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領導年終講話稿範文(通用5篇)

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在社會一步步向前發展的今天,需要使用講話稿的情況越來越多,講話稿是講話者為了在會議或重要場合上表達自己想要講的話而事先準備好的文稿。你所見過的講話稿是什麼樣的呢?以下是小編收集整理的領導年終講話稿範文(通用5篇),希望能夠幫助到大家。

領導年終講話稿範文(通用5篇)

  領導年終講話稿1

尊敬的領導,各位員工:

大家好!

很高興今天在這裡舉行公司的20xx年度總結表彰大會,20xx年,可以說是我們公司極具挑戰的一年,在各位我們全公司同仁的共同努力下,我們圓滿完成各項工作任務指標,20xx年的工作取得圓滿結局,再次,我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝!

下面,我向大會做工作報告,請審議。

x年,是壓力與動力同在、挑戰與機遇並存的一年。回顧過去的一年,x集團公司全體員工在董事會的正確領導下,妥善應對市場變幻的大環境,適時調整經營思路和方略,在電力體制改革逐步向縱深發展、工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下,通過曲折不懈的艱辛努力,較好地完成了年度主要工作任務,取得了一定成績。

  (一)經營指標完成情況

全年完成經營收入萬元完成下達計劃指標萬元的xx%。需要說明x礦業公司下達指標xx萬元,其經營收入未列入集團公司統計;x房地產公司因建房工程方案和時機不成熟,建房工程未啟動無法完成下達指標萬元;耀鑫工貿公司因先後兩次停產影響收入多萬元;綜合上述客觀因素,集團公司x年的經營指標基本完成;全年在人員工資增幅達萬元的情況下,實現利潤xx萬元,完成下達計劃指標萬元的xx%;並已為全域性股東提前足額兌現了紅利。總之x年集團公司經濟效益總體保持了平穩增長的發展態勢。

  (二)突出主營業務奮發拓展市場

突出主營業務、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道,印製完成客戶服務宣傳手冊,建立x地區大客戶通訊聯絡網路、建立資訊平臺,實現資訊資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程專案不定因素較多、客戶要求不一的特點,結合實際工作中出現的溝通不及時、彙報不到位等問題,多方協調,積極想辦法,督促做好企業間的溝通與聯絡,保證了專案的超前介入和超前管理。較好的實現了客戶工程接洽、工程設計施工、工程驗收投運一條龍服務。全年實施各類客戶工程專案項,實現工程收入xx萬元。

我們抓好客戶工程的成功經驗歸結起來,核心就是高效優質服務。優質服務是我們拓展市場的法寶,是我們賴以生存和發展的生命線。施工企業引進採用先進技術和管理方法,加強工程組織管理,確保質量和週期,幹一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象使用者中心夜深人靜、風雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障,忙乎了一個通宵,“五一”、“國慶”,他們還奮戰在施工工地這樣的事例不勝列舉。

x公司完成四個家屬區的寬頻改造工程,網路的穩定性和速度有了質的提高,家園網使用者已達多戶;他們努力開拓外部市場,與市區五大電信運營商聯絡商洽,簽訂個協議合同、金額達萬餘元,並爭取到由省x公司投資,自己負責施工、管理、維護的x市區二期光纖環網工程。建安公司積極參與社會招投標,先後完成了社會水泥廠、東嶺集團變電站土建工程和“七一七”地質總隊住宅樓、陝送四號樓土建施工任務,坪頭中學職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現場規範化管理的做法”在東嶺集團所屬施工單位廣泛推廣。

產品製造企業加強質量體系管理,在市場營銷和售後服務上狠下功夫,提高回頭率、鞏固周邊市場。並注意做好內部挖潛、節能降耗、降低成本工作。如天合水泥製品公司抓住農網工程“回頭望”的有利時機,開足馬力連軸轉,銷售額增加,經營局面有所改觀;電力開關廠隨著大規模城農網改造結束及時調整經營思路,把銷售力量重點投入到中小客戶上;斯通公司加強銷售隊伍建設,採取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯,如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭並用。魯瑞x公司的“增鐵減銅”優化方案不僅保證了變壓器產品質量效能,而且大大降低了生產成本,無形中增加了利潤。

