演講稿的格式由稱謂、開場白、主幹、結尾等幾部分組成。在不斷進步的社會中，很多地方都會使用到演講稿，為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，以下是小編精心整理的競聘負責演講稿4篇，歡迎大家分享。
競聘負責演講稿 篇1
各位領導同志們好：
為了能夠充分發揮我的所知所學，體現自己的能力，實現自我價值，為我們的事業發展做出更多的貢獻，故參加本次儲蓄負責人的競聘。
我競聘儲蓄負責人的優勢主要體現在以下幾方面：
一是年輕好學，具有較好的年齡優勢，接受能力比較強，對新業務比較敏感，能夠創造性開展工作，並且有信心，有決心，也有能力在領導的正確領導下，圓滿完成上級分配的各項任務。
二是有較強的事業心，進取心和開拓創新意識。我充分認識到只有改革和創新才是信用社發展的生命力所在，才能在激烈的竟爭中不斷壯大，才能促進管理水平和經營效益的進一步提高，正因為有了這種認識，我堅定幹好工作的信念。更加熱愛本職工作，珍惜自己的崗位，兢兢業業，一絲不苟，認認真真做好每次工作。
三是具備一定的金融理論知識，這些年我始終不忘充實自己，堅持幹中學學中幹，完善自我，提高自我。幾年來，先後通過了會計員，助理經濟師，經濟師的職稱考試，每次都是憑著紮實的知識通過的。
四是熟悉業務，瞭解儲蓄工作的方方面面。我先後在六個儲蓄所工作過，對每個崗位都十分熟悉，瞭解儲蓄人員的所想所需，能夠在實際工作中把握好度的要求，這有利工作的開展。
如果能被聘任，我將協助領導做好以下工作：
一是改善和加強儲蓄的硬環境建設
企業的發展壯大和他在消費者心目中的認知程度息息相關的。信用社作為一家為客戶提供投資理財服務的特殊企業，尤其需要客戶的認知程度。我們可以通過媒體宣傳自己的品牌形象和贊助一些有一定影響力的活動，讓大家認識瞭解信用社，提高在群眾中的認知程度。在條件允許的情況下，為儲蓄所設計一種有自己特色的統一牌匾和裝修，給客戶一個美好的企業形象，為我們的工作提供可靠的外部保證。
二是把執行制度和職工培訓結合起來建設一隻高素質的職工隊伍
一名職工初到信用社，可以說他素質低，如果過了幾年還是素質低，就要從培訓工作和制度執行上找原因，是不是培訓沒到位，制度不健全或者沒有得到完全執行。職工的素質高低和制度的貫徹執行是密不可分的。一方面要加強業務技能，人格修養和各種規章制度的學習培訓，另一方面要抓好制度的貫徹執行，做到賞罰分明有理有據，堅決杜絕獎人以親，罰人以疏的不良做法。只有這樣才能產生提高素質和執行制度的內在動力。
三是改善服務細節樹立品牌形象
我們每個人都清楚服務對於信用社的重要性，可是對於一些細節卻被大家忽視。如內外著裝的不統一，無法讓客戶感受到一種團隊精神。接待儲戶時面熱心不熱，會導致一些隨意性的動作和不當的言語。接待大客戶的熱情洋溢，對待小戶的漫不經心。這些都會給我們的工作產生負面的影響。搞好優質服務，就要從服務細節上下功夫，改變一些習慣性隨意性的動作，強調肢體語言的重要性。同時要開拓服務的深度和廣度，在服務上做足文章。任何產品只有有了特色和品牌才能擁有相對固定的消費者。儲蓄是一種投資理財服務，也應該的不同的特色和叫得響的品牌。一個服務態度好，業務技術強，辦理速度快，有知名度的儲蓄員，儲戶往往會擁向這名儲蓄員。我們可以通過進行鍼對職工的服務水平和業務水平的測評，以調查問卷的形式徵求儲戶意見等方式，評比產生一名或幾名儲蓄員，以他們的名字為品牌，在各種媒體上大力宣傳，從而達到樹立形象，展示實力，吸引客戶，提高信用社的知名度，還會督促其他人員的竟爭意識，從而從整體上提高服務的質量，以確保為儲戶提供高效快捷的服務。
