在工業發展方式轉變中的引領和支撐作用，促進設計研發資訊化、生產過程智慧化、生產裝備數字化、經營管理網路化。適應經濟發展新常態，最關鍵的是加快觀念的轉變，“老牛拉車”的思維模式早已經完全落後於時代潮流。必須立足大格局、把握大趨勢，主動適應經濟發展新常態，順應趨勢，發揮優勢，形成強勢。
現代服務業是調整結構的重要領域，更是實現轉型發展、多元化發展的重要方向。在今後的工作中，xxx市政府把發展現代服務業擺在了突出位臵，我們要走好差異化發展的路子，大力發展現代服務業，重點發展xxx等產業，增加第三產業比重。從xxx轉向xxx地產的開發和經營。
(三)提升科技創新水平，提升企業管理質量
20xx年，我們通過透明質酸的技術工藝革新嚐到了科技創新帶來的甜頭，感受到了科技進步帶來的巨大變化。我們做企業，就要追隨時代的步伐，跟上科技的潮流，瞄準國際一流、行業頂端、技術前沿，以創新驅動引領企業發展。當今時代，資訊網路技術領域創新最活躍、帶動性最強、滲透性更廣，正在引領新一輪產業革命。當前，全球已進入科技資訊時代，新技術、新產品不斷推陳出新、日新月異。特別是做實體經濟，一定要與行業領域的頂級專家學者做好“連線”，借用外力引發“頭腦風暴”，採用高新技術，開發高階產品，搶佔高階市場，提升產業執行質量。要突破一批關鍵技術，形成骨幹產業和拳頭產品，真正把創新成果轉變成新專案、新產品、新的經濟增長極。要繼續加大科技創新激勵機制的建設，充分挖掘內在潛力，發動全體幹部員工充分發揮智慧才幹，積極進行各種發明創造，創造出更多的新工藝、新技術，為企業發展增加更強大的.創新動力。
公司的經營管理要更加科學、更加務實、更富實效。要繼續深化體制改革，不斷完善、更新管理理念，打造現代企業管理模式。要加強財務管理，保證資金鍊條健康有序運轉。嚴保安全生產無事故。過去的一年，xxx發生的多起安全事故歷歷在目，觸目驚心，這是血的教訓，為我們敲響了警鐘。人命關天，抓安全是我們的頭等大事，永遠都不要跨越安全紅線。抓安全工作，寧聽罵聲，不聽哭聲，全體幹部員工要重安全、懂安全、抓安全、能安全。人是企業發展的決定性因素。要加強人才隊伍建設，以人才優先發展引領科技創新突破，以高階人才引領高階發展。要牢固樹立人才資源是第一資源的理念，加大與各大院所、高校的聯絡與合作，不斷引進“高階智力資源”，建立一流的專家技術團隊。要在人才資源整合、人才梯隊建設等方面，繼續加大機制創新改革力度。為德才兼備的人才創造更好的發展平臺，促使各類人才脫穎而出，使其貢獻與回報相匹配，實現更大的價值。加大績效管理力度，讓大家的命運與企業命運緊密相連，個人業績的高低與收穫的多少實現“無縫連結”，真正做到“多勞多得、少勞少得、不勞不得”。發揮企業文化建設的靈魂作用，增強員工歸屬感與凝聚力。要始終保持創業的激情、高度的責任感和務實的工作作風，以累不垮的精神、使不完的幹勁，為XX發展拼盡全力。做企業就是一份責任，要牢記使命責任，勇於擔當作為，切實擔負起發展大任。要以更高的標準要求自我，以更大的決心和勇氣攻堅克難，開啟新局面。要弘揚求真務實的作風，聚精會神謀發展，心無旁騖幹事業，撲下身子抓落實;要重實幹，以踏石留印的意志、抓鐵有痕的力度、釘釘子的韌勁，把擔負的任務一項一項抓到底，把該辦的事情一件一件辦到位。要提速增效，每一項工作就像車輛的零部件，環環相扣，緊密相連，不論哪個環節出現問題，都會影響到車輛的正常執行。每一位XX人都是車輛執行的操盤手，只有各自發揮效用，才能不斷提速，快速達到目的地，實現我們共同的目標。
