演講稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。在發展不斷提速的社會中，演講稿的使用頻率越來越高，那要怎麼寫好演講稿呢？下面是小編為大家整理的我為集團做貢獻主題演講稿（通用6篇），希望能夠幫助到大家。
我為集團做貢獻主題演講稿1
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好!
我最近用心讀了《我為公司，公司為我》這本書，全書共五篇六十六節，每篇開頭的精闢論述深深地吸引了我，從中受到深刻啟迪，讀後感觸頗深。公司是我們生存的土壤，是我們事業的根基，所以我們要培加珍惜，精心阿護。我雖然工作三十多年，在公司呆了十六年，但對公司的認識不清，理解不透，有時還存在誤區，仔細回想這麼年，公司給了我許多，使我受益匪淺，我應該百倍努力去回報，與公司和衷共濟，共興共榮。
書中開篇“我靠公司求生存，公司靠我謀發展”，闡述了公司的生存與發展，必須依靠公司全體員工齊心協力去工作，同樣，員工的生存和發展，必須依靠公司的存在。公司與員工是相互依存、共同發展的，公司的每一位員工都肩負著一份公司生死存亡，興衰成敗的責任。樹立“我靠公司求生存，公司靠我謀發展”的觀念，能夠增強公司員工的責任意識，從而使公司發展走向良性軌道。責任意識，作為公司的員工應該有責任意識，責任很重要，一個沒有責任心的人對社會對家庭都不會產生益處，一個沒有責任心的員工對公司也不會產生效益。公司一直以來在專案管理上狠抓責任成本管理，眾所周知成本就是建造產生的費用，責任成本體現的是“責任”二個字，我們說用好每一分錢，做好每一件事情，那就是要求我們的每一個管理者認真負責地管理成本，不浪費，不超額，嚴格執行公司的有關規定，控制費用，爭取利
潤最大化。當我們真正融入公司中後，會感受到：公司給了我們無微不至的關懷，公司的家園文化真正叫我們感受到了家的溫暖，看到身邊一個個同事成為“企業模範”、成為“市場尖兵”、成為“先進個人”……每個人深受鼓舞。
我們明白：公司為我們搭建了發展的平臺！公司不但是我們發工資吃飯的地方，而且是我們事業發展的地方。我們所有人從不懂到懂，從不知到已知。公司所有員工的起點都在一個起跑線上，但逐漸的有的提職了，有的提薪了，有的定職了，有的定級了，大家都在進步，正是有這麼個平臺大家才有發展。但發展快慢和不平衡是能力和水平的差距，不是平臺的問題，我記得央視有個公益廣告，心有多大，舞臺就有多大。我相信每個人對人生的追求不同，對舞臺的需求也不一樣，總之，平臺搭好了就看你的表現了。
公司的平臺很大，發展的空間也很好，努力就會有結果，公司不是那個人的，是大家的，大家為公司貢獻了就會有好的發展。我對以上二點深有體會，我從軍人到公司員工，一沒上過工程專業學，二沒做過專業工人，今天走到了專案中層領導崗位，憑的是責任和發揮。有人說用心做事、謹慎做人，做好自己崗位的每一件事，完成好職責內的每一項任務，就是為公司做了貢獻，在目前，我們需要這樣的做事做人原則。
我為集團做貢獻主題演講稿2
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好!