四是敬人信人充分調動人員的工作積極性和主動性
作為一名專業負責人，必須及時瞭解職工的思想動態，要經常性與職工進行交流溝通，減輕他們的思想負擔。鼓勵職工的成長，增強他們的自信。賦予他們更多的責任，如果我們將他們最好的想法加以利用，也就贏得了竟爭的機會。要善於讚美激勵別人，你的態度將直接影響到職工的工作態度。只要能給予恰當的制度和合理的刺激措施，他們就能成為你工作的支持者和推動者。不要一味地施加壓力，工作目標定得過高，規章制度定得過嚴，表面上看是增加了工作危機感，責任感，節奏快了，而實際上，這種單靠壓力壓出來的效率是不會長久的。而朝不保夕的工作環境，更無法令職工發揮應有的積極性主動性和工作熱情。要創造一種公平竟爭，機會均等的工作環境，要用優質勞動，優質取酬的激勵方法，激發每個人的潛力，而不是隻調動少數人的積極性，使每個人真正認識到，只有辛勤勞動，苦心鑽研，才能獲得更高的效益，才能更好地實現個人的自我價值。
最後，感謝各位領導提供了這樣一個平臺，感謝同志們給了我一個展示自己的機會，希望能得到您的支援和信任。無論最終競聘結果如何，我都會一如既往地以飽滿的熱情，百倍的信心，十足的幹勁，投入到信合事業中去，以實際行動證明我是一個優秀的信合人。謝謝大家。
競聘負責演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！首先，非常感謝各位領導、同志們一直以來對我的關心、支援和幫助，並給了我這次展示自我、挑戰自我和錘鍊自我的競聘機會。在此，向大家表示誠摯的謝意！我先簡要的介紹一下自己。
我叫XXX，31歲，碩士研究生，XX職稱，20xx年於XXXX畢業後，應聘到本單位參加工作至今，主要從事流行病防治、突發公共衛生事件處置及風險評估工作。參加工作以來，我虛心學習，認真工作，在領導和同事們的鼓勵幫助下，不管是思想認識上，還是專業技能上都得到了長足發展。對照崗位條件，本次我競聘的是應急辦負責人一職，從下面三個方面進行彙報：
第一、對該崗位的認識
我國的疾病預防事業已形成了預防與應急並重，常態與非常態相結合的工作機制，實現了組織管理和指揮體系從無到有，管理職能從分散到集中，管理方式從經驗管理到依法科學管理，工作重點從重處置到預防與處置並重，協調機制從單一部門應對到跨部門協調聯動的衛生應急管理五大轉變，衛生應急管理工作走向了一個系統化、法制化的建設過程，應急處置在日常管理和應對突發事件中凸顯出越來越重要的地位。
第二、應急處置工作理論基礎和實踐經驗
首先，我具有深厚的衛生專業基礎，5年制本科公共衛生專業的理論學習使我深入學習了流行病學、傳染病學知識，在碩士研究生期間，專業方向是“XXXX”，3年的理論與實踐相結合的學習方式，使我將流行病學、傳染病學和各種統計方法融會貫通，基礎知識在實際工作中得以應用。8年的公共衛生方面的學習經歷，使我打下了紮實的理論知識，X年的工作經歷以及各種培訓會，培養了我豐富的現場應急處置經驗，為我將來從事應急處置工作打下了良好的基礎；其次我較早的接觸了衛生應急工作，有一定的應急工作基礎。