當前位置:才華齋>範例>演講稿>

保安大隊長競聘演講稿範文

演講稿 閱讀(2.81W)

保安隊長對於保安隊伍的管理很重要,競聘是要謹慎的。下面是本站小編為你整理的保安隊長演講稿內容,歡迎參考閱讀。

保安大隊長競聘演講稿範文
  保安隊長演講稿篇一

各位領導、各位同事:

大家好!

我競聘的崗位是保安隊長。首先應感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人並非只是為了當官,更多的是為了在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年43歲,xx-xx年在xx市xx-xx參加工作,先後作xx-x、xx-x、xx-x。

保安的形象,在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。 保安隊長作為連線公司與客戶之間的紐帶,其角色和作用是極其重要的。他是保安各項規章制度和工作任務的具體落實和執行者。嚴格的講,保安給客戶提供的服務質量的高低和滿意度,很大程度上取決於保安隊長的管理水平和業務能力。因此,保安隊長的自身素質和行為,直接關係到保安隊伍的整體形象和戰鬥力,但保安隊長除了以身作則,嚴格要求自己外,還要帶出一支召之即來、來之能戰、戰之能勝的保安隊伍。

如果我競聘成功,我的工作方法和工作思路是:

一、正人先正己,處處起模範帶頭作用。

有句古話說得好,“其身正.不令而行;其身不正,雖令不從”。 什麼樣的保安隊長就會帶出什麼樣的隊員。贏人先正己,人品是做人的基礎,正直是關鍵;保安隊長應以身作則,身教言傳,處處起好的帶動作用,樹立好的榜樣,要敢於提出“我就是排頭兵,向我看齊”的口號,讓隊員找到標杆,找到旗幟。

二、提高工作能力、以績服人。

保安隊長身在基層,不但要有敏銳的政治頭腦,而且要有實幹的創新精神,能夠帶領大夥幹出像樣的成績來,以績服人。經過學習和實踐,善於認識和分析新問題,創造性開展工作,善於用創新的工作方法處理錯綜複雜的問題,善於用新方法處理新問題,努力使得工作上規範化、民主化、制度化。

  保安隊長演講稿篇二

各位領導、各位同事:

大家好!?

我競聘的崗位是保安隊長。首先應感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人並非只是為了當官,更多的是為了在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年43歲,XXXX年在XX市XXXX參加工作,先後作XXX、XXX、XXX。

保安的形象,在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。 保安隊長作為連線公司與客戶之間的紐帶,其角色和作用是極其重要的。他是保安各項規章制度和工作任務的具體落實和執行者。嚴格的講,保安給客戶提供的服務質量的高低和滿意度,很大程度上取決於保安隊長的管理水平和業務能力。因此,保安隊長的自身素質和行為,直接關係到保安隊伍的整體形象和戰鬥力,但保安隊長除了以身作則,嚴格要求自己外,還要帶出一支召之即來、來之能戰、戰之能勝的保安隊伍。

如果我競聘成功,我的工作方法和工作思路是:

一、正人先正己,處處起模範帶頭作用。

有句古話說得好,“其身正.不令而行;其身不正,雖令不從”。 什麼樣的保安隊長就會帶出什麼樣的隊員。贏人先正己,人品是做人的基礎,正直是關鍵;保安隊長應以身作則,身教言傳,處處起好的帶動作用,樹立好的榜樣,要敢於提出“我就是排頭兵,向我看齊”的口號,讓隊員找到標杆,找到旗幟。

安全與管理、效益、責任

通常我們所說的安全是:沒有危險、不受威脅、不發生事故。具體說是不致對人的身體造成傷害和威脅,不會導致裝置或財產損失和環境危害的狀態。

安全依賴管理。管理是指:使其所負責的某項工作順利進行。

成功管理=有效機制+科學方法

企業要切實履行好在勞動生產過程中,通過改善勞動條件,克服不安全因素,防止傷亡事故發生,使勞動生產在保證勞動者安全、健康和國家財產及人民生命安全的前提下順利進行的職責,建立運用企業的一切資源,以達到企業安全生產的目的所採取的組織性、技術性措施的有效執行機制,建立健全安全生產管理網路,本著“企業負責、行業管理、國家監察、群眾監督”的.安全生產管理體制和“誰主管、誰負責”的防火責任制度。明確其安全生產職責,實現全員、全過程、全方位的安全管理。

