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班級管理經驗交流的發言稿(通用6篇)

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在社會一步步向前發展的今天,接觸並使用發言稿的人越來越多,通過對發言稿語言的推究可以提高語言的表現力,增強語言的感染力。那要怎麼寫好發言稿呢?以下是小編幫大家整理的班級管理經驗交流的發言稿(通用6篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

班級管理經驗交流的發言稿(通用6篇)

  班級管理經驗交流的發言稿1

尊敬的各位領導、親愛的各位老師:

大家好。首先感謝領導給我一次與大家交流的機會,做一個關於班級管理方面的交流,我覺得我所做的事情太平凡、太平常,很平淡,無經驗可談,我在班級管理的一些做法也是從在座的同仁們平日交談中學得的。我唯一值得欣慰的就是:五年來我們班沒有給學校帶來什麼麻煩,孩子們能身心健康的成長。可這與領導關心和各科任老師的共同努力,互相配合、細心教育分不開。在這裡,我不敢談什麼經驗,借這個機會,把自己擔任班主任工作以來的心得和體會與大家分享,“仁者見仁,智者見智。”如有不當之處,請各位領導、各位老師批評指正。

  一、健立制度

俗話說“無規矩不成方圓”。一個班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度。其實制度的建立就是讓學生少犯錯,不犯錯,營造和諧的班集體。其實國小生容易犯的錯誤無非是:遲到,有病不請假,個人衛生和值日不合格,上課不認聽講,同桌鬧矛盾,作業不按時完成,有錯不改,放學不按時回家等。面對大班額的重負,面對大量的教學任務的壓力每當學生犯錯時我們都會很生氣。可我們當班主任不是為了生氣的,不能拿學生的錯來氣自己,因此我把能讓我生氣的上述方面都納入班規,我班的班規不多,就8條。班規和違反班規的處理辦法在得到同學們的認可後貼上到了黑板上。讓學生以規為戒,他們按班規一天天做好了,我也就不生氣了。長此以往便形成了習慣。制度建立之後,關鍵看執行。對於班規的實施我會在下面舉例講其中的幾點。

  二、運籌帷幄。

做主任以來我感受到事事我越是親力親為,越會忙得焦頭爛額,最後累的筋疲力盡,效果卻不佳。於是我想辦法把壓力與學生分享。我在班級中實施了1、3、4、8管理模式。安排了1個衛生監督員,3個助理,4個負責人,8個聯絡員。

1個衛生監督員為李梓禕。這個孩子非常愛乾淨,也非常負責,特別較真。每天的樓梯和班級的衛生基本上不用我去問,她按值日生輪流表的人員進行合理分工,誰沒幹好她能準確的找出來。我感覺她特別像張淳泯老師,每天對垃圾和髒的特別敏感,也從不放過,他的認真勁我真佩服。我們班有個叫薛立明的孩子一、二年級用鉛筆寫字時,鉛筆鉛好像從來沒有細過,字基本上看不清,還弄的本上,手上都是鉛筆鉛。與他的家長溝通幾次,效果不佳,三年級用鋼筆了,他仍是字沒寫幾個弄的滿手都是鋼筆水。書桌堂也總是亂糟糟的一堆垃圾,上課找書時都費勁。自從有了李梓禕這個衛生監督員,發現他手上有鋼筆水便讓他去洗,洗後還複查。書桌亂就讓他收拾,並一跟到底。漸漸的薛立明手上有鋼筆水的次數少了,字也有了進步。我便及時把他的變化告訴給他的媽媽。讓他在家時也關注些。僅僅一個電話,他媽媽卻很高興。由於李梓禕的認真,較真,誰的亂她都毫不留情的指出,並且天天盯著。不按要求做就按班規第五條:做講衛生的好學生,認真做好個人和值日時的衛生。如違反處罰辦法:第一次警告,第二次加罰值日一週並寫400字的“自我教育說明書”。其實寫“自我教育說明書”這一招我是和魏書生老師學的,別說還挺管用。寫完後哦檢查,認識深刻,真心悔過,我便不再班級公開讀,不認真的不但要在班級讀還要重新寫。因此,同學們都怕她出現在自己的身邊。就連我的講桌亂她也馬上指出,不同的是主動幫我收拾整潔,有時我也挺不好意思的。在他嚴格的管理、監督下班級變得整潔了。