同志們，回頭看看XX20xx年的發展，我們順應經濟發展趨勢，實施了科學的發展戰略，取得了輝煌的業績，實現了巨大的變遷。xxx年來，XX人披荊斬棘，在大河息壤之地踏荒拓路，實現了一次又一次新跨越，孕育了一個又一個奇蹟。，我們也積累了寶貴的經驗財富，蓄存了巨大的發展潛力，當前的XX，像一個充滿激情活力的青壯小夥兒，正在沿著正確的道路鏗鏘前行。
XX是大家幹事創業的舞臺，是一片充滿希望的沃土。20xx年，我們要搶抓戰略機遇，加快培育新的、更強、更大的經濟增長極，實現新突破，跨越新高度，創造一個實力更雄厚、潛力更深厚、品牌更過硬、前景更美好的大XX、新XX。立足當前，展望未來，我們面對的形勢更復雜，肩負的責任更重大，要更加註重產業結構調整，更加註重科技進步和全面創新，更加註重人才隊伍建設，更加註重品牌建設和企業文化建設。我們要繼續順應新常態，要做到觀念上適應、認識上到位、方法上對路、工作上得力，開拓新視野，拿出新舉措，按照既定發展戰略，團結一心，砥礪前行，共同創造XX更加燦爛美好的明天!
最後，在新春佳節即將來臨之際，我代表集團公司董事會，向全體員工及家人拜個早年，並致以新春的祝福和問候!
董事長年終講話稿10
尊敬的及各位領導、各位媒體朋友、各位來賓，女士們、先生們：
大家上午好！
首先，我代表朝陽新天地公司以及新天地雲聯惠網路消費商城向百忙中前來參加新聞釋出會的各位領導、來賓、朋友們，表示最熱烈的歡迎！
“吃水不忘挖井人”，對各位領導、各位來賓、各位朋友，長期以來給予朝陽新天地全力的支援和幫助，我們表示最衷心的感謝!
今天在歡度中國共產黨成立95週年的喜慶日子裡，我們在這裡隆重召開朝陽新天地雲聯惠網路消費商城新聞釋出會！在市委市政府、區委區政府的領導下，在服務業領導以及各有關部門的`指導幫助下，在當今大資料和網際網路+的社會經濟環境下，面對困難，朝陽新天地公司通過強化網際網路思維和改革創新理念來制定企業的商業地產經營策略，勇於創新，敢於嘗試新思路、新模式。
這次與廣東雲聯惠網路科技有限公司戰略合作，希望能為企業轉型發展，為我市服務業集聚區的持續發展走出一條新路！我們新天地希望能為朝陽服務業帶來革命性變化，為家鄉的消費者和廣大商家以及雲聯惠達成和諧共贏，普惠於民，全新發展！
祝賀朝陽新天地雲聯惠網路消費商城新聞釋出會圓滿成功！祝朝陽新天地和各位加盟企業商家生意興隆！
祝各位領導、各位來賓工作順利、身體健康、萬事如意!謝謝大家！
董事長年終講話稿11
各位親愛的夥伴：
大家好！時間過得真快，去年在這裡的情形還歷歷在目，20xx年已經來到面前。時間快，是因為過程充實、快樂，很長一段時間，公司的氣氛一直被快樂和積極向上的氣氛縈繞著。沒有約定，所有人都心領神會的創造和維護著這樣的氣氛，是的，這是我們所期盼和需要的！我們在過去的20xx年裡的拼搏和收穫無疑是深藍新氣象的發端。
今天的講話分四部分：
一、 總結20xx
12年佈局，13年收穫
12年初制定的深藍12年發展主題是“大浪淘沙方顯英雄本色，逆勢突圍成就深藍崛起”。整個12年無疑是對這個主題最好的詮釋。
13年制定的發展主題是“全面提升發展質量，全員增進發展效益”。13年我們共同推進了這個發展主題，我想她也是一定階段內深藍公司的發展方向。
如果說20xx年是從“殺出一條血路”悲壯開始的，那麼20xx年則是從“一聲號角”和“三面紅旗”開始的。這“一聲號角”是世紀花園——宋源商業街，“三面紅旗”是：格林上東、公園世紀和公園20xx。這四個專案三個開盤當日清盤，一個銷售率區域第一！而為深藍公司取得20xx首次戰役勝利的號手和旗手是：李獻斌、沈文志、楊勇、謝猛以及他們的搭檔華寶偉、朱小通。此後的20xx年，捷報頻傳。最終實現銷售額xx億，銷售面積xx萬方。這個遲來的數字激盪著（援引劉勇）每一個深藍人的心！有公司九年的紅利更有全體深藍人的努力，這些數字似乎讓我們看到了實現夢想的希望！