為了增強市場競爭能力,我們對祥泰賓館進行設施改造,完成能源公司印刷廠廠區大修專案及天泉純淨水廠的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權專案進行了充分的調研和論證,形成了調研報告;為擴大水電經營規模,提出了整合三分局水電站的方案,將三分局的水電電量結算納入x水電公司統一管理,於x年月開始試執行。x房地產公司對x大廈閒置廠房招租做了實質性的工作,對x綜合大廈高層建築以及配合東開發區徵地建房做了深入的調研論證。

  (三)夯實基礎工作深化細化財務經營管理

檢查督促分子公司履行委託經營協議,保證足額上繳上年度承包利潤,在認真測算的基礎上,廣泛徵求意見,剔除水份、實事求是分解下達經營指標,簽訂新年度委託經營協議進行了營業執照、施工資質年審和二級建造師申報;為加強集團公司的戰略管理,自身準確定位,明確發展方向,以科學求實的精神、認真負責的態度組織編制集團公司五年規劃;爭取更好的工作業績!

  領導年終講話稿2

各位來賓、各位同仁:

大家晚上好!非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂,共賀新春。時間過得飛快,我們已悄然告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年,是公司發展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,也是我們在座各位創造歷史、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下,XX公司在渠道銷售、終端銷售、產品整合、生產製造、電子商務、倉儲物流、售後服務、團隊建設等方面取得了一系列振奮人心的業績,所有成績的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這裡我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力,感謝大家的支援。

20xx年的成績已經成為了歷史,展望年,圍繞品牌打造、渠道升級、產品優化、效率提升、服務到位、團隊開發等方面的工作,我們的任務更加艱鉅,但與此同時,我們的隊伍也更加壯大了,未來我們的力量一定會更強。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力,攜手共進,在新的一年不斷跨越,再創新的歷史。戰略決定方向,細節決定成敗,20xx年我們將繼續完善質量管控,品牌建設和產品結構的優化,加強產、供、銷等方面的管理,為客戶提供多方面、多渠道的服務,通過各部門通力合作,穩步實現共贏。

公司要持續發展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業業,同心同德,創新進取。對於每位員工,我主要強調三方面的內容,希望大家能夠凝聚力量,全力以赴,共鑄我們輝煌的未來。

一、聯袂發展,合作雙贏。對於我們來說真正的贏是雙贏,這裡包括三層意思:

1、公司與客戶的雙贏,即通過實現顧客的價值來實現公司的利益。一方面要提升 XX 公司的產品整合能力,完善供應商管理,優化電子商務平臺和倉儲物流管理,提供客戶更專業的一站式採購服務;另一方面要開展XX 產品的生產製造專案,提供更優質的產品,提升 XX 產品的市場佔有率。

2、公司與員工的雙贏,通過建立行之有效的人才培養體系,推動公司的發展。通過每一位員工的努力,凝聚團隊的力量,保證日常各項工作的順利開展,從而更好的推動 XX 公司的發展歷程。同時,公司將在 20xx 年著力企業文化的建設,把 XX 公司的文化理念,與 XX 公司的發展戰略相結合,促使企業理念真正落實到企業的經營與管理之中。

3、公司與社會的雙贏,通過投身社會公益事業,提供就業機會,樹立XX 公司良好的社會形象,為社會的發展做貢獻。

二、和衷共濟,攜手共贏。一個前進的時代,總有一種奮發向上的精神;一個發展的企業,總有一種積極進取的意志,XX 公司在 20xx 年要全力打造一支專業、有凝聚力、敢於創新的團隊,著重培養團隊精神,提升公司的團結度。在分工越來越精細的現代社會,即便是最複合型的人才也不能一個人做完所有的事情,也不能改變整個團隊的工作表現,一個專業的團隊也不會是一兩個員工就能扭轉乾坤。只有樹立大局意識、協作精神和服務精神,在尊重個人的興趣和成就的前提下,協同合作,通過合適的組織形態將每個人安排至合適的崗位,充分發揮集體的潛能,才能形成強大的合力,提升效率,產生戰勝一切困難的強大動力。"天時地利不如人和",只有同事之間的關係融洽相處,我們工作起來才會更舒心,每天才會過得更有意義。"當工作是一種樂趣時,生活是一種享受;而當工作是一項義務時,生活就成為苦役",同事之間若有良好的關係,將有利於大家的工作和生活。

