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競聘車間演講稿合集八篇

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演講稿的格式由稱謂、開場白、主幹、結尾等幾部分組成。在發展不斷提速的社會中,用到演講稿的地方越來越多,寫起演講稿來就毫無頭緒?以下是小編收集整理的競聘車間演講稿8篇,歡迎大家分享。

競聘車間演講稿合集八篇

競聘車間演講稿 篇1

大家好!感謝領導給我這個機會讓我參加競聘。這次我參加競選職位是車間副主任。

兩年多的時間裡,雖然我的工作崗位進行了3次變化,但是每次崗位變化後我都能快速轉變角色,適應新的工作崗位。我在技術質量部做質量管理工作時,兼做了生產車間質量報表統計工作,通過做質量報表使我對車間金屬的走向有了一定的瞭解,對車間存在的生產質量問題有了一定的認識,促進了我有針對性地開展工作。通過這樣不斷地學習和實踐,自已的理論水平、業務技能得到了明顯提高,對所從事的不同工作的流程和要領,都有著較為具體的理解和熟練的操縱能力,同時通過學習和實踐,也使我的人生觀、價值觀有了很大轉變,由安於本職工作到勤奮學習,積極、主動地開展工作;由趨於守舊到敢於創新、勇於開拓;由一味地側重理論知識的學習到學以致用,以學習促工作,以工作促學習。期間每一個過程都蘊含了公司領導和各位同事對我的支援和幫助,同時也傾注了自己辛勤的汗水。在多年的工作和學習中,我深深地體會到,只有不斷學習、應用、再學習,實踐、認識、再實踐才能使自己各方面的素質不斷提高,每一次提高的過程都深深鼓舞和激勵著我,以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰中去。同時,我也深刻地體會到,挑戰和機遇對於個人進步的重要性。有了機遇,要善於把握機遇,沒有機遇,要努力創造機遇。適逢中鋁西南鋁企業對西南鋁組織機構進行調整,我願意把握此機會,按照機構改革“效益優先,精幹高效,積極穩妥,目標控制,競爭擇優”的基本原則,進一步提高認識,步調一致,以實際行動支援組織機構結構調整工作,為公司的發展獻計獻策,找到自己事業騰飛的舞臺。

競爭這一崗位,我認為本人具有以下優勢:

一是我具有較為豐富的實踐經驗,兩年多來不同工作崗位的變化,使我熟悉不同部門的工作職責和規範,具備了不同部門工作的素質和要求,掌握了搞好本人工作職位的方法和策略。能熟練掌握現行工作規則,主持車間工作輕車熟路。

二是我具有較為紮實的理論基礎,工作以來,始終不忘讀書,勤鑽研,善思考,具有吃苦耐勞的精神,經常到生產一線,向老工人學習、瞭解生產情況,真正做到了以廠為家。

三是我具有較強的工作能力,在日常生活和工作中注重不斷地加強個人修養,踏實做事,誠實待人。

四是我具備良好的人際溝通能力和組織協調能力。在工作中尊重領導,團結同事,堅持做到識大體顧大局,能夠堅持原則而又不失靈活,處理問題思路清晰。特別是通過2年半來在不同工作崗位上的學習和鍛鍊,使自己的業務能力、組織協調能力、分析判斷能力都有了較大的提高,使自己一步一步走向成熟。

五是我具有較好的年齡優勢,正值青年,身體健康,精力旺盛,敬業精神強,能夠全身心的投入到工作當中去。

認清自己所具備的上述優勢的同時,我也清醒認識到自身存在的一些不足,如在把理論工作更深入、更緊密地與實際工作相結合,推動本職工作開展方面做得還不夠;業務熟練程度雖然較高,但深度不夠等等,這些都有待於在今後的工作中加以改進和完善。在以後的工作中,我將繼續鞏固並更加充分地發揮以上優勢,儘快彌補自身的不足,爭取使自已的綜合素質和業務技能得到進一步提高。如果我競爭到這一崗位,我將在以下方面做出努力:

一是勤奮學習,提高素質。一方面是加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的理論修養;另一方面是加強的業務知識的學習,使自己更加勝任本職工作。

