在現在的社會生活中，我們使用上發言稿的情況與日俱增，發言稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，發言人圍繞著主題講話的文稿。寫發言稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家整理的優秀經理髮言稿，歡迎大家分享。
優秀經理髮言稿 篇1
尊敬的平總，劉副總，各位區長，四通的房產精英們：
大家下午好！
我是盛興店銷售經理喬亞軍！今天非常的榮幸，有這樣一次機會，能夠站到臺上與大家分享一下我的就業感悟！當然也感謝公司給了我這次機會，同時在這裡也非常的感謝我們一區區長呂哥，盛興店優秀的店長靜姐，總公司各個部門，還有我們盛興店全體可愛的同事們在工作中給了我莫大的支援與幫助！讓我得到優秀銷售經理這個光榮的稱號！謝謝你們！【鞠躬】
話歸正題，當然取得這樣的成績也是和自己堅持不懈的努力，對這份工作的熱愛，執著所分不開的！我認為想要做好一份工作，首先你得熱愛你的本職工作，認同我們所就職的企業，積極的履行你的職位和職能，在工作中堅決不找任何介面，要自信，樂觀和主動，始終保持良好的心態，勇於不斷挑戰工作壓力，我希望我們每一支隊伍隊都要團結，互助，協作才能共同進步，要忠誠自己的職業，維護企業的利益，以業績為導向，獲取最大的利益，也就是說掙更多的錢！同時要對工作充滿著激情，相信你自己的能力，相信我們所從事的這個行業是前景廣闊的，當然更要相信我們四通公司在同行業中的實力與優勢！只要你堅持，努力，進取，成功屬於你！另外我們要持著一顆感恩的心去工作，首先要感恩我們偉大的父母賜予我們生命，感恩他們含辛茹苦的撫育，讓我們長大成人，父母把無私的愛都奉獻給了我們，不離不棄，捫心自問，我們有沒有為了愛我們的父母，和自己愛的人而端正態度，努力工作，增加收入，來減輕他們的負擔，讓他們獲得更多的尊敬！我們做到了嗎？當然肯定有做到的，有沒做到的，做到的呢要永遠的保持下去，沒有做到的呢？要從現在開始去努力工作，去掙錢，以此來回報父母！正所謂大義孝為先，一個不懂得感恩，沒有責任感和使命感的人，只為了自己而活著，那是苟且偷生，他不會成功！懂得感恩自己的'家庭，另外還要感恩我們的事業，也就是感恩我們所服務的企業，董得感恩企業才會以最佳的心態去面對職場中的壓力和挑戰，企業是所沒有圍牆的大學，在崗位上學到的每一個技能都是求存的工具，企業大學的學歷更為重要！企業是一個大家庭，它需要集體中的每一個人人來維繫平衡，謀求發展，我們需要企業，需要企業這個平臺來展示自己的知識，才學，以及人生價值！生活在某一個環境裡，對環境不抱感恩之心，環境就會拋棄你！要把企業當成一個賴以生存的大家庭，把自己當成家庭中的一員，工作中同事們要一起面對困難，互相幫助，互相扶持，共同進取，同心無敵嘛！不要把同事當成你的競爭者，把老闆當成你的剝削者，其實我們是一個整體，密不可分，我們是團結協作的兄弟姐妹，不是勾心鬥角的敵人！能夠轉變這個態度，我們會很快走向成功！當然我們每個人都有自己的缺點，而且每個人都知道自己的缺點在哪裡？這就需要我們要經常的自省，也就是說要盤點自己工作中有什麼不足的地方，怎麼樣去克服，時常反省自己，在根據自己的不足進行改進，我相信你的人生會更加精彩！這也不是什麼經驗之談，經驗都是在日常的工作中積攢而來的，其實我們每個人的工作方法不一樣，都有自己的優勢和略施，只要你能很好的運用自己的優勢，及時的改正自己的略施，始終以一顆感恩的心去工作，去生活！那麼我們的工作就會充滿著激情，生活就會充滿無限的快樂！最後真心的希望我們各位同事，能夠奮臂揚帆，架起事業的龍舟，駛向成功的彼岸！也祝願我們四通公司永做行業龍頭，壟斷二手房產，上市早日實現！！！謝謝大家！！！【鞠躬】。
優秀經理髮言稿 篇2
各位領導、全體員工：
大家好!
首先感謝公司總經理對我的信任，在公司快速發展時期，我被任命為公司生產經理，我感到非常高興，這是公司領導和全體員工們對我的信任，在此我向大家表示衷心的感謝。我走上這個崗位，深感自己身上的責任重大，為此，在今後的工作中我將不負眾望，恪盡職守，在公司總經理的領導下開展各項工作，認真履行好自己的職責。
我們要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽為自己的榮譽，以公司的命運為自己的命運。能夠做到這樣，我們的公司就會蒸蒸日上。
我們生產車間主要有三部分組成，成品車間、鍛造車間、模具車間。這三個車間看似相對獨立，實則緊密聯絡，相輔相成（介紹三個車間）
我當前的首要任務，要正確引導職工思想，維護企業生產穩定，合理安排公司資源，開源節流，同時加大安保力度，維護企業生產安全。（跟進生產進度，生產產值，交貨期）
其次：面對公司發展戰略目標的實現，在今後的管理中要進一步加快人力資源的開發，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養，使公司的人才結構不斷優化，使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。
再次：在公司良好的發展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有管理方面的不足，公司要實現有效擴張，必須整合發揮內外部的'資源優勢，還要不斷總結積累經驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發展。
第四：在目前每一個對我們發展有幫助的企業或個人，我們將繼續保持與他們的聯絡，並重視我公司的產品質量和公司的信譽，特別要注意資產收益的優化。很可能我們將從事現在尚未涉及的行業，在選擇新的經營領域時，我希望所進入的每一個市場必須有足夠內在的增長潛力，保證這種進入光輝的前景!