三、做人之本,成事之基。我們常說"做事先做人",它就是指要成就一番事業,首先要有好的品德。的確,學會做人是成事之道,"得人心者得天下",人品人格是謀事之基,一個人若要成功,首要問題就是學會做人。"善待別人,就是善待我們自己",懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。

每一個人生活在現實社會中,都渴望著成功,而且很多有志之士為了心中的夢想,付出了很多,然而得到的卻很少,這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背後都有著責任的身影,責任可以使人堅強,責任可以激發潛能,在一定程度上,責任承載著能力。

一個充滿責任感的人,才有機會充分展現自己的能力,才能爭取到更多的機會,才能更好地走向成功。在這個世界上,有才華的人很多,但是既有才華又有責任感的人卻不多,只有擁有責任與才華,才能更好地立足於社會。20xx,我期待 XX 公司因為有你而自豪! "攜手共贏,共創美好的未來"。我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結協助、不斷創新的團隊精神,必將開啟 XX 公司新的發展篇章,使公司取得更加輝煌的業績,相信我們在座的各位,也能夠收穫更多的成功和幸福!最後,值此新春佳節來臨之際,我也代表公司向全體員工拜個早年,祝大家在新的一年裡工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。

  領導年終講話稿3

尊敬的領導、同事們:

大家好。

今天,和大家一起滿懷勝利的喜悅,歡慶20xx年的豐碩成果,我作為模範幹部代表,在這裡發言,感到無比的自豪和光榮,首先請允許我代表榮獲20xx年度勞動模範的同志們,向在20xx年給予我們關心、幫助、支援和理解的領導、同事們表示衷心的感謝!謝謝你們!(鞠躬)在16日和今天分別聆聽了董事長和王廠長的總結報告,讓我重新學習了集團、企業一年來取得成績的同時,更加清晰了20xx年的工作思路和打算!

20xx年是不平凡的一年,是我們戰勝危機,扭虧為盈的一年;是我們進行技術革新,取得突破成果的一年;同時也是我們積極參與新專案建設,匯入集團歷史性發展建設大潮的一年。

在過去的一年裡,我帶領車間全體幹部職工,較好的完成了各項生產任務,實現了裝置安全穩定執行,並在產品品種、質量、產量上取得了新的突破!不怕做不好,就怕不做!在新產品的試生產過程中,帶領全體幹部職工,克服各種困難和工藝影響,最終實現了產品品種的突破,增強了產品適應市場需求的能力;不怕在解決產品問題上受到的挫折,一次次進行試驗,終於取得了突破;同樣在產品產量也有了歷史性突破,現在我們可以連續日產超一千一百噸,並在向新的目標發起衝擊,產量的增加有效的提高了企業效益;在車間基礎管理方面,狠抓雙基管理,提高基層人員管理能力和員工技能水平,通過實施“一崗多能”工作,完成了兩個崗位的整合,在節約人力資源的同時,簡化了車間工藝控制程式。堅持月度評比,及時獎優罰劣,使車間形成了良好的競爭氛圍,隨著新的一年各項新措施、新辦法的實施,車間的整體工作將穩步向前!

在20xx年,我將帶領車間幹部職工,依據安全標準化、企業制度,繼續強化對安全穩定執行的管理,在企業管理方針的指引下,解放思想、頑強拼搏,努力在原料使用、降低成本上取得明顯突破,開展“一崗多能”工作,進一步優化車間工藝控制,節約人力資源,為企業取得經濟效益的歷史性突破貢獻自己的力量!

光榮和夢想同在,挑戰和機遇共存。成績屬於過去,榮譽歸於大家,未來在於創造!同志們,讓我們攜起手來,在企業領導班子的帶領導下,為公司的`發展壯大獻計獻策,為開創公司的美好明天而努力拼搏!

最後,祝各位領導、同志們,工作順利,身體健康,全家幸福平安!也祝願我們企業騰越九霄,在20xx年全面實現歷史性突破!

