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精選競聘主任演講稿三篇

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演講稿的寫法比較靈活,可以根據會議的內容、一件事事後的感想、需要等情況而有所區別。在現在社會,很多地方都會使用到演講稿,相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧,下面是小編整理的競聘主任演講稿3篇,希望能夠幫助到大家。

精選競聘主任演講稿三篇

競聘主任演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

很榮幸今天能有機會站在這次參加競聘,首先,十分感謝縣局黨組織為我們青年幹部提供了一個公平競爭的平臺,給了我們一次實際鍛鍊的機會。作為一名普通的稅務幹部,八年來,我憑藉著對稅收工作的摯愛和不懈追求,憑著踏踏實實做人,紮紮實實做事的人生信條,一步一個腳印,從基層所到縣局,由普通工作人員到局中層負責人的。我知道這八年來,我取得的每一點成績,每一次進步都凝聚著領導的厚愛、期望和支援,凝聚著同志們的鼓勵、信任和幫助,也凝聚著我自己的艱辛、汗水和奉獻。

我這次競爭的職位是辦公室主任。我之所以選擇這一崗位,是因為我深知辦公室工作在稅收工作中的重要地位和作用;我之所以選擇這一崗位,是因為辦公室工作天地廣闊,任重道遠,大有可為;我之所以競爭這一職位,還因為我有信心、有決心、有能力、有優勢幹好這一工作。

我認為,選擇這一職位,我有三個明顯優勢。

一是有激烈的事業心和責任感。大家曉得,辦公室次要是圍繞著為指導、為機關和為基層做好效勞,各項任務規範高、要求嚴,不能有半點渙散。我在辦公室任務曾經8年,無論是在分家前的稅務局,還是在分家後的國稅局任務;無論是被辦公室先後分開的九位主任,還是如今主任的指導;無論本人的本職任務是機要祕書、檔案管理,還是失密、辦公自動化任務,都能注重嚴厲要求本人,一直做到聽從指導,不計較得失,不講價錢;做到勾結同志,任務中相互關懷支援和協助;做就任勞任怨,不怕苦累,高規範的完本錢職任務。我在同一個部門、同一個崗位上任務8年且一直是一名普通的科員,次要擔任的機要交通、失密和辦公自動化等任務,仍然瑣碎冗雜,不顯山露水,甚至做好了沒人曉得、不顯成果,有了失誤誰都可以推脫和責備,但本人今後將持續堅持著對任務的那種執著和操守,無怨無悔、默默無聞地把事業放在心上,責任擔在肩上,冤枉留到肚裡,用周到、細緻、優質、高效的任務,實心誠意為全域性幹部服好務。

二是有較高的業務素質。多年來,為順應新時期稅出工作對辦公室人員的要求,我努力研究專業知識,不時進步做好本職任務的素質。特別是近幾年來,隨著計算機網路技術的飛速開展,我局曾經進入了辦公自動化和網路化。儘快進步資訊化辦公才能,是每名國稅幹部面臨的新成績。我剋制重重困難,抽擠工夫自學計算機知識,謙虛討教資訊中心的專家,與本科室的同事共同討論。功夫不負有心人,我的計算機運用才能有了很大提高。如今不只能獨立運用辦公自動化軟體零碎,及時處理運轉中發作的成績,還能單獨完成辦公自動化軟體的晉級和零碎維護任務。目前,辦公自動化曾經晉級到4.0版本,在後臺調零件關新變化人員並給予適當許可權100人次,刪除各科室在起草檔案時的渣滓草稿200份。在去年全零碎稅務綜合辦公資訊零碎培訓中,我又製造了全零碎的公文摸版91塊。截止目前,我共掃描了檔案1000份,傳輸公文50,000份,急件處置500份,沒呈現各種技術成績,保證了全域性公文的疏通無阻。

三是有較強的組織協調才能。我學生時代當過班幹部,在財貿管理幹部學院學習時期又擔任了先生會指導,這些閱歷為加強本人的組織協調才能搭建了發揮平臺。特別是在辦公室任務的二十年裡,同市局指導和機關科室素質高的同志一同同事,潛移默化,不時進步了本身的素質和檔次,片面對待成績和剖析成績、處理成績的才能也有了很大進步。為了做好失密任務,我建議指導在打字室安頓了涉密計算機,專門用來起草全域性的密級檔案,消弭洩密隱患。先後組織稅務人員參與了全省和全市的失密知識競賽,取得全市失密知識競賽2等獎。每年都本人出題對全零碎幹部職工停止失密知識考試,遭到了省、市失密單位指導的'充沛一定。依照省部分署,但凡徵稅人登陸網際網路總局網站停止徵稅徵詢的,都由其註冊所在地的稅務部門擔任回答。我為了作好徵稅徵詢成績回答任務,常常就徵稅人提交的成績,協調有關業務科室積極解答。去年四月份,辦公室新老主任變化時,正逢全市國稅零碎稅務綜合辦公資訊零碎培訓開班,我自動擔起責任,仔細組織了兼職教員培訓的主會場和對下視訊培訓的分會場,使培訓面到達了100%,圓滿完成了省局下達的培訓義務。