第六：我要在公司總經理的領導下，嚴格按照公司的規範要求進行組織管理活動，本著對總經理負責、對員工負責，對客戶負責的原則，認真履生產經理的各項職責，努力向總經理和全體員工交出一份合格的答卷。在今後的工作中，注重調動大家的積極性和能動性，增強班子的凝聚力、戰鬥力和創新力，做到經營層分工明確，各盡其責，構建奮發有為的團隊。堅持以創新求發展，推進企業技術創新、機制創新、管理創新和企業文化創新。
我所能奉獻的沒有其他，只有熱血、辛勞、和汗水。我將盡我所能，為了我們的事業，不懈的努力。我對任何事都會一視同仁，讓我們儘自己的一切力量，努力完成我們正在或將要進行的工作，只要大家想著公司，公司就一定不會忘記大家!
謝謝大家!
優秀經理髮言稿 篇3
尊敬的各位領導，各位同仁：
大家上午好！我是來自中信銀行的，有機會參加今天的發言我感到非常的榮幸和激動。
有人說，夢想猶如人生“永遠脫不掉的紅舞鞋”，正因為有了夢，我們才會努力奮鬥，才會去挑戰極限。而對我們金融人來說，國家的長治久安，金融市場的繁榮穩定就是我們的夢想；對於我們大堂經理而言，為顧客提供優質的服務，並以優質的服務贏得廣大客戶就是我們的夢想。
在以往的工作中，我們鄭州分行曾取得了不菲的業績，而這一切都來源於優質的服務。今天，我們分行服務明星稱號的取得，20xx年至今服務綜合考評的名列前茅，以及當前所取得的榮譽，都是對我們工作肯定，也是對我們優質服務的肯定，而這一切的成績都是從精細化管理和優質服務中得來的。
眾所周知，服務是銀行的生命線，沒有服務就沒有效益。作為一名，我對的“服務”二字更有切身體會。我們的服務是銀行對外展示形象的視窗，代表銀行的形象。工作中我始終把“客戶至上”的服務理念深入心中，不斷調整工作方法，提高服務意識，為客戶提供最好的服務。真心實意的為每一位客戶著想，以極強的服務意識和精湛的`服務技巧贏得廣大客戶。
說到服務，在現實工作中，很多人把服務二字簡單地理解為工作態度。認為工作態度好就等於是服務到位了。作為一名大堂經理，經過年的工作實踐，我深刻地理解到，對於我們而言，服務有其更深刻的內涵。我認為，它是架在銀行與客戶之間的一道橋樑，是銀行與客戶之間的紐帶。一名大堂經理，要與前來辦理業務的客戶直接打交道，每天要面對不同的客戶，服務對他們而言，不僅僅是面帶微笑、文明有禮，還要捧出五顆心：熱心、細心、耐心、專心，有愛心。工作中熱心地根據客戶的需要提出建議，細心地進行正確引導，專心專業地以嫻熟的技術，使客戶獲得最及時、最正確、最安全、最方便、最快捷的幫助。
創新是事物發展的動力，任何工作都需要創新，我們的服務工作也不例外。工作中，我們根據實際分析，創新建立了一份與眾不同的特殊客戶檔案。根據客戶的實際情況，提供差異化服務，量身打造最具個性化的服務專案，並收到了良好效果。
我想，不論在哪一個崗位上，我們都要積極尋找提高工作效率的方法，遇到不懂的問題就要弄明白；更是個集體榮譽感強的人，凡事以集體利益為重。用別人的話說，要麼不做，做就要做好；大堂經理還要善於溝通，要具有一定的親和力，更要理解各項工作的難處，在工作當中總是能設身處地的為同事們著想，儘自己所能為下一道工序提供方便，和同事相處得非常融洽。工作上要一門心思地把全部精力都投入到如何來做好優質服務工作，如何提高企業的整體服務水平上。
各位領導，有人說：“付出了多少心血，就撒下了多少顆希望的種子；流下多少汗水，就會澆灌出多少美麗的鮮花。”作為大堂經理，我們更要用自己的一顆忠心、一腔熱血澆灌著希望的種子，使整個銀行的服務在輝煌中迎接下一個輝煌！今天，當無聲的時光悄然走進20xx，我們知道，迎接我們的將是更大的挑戰，我們將繼續發揚認真工作、用心思考的良好作風投入到新的工作當中。在以後的工作中，我們將繼續演繹自己的成功之夢！
優秀經理髮言稿 篇4
大家上午好!