二是紮實工作,銳意進取,繼往開來,在實踐中不斷豐富自己,和大家一起搞好本車間的工作,使本車間工作日趨科學化,規範化,合理化。

三是注重提高員工素質,營造健康向上的車間文化。努力營造“嚴謹高效,務實創新”、“坦誠相待、團結進取”等健康向上的車間文化,將這些文化作為車間員工行為的一個導向,讓員工明白制度和標準的目的和意義,並努力踐行之。同時加強車間管理人員和員工的溝通和交流,加深彼此的理解。讓員工感受到管理人員和一線員工並不是簡單的管理與被管理的關係,更不是對立的關係,而是共同合作,共同發展的關係。實現員工自主管理、自主提高。

五是協助車間主任作好各項工作好,起到一個呈上啟下的作用。

以上是本人競聘這一崗位的一些想法。

各們領導,各位同事,本人一直堅定不移地認為:不斷學習、實踐、再學習是獲得成功的關鍵。今天我抱著一顆平淡之心參加這次競聘。如果成功,我將拿出年輕人的幹勁,以飽滿的熱情投身於工作中,兢兢業業,踏踏實實,提高業務水平,提高自身綜合素質,基於對本工作的熱愛及我自己的進取心和務實精神,我有能力有信心把車間管理工作做好。如果在競選中失敗,我將始終保持良好的精神狀態,用十分的熱情,百倍的努力,全面錘鍊,在今後的工作中,爭取更大的進步。

競聘車間演講稿 篇2

各位領導、各位同仁:

大家好!

今天,我之所以參加這次競聘演講,是因為一方面,表明我對單位推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講,鍛鍊自己的能力、展現自己的才華並藉此機會和大家交流思想,同時,準備讓人評價優劣長短,接收領導和大家對我的挑選。

首先,簡單介紹一下自己。xxx,XX年畢業於xxxxx學校,畢業後加入了xx這個大家庭,在xxx從事xxxx工作,工作已xxx年有餘。這次競聘信用社主任助理這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。

我具有正直的人品以及完善的工作作風。

我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,與人為善。始終認為:"沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。"

在工作作風上,能吃苦耐勞,認真負責。別人不願做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。在六年工作中領導佈置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:

與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性,謹慎有餘,活力不夠。不過我有信心,在以後為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

對所競聘崗位的認識和上崗後的設想。

一、首先,作為主任助理,必須瞭解領導的主要工作思路和目標。

一切都有要以領導的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。

二、擺正位置,做好配角、當好參謀。

主任助理主要職責,對單位裡的全面工作,要盡其所有,收集各種資訊供領導參考,向領導提供各種建議和主張,幫助領導順利作出決策,其次,要有統籌兼顧的思想,當好單位裡的協調人,使做出的決策能符合大多數人的意願。當領導注意外務活動時,自己要堅守內部事務,當領導轉向內部事務時,自己則承擔對外的交涉,彌補領導所不能的面面俱到,當領導因工作需要回避,自己則要站出來承擔,自覺維護一把手的形象。

總而言之,要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。

三、上崗後要以服務為目的,不以爭取為目的,

我始終認為當領導就意味著要吃苦在前,享樂在後,只有奉獻,不能索取,不能有任何私心雜念,要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,經常和群眾換位,想想群眾的感受,事關群眾個人切身利益問題上,多為群眾爭取,儘量讓給群眾。同時用自己的人格魅力,做好表率作用。

最後,我表個態,如果競聘成功,我將珍惜這個機會,用心,用情、用良心幹好工作。反之,我將一如既往在以後的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現。無論結果如何,我都始終會"老老實實做人,紮紮實實做事。"言必信,行必果。

謝謝大家!

競聘車間演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!首先要感謝領導給我們提供了這樣一個展示自我的機會。我競聘的崗位是車間電氣專業技術員。

下面說一下我此次競聘的優勢

1、有豐富的工作經驗

自參加工作以來,我先後在電氣執行、試驗崗位工作,對高壓裝置、倒閘操作、二次迴路、繼電保護有較深瞭解。參與了變電所的投運、檢修、維護,試驗等工作。在擔任班長期間,整理了高壓裝置倒閘操作票,規範了班組操作流程,完善了班組臺帳,對電氣裝置的執行和安全管理工作具有紮實的理論功底與實踐基礎。