班組是企業的細胞，而被稱為“兵頭將尾”的班組長對企業的安全穩定發展起著至關重要的作用。銅冠神虹公司硫化鈉生產班組長吳神發，肩負著“領頭雁”的作用，在他的帶領下，班組產量多次創新高，而且安全及質量控制較好，成為這個廠的生產班組標杆。
吳神發注重班組標準化建設，在他的帶領下，班組建立健全了組織機構及各項管理標準，完善了20餘項車間現場工作標準，使得車間管理按照制度化、程式化執行。同時，他將“對標挖潛、降本增效”工作與車間績效考核相結合，以安全生產、增產增收、節能降耗為重點，將安全、產量、質量、能源消耗、“5S”管理等內容進一步細化，加大考核力度，實施責任追究制度，取得了實實在在的效果。與上年相比，車間節約用水10﹪以上，去年節約電費10餘萬元，硫化鈉灰餅含量提高了7個百分點，生產成本明顯降低，增加了企業經濟效益。
生產再緊，安全先行。作為班組長，吳神發深知安全工作的重要性。他所在班組去年共開展46次集中安全教育活動，將安全知識、典型案例並結合車間實際情況作為主要內容，注重安全教育效果。由於用工方式原因，車間人員流動較為頻繁，對新進員工他堅持做到先培訓再上崗，不培訓不上崗。加強員工安全管理的自主性，全年收集安全合理化建議38條，並全部得到落實。
吳神發注重員工的人性化管理，夏季班組面臨每月產量超過900噸的任務，又正值高溫，他合理安排好班次，避免員工疲勞生產，配備防暑藥品，改善員工飲食生活，加強員工工作狀態的監管，在生產任務重、環境惡劣的條件下，順利完成安全生產任務。
吳神發不僅自己重視學習，還鼓勵大家學習和掌握新技術、新裝置，學習別人的先進工作經驗，並將自己的經驗慷慨地傳授給別人，在全班組中逐漸形成了“比、學、趕、幫、超”的良好局面。
我為集團做貢獻主題演講稿3
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好!
喜悅伴著淚水，成功伴著艱辛，遺憾激勵奮鬥，不知不覺中，每天重複的上班生活又開始了。
20xx年正月初七，包裝車間的美麗天使早早就來到了A區車間，各自尋找著自己的班級分配，走向自己熟悉的崗位。在班長的帶領下，認真檢查裝置，啟動裝置，準備生產。不大一會，各個車間就拉開了繁忙而有序的工作節奏。在生產線上你永遠看到的是每位員工忙碌背影和一張張歡愉的笑臉，在生產過程中，車間的各位領導也帶著無微不至的關懷和慰問親臨現場，車間的工藝員也紛紛巡迴抽查質量，確保安全順利地生產。
“公司為我搭平臺，我為公司做貢獻”，我們應該努力工作，全身心投入到工作中，紮紮實實，認認真真地爭做公司的好員工，為公司的發展獻出一份微薄的力量。
我為集團做貢獻主題演講稿4
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好!
藍天是白雲的家，森林是小鳥的家，小河是魚兒的家，泥土是種子的家，蓬勃發展的江航就是我的家。大學一畢業我就榮幸的進入了東航江蘇公司成為一名空中乘務員。從我進公司的那天，起，我就聽前輩們說江航的事，說江航的成立，說江航的發展，說江航人的信念。我被這份艱辛，奮鬥，頑強深深的吸引，今天我想在這裡高聲表達我滿心的愛，我也要為江航爭光添彩！
為你，因為你的歷史充滿魅力。十五年耕耘，春華秋實；十五年鉅變，滄海桑田。昔日的三架福克100，而今已搖身成為三種機型並存的龐大機隊。它們停滿機坪，震撼繁榮。昨日的兩層小樓，今天已是漂亮的辦公區，業務樓，配餐公司——在你十歲的時候，我還是隻小雛鷹，是您用那飽經風霜的雙手為我雕塑了一雙天使般純潔的翅膀；，是你十五歲的生日，同樣是您賦予了我飛向藍天的力量和勇氣，使我成為青春的.精靈，向著冉冉升騰的朝陽翱翔。
作為有理想的青年，為公司增美麗、添光彩是我們的責任。我們要在有限的生命背後創造無限的價值。五年間，我執行過人大代表，人民戰士，特奧會火種，萬那杜總理，運動員代表團等等的專機任務；，我和兄弟姐妹們一起奮戰在抗擊“非典”的一線；航班上，知識竟答、猜謎、對聯、剪紙、黃瓜面膜、舞蹈這些有意義的、充滿歡聲笑語的活動都出自我們之手；老花鏡、針線包、創口貼、地圖是我飛行的隨身必備品；末的雪災，我們舍小家保大家，聽從指揮、服從安排，沒日沒夜，時刻準備著出發。航班延誤、備降過夜、流量控制、旅客罷機，我們的陪伴和微笑化解了一次次的危機——我們過自己一點一滴的通力量，為公司抹上燦爛的色彩。