律回春暉漸，永珍始更新。新年伊始，辭舊迎新之際，我謹代表公司董事會，代表公司的領導班子向辛勤工作在公司各個崗位上，為公司的發展做出貢獻的全體員工和你們的家屬致以節日的祝賀和誠摯的問候！2011年我們曾大展鴻“兔”，相信2012我們也必將“龍”騰虎躍。
即將過去的一年是公司發展極不平凡的一年。公司已經初步走上了一條集餐飲娛樂為一體的自主經營企業發展之路。優質的管理服務和先進的企業文化，樹立了良好的企業形象，公司的順利運營、酒店的成熟發展等等的這一切都離不開全體員工的'辛勤努力。在這裡我代表公司，感謝大家在過去一年來對公司的信賴和支援，你們的支援、你們的辛勤工作，才有了公司今天的一切。在這裡我再次感謝全體同仁為公司所付出的辛勤勞動，大家辛苦了！大家身上的擔子任重道遠，回首公司名字成長曆程，一路風塵，一路凱歌，公司名字人以其昂揚的鬥志、飽滿的精神、攜手並肩地走出了一條具有特色的發展道路，並得到了社會各界的認可最好此處可以舉點具體例項等多項榮譽稱號，回顧過去，展望未來。 “雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越！”
新一年，新目標，新徵程，我們滿懷信心充滿熱情，並將與時俱進，不斷努力。對股東負責，為員工謀福利，為社會承擔更多的責任。在新的一年裡，站在更高的起點上，我們既充滿豪情，也保持清醒的頭腦。把握機遇、提高危機意識、統一思想，充分發揮主動性、積極性，創造性地完成本職工作；各部門之間要加強溝通，協作配合；同心同德，踐行我們共同的信念，相信我們全體員工齊心協力、卯足幹勁、紮紮實實地朝著共同的目標前行，我們迎來的必將是一個擁有無限憧憬的2012年，！贏得更加輝煌的局面和更美好的明天！最後再次祝福大家新年快樂、龍年吉祥！
優秀經理髮言稿 篇5
尊敬的各位領導、各位同仁們：
大家好!
首先，感謝集團公司給予我優秀經理的榮譽，這是集團公司對我工作的認可和鼓勵。
在2009年4月，由於工作需要我被調到錫盟正藍旗店主持工作。剛到一個新的環境，因為各方面情況都不熟悉，工作不好開展。經過一段時間的`努力，克服困難，虛心向店內職工們學習，認真聽取他們的意見，瞭解當地學校教材、教輔發行基本情況。為了爭取我店教輔發行權，我們多次和教育局、學校領導協商溝通，得到了教育局和學校領導的理解與支援。由教育局下發了《關於各學校所需教輔由新華書店統一徵訂發行》的檔案，這為我店在今後的教輔徵訂工作打下了良好的基矗在2010年我店發行教輔35萬元，比去年同期增長了近30萬元;全年共銷售147萬元，比去年同期增長了40多萬元。
在集團公司的正確領導和地方教育部門的大力支援下，經過全體職工的共同努力，銷售比2009年有較大增長。所以我們決定在新的一年裡，繼續解放思想，克服困難，使我店在2011年的教材、教輔和一般圖書發行工作再上一個新臺階。
最後，祝各位領導在新的一年裡工作愉快，身體健康，萬事如意!
優秀經理髮言稿 篇6
各位領導，各位同事：
大家好！
我是來自xxxxxxx專案的xx，我很高興今天可以在這裡與在座的各位一起分享學習，今天我競聘的崗位是專案副經理。
首先請大家看一下，這是目錄，下面是我的個人簡介：
我今年29歲了，七年前無意的機會帶入我走進了物業管理行業，初來乍到，工作中我一直堅守著“學中做，做中學”，在之前單位四年的工作中一人兼多職的情況下積累了工作經驗，從與業主接觸的第一線做起，豐富了我的處事應變能力，能夠及時掌握業主的需求，並經歷公司的三標體系認證與erp上線等工作，豐富了質量體系管理，辦公軟體及erp系統的使用經驗與技巧。
三年前，我融入。xxxxx時代的團隊，深刻理解xx的企業文化，並結合自身的優勢，主動發揮到工作中，我堅信“沒有優秀的個人，只有優秀的團隊”這個理念，在專案中組織各種培訓，主抓服務理念的形成，大膽鍛鍊專案同事的溝通技巧，發揚團隊協作能力，優秀的完成公司下達的指標。
20xx年，公司總部決定開展三標體系質量認證與北京市示範小區評審工作，期間，我主要負責專案各部門資料的整理，補充，稽核工作，深刻了解了各個標準，並將需要注意的事項，需要整改的細節總結後在專案進行培訓，要求各部門理解後一起執行整改。
20xx年開始從事第一份物業管理服務工作至今，從最基層的客服助理到客服主管，再到現在所做的專案負責人，多年的物業服務經歷帶給我的不僅僅是積累了工作經驗，重要的是讓我找到了事業的發展方向。現在的我熱愛物業這個行業，熱愛xxxxxxxxx公司，熱愛我現在所做的這份工作，我懷揣著“專業做管理，敬業做服務，立足於物業管理行業前端”的遠大夢想，在我理解夢想是信念、激情的源泉，有夢想就有目標，有鬥志；有什麼樣的夢想，就有什麼樣的可能。所以我會繼續堅持學習，完善自我，我堅信我會是贏得夢想的那個人。
下面是我對自己的一個分析，我的優勢大致分為這6個方面：首先是我的年齡與性格，在我看來30歲正是一個奔放的年齡，對新事物新知識求知若渴，生怕落伍，對前輩們的優點長處便看在眼裡，記在心裡。另外我覺得不怕失敗，勇於實踐、敢想敢為。同樣也是因為這個年齡，更渴望能擔當起更重的工作和責任。我覺得性格方面呢！我做事果斷，能夠冷靜處理分析，思維敏捷，很好的判斷力；性格開朗大方善於交往，工作責任心強，能團結同事、服從領導安排，具備較強的綜合組織、溝通協調和臨場危機處理能力。