在市衛生局借調期間，參與了我市甲型流感應急處置工作，協助疾控科領導處理日常工作，收集、核實、彙總相關疫情資訊、參與相關培訓工作、對醫療機構防控工作進行督導檢查等，得到衛生局領導的肯定；在XX公共衛生學院和XX疾控中心應急辦系統學習了衛生應急、突發事件處置、衛生資訊管理和風險評估方面的理論知識、先進的管理模式和處置突發事件的經驗，期間在上海經歷了人感染H7N9禽流感疫情的初發、高峰和結束，參與了應急辦同志收集、整理、歸納及上報疫情資訊等資訊流通工作和多期專題風險評估，深刻體會了上海市疾控中心應對突發公共衛生事件的應急處置方法，並參加了多期風險評估會議及培訓班，如突發事件公共衛生風險評估及其應用、感染性腹瀉的風險評估和防控新技術進展等；學習結束後，根據工作安排參加了省衛生廳舉辦的“風險評估培訓會”，系統學習了風險評估技術方法，並參與中心突發事件公共衛生風險評估方案的制訂、評估方法的培訓、現場風險評估、評估報告的撰寫和上報工作，現已完成兩次風險評估相關培訓，參加兩期風險評估會議，撰寫並上報了一篇資訊、兩期風險評估報告，使我市風險評估工作走在全省各地市的前列，得到了單位領導、同事以及省疾控中心應急辦領導的肯定。以上經歷使我更全面的瞭解應急處置工作，並培養了我服從組織、吃苦耐勞、踏踏實實做人、紮紮實實做事的精神，並且我思想活躍，適應力強，有很強的敬業精神，對待工作一絲不苟，使我有能力、有信心做好領導交付的各項任務。
認真、敬業、負責，在承擔的每一項工作中，我都能按時、高質量的完成任務，得到領導和同事們的一致肯定，多次被評為XX市和XX省傳染病預防控制先進個人，榮獲“XX省疾控工作技術能手”的榮譽稱號，並發表科技論文5篇。
第三、做好應急辦負責人的一些思考
應急辦負責人的主要工作是協助領導完成中心的'日常事務管理和各項工作部署及組織落實，同時參加實際業務工作，著手提升各項工作完成的水平和效率，是領導的左膀右臂。我會找準座標、擺正位置、分清職責、把握分寸，不置身事外，也決不上推下卸，勇於承擔責任，積極向領導提建議，做到求實而不死板，主動搞好配合，增強整體合力，為中心應急工作做出積極的貢獻。
各位領導，各位同事，如果我能當選應急辦負責人，我將以更加飽滿激昂的工作熱情、更加虛心踏實的工作作風，全身心的投入疾控事業，用出色的業績向大家交上一份滿意的答卷。如果競聘不成功，我也絕不氣餒，我會再接再厲，多學多看多參與，用眼用腦用心記，在工作中不斷提升自己。我不會以一時之自得而自誇其能，不會以一時之失意而自墜其志，我會服從中心安排，一如既往，盡心盡職的做好各項工作，請領導和同志們放心。
謝謝大家！
競聘負責演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！今天能夠站在這裡參加競選演講，我很感謝各位領導的信任，同時也感謝大家對我一直以來的支援與鼓勵，我在信用社工作以來先後擔任過信用社出納員、記賬員、聯社祕書、人祕科副科長、信用社主任等職務，現在擔任聯社個人業務部經理。
自參加信用社工作的第一天起，就一頭扎進了熱愛信合、奉獻一切的工作歷程。在擔任聯社祕書、人祕科副科長期間，參與制定了三次較大規模的勞動用工制度改革方案的起草和組織實施工作，在擔任基層信用社主任期間，通過信貸制裁和理順社會關係，全面推行了信用工程建設，優化了當地信用環境，實質性地提高了本社信貸質量，所在鄉鎮成為首批信用鄉鎮，成功經驗多次在全縣信用社交流學習，當地銀監部門也給予了充分肯定。