年初確立的三條工作主線均取得了實質性的進展和突破。
1、確保銷售節點成功，確保平銷期專案業績突破。
2、部門職責、分工的重新確立，考核機制的普遍執行，薪資的全面調整。
3、英才計劃的實施。
具體工作如下：
（一）專案板塊
1、置業顧問：能出業績，能打硬仗，能出人才，能夠認同。（我對90後的擔心已經轉化為我對90後的希望和寄託）
2、銷售管理人員：帶領一片，獨擋一面，影響一串（人才梯隊），支撐公司一半！
（二）部門板塊
市場部
1、開展十餘個前期專案工作，在前期服務模式和工作方法上進行了深化；
2、在售專案市場監控服務持續開展，形成常態化的專案月度報告等；
3、部門人員分工細化，市場專員分割槽域、分級別職責開展日常工作；
策劃部
1、立足規範化、標準化、可複製性的發展方向，策劃部建立策劃部作業模版庫，實行模版化作業的模式，並不斷豐富和增加專案工作模板；
2、以事業部為作業平臺，形成事業部作業流程和機制。通過事業部形成強化內部工作會議和集體作業機制；
3、明確工作職責，強化構思、方案與溝通為一體的工作結果，並明確現場服務時間和效果；
4、強化實行月度考核與季度考核相結合的考核體系，並實行雙月的工作成果交流與分享制度。
銷售管理部
1、營銷轉型
以技能提升大賽為突破契機，傳統銷講模式改變為以客戶需求為導向的銷售模式；
2、人才培養
“2＋4培養計劃”、英才培養計劃、管理人員幫帶機制；加速員工成長速度，形成規模提升和人才培養；
3、目標圍合
以營銷目標為導向，以結果達成為目的；保節點、搶節奏、提前介入、積極突圍。
人力資源部
1、部門轉型：20xx年部門從行政人事部獨立成為人力資源部，其部門職責由單純的人事工作轉向人力資源管理工作上；
2、原工作板塊的深化：在已開展招聘、培訓板塊原有基礎上進行了一系列的深化，如：入職培訓、招聘系列工作形成體系，英才培訓工作全面展開、置業顧問專項培訓——2＋4系列培訓；
3、新版塊的拓展：開展人力資源規劃及績效管理板塊的全新展開。
行政部
1、部門工作管理
分管工作確立工作規範化、流程化，行政管理工作滲透至各部門、各專案，逐步實現大行政管理體系；
2、部門人員管理
加強部門工作細節，提高部門工作質量，完善部門職責；
3、部門績效考核
合理分工細化部門工作，責任到人，嚴格執行。
財務部
1、在資金的合理利用與分配上張弛有度，由主到次；
2、稽核和調整了以前的一些賬目；
3、對備用金及借款的衝抵、催收工作；
4、財務制度的補充、修改及實施。
（三）公司板塊
1、管理工作部分
績效考核制度在公司運作中發揮關鍵作用，形成獨立的績效考核團隊；
各職能部門事業部開始形成；
公司管控能力進一步提高；
員工收入達到省內第一陣營；（對比上市公司在河南的薪金水平，而且已經計劃並開始實施5年計劃中的最終目標）
中層和一定工作年限員工享受五險；
2、文化精神部分
公司形成可分享的企業文化；
3、質量：專案質量、工作環境（內部和外部）質量、服務質量、文化質量和生活質量的全面提升
4、效益：公司的盈利水平和效益，個人的盈利水平和效益的整體增進。
（四）高管（我）
我和深藍的關係，從陪伴多年的夥伴到融為一體以致生命的一部分。
二、計劃20xx
具體工作如下：
（一）專案板塊：保底xx億，爭取xx億
（二）部門板塊
前期策劃部：專案數量與質量
1、前期策劃人員完善配置，未來業務涵蓋市場研究和前期發展策劃；
2、強化專案拓展工作，實現公司總銷目標的再攀升；
3、加強市場研究及前策作品有效性，實現業務創收。
策劃部：創新
1、結合公司發展戰略，突出以專案營銷結果為方向，以事業部為工作主體，部門作為標準和技術平臺，並快速形成新的事業部；
2、確立專案技術推進的流程、標準及時限等；