如果我競爭上了辦公室主任這一崗位,我將盡快進入角色,積極履行職責,堅決不辱使命。具體講,要發揮四個作用,處理好四個方面的關係,做好四個方面的具體工作。

發揮四個作用:一要在履職過程中為領導服好務,發揮助手作用;二要在領導決策過程中力求超前思考,發揮參謀作用;三要在管理過程中發揮各方面的協調作用;四要在落實過程中發揮督辦作用,確保高效運轉。

處理好四個方面的關係:一要正確處理好領導與被領導的關係,自覺服從領導;二要正確處理好正職與副職的關係,協調管理支援副職抓好工作落實;三要正確處理好管事與幹事的關係,既管事又幹事;四要處理好律己與待人的關係,嚴於律已,寬以待人。

我認為要做好辦公室工作,必須在四個方面下功夫:一是抓宣傳,落實領導決策,創造輿論氛圍;二是抓基礎,務實管理、準確上傳下達,全面協調發展;三是抓機制,堅持以人為本,發揮人的主觀能動性;四是抓基層,搞好調查研究,為領導決策提供依據。

各位領導,各位評委,我是以平常之心對待這次競爭上崗的,參加競爭上崗,對我來說是一次難得的學習和鍛鍊的機會,重在過程,不在結果;重在耕耘,不在收穫。如果我條件成熟,敬請各位領導放心地給我投贊成票,我將把領導的信任和期望化作工作的無窮動力,激勵我拼搏奮鬥。如果這次我競爭失敗,無論什麼原因,我都不會後悔我參與競爭的選擇。我將一如既往,安安心心地做好本職工作,在競爭中經受鍛鍊,在挫折中接受考驗,向競爭的優勝者學習,在本職工作崗位上,求真知,長見識,學本領,做貢獻,立足崗位成才。

謝謝大家!

競聘主任演講稿 篇2

1980年,我畢業於廣東醫學院臨床醫學專業,當一名白求恩式的好醫生是我一生追求的崇高理想。我把盡好醫生的職責當成自己的神聖使命,兢兢業業熱愛本職工作,時時處處發揚救死扶傷的人道主義精神。我始終認為“患者的需要就是我的職責”,醫生和患者的關係不應該是金錢關係、買賣關係,當醫生最重要是有崇高的醫德。

20多年的實踐,使我具有了豐富的經驗和獨立處理疑難複雜問題的能力,有全面與系統的業務理論知識和診療技術。特別在呼吸內科臨床工作中起到領導的作用:主持建立呼吸病重症監護室以及呼吸實驗室,開展經纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術、球囊止血、異物摘除、經纖支鏡誘導氣管插管等高新技術,開展無創或有創及無創序貫治療方法治療各種呼吸衰竭,填補了本地區空白。通過不斷了解國內外專業發展新動向,接受新知識,推廣應用新技能,使呼吸內科的專科建設有較大的發展,診療水平有較大的提高,成為本地區本醫院的重點科室。在抗擊“非典”中,作為開平市防治“非典”專家小組成員之一,我無懼被傳染的可能,無私奉獻,迎難而上,認真排查“非典”病人,為開平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應有的貢獻。

我先後主持開展多項地市科研專案,3項填補地區空白並獲開平市科技進步獎,5項獲開平市衛生科技成果獎。我撰寫了20多篇專業論文在國家級、省市級醫學雜誌發表或學術會議上交流。今年,我主持開展的江門市科研專案《開平市城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學調查》,通過了江門市科技局成果鑑定,達省(地區)先進水平,獲專家們一致好評。

中層管理工作是醫院管理的關鍵環節。94年我任內4科副主任以後,具有開拓和進取精神,堅持以身作則,以科室集體為重,切切實實掌握實際情況,保證醫療質量。帶領全科人員搞好醫療、教學、預防、科研、宣傳教育等工作。同時,通過言傳身帶,著力培養業務骨幹,優化技術梯隊,不斷提高專科整體診療水平。

內4科主要致力於呼吸系統疾病的臨床治療工作。今天,我參加內4科主任的競爭上崗,我自信自己有足夠的專業水平基礎和良好的組織管理能力能勝任此職。

下面是我的工作思路,請各位領導、同事們批評指正。

第一方面:堅持以服務為核心,切實提高醫療服務質量

1、加強醫務人員的思想教育,轉變服務觀念,改善服務態度。

開展多層次的職業道德思想教育,讓大家認識到,隨著醫療市場競爭的日趨激烈,病人對醫院和醫生的選擇自由度將越來越大,病人可以沒有你這一間醫院,但我們醫院卻不能沒有病人,增強了大家的危機感和競爭意識,轉變觀念,變“病人求我服務”為“我主動為病人服務”。使大家樹立起服務至上、病人第一的思想,堅持以病人為中心,真正做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務於病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民利民為民的措施,千方百計把方便讓給病人,把實惠送給病人。

