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科主任競聘最精彩的演講稿

演講稿 閱讀(1.57W)

在科主任公開招聘幹部的整個過程中,競聘演講是至關重要的一環。下面是本站小編為你整理的科主任競聘演講稿內容,歡迎參考閱讀。

科主任競聘最精彩的演講稿

  科主任競聘演講稿篇一

尊敬的院領導、同志們:

我非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘,這既是對以往工作的一次很好回顧與總結,也為來年的工作打下了良好的基礎,併為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會。

本人自×年市商校畢業來本院後一直從事財務工作,×年擔任主管會計,×年獲助理會計師職稱,XX年任財務科負責人至今。

過去的一年中,在院領導的培養指導和全院同志的支援幫助下,本人和財務科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務,為全院社會、經濟效益的提升發揮了應有的作用。通過一年來的工作實踐,使我進一步認識到了財務工作的重要性、證策性、專業性、複雜性:財務管理是全院管理系統的一個重要組成部分,財務管理的好壞對全院的經濟效益以致生存發展具有至關重要的影響。財務科雖是二線科室,但其工作不是簡單的事務性工作,財務科負責人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。他必須及時把握全院的財務狀態並作出判斷和分析,主動為領導當好參謀,成為領導的助手和內管家。財務工作的政策性、專業性也很強,目前我院財務工作經常涉及到的法律、法規和政策性檔案有二、三十個,財務對口的上級部門有衛生局、財政局、稅務局、統計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執行上級的政策法規,做到有法必依、有章必依,同時又用好用活政策,為單位爭取更大的發展空間,為職工爭取較好的福利,是財務部門的責任。財務科的工作內與各科室的收支核算緊密相關,外與患者、銀行及眾多藥品、裝置商家收付頻繁,工作量大而繁雜。作為財務科負責人必須以身作則,團結全科同志,耐心細緻工作,調配好資金,協調好關係,為一線科室貼心服務。日常財務要日清月結,杜絕差錯,並按規定嚴把收支關,大力增收節支。按照以上要求,今年我和財務科的同志們在院領導的親自帶領下做了大量工作,取得了一定成績,主要是:

1、認真貫徹執行了各項規章、制度,按時報送了有關報表,通過了市裡各有關部門的考核檢查。

2、按規定對單位各項經濟往來進行了會計核算,提出了財務分析報告,為領導決策提供了參考。

3、增收節支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格控制了支出,與上級主管部門保持了密切的聯絡,各項撥款及時到位。到目前為止,全院各項收入%,比上年%,%支出%比上年%。

4、除財務科的日常工作外,還配合其他科室完成了職。工五大基本保險的投保、勞資統計、醫保報賬、科室月度核算等工作以及領導臨時交辦的工作。

5、財務人員素質有所提高。電腦網路是現代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網路後,財務科是主要使用部門。通過學習實踐,現在本人已能熟練使用,科裡多數同志也能正常操作。

200×年對我院將是充滿機遇和麵臨挑戰的一年。如果我能連任財務科主任,我打算從以下方面努力,使財務科的工作再上新的臺階:

我院財務工作的核心,我認為就是增收節支。要想增收節支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進。首先在增收上,我院是國家撥款的公益性醫療保健單位,目前醫療費用的高漲已成為社會的公害,很多病人已看不起玻建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當下浮部分珍療費用,這樣有可能單張處方、單個病人的收入有所下降,但社會效益提高了,就可以吸引更多的人來我院就珍,總體收入反而可以增加。我在自學一些經濟書籍時看到,以價格戰提高市場份額,獲取高額總體利潤是商戰中常用的方法。我們是全額撥款單位,有打價格戰的空間,可不可以試一試哩?其次是節支。如果說增收是一線科室起主導作用,那麼節支財務科就負有更多的責任。我認為,節支主要在於控制醫療成本。眾所周知,成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面,一是要進一步做好固定資產管理工作,嚴格安照程式進行出、入庫登記,對實物有專人負責建賬、卡管理。要盤活庫存,避免閒置,做到物竟其用。二是要在領導的主持下,與一線科室一起制定計劃,做到按需購買,按計劃購買,按標準購買,大型貴重裝置要實行招標。在變動成本方面,對各種醫療用品和耗材要嚴格消耗核算標準,科室要責任到人,避免丟失浪費。對其他開支,財務科要在院領導審批的前提下嚴格把關,做到會計原始憑證張張合法,杜絕虛支冒領現象。

此外,在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外,還要加強主動性,領會上級領導意圖,把工作做在前面;要增強工作的條理性,進一步提高工作效力;要以身作則,加強學習,提高自身和全科同志的綜合素質。

本人從事會計工作雖已有幾年,在同齡人中也可算“老會計”了,但作為科室負責人時間不長,經驗不多,工作中還有不少缺點。但有各位領導的指引把關,有同志們的支援幫助,我有信心有決心通過學習和實踐,不斷提高自身素質,履行好崗位職責,為我院的發展作出大的貢獻

  科主任競聘演講稿篇二

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

我叫xxx,xxxx年x月畢業於xxxx衛生學校,同年9月分配到xxxx衛生院任婦產科工作,xxxx年在xxx醫院進修婦產科一年,xx年經考試合格取得執業醫師資格,xx年經考試和函授學習取得大專學歷,xx年經考試合格取得中級職稱。自參加工作以來,我在本職崗位上認真學習,努力鑽研,團結協作,不斷探索,時刻秉承白衣天使的奉獻精神,把愛心、精心、細心、耐心附註實踐,得到了患者和領導的一致好評。

