尊敬的各位來賓，老師們、同學們，晚上好!
在2015年歡慶的鼓聲中，在嫦娥奔月的錦繡征程中，我們一中全體師生滿懷豪情走向新年。
歲月崢嶸，天道酬勤。厚德載物，自強不息。
2015年，我校大學聯考硬上線人數突破600人大關，xx-x考入哈爾濱工業大學、xx-x考入空軍雷達學院、xx-x考入中國農業大學，一大批學子步入高等學校深造，成長為國家棟梁。學校榮獲昭通市委、市政府“大學聯考三等獎”表彰。
學校的每一點 )成就，都凝聚著全校師生的心血和智慧。
回首過去，熱血湧潮;展望未來，壯志滿懷。新的一年，我們將竭誠努力，力爭大學聯考硬上線突破650人大關，向巧家的父老鄉親們再送上一張成功的喜報，讓巧家一中更多的學子成人成才，走向大學，走向成功的人生。 2015年東方巨龍控股集團新年元旦晚會於11月28日勝利召開，集團董事長吳先進親臨現場發表重要講話，講話全文內容如下：
各位來賓、各位家人們：
2015年是我們東方巨龍極具挑戰的一年，在這一年裡，我們東方巨龍人經歷了太多太多，一切都似乎突如其來讓大家充滿無奈:新勞動法的出臺，原材料的突飛猛漲，全球經濟寒流對市場的蕭殺都不期而遇，這令許多傳統行業頓陷困境。
我們東方巨龍公司在這種形勢下頂風冒雨，懷著一股豪情堅定地邁過了2015年，這一年中我們一路披荊斬棘，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們不怕犯錯誤，但是我們最怕知錯不改，我相信，今天巨龍的錯誤必將成為巨龍未來更加輝煌的基矗
滄海橫流方顯英雄本色，能夠跨越困難證明我們東方巨龍擁有一支同心同德、能征善戰的優秀隊伍，因此在這裡我代表公司董事會向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝，向與我們同甘共苦的經銷商朋友表示衷心的感謝，向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。東方巨龍無論將來做到多麼強大，我們都不會忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴!
大家知道公司的誕生起源於1991年，經過幾代人的勤奮努力，從一間小店面到今天騰飛的東方巨龍，已經凝聚了一支近千人的隊伍，面向全球經營著自己的品牌，企業的規模和本質已發生了變化，我們不僅擁有中國中小企業100強的榮譽，更從一個小家發展成為了一個大家，能有今天的榮譽，來自我們企業每一位員工，以及更多經營著巨龍產品的銷售精英們。不僅如此，企業的目光也從單一的鋁箱產品延伸到了整個箱包行業、建築事業;企業的價值觀也從單純的經濟效益拓展到了品牌效應。
我希望東方巨龍真正能成為大家自己的家，將大家凝聚起來，使企業成為大家真正的家，有國家才有我們的大家，有了大家才有我們的小家。小家、大家、國家，家家相連，產品、企業、品牌，時時在心，真正做到永續經營、基業長青。
展望新的一年，我們依然是豪情滿懷，首先我們要認真應對當前愈演愈烈的金融危機，國家領導人也在不同的場合強調“信心比黃金和貨幣更重要”，“當金融和經濟危機到來的時候，企業家的信心尤為重要，人民的信心尤為重要，國家領導人的信心也尤為重要”。中國有巨大的市場潛力、豐富的人力資源和自主創新的能力，有理由相信，在政府的`堅強、正確領導下，我們一定能夠戰勝危機，重振國內經濟發展的信心。人生難免有冬天!“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏。”失意的時候不必過於悲觀，得意的時候也不必過於張揚，冬天會不會來臨，並不重要，重要的是我們有沒有準備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過冬糧食和棉襖的準備，這才是最重要的，這樣才不至於被動，危機裡面有挑戰、更有機遇。危機不可怕，但企業沒有準備就真的很可怕。在國內大環境不利、低廉勞動力成本優勢逐步喪失之際，轉型也好、升級也罷，都將帶來刻骨銘心的陣痛。我們東方巨龍必須直面這場挑戰，向成本控制要效益，向品質保證要市唱—以生產成本控制獲得發展新動力，以管理體制創新降低運營成本，以產品創新贏得新的市場空間。“成本控制、品質保證是戰勝這場風雨的支點”，這決不僅是一句口號，更預示著一次壯烈的鳳凰涅槃。
冬天來臨了，對春天的嚮往也漸漸清晰起來，要從重重風險迷霧中看到其中蘊藏的機遇、戰略性轉折機會，抓住它並利用它。危機與機遇是同行的，對未來長期的傳統消費行業，我們依舊信心滿滿。儘管當前我們涉及到的行業受到寒流的影響正在逐步展露，經濟動盪是對企業的一次大洗牌。我們要能夠適應這種變化環境，並從容應對，頂住壓力，經受住考驗，經受起了風雨的洗禮，從而實現企業脫胎換骨的轉型。在風雨的洗禮後我們將變得更加堅強!
“2015年的東方巨龍將繼續堅持以市場導向為目標，建設一種質量有保證、成本有競爭力的產品優勢，為客戶提供有價值和利益的產品。我們將致力於提高產品質量和成本競爭優勢，讓消費者更多地感受到我們東方巨龍以人為本的產品理念，將品質和價格元素的完美結合推向極致!在服務上，我們將不斷完善內部管理系統，將各方面的服務做到最好!”我們還要強身健體、內外兼修，趨利避害，加強內部和諧，不斷充實公司內務，規範管理，進一步夯實基矗讓我們在2015年一起做好以下幾方面的工作：
1、降低成本，提高工作效率。
2、選擇合適的戰略路徑和戰略型別調整市場結構，有取有舍。
3、創新思維，加速新產品研發和推廣力度，穩定客戶資源。
4、夯實基礎，提高企業經營管理水平，增強綜合競爭力。
5、加強生產管理團隊建設，優秀的生產管理團隊是產品核心競爭力的根本。
2015年我們要繼續革故鼎新、穩健過渡在全球經濟危機蔓延的陰霾籠罩下，以萬丈豪邁氣概闖出一片新天地。
最後祝東方巨龍的兄弟姐妹與合作伙伴在新的一年裡閤家歡樂、身體健康、工