溝通能力：我覺得做物業這個行業，主要的溝通能力體現在於業主的交流中，在20xx年主要做了這些事情，在遺留問題未徹底解決的情況下，與其中7戶業主同意先繳納了20xx年物業費舊欠，之後緊跟蹤遺留問題的處理進度，如遇到施工方不能及時到場，便同項目工程部一起到現場處理力所能及的問題，等待問題解決後馬上繳納了20xx年度物業費。物業費舊欠清繳：自13年9月接任xx專案負責人後主動對物業費繳納的業主進行溝通協調，20xx年欠費業主共計20位業主，逐一進行走訪溝通，截止現在19位業主已經繳納完欠費並同時繳納13年度物業費。13年度物業費收繳：定期組織客服部與工程部一起培訓，討論物業費收繳方法，並且全員參與收費工作，及時排解問題，主動了解溝通，解除20戶業主心中的矛盾誤會，共同努力下20xx年收費率達到了99.55%。
物業服務的意識：要了解業主所需，提供服務。就好比醫生講究對症下藥，我覺得要了解管理區域內的業主需求，業主生活習慣，對其提供相關服務。大家可以看到如圖片顯示：結合業主需求我們自行修理了東門外的小路，元宵節組織社群文化活動，下雪後對園區內的道路進行清掃。20xx年xxxxxxx客服中心及前臺接單將近3000餘件，全部閉單，另外全年共代收快遞4000餘件。
物業管理服務經驗：
團隊協作的精神：物業服務工作涉及到方方面面，包括社群房屋管理、裝置管理、綠化管理、安全消防管理、環境管理及公共服務、專項服務等於一身。沒有一個人能勝任所有的工作，只有專案部的全體人員共同努力，才能完成所有的工作。因此，我深刻明白工作中重視專案團隊的建設。採取各種方式建立親密協作的合作方式，建立和諧、融洽的工作氛圍。要發揮團隊的能量，避免“一個人是條龍，一群人是條蟲”的悲劇，充分激發每個職工的工作熱情，調動每個人的工作積極性和主動性。
當然，作為專案副經理，負責專案的整體工作，我本身還存在很多不足，比如工程與消防相關知識有待增強，全面提高物業涉及各部門的相關知識。物業經營不能僅僅靠物業費收入來源，還需要提升物業多種經營理念，發揮創新意識來增加收入。這些都需要我繼續努力完善自己。
下面是我對現在所做工作的一個認知，作為專案副經理，需要帶領全體管理人員，全面實施和餞行公司的各項管理制度和服務理念，按照專案的實際情況，組織制定和實施各項物業管理方案，全心全意為全體業主做好物業服務，實現公司的各專案標。這就要求作為管理者首先應該具有強烈的事業心和責任感，同時要有勤奮工作，開拓進取思想品德，要了解專案的各個角落及工作重點方向。
在這段時間，我發現確實存在一定的問題，比如裝置機房的一些問題，裝置機房是園區的`心臟，但部分的工程裝置存在一定的隱患，質保期已過，現在陸續將會出現問題，在做好日常維保的情況下需要合理制定相應的應急方案。
第二對於團隊整體的專業水平有待提高，我們將結合實際情況制定有效的培訓計劃，提高管理處自身員工的專業知識，行業意識。
第三物業費標準低，需要惟實創新，努力開拓多種經營。惟實：針對現象，面對現實，從實際出發，確實解決本質問題。創新：學習借鑑，不斷自我突破。現在我們面對的現實就是物業費標準偏低，業主要求高，各項服務成本與能源支出高，很難達到收支平衡。那麼在節能降耗，保證收費率的同時，我們要開拓創新積極引進營業外收入。
下面是我對今後工作的一個設想：仍然是圍繞服務分為四大塊，
1、做好專案部的團隊建設，努力提高管理團隊的凝聚力和戰鬥力。
2、重視過程和細節管理，重點進行執行力的建設。
3、節能降耗、增收節支，不斷提高收費率，完成公司年度經濟指標。
4、用服務感動客戶，做好互動工作，加強與業主之間的溝通。
有位哲人曾說過：“每一份辛勤的付出之後，總會有得到收穫後的喜悅。”自接管xx專案整體的工作，我努力了，用心了，也取得了一些成績，同時也遇到許多的困難，讓我不斷的反思自己的不足之處。但最為之寶貴的是領導給予我的信任，前輩給予我的知道，同事給予我的支援與幫助，讓我學會在工作中尋找快樂，在勞動中獲取幸福。今天能夠站在這裡，感謝今天的競聘平臺，感謝領導給我的機會，鼓舞著我為此奮勇爭先，勤奮努力，紮實工作。我會堅持我的夢想，付之努力，做一個贏得夢想的人。
我的演講結束，感謝各位的聆聽！
優秀經理髮言稿 篇7
各位領導、各位同事：
大家好！
首先感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會，我將倍加珍惜。今天我懷著滿腔的熱情來參加這次專案經理的競聘。同時藉此機會感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支援！
首先作一個自我介紹，我叫XX，在專案部外省事業部工作，現在擔任XX銷售經理職務。我於2002年8月進入公司專案部做銷售員工作。初到公司，公司先進的硬體設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業文化、廣闊的個人發展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，讓我感受到的是美好的未來，燦爛的前景。使我堅信：選擇了XX就是選擇了人生髮展的機遇。自從進公司那天起，我在自己的工作崗位上盡職盡責，默默地為公司的發展儘自己微薄的力。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會彙集為公司源源不斷地滾滾財源！ 專案經理是一份富於挑戰性的職業，我喜歡挑戰，喜歡去面對未知領域。我決心以堅定的意志，執著的追求去挖掘人生的價值。勇敢地去接受未來工作中的毎一次挑戰。對我來說，今天又是一次人生的挑戰，是一個難得的展示自己、鍛鍊自己的機會。相信這次競聘將是我今後人生中的又一個大的轉折。
首先，談談我對專案經理這個工作的認識