1)建立健全安全管理規章制度,層層落實安全生產責任制,包括:安全生產責任制,安全教育培訓制,各崗位安全操作規程,安全檢查與隱患整改制,危險作業管理制度,事故管理制度,安全獎懲制度等。

2)建立以目標管理為核心的安全生產動態管理機制,及時發現並消除生產經營過程中人的不安全行為,裝置設施的不安全狀態以及作業環境的各種危害因素,實現企業全員、全面、全過程的動態安全管理。

3)落實安全教育制度,提高員工安全生產水平和技術知識水平,培訓安全技術專業人員,提高員工安全生產、規範操作意識。新進員工必須進行公司級、部門級、班組級三級安全教育;班組長安全教育每年至少進行一次;特種作業人員教育、中級以上幹部教育、全員教育、複訓教育、變換工種教育、復工教育要按規定要求進行。安全教育要分佈驟:a安全知識教育階段,b安全技能訓練階段,c安全態度教育階段。安全教育要做到有形式、有內容、有效果。

4)安全檢查是安全生產管理工作的一向重要內容。安全檢查是從多年生產實踐中總結出的好形式,它是安全生產中運用群眾路線的方法,從中發現人的不安全行為和物的不安全狀態以及管理缺陷的有效途徑。安全檢查的目的是及時發現並消除生產過程中由於裝置、工作環境、人員操作等存在的可能導致發生事故的隱患,防止傷亡事故發生,保護員工的安全,改善勞動條件。安全檢查的方法有:a定期性安全檢查、b專業性安全檢查、c經常性安全檢權查、d季節性安全檢查。檢查方式以公司月檢、部門周檢、班組日檢。對安全檢查結果要填寫安全檢查記錄表,檢查內容是檢查“安全第一、預防為主”的思想和安全生產的負責程度,查安全生產管理制度,安全技術操作規程的建立、健全情況,查安全生產規章制度的執行及違反規章的處理情況,查安全生產方針政策、法令規程標準的貫徹執行情況,查動力裝置、工藝裝置、廠房建築、作業環境等存在的隱患及整改措施。貫徹邊查邊改的方針,做到“三定”,“四不推”即定措施,定完成期限,定負責人。凡自己能整改的個人不推給班組,班組不推給車間,車間不推給部門,部門不推給公司。務必條條隱患的整改都能落實。建立安全檔案,不斷積累經驗,為做好安全管理工作提供決策依據。

安全就是效益。效益是效果和利益,安全工作做的好就達到了效果,保障了利益的實現。安全生產是企業的法定職責。

成功企業=效益+安全

1)安全生產關係到人民生命財產安全,關係到家庭幸福和社會穩定,更關係到企業的形象、持續經營和發展。不斷改善職工勞動條件,防止事故和職業病,是黨和政府的一貫方針,“加強勞動保護,改善勞動條件”是我國憲法所確定的安全生產的基本原則,國家明確規定作為獨立法人主體的企業,必須獨立履行安全生產職責,承擔安全生產責任。

2)成功的企業不止是有效益的取得,還要有員工的安全、各崗位各環節運作的順暢安全、企業的可持續發展能力有保障。安全工作做的好,有利於員工隊伍的思想穩定而發揮自己的主觀能動性更好地投入工作,有利於為國家儲存生產力,有利於樹立良好的企業形象,有利於提高企業經濟效益和市場競爭能力。從一定程度講安全就是效益。

安全就是責任:企業應依照法律規定,建立健全安全生產責任制,明確各級安全管理人員職責,法定代表人或非法人單位的負責人,是所在單位安全管理的第一責任人,對本單位的安全工作承擔直接管理責任。

1)制定以法定代表人或負責人為核心的各部門、各類人員的安全生產責任制,實行分級管理、分級負責,以“一崗一責制”將安全生產的責任定量化、程式化,具有可操作性和針對性,責任清楚,落實到人。加強基層單位負責人和員工的安全生產責任,各職能管理部門、車間、班組等基層負責人對管理範圍內的安全生產負責。