3個助理為蘇顯赫、於彤、宮旭昂。這3名同學的特點是做事麻利、細心、認真。他們每天幫我處理每天聽寫的詞語、做的數學題、積累的內容,按好中差分好類。並把自己發現的問題報告給我。有時我也把我批改後監督改錯後判的工作也交給他們。無論大的學生都有懶惰的心理,看錯也改。這時,我的助理就會幫我抓到有錯不改的。然後就按班規第7條:每天按時、保質完成作業。做到有留必寫,有寫必批,有錯必糾,有糾必改。違反的處罰辦法為:所留內容罰寫3遍。薛瑞平老師曾說過:沒有懲罰的教育是“缺鈣”的教育。對此我很贊同。因為怕懲罰學生才會往好的方面去做並努力做好。對助理的監督我也是注意的,由於助理是固定的,即使他們想偷懶或幹得不認真時其他學生會馬上舉報讓他們不得不自己嚴格要求。有了助理既節省了我許多批閱的時間,也可以使我及時發現班級學生在哪有困難了。說到困難學生我就要談談我的4個負責人了。

4個人負責人為於書冉、唐韻萌、王一涵、張晗。其實這4個人就是我們班的班長和學委也是班級競比活動的主要落實人,管理者。這4名同學的特點是組織能力強,學習成績好,能嚴於律己。我班的學困生多,我管了這個忽視了那個,有時給他們留了題,檢查了這個的忘記檢查那個的,造成他們得過且過,成績總不見提高。針對這點我把班級分成4個大組,由他們4個為各組的負責人,每人帶一個學困生,兩人為同桌。並設立“小組評比”的機制。評比內容包括:紀律、測試、作業、學困生幫助、好人好事等。

評比如果只記分,時間長了,學生會消極。對學生而言作業少是他們最開心的。於是我班的作業出現了A、B、C、D和特等五個不同的等級。其實每等的作業相差的並不多,可卻激發了學生的動力,他們都在為自己組能獲得A等而努力。每天作業我們在檢查時並不是簡單看他做完了嗎?還要看做得是否正確,寫得是否工整。並卡上激勵語A等為:你真棒。B等為:優。C等為:有進步。D等為:加油。如果連續2次獲得D等就要按班規的第4條上課坐姿、寫姿、讀姿要正確。保證書寫工整。如發現字跡潦草不管內容的多少一律重寫。並寫400字的“自我教育說明書”和告知家長。再次制度激勵下,學生的字有的很大的進步。在我們班的評比的分數都是有我控制的加分難,扣分易。每天測試8道題,全對每人加2分,錯1題就扣一分,要求學生必須非常細心。聽寫每次為2課,全對每人加2分,錯1個字就扣1分。上課注意力不集中,有小動作一人扣2分等最容易得分的便是對困難生的幫助——每出一張16開的測試小卷,讓學困生做完,並給批閱好就得2分。本著誰出題誰批閱的原則,這樣出題做題2個學生都得到了鍛鍊。有時為了得分他們只會出口算這樣簡單的題,這樣是不可以的。我會針對他們所幫助學生的薄弱之處要求出專項訓練。所以最後負責驗收給分的還是我。這樣這幾名學生的成績漸漸有了變化。

此時我仍不忘告知家長,讓他們一回家就能聽到表揚與鼓勵。可出題人多,做題的每組只有1人。時間長了做題的人閒累就不想做了,總找藉口。我發現這4個負責人真的很用心,她們會主動給學困生和本組的成員買一些小禮物,以此來激勵她們,整齊劃一,不給組內扣分。她們的認真負責感動了我,也感到了學困生,更感到了學困生的家長。這4為負責人在收到學困生家長送的禮物時都會忍不住到我面前顯示一番。我也由衷的為她們感到高興。其實最偷著樂的便是我,在他們的幫助下我們班的幾名學困生在上學期的期末考試中都有了很大的進步。尤其是杜宇鵬同學,期會考試時數學19分,語文62分。而期末考試時數學78分,語文85分。