3、部門管理將更突出培訓學習、技術交流、技術支援、專案指導及監督考核、檢查評比，形成團隊整體帶動的效果，達到部門整體提升，高強度服務專案的目的；
4、完備部門人員引起、培養和提升的機制，建立多級別的團隊體系，保持部門人員穩步增長；
5、豐富策劃部人員學習、培訓和提升的途徑，通過外部培訓、內部交流、專案交流等多途徑達到快速提升的效果。
銷售管理部
我的補充要求也是最重要的要求：充分發揮團隊能動性，充分挖掘現場生產力，堅決執行渠道營銷
1、標準化作業模組
以制定標準化動作為整合過程，以執行加速提升；規範和標準是20xx年的行動紅線；
2、培訓
不斷提升和抽驗員工的`進步速度，積極發揮優秀置業顧問的榜樣作用，加速提升銷售部經理的操盤水平，在比武中成長；
3、管理部複合作業
原來單個人的管理思想發揮作用，改變為複合參與、交叉滲透，集體共同作戰發揮效果。
人力資源部
1、部門內部工作專業化程度的加深；招聘配置、培訓工作的不斷細化、深化；
2、公司層面績效管理工作的全面開展；
3、公司人事檔案的動態化建設（人事基礎檔案、培訓檔案、績效檔案、社保資料）。
行政部
1、部門工作標準化
在公司戰略的指導下，為了部門的工作更加高效、規範，逐步實現部門工作的標準化；
2、部門內部提升
加強部門學習及自身管理，提高工作深度與效率；立足規範化、模組化的工作流程和標準；
3、共同實現公司目標
實現服務和管控的及時性、有效性和卓越性；行政部將在13年的工作基礎上做好沉澱，穩步推進、深度開拓，形成公司大行政概念。
財務部：
規模與成本，任何一個產量都有最合適他的成本。為利潤的再分配打好基礎
1、財務制度及日常報銷事項的講解；
2、啟用財務軟體，各專案、部門分開核算；
3、各專案、部門成本費用明細化，專案利潤清晰化；
4、加強財務分析，做好稅務籌劃。
（三）公司板塊
管理：真正按照企業去管理，“小企業更要有大胸懷”
品牌與文化：展開公司品牌的全面推廣；
配合公司發展階段，凝練企業文化。
（四）高管（我），方向
專案價值與個人價值的關係——公司與個人的關係
探索激勵機制（物質與文化）、分配機制與創業機制
三、回顧三年承諾，堅定發展方向
回顧，彷彿都在說給今天聽
我們要有座標
20xx年1月22日距離新年的春天還有13天，沒有什麼比這個座標更加重要。尤其是當我們每一個深藍人都處在一個令人目眩神迷的世界。座標告訴我們方向，座標也告訴我們節奏。座標讓人安定，並堅定。深藍公司在經過了20xx年下半年的戰略發展後，深藍人從來沒有如此渴望一個座標，渴望知道自己的位置，渴望知道自己的方向。因為：知道在哪裡才能不慌張；知道走向何處，才能保持從容。
三年前，這樣的話還不知所以，三年後，真實的腳印告訴我們就是這樣！今天我們找到了座標和方向！沒錯，一切都在朝著我們當初的設想前進，而且誰都阻擋不了我們前進的腳步！
未來的深藍公司並不一定非常大，但是一定要強，它應該是一支專家型的團隊，一個專家型的公司，受人尊敬，主導工作，有絕對的話語權，每一個有夢想的深藍人在這裡實現和證明自己，它不是一個單純的經濟體，而是所有深藍人人生戰略的組合體。
——引出劉國強帶給我的思索：我想解答你們的問題，更想解決你們的問題；我想解決當下的問題，更想解決未來的問題；我想提高公司的利潤，更想增加員工的收入；我想擴大公司的規模，更想做到員工的平臺；我想實現公司的規劃，更想實現你們的夢想。
堅持這個行業，雖然智力型的行業不是暴利的行業，但是是實現團隊價值的行業，這將是我永遠的事業！收穫的季節已經到來，希望和你們一起！深藍公司的每一點收穫都跟所有員工有關。
四、共同見證十年深藍
