各位領導、各位同志：大家好!
很有幸在這裡向大家彙報我的思想，感謝辦領導和站長引入競爭機制，使我有機會通過這種形式讓大家對我有更深的瞭解，競爭機制也將會為每一位提供機會，使大家各盡所能的為XXX的發展建設而努力。
我是XXX建站第一批招進人員，XXX培養了我，我瞭解XXX，熱愛XXX，XXX是我們的根、我們今後的依託。XXX的未來就是我們的未來。因此，我和大家的願望一樣，就是團結一致，不計前嫌，竭盡全力把XXX建設好、發展好，XXX發展了，我們才有前途。
XXX的建設和發展問題，已經談了很多年了，由於多種原因，始終是爭論多於落實，觀看多於實幹，人心得不到凝聚，士氣得不到振奮。
XXX站長來了以後，提出穩定是前提、創新是動力、發展是目標的整體思路，立足於以人為本，以制度為保障，抓好典範表率作用和人員素質提高，內強素質、外樹形象，步步落實，說到幹到，使我站的發展建設有了一個良好開端。由此我們看到，單位的發展建設，領導是關鍵，重點是落實。
下面，我談談XXX應繼續落實的幾項工作：
一、 通訊保障工作
通訊保障工作是XXX的根本任務，是XXX存在和發展的依據。特別是指揮所的各類通訊、自動化系統的保障。省級指揮所是省辦的對外視窗，更是XXX展示實力的陣地。只有業務精湛、服務優質、保障有力，才能取得各級領導機關的信任和支援，鞏固XXX的地位，並以此爭取更大的發展空間;更重要的，我們不能忘記XXX所肩負的使命--戰時要能夠為保護人民生命財產安全達到最佳的通訊保障狀態。
二、 行政管理工作
1、實行目標管理，合理設定內設機構和崗位
就是根據下一步工作的總體目標，科學地按性質、職能和任務設定內設機構，並根據內部機構的責任目標合理設定崗位，使各機構、各崗位能和諧運作，保證總體任務的實現。
2、逐步引入各
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競聘成功的工作設想：堅持“一個原則”就是“上為鎮黨委、政府分憂，下為片裡幹部服務”的原則;實現“二個轉變”，即是角色轉變，不僅當好戰鬥員，而且要當好指導員，實現思維方式的'轉變，從原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉變;抓好“三項工作”，一是抓好學習增強素質，二是抓好調查摸底，三是抓好勤政工作，做到腿勤、腦勤、筆勤。(朱金昔)
說到根溪，我很激動，真的!我有很多話想說，但時間不允許，總之，三年來，我可以大聲地說，我實現了我當初向根溪全體村民代表的諾言，真正做到“公平、公正、公開，規矩、規範、規律”12字的辦事原則，為堅持原則，我得罪了部門領導、鎮領導、鎮幹部、村幹部，村民就更不用說了。三年來，沒有一個“五一”和元旦休息過，電話不斷，事情不斷;三年來，我們沒有報過一分加班補貼。
(陳旭華)
與同事同甘共苦，風雨共濟、和睦相處、以誠相待，這是我的優點。我從不會搬弄是非，更不會打什麼小報告和在背後搗搗鼓鼓。不管同志們今天選聘我與否，不管黨委、政府安排我什麼崗位，我都會拿自己的良心和共產黨員的黨性來保證，端正自己的心態，在今後的實際工作中，一如既往地忠於人民，為大多數人民服務，竭盡全力做好工作。(胡忠明)
我時刻牢記：沒有最好，只有更好。面對新的一年，競聘新的崗位，要有新的思路，創出新的業績。世上無難事，只怕有心人，相信自己，只要勤奮總會有收穫;只要努力，一定能幹好。假如我當選365辦事中心主任，我將雙肩勇挑重任，天天時時辦事，讓黨委、政府放心，幹部群眾滿意。
我今天競聘中層幹部不是為錢而來，而是為多爭取工作而來，為了要求進步而來，一分報酬一分付出，我只有多做工作，才能報答黨和人民的厚愛。為了黨和人民利益，我能始終如一地把工作放在第一位，為黨和人民多做工作、多做貢獻。(曹天生)
我會盡自己最大的努力辦好每一件細事、小事、煩事，“不因事小而不為，不因事多而不為，不因事煩而不為，不因事難而不為”，少一些豪言壯語，多一些實際行動。
雙向競聘是一次“德、能、勤、績”的檢驗，是一次“政治素質、道德水準、業務水平”的檢驗。(鄭銀菊)
雖然我工作時間不是很長，管理經驗也不是很足，但我相信，有志者事競成，只要心中的信念不變，就一定能達到成功的彼岸。如果我有幸競聘成功，我願腳踏實地，勤奮進取，以飽滿的精力投入到新的工作中去，與領導和同事們共同創造___鎮新農村更加美好的明天。