多年的基層信用社工作的經驗，給自己積累了寶貴財富。今年6月，聯社黨委再次為我提供了一個施展自我、發揮自我的機會，擔任了聯社個人業務部經理。上任後，克服人員少、任務重等一切因素，利用短短兩個月的時間，重新修訂規範了檔案建設工作，主持制定實施了《新貸款合同文字》，簡化了貸款手續，規範了操作流程，此項工作得到聯社黨委的充分肯定；同時，主持落實了客戶經理質詢座談制度，客戶經理隊伍素質得到較大提高。
成績僅僅代表過去。但它也滲透著我自己具備以下幾點競聘優勢：
一、孜孜不倦追求進步的思想優勢。自參加工作以來，自己從未間斷學習，更新知識，轉變觀念。通過個人努力，先後取得金融專業大專學歷、經濟師專業資格、計算機中等專業技術資格和三大模組確認資格。現在讀xx大學會計學本科。
二、多年基層與聯社工作的經驗優勢。自己的成長經歷基本上就是由基層員工到聯社，然後再由聯社到基層，今年再回到聯社的過程。在崗位不斷變化的過程中，自己實現了從經營到管理，再由管理到經營的換位思考，實現了從實踐到理論、用理論指導工作，提高個人素質的過程，既懂得如何管理，又懂得如何經營。
三、兢兢業業、任勞任怨、團結奮進的性格優勢。參加信用社工作15年來，自己不斷調整、修正自己，實現了由成長到成熟的過程。在工作中，基本做到了主動不盲動、認真不較真、到位不越位、補臺不拆臺，不爭功，不諉過。在聯社機關，時時刻刻、事事處處為領匯出謀劃策，做好參謀；在基層，實事求是，腳踏實地，團結一致，帶頭苦幹，努力把自己打造成了一個合格的、適應當今金融改革要求的優秀信合員工。 能過積極參與，順應改革，要求進步，實現自我，也是今天參與競聘的各位同事，包括我在內的第四點優勢。
今天的競選結果對於我來說並不是那麼重要，因為無論自己身處哪個崗位我都會盡心盡力，不斷改進，認真學習，為我們信用社的發展貢獻自己的力量，所以，我想說，只要我付出了，我就不會後悔。
謝謝大家！
競聘負責演講稿 篇4
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好很感謝公司提供這樣一個機會讓我有機會能在此展示自己的才能我今天競聘的職位是：______酒店財務經理。我是20xx年7月在我們___集團快速發展的時候成為其中一員的。在這三年多來的工作中我深深的被___集團特有的企業文化所吸引被董事長的個人魅力所吸引雖然有過困惑、迷惘、失望但是更多的是快樂、歡笑我更為我是___這個大家庭的一員感到自豪酒店財務經理一職對我來說是一個嶄新的挑戰。對於未來我誠惶誠恐但我慶幸的是，我是站在巨人的肩膀上，很感謝酒店丁平總經理及酒店各位同仁，尤其是酒店前任財務總監晏虹及財務部的全體同仁們，正是他們的辛勤勞動和付出使我對未來的挑戰充滿信心。
由於集團公司的人事調整我於20xx年11月代理酒店財務負責人至今。在這半年來酒店財務經理的工作就我的理解來說主要有以下幾方面
1、嚴格執行集團公司和酒店的各項規章制度正確核算酒的各項經營情況確保酒店資產的安全並實現資產的保值和增值。
2、根據國家的政策、法律、法規結合的集團公司的各項規章制度並結合酒店實際制定適合酒店內部的管理制度和方法。
3、根據酒店的財務狀況、經營成果、現金流量等對酒店面對的未來事項做出正確的預測和參與決策並參與到酒店的各項經營管理使酒店的財富達到最大化。
4、員工的培訓和管理工作建立一支有朝氣、有戰鬥力的團隊。