對於13年的成績我們要正確看待，對公司現狀我們要客觀評估！總量有質的變化，這裡有量的積累，有公司的發展紅利。公司運營的各個環節在行業內略顯平庸，所以每個環節都應該在13年的平臺上來一次集體跳躍，我們在行業的位置才能真正確立起來！十年的深藍才會有質的變化！
公司的管理和精神以至於公司的性格再開放一點！所有人都應該敢說、敢要、敢幹！深藍未來的舞臺註定屬於那些善於解放自己，善於解放團隊的人！再不釋放自己，再不跟上來，我們就走遠了！
來吧，讓我們共同見證十年深藍！
20xx我很懷念！20xx我更期待！祝各位一切順利！
董事長年終講話稿12
各位嘉賓、各位同仁：
大家下午好！
20xx年xx行業年會在這裡隆重召開，首先，我代表全國xx會對大家在百忙之中出席今天的活動表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
近些年來，以xx定製和xx企業為代表的xx行業發展勢頭迅猛，勢不可當，以成為xx產業重要組成板塊和新的增長點。在這個過程中，一大批優秀的企業和企業家脫穎而出，他們在做好自己企業的同時也勇敢的擔當起推動行業良性發展的社會責任，今天在座的各位就是其中最為傑出的代表！
中國經濟經過xx多年的高速發展，現在已進入中高速、優結構、創新驅動和多挑戰的新常態時期。今年，是我們國家全面深化改革的開局之年，我們行業企業要充分理解當前的發展環境，把握行業發展趨勢，積極調整戰略，應對變革轉型，主動積極向消費者宣揚行業文化價值，倡導定製生活新方式，推動行業企業創新可持續發展！
各位行業同仁，我們生活在一個飛速變革的時代，變革呼喚創新，創新推動進步，今天，我們全國知名xx、全屋xx企業集聚xx，總結過去、展望未來，共商行業發展大計。
本次行業年會的內容也是精彩紛呈，集中採購對接會，行業論壇、創新也責任年度大獎釋出、盛大的晚宴、參觀學習等都已經準備就緒，即將呈現在大家面前。這是一次行業年度聚首的盛會，更是中國xx行業發展歷程中一次重要的自我檢閱。
希望與會的`企業家能夠圍繞當前發展中出現的熱點、難點問題進行深入的交流溝通，找出解決問題的方式和方法，也希望通過此次年會能夠更深入有效的搭建起行業企業之間、以及企業和供應商之間合作、創新、共贏的平臺。
各位朋友，我們有幸聚於xx商會這個溫暖的大家庭裡，她引領和見證了我們行業企業的發展歷程，在未來的日子裡，讓我們攜起手來，在商會這個大平臺上，群策群力，在新的形勢下，以新的視野、大的格局規劃我們行業發展方向，開創中國定製力量的嶄新明天！
最後，預祝本次大會取得圓滿成功！祝在座的各位身體健康、事業發達！
謝謝大家！
董事長年終講話稿13
董事長演講稿尊敬的公司董事會：xx年是公司成立後開局的重要一年，經過公司全體員工齊心協力，團結一致，克服困難，積極開拓，並一切按照現代企業制度的要求，積極科學化民主化市場化的運作，採取了精心革新，細緻調整，轉機建制等一系列得力的舉措，贏得了新公司開門紅，順利進行了新舊交接平穩過渡與快速發展的良好局面。在新公司按照全新體制下執行的開局關鍵之年，我有幸親歷並承蒙董事會的信任，作為公司的董事長，現就一年來的履職情況報告如下：
一、及時調整思想，更新觀念，適應新體制下企業經營管理的需要
1、樹立好“角色”意識，當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司的董事長，嚴格按照董事會的授權與經營管理範圍，帶領員工隊伍圍繞總公司下達的年度工作計劃指標和企業發展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規章為支撐，積極謀劃公司的營銷策略與發展藍圖，建立健全公司規章制度與獎懲機制，並想方設法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經營管理工作，並積極向董事會報告與負責。