只有為國家為社會為民族為集體的利益，奮不顧身地工作著，毫不保留地貢獻出自己的聰明才智，這樣的人生才有真正的意義，才是光榮的人生、閃光的人生。讓我們感受熱情、激情與豪情，在向著共同奮鬥目標邁進的征程中，共同唱響同一主題：熱愛我們的事業，為公司增光添彩。
我為集團做貢獻主題演講稿5
各位領導、同事：
大家好。
我是來自零售部的xx，首先感謝公司給我提供這樣一個展示自己的機會，讓我有機會和各位同事一起交流學習。之前我也一直很猶豫，因為自己怕上臺、怕沒有講好，怕失敗，但是在領導和同事的鼓勵下，最終我還是選擇走上講臺，不論結果怎樣，重要的是我有勇氣去面對。
學好業務知識 做好本職工作
一個企業的發展必然是建立在效益之上，效益是企業立足之本，提升效益是企業發展的動力，為公司效益做貢獻則是我們每位員工義不容辭的責任。貢獻雖然有大小之分，但是貴在積少成多，持之以恆。作為一個基礎工作管理員，我將結合個人的工作來分享我的體會。
我於20xx年從加氣站借調到公司零售部，在沒有工作經驗、沒有資歷的情況下，我能夠堅持到今天靠的就是一個信念“學好業務知識，做好本職工作”。通過對加油站管理知識的學習、裝置效能的瞭解、系統操作的培訓，我不斷的結合加油站實操使業務能力得到逐步增長。這5年時間堅持下來後，我慢慢地得到大家的認可。
排查問題 做好基礎管理
加油站是我們企業的命脈，它讓我們的出行變得方便和快捷，同時也是讓顧客體會企業文化的視窗。“加油站的經營，基礎管理要先行”，管理加油站要從基礎做起，基礎是關鍵。通過日常排查發現問題，我便告訴加油站管理員：加油站的基礎管理是重點，沒有牢固的基礎，就不能保障我們日常的經營，便會影響我們的效益。我們要通過排查存在的問題，及時整改，消除隱患，這才能保障我們的基礎牢固，安全經營。同時指出整改的意見，不能整改的立即向領導及相關部門通報，儘量確保查出問題能及時得整改反饋。
加油站服務是為顧客提供舒適的消費環境，展示中石化經營理念的視窗，好的服務既能給客戶留下良好的印象，更能為公司提高效益。但有時候，我們的員工都會因為顧客的語氣、自身的情感、工作的壓力等原因反駁顧客，造成顧客的不滿，導致各類的投訴。如果處理不好，將給公司的形象利益造成影響。我收到投訴後，首先會了解事情的經過，與管理人員溝通，再做員工的思想工作，最後向顧客做出最誠懇的歉意，既讓顧客感受到我們的態度，也讓員工感受到溫暖。
發生特殊業務時，我一定會牢記，每一滴油都是公司的財產。加油站每年有許多的施工改造，改造前都需要將原有油罐內的油品轉移到其他加油站。加油站的油品轉運，風險較大，零售部尤為重視，安排由我全程跟蹤辦理。在加油站按要求採用手工計量，計算實際庫存；通過油罐車抽油泵抽油，由於油罐車的油管口徑較大，油罐剩餘的油品還會很多；我會再次利用電動抽油泵進行二次抽油，將油品抽乾淨；最後通過維修卡將加油機及管線裡的油品排出，確保油罐及管線內的油品全部轉移；到達卸油站後，要求把油車卸乾淨，甚至讓駕駛員在場地內爽車七八回，確保罐車和管線裡都卸完。公司聘用員工是對員工的信任。我們應該珍惜公司的每一滴油。
榮辱與共，同成長
目前加油站成品油業務正向非油品方向發展，我們在為巴中公司事業蓬勃發展而喜悅的同時更應認真的把好基礎管理關，因為由於我們的業務不精，工作不到位所致的安全隱患是非常可怕的。說到管理，有不少同事認為只要有銷量就能替代管理上存在的問題，員工拿到高工資也就自然而然的遵守公司的管理。其實不然，只有遵守管理，才不會出現問題，才能確保加油站能更好的經營。
我希望能為團隊貢獻自己的一份力量，能和公司一同進步。讓我們為公司的效益一起努力，我相信，每個員工前進一小步，公司將能跨越一大步。
我為集團做貢獻主題演講稿6
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好!