2、具有一定的管理能力和組織協調能力

在擔任發變電執行班班長期間,加強了對班組的安全管理和執行操作規範化管理,提高了班組的安全意識、減少了操作過程中的不安全行為,安全、可靠的完成了廠、車間安排的各項工作。順利的組織、完成了每年的春檢和大檢修工作。

在日常工作中,對上級能夠反映班組員工的意見、建議,對下級能夠準確廠、傳達車間要求、規定,落實廠、車間的各項制度,能從方方面面想細做細,關心班組員工,幫助大家解決實際問題,做到經常交心、談心,促進員工更好的振奮精神,全身心投入工作;能夠很好的協調班組成員之間的關係,使班組始終洋溢著團結、向上的工作氛圍,所在班組於20xx年~20xx年分別獲得了廠“優勝班組”,公司“巾幗女英崗”廠“優秀班組”的榮譽稱號,20xx年,我本人也獲得了優秀班組長的稱號。

3、有紮實的電氣專業理論基礎。

儘管在大學期間我的專業就是電氣工程及其自動化,但是我深知知識是始終進步的,學習也不能停滯。工作以來,我始終不忘繼續學習,不斷完善自己提高自己,並能把學到的東西靈活運用於日常管理工作之中,不斷提高自己的理論與實踐經驗,不斷提高自己的管理水平和專業水平,真正做到學用結合。

尊敬的各位領導、同事們,我自信我能夠幹好技術員這個崗位,請大家支援我、信任我,如果組織認為我能夠勝任,我將不辜負組織和領導對我的信任。無論競聘是否成功,我都會一如既往的做好我的本職工作,我依然會通過虛心學習,努力完善自己,力求最好,做一名優秀人。

我的演講結束,謝謝大家。

競聘車間演講稿 篇4

尊敬的各位領導、工人師傅們:

大家好!非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘的機會。

我叫xx,xx年畢業於xx學校,同年xx月到xx年xx月,在xx科工作。十多年來,在平凡的工作崗位上兢兢業業地幹好自己的本職工作。

我今天的演講內容主要分兩部分:一是我競聘**車間主任這個職位自身的優勢;二是談談做好**車間主任工作的思路。

進入公司工作十餘年來,我一直從事基層管理工作,與崗位上的員工朝夕相處,共同進步,深深的瞭解員工的願望和需求,並在實際工作中進行優化和改進,掌握了滿足員工意願的有效方法,這是我參加競聘的第一大優勢。第二,我接受了半年的排程培訓和三年的綜合管理工作,親自組織、策劃大型的活動,在大局觀和組織協調能力、實踐能力上有了較大的提高。第三,熟悉生產的各個環節,瞭解生產的實際狀況。第四,具有高度的自信心和強烈的責任感,相信我有能力把事情做好並在xx車間得到實踐。

鑑於此,我認為我有條件、有能力勝任××車間主任的工作。假若這次我能競聘成功,我將圍繞20xx年**車間“提高、優質、改善、高效的目標,不斷實現提高產品品質,降低產品成本,改善工作環境,培養高效團隊,讓“工藝、裝置、安全、現場、全員同步改善。

為此將從以下幾個方面開展工作,不斷促使目標的達成:

第一、確保整個生產裝置和裝置設施執行正常,努力實現車間生產裝置和裝置設施“安、穩、長、滿、優動態迴圈目標的持續實現。

車間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下,尋找裝置中影響生產的因素,進行分級評價,確定重點,及時進行有效地整改,確保生產的穩定,圓滿地完成生產任務。

第二、整合資源,優化管理,共克時艱,踐行“四化一追目標。

在過去發展的十年裡,企業憑藉“五大法寶鍛造出一座新型的化工新城。隨著各種先進管理體系的引進,車間的精細裝置管理、安全標準化管理,創最佳工藝管理活動,找準三種管理融合的切入點,各種資源需要整合,以此達到簡潔化管理,不斷向精細化要效益的目的。