2、加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強企業。企業管理者是企業的一面旗幟，起著領頭羊的指引作用。一年來，我們本著以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以企業“經理人”向出資人負責任的積極態度，矢志不渝加強自身素質建設，努力培養正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司一起事務我們堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司奮鬥。
二、以人為本，身體力行，致力培育團結、和諧、高素質的經營管理工作團隊
1、採取多種措施，營造良好的學習環境，著力提高員工素質。“人”是企業發展的第一要素，員工素質的高低決定著企業管理和發展水平。按照建立學習型社會的要求，結合企業經營管理需要，積極倡導建設學習型單位，採取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式，使在崗位人員經過培訓人人持證上崗，以良好的學習氛圍帶動員工願學樂學好學的學習熱情，從而使企業整體文化水平與業務素質得到全面的快速的提升，為企業發展奠定堅實的文化基礎。
2、堅持“以德為之，以情動之，以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業中，我們積極尋求建立科學的人際工作關係和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示範，讓員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現的`矛盾與隔閡，並積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業的凝聚力，合力地完成公司的計劃與任務。
三、務實創新，科學規劃，著力構建適應企業經營管理需要的新機制
1、按照“簡捷、高效、適用”的原則，科學設定管理層次和職能，完善逐級責任管理建制，明確各自的分工和職責，強化的部門職能作用。
2、採取用多種方式，重視人才，發揮能人作用。根據工作需要設定部門崗位(職務)職數，對每一個崗位(職務)都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求，基本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制，月度、年終考核，優勝劣汰。
3、完善考核辦法及薪酬制度。根據全年的目標任務進行層層分解、人人細化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等係數指標適當地拉開崗位(職務)分配差距，績效工資細化考核到每一個崗位。同時強化考核體系，加大考核力度，獎勤罰懶，激發企業內在活力，調動職工工作的主動性、積極性與創造性。
四、明確目標，合理安排，整合企業各項工作，做到全面協調的發展
1、加速企業標準化、正規化建設，提高市場競爭能力。
2、加強供氣區域管理，調整發展思路，
3、圍繞董事會下達的工作目標任務,改進工作作風，全司幹部職工同心協力、創新實幹、紮實工作，圓滿地完成了全年的工作任務，取得了較好的社會效益和企業經濟效益。
五、目前存在的問題和今後努力的方向
1、進一步理順企業外部關係，努力營造滿足企業經營發展需要的良好外部環境。