20xx年6月17日，我走近了“海王星”寶坻基地，當時並無其他的.想法，只想賺錢養家。但慢慢的我發現“海王星”是很有前途的公司，是可以讓我為之奮鬥的公司。日月如梭，屈指算來我在海王星已度過了七個春秋，從最初的陌生到慢慢融入，從最初的懵懂到現在的成熟。這裡的每位員工與我情同手足，我感激他們，因為他們在工作、學習、生活等方面給了我很大的幫助，因為領導們真誠熱心的微笑激勵了我，因為同事積極向上的工作態度影響了我，使我能夠在工作中繼續學習，不斷髮揮自己的才能。
在寶坻基地時接觸的第一個專案是1-580-8潿洲6-8井口平臺的安裝專案，當時專案工作非常的繁重，連續三四天加班，每天加班八個多小時，物資在江陰裝船時天氣非常炎熱，每天工作12小時，這樣的節奏讓我非常不適應，但我發現身邊的同事們並沒有太多的怨言，全力的工作著。為什麼大家會這麼努力呢?經過一段時間的接觸，我發現大家都很團結有著非常強的團隊意識，大家想的是怎麼去把工作做好，而不是過多的重視個人的得與失。這樣團結的團隊與領導的優秀領導能力是密不可分的。我很慶幸能加入到這樣的一個團隊，這也是我在公司工作至今的重要因素。
我曾在一本書裡看到這樣一句對話，“一滴水怎樣才能不幹涸?”，一位哲學家是這樣回答的，他說：“把它放到大海里去。”這句富有哲理的話給了我深深的啟示，為什麼洶湧的波濤蘊含著激盪一切的無窮力量，正是因為有那一滴滴海水力量的彙集，而那一滴滴水也只能納入大海的懷抱裡，才能以多樣的形態來證明和發展自己。我們的公司不就是這滴滴水珠匯聚而成的嗎?既然加入公司，就是公司的一員。每個人都應該心懷感恩。同樣，不管你幹什麼工作，也不管你是幹部還是工人，這些都無關緊要，最重要的是“你是公司的一員”，你必須和公司共命運。
公司是一個大家庭，海上作業部就是大家庭中的一個小家。對我們這個小家而言，我們海上作業部是一個團結的集體，也是一個同甘共苦的集體，我們的工作涉及面廣，也很複雜。我們要與各種海上施工專案和各個業主單位，跟不同的人、環境以及各類事情打交道，這就需要我們廣大員工要不斷的學習、不斷的積累、不斷的總結提高自身的修養更好地為公司、為業主服務。
雖然我們職位、崗位、工種各有不同，但只要少一些計較，多一些奉獻，少一些抱怨，多一些責任，少一些懶隋，多一些上進，在把自己分內的工作幹好的基礎上，儘量去幫助他人，為公司盡到自己的責任，這就是對公司最好的報答了。
我為公司做貢獻，公司發展我受益，現在我將個人的命運與公司的生存發展緊緊地連在了一起，只有大鍋裡有飯我的碗裡才有可能裝滿、大河裡有水小渠才不會乾涸。公司興旺員工才有可能受益。作為員工，服從領導分配是我的天職，團結友善是我做人的宗旨，敬業務實是我工作的責任。
最後，我把最美好的祝願獻給“海王星”，願你蒸蒸日上，高歌猛進!