第三、強化產品質量意識,落實質量監管體系中成員的職責,通過工程技術措施的改善,細化車間產品質量管理的各個環節,不斷提高尿素產品品質。

第四、建立學習型組織,打造高績效的尿素團隊。

知識改變命運,學習成就未來,這是公司固化的人本理念。建立學習性的組織,就是使××車間內部全體人員能全身心地投入並持續增長學習力的組織,每一個員工都有學習的動力、學習的毅力和學習的能力。同時,通過學習,要讓每一位員工體驗到工作中生命意義。現如今,我們每個人都在忙忙碌碌地工作,從來就沒有人去思考工作中生命的意義究竟是什麼,他們在工作中需找不到快樂,所以常常出現帶有牴觸情緒的人和不愉快事情發生。

精誠團結務實創新的企業精神和協作互助的團隊精神是公司文化的核心價值觀,車間團隊建設績效的好壞將直接影響到公司的整體利益。要打造高績效的團隊,首先就要制定明確並富有挑戰性目標,通過賦能授權讓組織成員互相尊重,並且願意幫助別人;車間團隊的每一位管理人員將關係和溝通作為工作的一個部分;當某個成員不在的時候會主動補位。團隊的產品品質卓越,決策效果好。組織中的每個人都得到認可和讚美;每個人都士氣沖天,快樂著工作。

第五、不斷激勵員工,塑造陽光文化,通過績效管理贏得員工的微笑。

在今後的工作中車間的所有管理人員要努力做到認同是第一步,通過有效的溝通提升員工的積極性和工作效率,加強與部門之間的配合,創造良好的工作氛圍和人際關係,使每個人工作起來更加愉快、更加高效。將績效考核上升到績效管理的層次,通過對員工績效的考評,不斷髮現車間內部存在的基礎管理問題,並在實踐中及時加以改進。

為了促使以上五個方面的工作能夠順理成章的達成,車間所有人員必須遵守以下幾個原則:

第一、明辨是非,黑白分明原則,通過建章立制讓車間每一位員工知道哪是對的,哪是錯的。

第二、第一推動原則,車間管理人員用行動去率先垂範。

第三、沒有藉口的原則,提高員工的主觀能動性。

第四、執行原則。

第五、團隊至上原則。

第六、結果高於一切的原則。

作為這次競聘活動的積極參與者,我當然希望在競爭中獲得成功。同樣,我會坦然地接受失敗的好處,從中我會深刻地體會企業人才觀中第二種人的定義,找到自己的定位,明確今後努力的方向。不管競聘的結果如何,我仍將都將一如既往的工作。

今天毛遂自薦,只是想向各位領導展示一個真實的我,鍛鍊自己的能力,並藉此機會將我的夢想與大家一起分享,我真誠地接受各位領導、工人師傅們對我的挑選。我相信,憑著我的政治素質,愛崗敬業、腳踏實地的精神,我的工作熱情和管理經驗,一定能把尿素車間的工作做好。如果各位有疑慮,那就請給我一個機會,我決不會讓大家失望。

我的演講完畢,謝謝大家!

競聘車間演講稿 篇5

各位公司領導:

您們好!非常感謝各位領導、同志們給了我這次車間班長競聘演講稿的機會。我叫xxx。我自20xx年6月加入xx-x公司以來,轉眼間已過了近兩年,現在我已是初步技術。我很榮幸,感謝各位領導、師傅、同事對我工作的認可與支援,今後我將更加認真、負責,和大家一起努力,讓我們班迅速發展起來!

我班長競聘報告的理念是:立足本職,圍繞集體工作大局,腳踏實地,開拓創新,以務實的工作作風、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力,全面履行班長職責,較好的完成了各項工作任務。

我覺得,沒有目標的生命是灰暗的生命,沒有目標的人生是殘缺的人生!要先事業成功,就得有個明確的目標,並專著於它,清楚地認識它,目標鎖定了奮鬥軌跡,因此,這一神聖的目標將我帶上了這舞臺.能參加今天的競選,自我感覺條件有三:

一、是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神.

工作上踏踏實實,兢兢業業,一絲不苟,充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰鬥、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質.

二、是我有虛心好學、開拓進取的意識.

我從學校畢業後,從沒間斷過學習提高.為適應公司的發展和自身學歷的需要,XX年通過公司安排的3個月中級工培訓,勝利取得了中級工證書.並且利用業餘時間就讀於上海電大工商管理大專專業,分別在XX年12月取得了上海市計算機應用能力考核證書、XX年12月取得了上海市工商管理者資格證書.

三、是我具備一定的管理能力.