2、加強自身建設，進一步提高自身素質，以適應企業工作需要。
3、科學、合理、完善健全企業經營管理機制，培育獨特的企業文化，逐步建立現代企業制度，推動企業健康、有序、持續發展。
總之，一年來，總結過去，經全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項任務，成績是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為公司下一年度的巨集偉發展，早謀劃早打算早運籌。在新的一年裡，我將加強各項工作的學習，與董事會成員一起，帶領公司全體員工們積極深化企業改革，以促進公司健康長遠的發展。
董事長年終講話稿14
尊敬的各位領導、各位來賓、朋友們：
大家好！
盛世之夏，激情飛揚，超市奇葩，名揚修水。今天，我們在這裡隆重舉行瑞雪購物廣場開業慶典。首先，我代表瑞雪各店全體員工，對各位領導、嘉賓和朋友們的光臨表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！在這美好時刻,各位領導和各界朋友能在百忙中前來祝賀,使我們深感榮幸和自豪。
瑞雪購物廣場地處我縣城南寧紅橋頭，交通便利，人氣鼎盛。該廣場營業面積6000千平方米，總投資1000多萬元。是我縣本土最大的綜合超市。瑞雪購物廣場有機揉合了超市經營、聯營分割槽經營、品牌經營之優點，以勝人一籌的地理環境、高人一截的運營機制、超人一等的業態分佈，必將成為引領我縣商業新概念的'“領頭羊”，給消費者帶來了全新的一站式消費模式和消費環境，堪稱修水市民的購物天堂。
瑞雪購物廣場經營專案以副食百貨、生鮮水果等日用消費品為主，綜合黃金珠寶、通訊針紡等名優品牌商品，3樓的電腦城為九江市最大的電腦和數碼產品經營場所。修水瑞雪
作為本縣商業零售骨幹企業之一和國家商務部“萬村千鄉市場工程”修水承辦企業，願意和各類商業精英精誠合作，打造自己的企業品牌和企業文化；願意全心全意為家鄉父老鄉親服務，為廣大市民提供優質放心的商品；願意為保增長、保民生、保穩定，為擴大內需，繁榮經濟，發展縣域經濟作出我們應有的貢獻。
謝謝大家！
董事長年終講話稿15
尊敬的各位領導、各界同仁、泰富家人們：
大家好!
緊張而富有收穫的兔年過去了，在這辭舊迎新的日子裡，首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動，感謝大家為公司發展所做的重要貢獻!泰富集團在各級領導的支援下、在全體員工的努力下、在各界同仁的幫助下，妥善應對市場變幻的大環境，及時調整經營思路和方略，在工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下，通過堅持不懈的努力，緊抓發展機遇，較好地完成了年度主要工作任務，取得了一定成績。在這裡，我要衷心的對大家道一句：辛苦了!謝謝你們! 一分耕耘，一分收穫。20xx年，是泰富集團成立的第一年，也是壓力與動力同在、挑戰與機遇並存的一年。我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報，我們的希望得到了實現。
動工建設的20萬立方米物流基地為公司夯實了基礎;80萬噸/年汽油提升專案的正式投產大大提升產品的競爭力;成功召開的第三屆成品油貿易洽談會讓公司形象得到了進一步提升;石油化工檢測中心的建立增強了企業的權威性;即將掛牌的黃河三角洲石油交易中心為企業的發展提供了更廣闊的平臺;初步達成合作意向的鐵路專用線專案讓我們看到了企業燦爛的明天!一個個耳熟能詳的專案名稱，一個個焦急等待的夜晚，一次次成功的喜悅，讓每一個泰富人更加自豪，更加驕傲!