為了適應醫療改革的需要,實現個人的人生價值,順應現代醫學管理要求。特站在這裡向各位發表競職演說,傾訴內心對醫學工作的熱愛之情。我競聘的崗位是本人從事多年的專職崗位---臨床婦產科學。

臨床婦產科學崗位是負責婦產科常見的手術及婦科常見病、多發病的診治和治療工作,同時負責婦幼保健工作和乳腺癌、宮頸癌的篩查和葉酸發放工作,做到兩癌的早發現、早診斷,並及時向上級轉診。還要認真協調計生部門做好孕婦醫護工作,及時給廣大患者檢查、治療,做好宣傳組織工作,積極營造全民健康的良好氛圍。

在過去的工作中,我立足崗位,勤學苦練,將實踐與理論有機結合,為眾多患者解除了病痛。同時,能夠協調配合同事,發揚團隊精神,對患者態度和藹、耐心細緻,本著業精、奉獻的.使命,處處為患者著想,時時為患者負責,切實在工作中不斷豐富和鍛鍊了自己。我認為能勝任崗位的理由總結起來有三點:一是我熟悉相關崗位業務。曾先後輪轉了內、外、婦科和注射室,對我的閱歷增長和能力培養都積累了一定的經驗,同時利用進修學習的時機大量吸收新知識、開拓業務視野、提高了醫護水平、提升了自身素養。二是我具備該職務所必須的政治素質和個人品質。我深深地熱愛本職事業,並在工作中認真負責,極具真心,還積極參加各項活動,努力鑽研。三是我具備本職崗位所必備的知識和能力。多年來進修學習、實踐探索,我在婦產科學專職上積累了大量的臨床經驗,取得了一定的成績。三點理由使我能夠更快地進入婦產科崗位的角色,更好地履行我的職責,更多、更有效地為廣大患者服務。雖然實際工作中我付出了很多艱辛和努力,但我無怨無悔,因為我熱愛自己的工作,也更加忠誠白衣天使的神聖職責。

無論今天競聘結果如何,我都會服從組織分配,公正客觀地認識自己的不足,努力在工作中完善自己,積極向上,團結同事,與大家一起擎起醫護事業的廣闊藍天。最後,我要感謝院領導給我的這次機會,我會繼續謙虛誠懇,踏實學習,努力鑽研本職業務,嚴格按照醫護相關法規行事,以更優異的工作成績,回報領導和同志們的關心與厚愛。

謝謝大家!

  科主任競聘演講稿篇三

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

感謝院領導,再次給了我競聘的機會;同時要感謝我科室的同事們,是他們的鼓勵和支援,讓我有勇氣、有信心,站在這裡,陳述我競聘的理由。

我競聘理由有三點:

首先,我有具備擔任科室主任的基本素質。

我喜歡我從事的工作,認真、踏實,是我工作的作風,正直、大度、以誠待人,是我的性格。一個人只有熱愛、喜歡自己所從事的工作,才會把它當作事業來做,才會滿腔熱忱地去努力;醫療工作人命關天,來不得半點馬虎,只有認真、踏踏實實,才能把工作做好,杜絕事故;而作為管理者,正直、大度、以誠待人,才能既堅持原則,又能團結一幫人,心情舒暢,齊心協力,發揮出最大的集體效應。

第二,我正處在工作和管理的黃金時期。

一方面,工作上,我從事特檢科工作20年,熟門熟路,經驗豐富,技術過硬;另一方面,生活上,雙方老人健康,家庭幸福,兒子已長大成人,上了理想的大學,而我自己,青山依在,精力正盛。這些使我可以全身心地投入到工作和管理上,盡情地享受工作和管理帶來的快樂,使我能夠用所有的精力和心思,去迎接挑戰。

第三,也是最重要的一點,就是我具備管理的經驗和能力。

擔任副職兩年,給了我經驗,也給了我自信。這兩年我們科室和整個醫院一樣,經受了價格下調等因素的衝擊,但我們在院領導的正確領導下,動腦筋想辦法,抓學習進修,提升業務水平;抓服務態度,熱情對待病人,加強醫患溝通,讓病人滿意;抓宣傳,主動與臨床科室聯絡與溝通,適時介紹新儀器,開展新專案。這兩年,業務量有了較大幅度的增長,取得了不錯的效益。在醫院組織的滿意度測評中,我科室都有較好的成績。

所以請領導和同事們相信我,憑我愛崗敬業的精神,認真、踏實的作風,良好的人際關係,充沛的精力和這幾年的管理經驗,我自信能把今後的工作做的更好。

假如給我機會,我將這樣去努力:

1、以人為本,營造一個和諧、融洽的工作環境,讓同事們和睦相處,團結一致,合作共事,心情愉快地工作。

2、調動全體人員的積極性,強化服務意識,為病人服務,為臨床科室服務。同時抓好學習、進修和培訓工作,營造一個愛學習、善交流、勤研討的氛圍,促進全體人員的專業發展,提高服務水平和質量。

3、以一盤棋的思想,協調好特檢科各個小科室之間的關係,計劃和安排好工作。

4、特檢科擁有我縣一流的醫療儀器,要最大限度地發揮出它的效益。以經營的理念,加強宣傳,積極推銷,主動和臨床科室與合作,物盡其用,提高雙重效益。

最後,請給我機會,投我一票。謝謝!