我在從事基層管理班長競聘演講稿範文工作以來,注重管理的方式方法,所管轄區域從未出現過大的事故.記得王主任講過“打鐵還需自身硬”,如果說我還具備參與本次競聘的一些優勢的話,還不如說這是各位評委、領導、同志們的充分信任和熱情鼓勵.

假如我能競聘班長競選演講稿成功,我將珍惜這個機會,以踏實的工作

作風、求真的工作態度、進取的工作精神,用心、用情、用智慧幹好本職工作.並努力做到以下幾點:

一、服務奉獻,勇爭一流

要把更好的服務寶鋼放在首位.我始終認為當領導就意味著要吃苦在前,只有奉獻,不能索取.同時努力學習,用自己的人格魅力,做好表率.孔子在《論語》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”.它告誡我們競聘班長的演講稿必須培養正氣,以身示範.律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人.

二、團結同志,虛心學習

天時不如地利,地利不如人和,團結就是力量.只有團結,工作才能形成合力.遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同志意見,嚴於律己,誠懇待人,尊重同志,關心同志,設身處地為同志著想,努力創造寬鬆、和諧、愉快的工作環境.

三、嚴於律己的優良品質

我信奉嚴於律己的處世之道.既要維護領導的權威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志。

以上是我自己的工廠車間主任競職上崗演講稿一些認識,希望領導給予指導,讓我真正的快速的成長起來。

我的競職報告演講完畢,謝謝大家!

競聘車間演講稿 篇6

尊敬的各位領導、工人師傅們:

大家好!

非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘的機會。

我叫xxx,20xx年畢業於xx學校,同年x月到x月,在xx科工作。十多年來,在平凡的工作崗位上兢兢業業地幹好自己的本職工作。

我今天的演講內容主要分兩部分:一是我競聘車間主任這個職位自身的優勢;二是談談做好xx車間主任工作的思路。

經過綜合權衡,競聘這一職位,我認為我有以下優勢:

進入公司工作十餘年來,我一直從事基層管理工作,與崗位上的員工朝夕相處,共同進步,深深的瞭解員工的願望和需求,並在實際工作中進行優化和改進,掌握了滿足員工意願的有效方法,這是我參加競聘的第一大優勢。

第二,我接受了半年的排程培訓和三年的綜合管理工作,親自組織、策劃大型的活動,在大局觀和組織協調能力、實踐能力上有了較大的提高。

第三,熟悉生產的各個環節,瞭解生產的實際狀況。第四,具有高度的自信心和強烈的責任感,相信我有能力把事情做好並在xx車間得到實踐。

鑑於此,我認為我有條件、有能力勝任車間主任的工作。假若這次我能競聘成功,我將圍繞20xx年車間“提高、優質、改善、高效”的目標,不斷實現提高產品品質,降低產品成本,改善工作環境,培養高效團隊,讓“工藝、裝置、安全、現場、全員”同步改善。

為此將從以下幾個方面開展工作,不斷促使目標的達成:

第一、確保整個生產裝置和裝置設施執行正常,努力實現車間生產裝置和裝置設施“安、穩、長、滿、優”動態迴圈目標的持續實現。車間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下,尋找裝置中影響生產的'因素,進行分級評價,確定重點,及時進行有效地整改,確保生產的穩定,圓滿地完成生產任務。

第二、整合資源,優化管理,共克時艱,踐行“四化一追”目標。在過去發展的十年裡,企業憑藉“五大法寶”鍛造出一座新型的化工新城。隨著各種先進管理體系的引進,車間的精細裝置管理、安全標準化管理,創最佳工藝管理活動,找準三種管理融合的切入點,各種資源需要整合,以此達到簡潔化管理,不斷向精細化要效益的目的。

第三、強化產品質量意識,落實質量監管體系中成員的職責,通過工程技術措施的改善,細化車間產品質量管理的各個環節,不斷提高尿素產品品質。

第四、建立學習型組織,打造高績效的尿素團隊。知識改變命運,學習成就未來,這是公司固化的人本理念。建立學習性的組織,就是使車間內部全體人員能全身心地投入並持續增長學習力的組織,每一個員工都有學習的動力、學習的毅力和學習的能力。同時,通過學習,要讓每一位員工體驗到工作中生命意義。現如今,我們每個人都在忙忙碌碌地工作,從來就沒有人去思考工作中生命的意義究竟是什麼,他們在工作中需找不到快樂,所以常常出現帶有牴觸情緒的人和不愉快事情發生。精誠團結務實創新的企業精神和協作互助的團隊精神是公司文化的核心價值觀。