5、對人力資源和各種資源的合理配置和使用。
6、酒店外部和內部的溝通、協調工作。
7、籌集酒店發展所需的資金。
8、通過合理、有效地使用資金使企業獲利。
9、正確核算酒店各項經營情況為酒店領導決策提供科學的依據。
現階段酒店領導層開動腦筋集思廣益採取了各項行之有效的工作如強化內部管理對各部門的“物耗、低耗、辦公費”等制定了定額對員工實行績效考核改變了營銷策略等等取得了很好的效果
但仍存在不足：
1、酒店的營業收入尤其是活動中心和餐飲的經營情況不佳酒店大廳的利用率不高活動中心經營情況不佳這些都嚴重影響了酒店的經濟效益對員工的積極性也造成了一定的負面影響。
2、酒店的各項內部管理工作還有待加強尤其是部門之間的資訊溝通和協調工作。
3、員工培訓力量不足員工業務水平欠缺且員工的積極性和創造性不夠缺少“酒店是我家我愛我家”的信念。
4、酒店員工流動比例過大造成員工隊伍不穩定既影響了員工的業務能力和業務素質的提高也對酒店經營有一定影響。
5、酒店原有客戶流失較多營銷力量不足。
6、酒店應收賬款中與集團公司有業務關係的政府部門所欠消費款過高。
7、酒店的各項規章制度還不完善還沒做到科學化、程式化、標準化。
針對酒店現階段存在的各項問題和不足之處我將從以下幾方面入手：
1、嚴格執行集團公司和酒店的各項規章制度正確核算和反映酒店的經營情況確保酒店資產的保值和增值。
2、根據集團公司的各項制度結合實際制定適合酒店連鎖發展的各項財務制度進行流程再造對酒店的財務及各項工作進行規範做到科學化、標準化、程式化。
3、加強自身能力的學習虛心向酒店同行以及各位同事學習努力提高自身的業務能力和酒店經營管理能力提高自身的經濟知識素養、法律知識素養以及科技知識素養堅持終身學習不斷汲取新知識研究新情況解決新問題真正成為酒店和部門的經營管理的行家理手。
4、加強對集團公司企業文化的學習深入貫徹集團公司“以人為本以誠待人”的企業文化加強對員工的培訓和管理工作提高人的價值管理能力不僅要善於發現人才和利用人才更要做到“人盡其才才盡其用”。
5、關心、愛護、培養、教育員工使員工與酒店一起成長讓每一位員工都有歸屬感、成就感真正讓員工建立起“酒店是我家我愛我家”的信念和主人翁意識。加強團隊建設培養一支敢打硬仗、能打硬仗的良好團隊。
6、貫徹落實集團公司和酒店的各項工作任務協助酒店領導層做好各項工作提高執行力保證酒店各項工作的順利開展。
7、加強對酒店各項財務資料和資料的分析為決策提供依據綜合分析研究酒店經營管理中存在的問題找出薄弱環節提出改進措施參與管理、參與經營、參與決策以實現酒店財富的最大化。
8、盤活酒店閒置資產抓好資金的籌集、資金運用等工作確保酒店經營及發展所需的資金要求年內完成湖天一色店或會同店的開業。
9、加強與集團公司、酒店客戶的聯絡及協調工作確保應收賬款的及時回收確保資金的安全。
10、承擔起酒店內部規範體系的建立和實施等工作控制好酒店最敏感的環節和崗位如貨幣資金崗位等。
樹立和培養全體員工的全員營銷和節約觀念強化管理從管理中要效益。在今後的工作中我將在管理上狠下功夫並以滿腔的熱情、積極工作的態度在集團公司戰略的正確引導下、在酒店決策層的領導下和全體財務部成員開拓性的開展工作把財務工作做到實處為酒店經濟效益的提高做出自己的貢獻全面完成集團下達的各項任務為**集團的更加輝煌不懈努力同時也希望得到各位領導及各位同仁的支援與幫助。
謝謝大家！