隨著專案管理應用的迅速普及，專案經理成為日漸興起一族新型管理人員。
專案和專案管理是未來的潮流。
專案經理是專案的管理者。他們是專案的核心人物，也是專案成功的關鍵。在專案進行中，能否圓滿地完成專案目標，關鍵在於人員，而不是程式和技術。程式和技術只不過是協助人員工作的工具。
專案經理是專案團隊的領導者。他們所肩負的責任就是領導團隊準時、優質地完成全部工作，在不超出預算的情況下實現專案目標。專案經理的工作即是對專案進行計劃、組織和控制，從而為專案團隊完成專案目標提供領導決策。同時他們應當激勵專案團隊，以贏得顧客的信任。
作為專案的指揮者，專案經理要擔任的職責是對專案的計劃、組織和控制。首先，專案經理要明確專案目標，並就目標與客戶取得一致意見。接下來，專案經理應與他的團隊對專案目標進行交流，並讓團隊參與制定實現目標的計劃，這樣，才能確保全體達成共識，並對計劃更切實地執行。
專案經理一定要對專案實施監控，決不能只持觀望的態度。專案經理應有自己的專案管理資訊系統，跟蹤實際工作程序並將其與計劃安排程序進行比較。
制度的優化，專案經理制是以市場為導向，以客戶為中心，從客戶需求出發，營銷公司產品，為客戶提供全方位的服務，實現客戶價值最大化的同時實現公司自身效益的最大化。將專案經理以競聘的形式產生充分體現了公司對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。而作為新到崗位的人員，要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力，去挖掘市場，不負眾望。 其次，談談我競聘這個崗位的一些自身優勢
1、輕車熟路，具有豐富的實際工作經驗
我是從事房地產行業工作7年，在XX公司工作5年。是XX公司從基層培養起來的銷售骨幹力量，也是XX公司目前中層幹部中的佼佼者。具有豐富的銷售經驗，和成功的案場管理經歷。多次被評為XX的最佳專案、優秀員工。
工作樓盤：XX案場，多次成為XX專案部的TOP SALES
XX案場，多次做成團購，圓滿完成銷售指標。
XX案場，在樓市低谷期，從上海組織客戶異地成交，與同事配合完成多次團購，成功實現二地聯動。
現任XX銷售案場經理。
我從２００２年起擔任銷售人員至今，經過5年多實際工作的磨練，已走過了從不熟悉、不適應到得心應手、遊刃有餘的過程。5年多寶貴的工作實踐中，我積累了豐富的工作經驗，總結出了一整套較為實用的工作方法，為我競聘專案經理奠定了紮實的基礎。
2、工作成績優秀，銷售業績優良
吃苦耐勞、認真負責是我最大的工作特徵。不管在那個崗位上我都想盡一切辦法，按時按量的完成銷售任務。別人不願做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。作為銷售經理，受到過客戶的高度認可以及公司領導的充分信任。
我現在任職的XX是上海XX第一個異地操盤的別墅專案，該專案曾讓無錫當地的一家代理公司代理了一年，銷售陷入停頓，開發商找到XX尋求幫助，XX2005年進入無錫XX，由於樓盤原來的定位錯誤、用地年限加之國家政策、銷售人員不成熟等問題，銷售上一直打不開局面。之後在領導的帶領下，我們從多方面進行了調整。我作為銷售主管常駐無錫期間，主要著力與銷售人員的專業培訓，配合營銷活動的計劃籌備，並且兼顧與開發商的協調工作。至2005年後半階段該案的銷售狀況已經有明顯的好轉。 在2006年裡，銷售業績指標完成狀況一直保持著良好的態勢，通過這一年的努力，2006年銷售量增長相當穩定。目前該案的銷售也已經進入尾盤去化階段。
3、思路清晰，管理得當
無論在哪個崗位，我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。有良好的大局觀，處理問題較為周全，工作認真負責。在工作中，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。作為顧問公司的銷售經理，要管理開發商的銷售人員，是有相當大的難度的。按理說銷售工作人員少，結構也簡單，管理人員又少，管理起來應該是極其簡單的。其實現實情況並不像我們想像的哪麼簡單。開發商的銷售人員因其自身各自的，生活環境、文化教育背景、工作心態的不同。導致真正團結的少，不團結反而佔多數。所以我必須先要建立一個團結的團隊，讓她們學會分享、學會共擔、學會合作，更重要的是學會尊重他人。
4、幾年來的工作鍛鍊了我較好的心理素質
不屈不撓、勇於挑戰困難。能在惡劣的市場環境中不斷開拓進取。培養的銷售隊伍有極強的作戰能力和良好的團隊協作精神。
我從不因心情而影響工作、乾淨幹事、幹練幹事，具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我在這裡，就是在迎接挑戰，從挑戰中發現自我、改進自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：當面臨挑戰時，我會更加努力的磨練自己，提高自己。
我總覺得作為年青人總該有點追求，專案經理對我來說是個新的課題，但我相信我自己的能力。如果我能走上這一崗位，我將認真學習、虛心請教不斷地調整自己，爭做一名出色的專案經理。
5、具有一定的公關能力和良好的社會關係
我對人熱情，辦事耐心。性格比較謙和，但從不畏首畏尾，具有較強的獨立處事的能力。在無錫工作2年，建立了一定的人際關係網。我深信，在自己努力和多方面的支援下，我能出色了做好這項工作。
6、我具有正直的.人品、良好的修養以及完善的工作作風