  領導年終講話稿4

尊敬的領導、同事們:

大家好! 今天和大家一起滿懷勝利的喜悅,歡慶20xx年的豐碩成果。我能站在這裡代表電纜公司車間主任發言,感到無比的自豪和光榮。首先請允許我代表榮獲各類先進和勞模的同事們,向在過去一年裡給予我們關心、幫助的領導、同事們表示衷心的感謝。

我車間在電纜公司的統一安排部署、在上級主管部門的指導和幫助下,經過全體員工的共同努力,貫徹落實“安全第一,預防為主”方針,強化安全生產管 理,落實安全生產責任,加強職工安全教育培訓以及在車間質量標準化達標.節支降耗方面做了大量工作 。在過去的一年裡我車間實現全面安全生產,無安全、質量事故。

20xx年在保證現在取得的成果不退步的情況下,做到以下四個方面:

一、在安全上繼續貫徹落實“安全第一,預防為主”方針,堅持日常隱患安全檢查制度,加強現場管理。車間管理人員跟班生產,加強不放心人的安全排查工作,及時整治違章作業,違反勞動紀律的行為。堅持日常安全隱患排查和裝置日常維護保養制度不放鬆。定期對裝置進行維護保養,確保裝置執行和防護裝置安全可靠。對員工定期進行安全教育和操作規程培訓,確保員工遵章作業。

二、在保證安全生產的前提下,我們更嚴把產品質量關。工欲善其事,必先利其器。加強對各道工序的管理,要求車間員工生產之前,要對裝置、模具進行完好檢查,確保無任何問題後方可進行生產。對每個生產班組下達生產任務單,特別是簽有技術協議的電纜要特別註明,防止因慣性思維產生失誤,造成質量事故。對所有待使用的原材料要檢驗合格後在使用。

三、從節支降耗上要做到儘可能的不浪費一點原材料。加強工序之間的管理銜接工作,硫化生產時產生的廢膠要收集起來作為墊芯膠擠成墊芯,成纜時作為邊填充使用。幹試配套時要儘可能的減少人為短段的生成。對於已經產生的短斷能焊接使用的一定要焊接使用。所有生產的訂單全部按照工藝的標準執行,嚴令禁止超標生產。

四、在做好車間內部管理的同時,也要做好兄弟車間部室的協調工作。根據生產任務及時聯絡兄弟車間訂單任務的完成情況。同時,在我車間訂單生產計劃發生調整時,及時告知兄弟車間部室。便於他們安排工作。

最後,在這裡我祝願大家20xx年工作順利,萬事大吉。

  領導年終講話稿5

春風物業的全體員工們:

大家下午好!

瑞虎辭舊、金兔呈祥;一元復始,永珍更新。值此20xx年度總結表彰之際,我謹代表春風物業向集團公司的領導們致以最衷心的感謝;向一年來辛勤奮戰在公司服務前線的同志們致以最衷心的感謝,謝謝你們!

20xx年,在尊敬的段董事長的正確領導下,公司秉持“至誠服務,精準管理,締造增值物業、和美人居”的宗旨,恪守“堅實、負責、共享、發展”的企業精神,在全體春風人的共同努力下,又取得了新的驕人業績。這些成績的取得離不開集團公司的大力支援、離不開公司領導的正確領導,也離不開我們春風物業全體員工的辛勤勞動。

回望過去,我們躊躇滿志;展望未來,我們豪情滿懷!20xx年又將是機遇和挑戰同在,光榮和夢想共存的一年。除了集團公司開發的國金專案正在運籌帷幄之外,公司領導班子也希望在新的一年承接新的專案。現承蒙公司的信任和委託,被提升為總經理,我感到非常榮幸,同時也感到肩上的擔子不輕。在此,我希望與春風物業全體同事一起再接再厲、共同進步、共同成長,抓住機會,在新的平臺上取得更加卓越的成績。希望我們每個人都用一份心去做事,堅持“服務從每一件小事做起”,講大局、講團結,比智慧、比貢獻。我們會繼續關心員工的生活和福利,努力為員工創造舒心的工作環境。相信春風物業的明天一定會更加美好,相信我們所有人的明天一定會更加美好!

最後,再次祝大家新年快樂、闔家幸福!謝謝!