但是，一個公司的發展不是一蹴而就的，公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護，來不得半點掉以輕心。戰略決定方向，細節決定成敗。我們公司要持續發展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業業，同心同德，創新進取。在這裡，我主要強調三個字：
第一個字---品：品就是品德、品質、品牌。
我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業，首先要有好的'品德。古人說：“人之立身，所貴者惟在德行”。 品格如同樹木，名利如同樹蔭。我們常常考慮的是樹蔭，卻忽略樹木才是根本。的確，學會做人是成事之道，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質上講是“人”，所以一個人若要成功，首要問題就是學會做人，如果連做人都不會，怎麼能把事做好呢?我把人品排在人所有素質的第一位，超過了智慧、創新、情商、激情等，我認為如果一個人的人品有了問題，這個人就不值得一個公司去考慮僱用他，我們用人的原則是德才兼備，以德為先。
打個比方說，品德就像火車的方向、路軌，才能就像馬力。如果軌道偏了，馬力越大，造成的危害也就越大。我相信，沒有好的人品，是難以生產出好的產品的。
當然，我們公司絕大多數人都有好的品格。你們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。不因小事而譭譽，不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標，你的人生之舟就能乘風破浪，到達成功的彼岸。
我們常說人品即產品，有了好人品就不怕生產不出好品質的產品。零缺點的品質目標是我們想要的，但是，要達到零缺點目標，靠的是大家齊心協力、認真負責，也就是說品質是靠各位員工做出來的。我們要做到：生產出一流的產品。“質量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準則。
這樣才能實現“泰富產品通天下”的目標。董事長年終發言稿沒有好品質，品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產品，我們就要全力創品牌、創名牌。現在，公司的客戶已遍佈全國各地，但這還未達到我們的目標。我們下一步目標是把我們的品牌做強做大，讓泰富的品牌響徹神州大地，乃至走出國門，走向世界!
第二個字---贏贏，是指雙贏。
我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲益。這裡包括三層意思：
1. 企業與客戶雙贏。客戶是我們的衣食父母，客戶的利益就是企業的利益，讓客戶賺到錢，我們才能賺到錢。你的工資不是會計發的，不是總經理髮的，也不是董事長髮的，是誰發的呢?是客戶!我們的客戶越多，我們的收入就越多。
2. 企業與員工雙贏。企業要發展，靠的是員工，僅有幾個領導是不可能的。我們不斷把企業做大做強的目的，就是增加社會就業，讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協力，努力工作，我們才能都有錢賺。
3. 企業與社會雙贏。社會要發展，企業的貢獻不可或缺。企業要對區域發展獻一份力，在今後的日子裡，我們將繼續主動參與公益事業，積極相應政府的各項政策，樹立良好的社會形象。最終使更多的人擁護我們、支援我們，企業才能得到長足的發展。
第三個字---和
和，就是和睦和諧。有一首歌唱道：團結就是力量!這句話至今是許多企業的座右銘。團結就是力量，團結，一切困難都可以迎刃而解;團結，任何對手都可以戰勝;團結就是力量，團結出凝聚力、出戰鬥力、出生產力、出社會活力。一個集體如果不團結就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會乾涸，一個人只有當他把自己和集體事業融合在一起的時候才能最有力量。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強大合力，經濟社會才會持續快速和諧健康發展。另外，要和睦，必須講紀律，必須有紀律。我們的紀律表現就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動作，集體的表情，集體的信念。
主要注意以下三點：
1.家庭要和睦。家庭是社會的細胞，和睦的家庭你使你安心愉快的工作，和睦的家庭是我們成功的基礎，和睦的家庭讓我們對工作更有熱情、對生活更有激情。
2.公司要和睦。同事之間若有良好的關係，決對有利於你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關係。閒談莫論人非;靜坐常思己過。在和同事相處的過程中，要始終以此為準則。
3.社會要和睦。人是社會的人，離開了社會，人是無法生存的。所以，我們要和繼續保持和各級政府、各兄弟企業之間的和睦關係。讓我們在新的一年，牢記品、贏、和三個字，努力實現物質和精神雙豐收!
我希望每一個泰富人都謹記誠信、敬業、團隊、創新的企業精神，，繼續保持認真、快捷、堅守承諾、雷厲風行的工作作風，緊緊抓住當前的發展機遇，為泰富的美好明天而奮鬥!泰富集團這棵幼苗，正在各界的共同努力下不斷茁壯成長，我堅信：在各界同仁的呵護、支援下，我們的泰富定能成長為參天巨樹，為政府、為社會做出更大的貢獻!
最後，衷心祝願各位領導、各界同仁、全體員工及家屬春節愉快，身體健康，閤家歡樂，生活美滿!