一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。孔子在《論語》中就有"其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。"這句話就是告誡我必須培養正氣，以身示範。
我的座右銘就是："律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人"。
專案經理怎麼做，自己的一些設想
1、抓緊適應崗位（熟悉業務，自我提升）
首先是業務技能的熟練掌握。這是關鍵，不能夠熟悉業務知識，任何的服務和營銷將無從談起，更談不上做好。
其次在專案經理崗位上不單純是管理，更重要的客戶關係的維繫。專案經理與開發商的關係不僅是業務關係，更是一種人的關係；而且專案經理的服務要有創意，要走在他們的前面。然後在這一理念的指導下，通過對業務的學習和對市場行情的準確把握，為其提供合理建議。要真正體現代理公司對開發商客戶的一種人文關懷和對魚水關係的愛護。這種關係的建立，既立足當前，更著眼於未來。善待開發商，就是善待自己；提升開發商價值，就是提升自我價值。
2、鞏固團隊建設（凝聚力量，穩定大局）
家和萬事興。只有團結，工作才能形成合力。
首先身在XX這個大團隊中，在我的崗位上，自己要做到幫助總監順利作出決策，要有統籌兼顧的思想，當好專案的協調人，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
其次作為一名管理者，用腦容易，用心難 ，所以作為一名專案經理我會更注重溝通、交流，以誠相待。而少用說教、命令來管理。下屬團隊中平時工作產生誤解和矛盾再所難免。要協助總監拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取大家的意見，努力營造一個"即有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢"的工作氛圍。
第三尺有所長、寸有所短，充分發揮各人的特長，才能把團隊的工作效率發揮到最大。
3、加強人員培養、強化公司品牌（內強素質，外樹形象）
我從事房地產行業也是從銷售員做起的，所以我深知作為一名房地產銷售人員要具備哪些必要的素質。加上我豐富的工作經驗讓我深切體會到，銷售人員的不專業，會給銷售帶來多大的負面影響。更不用說不專業的人做專業的事會給公司造成的影響了，所以所以我覺得人員素質和技能的培養是十分有必要的，包括我自身也要加強業務能力和管理能力的提高。 事實告訴我們，人是被細節所打動的，沒有細節的完美，就沒有全域性的完美。仔細想來，很多案子的成敗與否，一些小的細節就起著關鍵的作用，處理好了，往往峰迴路轉，否則有可能前功盡棄。所以我更注重在細部完善，從小事入手，通過每個細節、標準、專業的服務做到讓客戶滿意，積累XX品牌效應。
4、提升專案團隊業績（開拓發展，自強不息）
在做好了以上3點之後“提升銷售業績”應該已經不是一句空話了，當然還需要注意加強客戶關係的維護。上至開發商下至普通客戶，對不同的客戶要有不同的管理策略，有的放矢。當今房地產市場的競爭尤為激烈，各種不確定因素的存在，要求我們不斷加強與客戶的聯絡，與客戶之間建立深厚的感情，只有這樣，才能保證營銷工作旺盛的生命力。我們的事業才會發達。 達到什麼目標？
今年專案部外省事業部的目標業績是XX萬，我所任職的XX專案的目標業績是XX萬。 說到我的目標其實很簡單：克服難關、圓滿完成，甚至超額完成銷售指標。就是我的目標。
尾聲
希望公司能給我一個機會、讓我能為公司創造更多的業績，為自己的事業打下更好的基礎。
這次競聘如果成功，我將珍惜這個機會，竭盡所能做好專案工作。如果我的競聘失敗了，我只會更加勤奮地工作學習，用自己的努力來換取明天的成功。奧林匹克運動有一句著名的口號就是“參與即是勝利”，因此，勝利屬於我，也屬於我們在坐的每一個人。
我講完了，謝謝大家。
優秀經理髮言稿 篇8
尊敬的酒店領導和全體同事：
大家好!今天，我很榮幸的作為優秀員工上臺發言，內心非常激動!在一年的工作中，我認真工作，不斷的完善自我。這不但得益於酒店領導的指揮和關心，更得益於部門各位同事的支援與默契配合。在這裡，我對各位領導的栽培和厚愛，對各位同事我工作的支援表示深深地感謝!
“認真工作、虛心學習、更好的服務於酒店”是我工作的職責。所以，我作為萬利隆商務酒員工，更應該為實現酒店的共同目標添磚加瓦。
我們不能忘記，沒有企業的發展，哪有小家的幸福，沒有企業的輝煌，哪有事業的.成就。酒店與我們緊密相連，我們匯聚與此，不能僅限於把它當作謀生的手段，而更多的是以感恩的態度去面對它。服從領導，聽從指揮，刻盡職守，無私奉獻，把企業的利益放在最前線。
作為萬利人的我們要飲水思源，善待工作。做感恩的事來回饋酒店，懷著感恩的心去服務社會。這樣才更能體會出自身的價值。我們的工作很平凡，但有時候偉大正寓於平凡之中。在這個平凡的服務崗位上，卻湧現出許多感人的事蹟，展示出我們萬利隆人不平凡的青春風采。
記得有位名人說過這句話，“人的生命只有一次，當我離開這個世界的時候，我不因虛度年華而懊悔，也不因碌碌無為而後悔”。我們不能把自己僅僅放在“小我”的狹隘圈子裡，我們要以建設新型的、強大的萬利隆為己任。
雖然在這次我的工作得到了大家的認可，榮幸地被評為這次“優秀員工”的榮譽稱號，面對榮譽我們不能沾沾自喜，固步自封。今後的目標等待著我們大家齊心協力的去完成，我們要凝心聚力，再接再厲，登高望遠，再攀高峰，為酒店的全面發展和攀升目標而奮鬥!