2)現代安全管理是一個全員參與、全過程監控、全方位各崗位實施的管理過程,不同層次各個崗位的所有員工都有嚴格履行安全生產的責任和義務。就本公司而言,操作部門(倉管部、運輸公司、物業部、總經辦、配送中心)的作業人員,熟悉本崗位的崗位職責,樹立“安全第一、預防為主”的思想,提高安全生產的意識,加強安全觀念交流,嚴格按操作規程規範操作,杜絕違章行為。避免因人的不安全行為;設施、裝置的不安全狀態;作業環境等因素造成的事故隱患,防止發生人員、裝置、貨物等各類事故。職能管理部門要做好安全知識的宣傳教育,組織開展多種形式的安全檢查,形成千斤重擔眾人挑,人人講安全、懂安全,個個擔責任、負責任的安全責任意識。

  保安隊長演講稿篇三

各位領導,各位同事:

站在這裡參加公司崗位競聘演講心情很是激動,感謝領導給予的這種機會讓我們能夠實現理想體現價值。崗位競聘制是公司落實總公司關於機構設定和人員編制實施方案精神,推進公司人事制度改革的實際舉措,是公司公平公正任人唯賢思路的集中體現,必將提高幹部隊伍整體素質,促進幹部的成長和各項工作順利開展。作為一名參與者我深感榮幸。

我競聘的是大隊長,我不認為我不自量力,也不美化為我勇挑重擔。有句話說“心有多大,舞臺就有多大”,我想通過追求更高的目標來實現人生的價值,通過更為卓越的工作績效來回報領導對我的關懷和厚愛。

自從99年從部隊退伍進入xx保安公司,八年來歷經保安員、班長、中隊長、大隊長等崗位;工作單位遍及唐山冀東水泥廠、唐山機車廠、摩托羅拉、一汽豐田等大型企業;工作內容包羅站崗執勤、班組管理、後勤採購、業務洽談、文案寫作等。每項工作都認認真真,每個崗位都兢兢業業。我對xx保安產生了深厚感情,傾注了全部心血,在回報公司的同時煅練提高了業務素質及綜合能力。

我認為擔任大隊長一職我有以下優勢:

一、隊伍管理能力;

我長期在基層工作,非常熟悉保安勤務及班組管理,瞭解基層隊員的思想動態,通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經驗,在如何引導隊員開展工作,如何協調隊員、企業、公司三方關係方面駕熟就輕。

二、企業關係協調能力;

如何協調同企業的關係是基層管理必須面對的一個問題,我接觸過的企業主管對我都有著不錯的評價,站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業主管減輕工作壓力是搞好企業關係的法寶,我能堅持這種思想並使其更為完善。

三、軍事訓練能力;

我當兵出身,有著良好的軍事素質,熟練掌握軍事教官的“會講解、會示範、會糾正、會做思想工作”的四會標準,對組織班組訓練,提高隊員的軍事素質有一定的水平。

四、宣傳寫作能力;

我有一定的文學寫作功底,曾在《中國保安》等雜誌上發表多篇宣傳文章,對整理隊伍管理工作材料,宣傳保安業大好形勢,促進隊伍工作積極性,拓展保安市場有著積極意義。

五、熟練使用現代辦公裝置;

我能熟練使用各種辦公裝置,掌握word、excel等商務辦公軟體,photoshop,coreidraw等平面設計軟體的使用,對提高工作效率和質量有很大的幫助。

六、調劑隊伍文化生活能力;

我是個文藝愛好者,具備一定的識譜能力和樂器演奏基礎,有組織參與文娛活動的熱情和經驗,能調劑隊員業餘文化生活,營造溫馨的工作生活氛圍。

七、對保安工作的熱愛和對公司的忠誠;

最為重要的是我對保安工作的熱愛和對xx保安的忠誠,自從部隊來到公司,我便把保安公司作為自己的家,把保安工作作為畢生的事業追求。八年來經歷不少動盪和誘惑,我始終沒有放棄,借用《士兵突擊》裡的一句臺詞,“不拋棄、不放棄”是我的處世準則。