第五、團隊至上原則。

第六、結果高於一切的原則。

作為這次競聘活動的積極參與者,我當然希望在競爭中獲得成功。同樣,我會坦然地接受失敗的好處,從中我會深刻地體會企業人才觀中第二種人的定義,找到自己的定位,明確今後努力的方向。不管競聘的結果如何,我仍將都將一如既往的工作。

今天毛遂自薦,只是想向各位領導展示一個真實的我,鍛鍊自己的能力,並藉此機會將我的夢想與大家一起分享,我真誠地接受各位領導、工人師傅們對我的挑選。我相信,憑著我的政治素質,愛崗敬業、腳踏實地的精神,我的工作熱情和管理經驗,一定能把尿素車間的工作做好。如果各位有疑慮,那就請給我一個機會,我決不會讓大家失望。

我的演講完畢,謝謝大家!

競聘車間演講稿 篇7

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好,感謝領導給我這次參與競選的機會,我在平常的工作中得到過在座領導、評委的親切關懷和悉心指導,經過不斷努力,不斷進取,為了進一步展現自己,所以今天是充滿信心的來參加競選的。

對於怎樣做好班長,怎樣帶好一個班組,我認為:

1、思想素質:無論擔任什麼職務、在哪個崗位,都必須有良好的思想素質,作為班長,更要嚴格要求自己,與一切對公司有害的行為做鬥爭。有個良好的思想才能豐富和武裝自己,才能帶著班內兄弟向前衝。

2、工作態度:工作態度極其重要,關係到整個班組的競爭力。一個人沒有良好的工作態度,容易落後,團隊沒有良好的工作態度,直接影響班組的考核分數。

3、執行力:作為班長,應該明白執行力的重要性。軍人以服從命令為天職,而對於我們的工作環境,執行力更重要,班長更應該無條件執行領導下達的命令和安排的任務。

4、溝通、協調:在工作中遇到問題時,難免有分歧,對班內成員隨時做好有效的溝通和協調,避免帶情緒上班,這是作為班長應具備的調解能力。

5、安全:作為班長要時刻謹記安全生產的重要性,更要以身作則,既不傷害別人的同時,也不被別人傷害,時刻監督和督促每位組員安全生產,嚴謹違規操作。安全面前,容不得一絲馬虎,這是對自己的負責也是對家人的負責。牢記:高高興興上班來,平平安安回家去。

當好一個班長,要具備吃苦耐勞的精神,奮勇向上的決心。我若當選,將以公正之心對待每一位組員,讓我們在工作中共同發現、思考、解決問題。對於我在工作中不恰當的行為和不適當的做法給以糾正,有建議或者意見可以直接提出,我都會虛心接受,凝聚和發揮我們小團隊的力量和智慧,爭取高效率,保質保量的完成工作生產任務。

競聘車間演講稿 篇8

尊敬的領導,親愛的同事們:

大家中午好!

我懷著激動與感激之情來參加這次競職演講,謝謝主辦方謝謝大家給我這次公開展示自我、參與競爭的機會。

我叫張澎勃,今年20歲,畢業於民族學院,大學擔任過社團部長和班上的班長,曾幹過推銷,當過酒店服務員領班助理!通過在學校的學習與鍛鍊,掌握了一些相關的知識與技能。

馬只有跑過千里,才能知其是否為良駒;人只有通過競爭,才能知其是否為棟樑,“所以這次我來競聘市場營銷部經理。也許有的人認為我進社以來從未擔任過領導職務,沒有管理經驗。對此我不想否認,但是作為普通一員,我卻能從另一種視角更清楚地審視到部門存在的問題,加之年輕人不須存在畏首畏尾的私慮顧念,能大力發揚敢闖敢為勤學上進的精神,相信我能和大家很好合作,同舟共濟,為部門贏得更大榮譽,如果這次順利通過競選,我將不宜餘力的為公司做出更大的業績,一切以公司利益為重!

謝謝!