最後，我祝願在坐的各位工作順利，身體健康，和家幸福!）
優秀經理髮言稿 篇9
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！我作為一名從事專案管理的普通專案經理，能代表公司專案經理在這裡發言，我感到很榮幸，感謝領導對我工作的肯定和褒獎，感謝同事們對我工作的支援和幫助。
下面我就工程管理的幾大目標結合目前瑞蓮小區二期的專案部總體情況做一介紹：
一、專案部制度的建立
20xx年初，二期工程開工，各棟樓自己組建專案部，由於各專案部人員少，公司任命檔案中人員也因崗位要求不能到崗履職（尤其專職安全員不足），最後公司決定將每棟樓專案部進行整合，在專案部組建初期，就制定一系列的專案部內部管理制度，分工明細，崗位責任到人。使每位員工都能明確自己在專案管理中的重要性，本著誰齊全，各人在崗位上各司其職，由於我們堅持了制度到位，措施得力，所以有效的保證了工程按質按量，順利進行，同時出色的完成各項控制指標。
二、專案管理目標
1、進度控制：小區二期7、9、10樓，兩棟由公司專案經理直接組織施工，一棟分包給勞務公司，我們通過每週例會，交流，各自彙報進度計劃，然後由專案部進行總體調控，在這過程中，我們總專案部的協調起到了很大作用，到目前為止，7#樓已基本完工，9樓進行裝飾施工（準備主體驗收），10#樓牆體砌築已接近收尾工程。
2、質量控制：我們嚴抓質量，當與經濟效益、進度衝突時我們把質量放在首位，例如冬天氣溫過低時，外牆粉刷這塊，低於0度不予施工，這在進度上損失了工期，經濟上班組窩工，但質量有所保證，我們所有的樓層鋼筋驗收，基礎驗收，主體驗收全部合格。
3、經濟效益：在做好進度和質量的同時，我們還重視經濟效益，在工程施工中，我們的臨時設施投入較大，我們通過各個施工人員在現場提醒與監督減少工程材料浪費，材料員收發材料的監管，杜絕材料的`丟失，隨著一期公共設施的完善，道路安裝攝像頭，防止工程材料倍盜竊，在對內管理上，我們加強每位員工教育，提醒他們在水電紙張等必需品上要節約。
4、安全管理：在總項部成立的那天開會時，制定每週五開周例會，並進行專案安全自查。在例會上把檢查存在的'安全隱患問題進行通報，哪個地方哪個部位存在什麼問題，要求班組限期整改，專案部檢查複核。對未整改落實的或整改不到位，給予班組相應經濟處罰，到目前二期工程算是平安完成，未發生較大的不安全事故。
各位領導、各位同事，一個專案做的好壞，直接影響到公司的社會效益，20xx年我要嚴以修身，嚴以律己，嚴以用權。時時刻刻都要告誡自己，嚴格要求自己，提高自己，豐富自己，取長補短，增強工作能力，為公司的發展，貢獻自己的力量。、謝謝大家！
優秀經理髮言稿 篇10
光陰荏苒，歲月如歌，承載著富世龍酒店員工艱苦創業的輝煌，我們走過了不平凡的2011年，值此新年來臨之際，我謹代表酒店領導班子向為酒店發展做出傑出貢獻的全體員工，向默默支援員工的廣大親屬，致以節日的問候和美好的祝福。一年來的三百多個日日夜夜，酒店的工作遇到了一個又一個困難，受到了一次又一次挑戰，是廣大員工默默的支援著我，鼓勵著我，和我一起風雨同舟、和衷共濟、共挽時艱，酒店才走到今天，我從心底裡感謝你們。
回顧過去百感交集。令我欣慰的是酒店發展至今，已經有一整套行之有效的管理辦法和激勵機制。尤其是我們的光榮榜制度，它涉及了酒店管理的方方面面，從員工每天的個人表現，到各部門具體工作的完成情況，我們的光榮榜制度已經更細化、更實際、更具有針對性和可操作性。它已經從原先的管理制度上升為酒店的激勵機制。員工的工作評定，先進單位，優秀員工的評比，幹部的培養和升遷。光榮榜制度都提供了原始的、具有說服力的支援。在管理的同時光榮榜制度也為員工提供了一個表現自我、幹好具體工作、在酒店內部憑藉個人表現提撥升遷的平臺。酒店培養我，我更以百倍的努力回報酒店，已經成為了可以看得見摸的著的過程。其次是酒店執行力的不斷提升。執行力就是每位員工認真完成本職工作的全過程。在這一點上，所有的管理幹部，尤其是總經辦的幾位總監，都做出了很好的表率。他們普遍年齡都比我大，而且有很多是具有豐富工作經驗的'男同志，但是他們無一例外的都能自覺遵守酒店的工作原則，自覺執行總經辦的各項決定，並且保質保量，按時按期的完成了總經辦下達的各項任務指標。酒店發展到今天，和我們有一個團結向上、具有高度執行力的領導團隊是分不開的。
過去的一年，是成績喜人的一年。在這一年裡酒店收入穩中有升，客源市場穩步拓展，員工待遇不斷提高，管理機制有效增強，各項工作都邁上了新的臺階，湧現出一大批忠於職守，樂於奉獻的富世龍人。我真誠的希望所有的富世龍員工都能夠以身為富世龍人自傲、自勵。艱苦奮鬥、眾志成城，不斷創造出新的業績。
有人說酒店開張，熱鬧三天，時至今日富世龍酒店開業馬上就滿四個年頭了，四年來富世龍酒店以優質的服務，優良的環境，穩健的經營，向我們的客戶和臨汾人民交出了一份滿意的答卷，但是市場經營，有如逆水行舟，不進則退。發展是公司的第一要務和永恆主題。在新的一年裡我希望大家工作再細一點，辦法再多一點，步子再大一點。為實現2012年的各專案標而奮鬥！為走出一條具有富世龍特色的成功之路而努力！