2、提高法律意識,規範職業行為

隨著人民群眾維權意識的不斷增強,醫療投訴也日益增多。《關於醫療事故處理條例》的頒佈,使醫務人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗。因此,必須教育醫務人員增強法律意識,嚴守職業道德。做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程,避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛發生。

3、嚴格落實規章制度和約束機制,強化內部管理,實行醫德監督

以身作則,言傳身教,起表率作用。嚴格落實醫院的規章制度,做到職責明確,責任到位。採取有效措施,保證醫德監督到位。把醫德醫風納入科室綜合目標管理,作為考核評選、評聘職稱、獎金分配的硬指標。設立投訴電話、醫德醫風意見箱,使醫療行為置於病人和社會輿論監督之中。建立有效激勵機制,質優則酬優,質優則評優,從正面激勵了醫務人員的自覺性。

第二方面:加強重點學科建設建立技術一流科室

1、堅持科技創新提升學科整體技術水平。

呼吸內科經過多年的建設,專科診治水平得到不斷提高,治療手段、裝置不斷增多,技術人員梯隊組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預後因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病並肺動脈高壓血流動力學與臨床聯絡,慢性缺氧性肺動脈高壓血管內皮損傷及ACEI對其防治研究,呼吸衰竭氧動力監測及治療,心臟受體特徵、訊號傳導和功能研究方面達到了地市先進水平。在此基礎上,我們還要積極學習,大膽探索,不斷開展醫療新技術、新業務。

今後呼吸內科發展方向:

臨床工作方面:加強呼吸重症監護病房的建設,重點針對呼吸衰竭治療,尤其是提高肺心病合併多臟器功能損害的搶救水平。

科研工作方面:重點圍繞呼吸衰竭、肺心病防治進行系列研究。

(1)內皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動脈高壓的研究:針對內皮素在缺氧性肺動脈高壓發病中的重要作用,開展內皮素受體拮抗劑的研究,為臨床治療肺心病尋找出新的藥物,課題預期能達到國內先進水平。

(2)一氧化氮防治缺氧性肺動脈高壓作用機理研究:一氧化氮作為內皮舒張因子,直接舒張肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用,在缺氧性肺動脈高壓發病中有重要作用,通過吸入一氧化氮和靜脈或口服提供一氧化氮前體藥治療肺動脈高壓的研究,為臨床治療肺動脈高壓提供新的手段,預期研究達到國內領先水平。

(3)肺迴圈結構重建的研究:肺血管重構在缺氧性肺動脈高壓發病中起重要作用,通過對肺血管平滑肌細胞增殖和凋亡的研究探尋肺血管重構的機理,為肺心病的防治尋求新手段。

(4)呼吸道感染系列研究:開展肺部細菌感染的快速診斷為重點,進行細菌耐藥、特殊病原體抗體和DNA監測等系列研究。

2、合理佈局,優化結構,加強學科建設

把握“合理佈局、優化結構、協同攻關、互補優勢、著眼發展”的原則,注重多學科結合,堅持“只有大協作,才能大突破”的發展思路,嘗試以呼吸內科、ICU為骨幹,急診科、麻醉科、創傷外科、神經外科等為依託,組成全院急危重病救治中心,形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治體系。加強呼吸實驗室與醫院檢驗科的協作聯合,成立呼吸病診療中心。

競聘主任演講稿 篇3

尊敬的領導、各位評委:

下午好!

我叫xxx,今年xx歲,本科文憑,副主任護師,xx市護理學會理事。我競爭的崗位是護理部主任,我的優勢有3點:

1、工作經歷:我xx年參加工作,xx年起歷任外1、腦外、門診急診中心護士長,3次到上級醫院進修,多次外出學習,積累了豐富的臨床經驗和管理知識,熟悉各科的情況,勝任所有臨床護理工作,管理技巧穩定成熟。如果說閱歷是財富,那麼17年的護士長經歷為我做管理奠定了堅實的基礎。

2、工作能力:我精力充沛、思維敏捷、善於發現問題,解決矛盾。我人際關係好,親和力強,方便溝通協調,我有突出組織能力和應急能力,敢於處理問題,駕馭全域性。

3、工作業績:多年來我的工作一直很出色,再次到急診後,在現任領導的大力支援下,對急診護理工作進行了重新的整合,改建了搶救室、擴建了輸液室,組建了急診病區,制定了120護士的工作流程,完成了三級醫院急診護理工作的基本構架,在等級醫院評審中獲得了評審專家的一致好評,多次被評為先進工作者、優秀護士長,十佳服務標兵等。有9篇論文在省級以上刊物上發表並獲獎。有一項科研成果獲得市科技進步三等獎,為第一完xxxx。我充滿活力的熱情和富於成熟的幹練,就是值得您信賴的標誌吧!

此次競爭如能得到領導和評委的認可,我的工作思路是:安全第一,質量為本,服務至上。通過實行層級管理,合理使用專科護士,著力提高護理團隊的整體素質,探索實施先進的APN排班模式,增加護理安全係數,保證人力資源利用最大化,促進護理質量穩步提升,打造人民醫院護理品牌。