新的一年開啟了新的歷程，託舉著新的希望，展望未來光榮與夢想同在，挑戰與機遇並存，讓我們團結起來，精誠合作，用我們的心血和汗水，共同譜寫富世龍美好的明天，共同鑄就屬於我們的精彩。
再次祝福親愛的員工朋友們新年快樂！
優秀經理髮言稿 篇11
尊敬的各位領導，親愛的同事們：
大家下午好！
我是工程部經理 ，今天很榮幸能站在這個舞臺上發言。我心裡不但喜悅、感動，同時也感覺到無比的光榮和自豪。能融入了君悅大酒店大家庭工作、生活，首先我要說的就是感謝：感謝我的領導對我的關心、栽培和指導，感謝工程部和酒店全體同事對我工作的支援和配合，藉此機會，我要衷心地謝謝大家！
我在君悅大酒店工作生活將近2年，酒店給我一個學習的機會，尤其20xx年裡，在我們工程部全體同事的.共同努力，改善一些一直遺留下來的工程疑難雜症的整改，完善裝置機房環境和裝置規範化管理。時時對裝置設施執行監控，把控好裝置的安全執行，預防性的維護保養為主，維修為輔的開展實施。對裝置執行資料合適調整，降低裝置執行的成本。在此，感謝我們部門每一位同事的付出和支援，我們有共同的方向和目標，沿著我們的方向，去實現我們的目標。雖然，會遇到種種困難的出現，我們一隊團結的隊伍，一起面對和克服，更加充滿了幹勁和活力。
獲得“20xx年度優秀經理”這個稱號，是領導對我過去一年的工作肯定，更是對我以後的工作鞭策。成績只能代表過去,我要更加任重道遠，我更應該嚴格要求自己，把自己的工作做得更好，維護好優秀的形象。在以後的工作當中，我將不辜負領導的期望，更加盡職盡責，虛心總結工作經驗，不斷地提高自己，為以後的工作奠定堅實的基礎。盡我所能貢獻。
最後衷心祝願君悅大酒店明天更美好！生意蒸蒸日上！祝願我們每一位
領導和同事工作順心如意，家庭幸福！謝謝！
優秀經理髮言稿 篇12
尊敬的各位領導、各位同事大家好！
首先，我代表所有先進個人，向關心和支援我們的各級領導表示感謝！ 回顧201X，在公司領導大力支援下，在專案經理的堅強領導下,在部門經理嚴格要求下，我們認真做好本職工作，同時協助其他各部門完成相應的工作。大家無論遇到什麼樣的困難，都不會退縮，而是以“XXXX職工”特有的堅韌意志去克服困難、戰勝困難。當然，我們今天所取得的成績離不開專案各部門、各級領導的培養和幫助，離不開各位同事的大力支援和配合。良好的團隊風貌，團結向上的拼搏精神和充滿活力的工作熱情，使我們能夠圓滿完成各項工作任務。 是大家認可了我們的成績，為我們的工作創造了和諧的氛圍和環境。我們的每一點滴進步，領導和同志們都給予了極大的關注和鼓勵，並給予了充分的肯定和榮譽！
我們一致認為榮譽是大家的、是集體的，沒有你們，我們將一無所成。 今天我們能夠被評為2012年度的先進個人，感謝各級領導的幫助和關愛，使我們能夠在綜合素質和工作能力等諸多方面逐步走向成熟和完善，在人生的道路上一步一個腳印的踏實前進，我認為，所有獲獎的'同志都不會沉醉在今天的榮譽中，我們將繼續努力奮鬥，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學習他人的長處，使自己的業務水平在工作中不斷提高和完善，認真履行崗位職責，踏實工作，愛崗敬業，始終保持著旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱情，全心全意地投入到工作中，以此來回報各級領導和同志們的鼓勵和期盼。
在此，也借這個機會，祝願各位領導和同事們在新的一年裡身體健康、工作順利、闔家幸福。
謝謝大家！
優秀經理髮言稿 篇13
尊敬的各位領導、親愛的各位同事們：
大家好!很榮幸能再次當選為z集團公司XX年度優秀經理人，在此向支援與關愛我的z總經理、各位領導表示衷心的感謝，為我提供了一個自我展示的平臺，同時也非常感謝理解配合我部門工作的同事們，有了你們的鞭策與支援，促進了我的成長與進步。還有藉此機會感謝大力支援與信任我工作的研發部同事，因為你們的團結互助與努力拼搏，才讓我獲此殊榮，這份榮譽屬於你們。
研發部作為公司的後勤服務部門，XX年度，我部通過健全部門管理制度，完善部門人員技術力量的配備及辦公硬體條件、提高專業知識水平等一系列行動，響應了公司的`年度經營目標及推進計劃，可以說，在公司各級領導及同事的關心與支援下，在部門同事的辛勤努力下，XX年度是研發部關鍵的一年，發展壯大的一年。
作為部門的管理者，在日常的工作中，更多的投入到了部門管理，資質材料上報協調、資質重點難點、資質遺留企業的處理中，通過不停的發現與總結問題，提升自身的管理能力，專業技能，培養自身在工作中“細心、耐心、雄心、信心、忠心”。
XX年度雖然獲得“優秀經理人”的榮譽稱號，但還是有許多的不足不要改進，要得以真正的成長，還需要在工作中不斷歷練，只有不斷的提升自身管理水平，提高業務知識水平，才能更好的服務於公司，服務於大家。
最後，我想代表研發部的全體同事向支援我們的各位領導及同事致以深深的感謝，也希望大家能一如既往的支援與關愛我們部門，因為有你們，我們才能成長，因為有你們，我們才能進步，也祝願劉關張集團公司在新的一年大展巨集圖、鵬程萬里，祝願各位領導及同事身體健康、工作順利，謝謝大家!