其實評比的過程也不是一帆風順的,因為於書冉所帶的小組在前兩週的評比中天天第一,其他的小組認為他們組的實力強,漸漸失去了競比意識。瞭解這一現象,我提出了負責人換組輪流管理制。可漸漸的同學們又發現於書冉到那組哪組就第一。於是我把4個負責人找到一起,讓他們交流自己在組員管理中的'做法。於書冉也說出了他的成功祕訣。這4個負責人各顯其能小組的競爭意識又被調動起來了,人人不甘落後,遲到,有病不請假,值日生不認真,作業不按時完成,同桌鬧矛盾,上課不認真聽講,給班級扣分,放學不按時回家等現象基本上沒有了。因為評比落在實處,困難生的成績提高了,班級的好人好事也增加了,鐘錶裡的電池沒有了,有人主動換;拖把壞了,有人主動買……班級中的各項收費4個負責人會在早自習時全部收齊,再上交到學校。因為評比自私的人少了,他們學會了關心別人,學會了合作,有了集體意識。

4個負責人雖說各司其職,但必須有一個總排程,這個人便是我。我給他們足夠的權利的同時,又關注是否肆意妄為。通過評比,我深深的感受到有時老師的指責學生聽過即忘,同學間的指責卻很起作用。

  班級管理經驗交流的發言稿2

尊敬的校領導,各位同仁:

大家好,我叫黃x,現擔任高三(10)班班主任。很高興學校提供這樣的平臺,使我能夠代表高三年級在這裡和大家分享班級管理工作中的點點滴滴。

如何做好班級管理工作,這是擺在所有班主任面前的一個永恆的命題。下面,我主要從以下幾個方面和大家分享我個人在班級管理工作中的心得體會。

  一、長期、堅持不懈地抓好學生良好行為習慣的養成教育。

曾看過這麼一則新聞,一位諾貝爾獎獲得者在接受採訪時說了這麼一句話:“我成功的祕訣,就是從幼兒園起就養成了良好的行為習慣!”。無獨有偶,XX年我參加的一次主題為“班主任與班級管理”的培訓時,專家在講到班級管理這個問題時,建議我們要將學生行為習慣的養成教育放在班級工作的首要地位。這一點,給我留下了深刻的影響。

我所在的10班是個普通班,它也具有著所有普通班所出現的問題。因此,剛接手時我主要做的就是常抓學生良好行為習慣的養成教育。養成教育既包括正確行為的指導也包括良好習慣的訓練,範圍很廣泛。我的具體做法是,要求學生嚴格遵守學校的各項要求,講文明、講禮貌,尊敬老師、團結同學,孝敬長輩、完成力所能及的家務等等。當然,良好行為習慣的養成教育不是一朝一夕就能做到的,俗話說“江山易改,本性難移”,學生很多不好的行為習慣會一再反覆發生。只要一發現馬上要求他糾正。因此,學生良好行為習慣的養成教育必須長期、堅持不懈地抓下去才能見成效,而我們的學生一旦養成良好的行為習慣,很多的班級問題將迎刃而解!

  二、充分利用一切載體、多形式地對學生進行情感教育,以培養學生健全的人格。

普通班的學生受學習基礎的限制,大部分學生在學習成績上很難獲得明顯的提高。而學習上的停滯不前反過來又使他們很容易對學習、生活產生悲觀情緒。因此,為了使他們擁有一個良好的心態,我尤為重視對學生進行情感教育,希望他們能成為一個情感豐富、具有健全人格的人。關於這個問題,迄今為止,我主要採用了以下幾種方式

  1、播放音樂。

高二的某節班會課上,我向學生播放了精心挑選的《父親》《母親》《星月神話》《窗外》四首歌曲。然後讓學生講述他們所理解的音樂所體現出來的主題思想,接著引導學生在享受父母無私的愛時要懂得感恩父母,心疼父母的辛苦。由於當時是以音樂為背景進行的討論,很多學生都受到觸動而留下了眼淚。之所以這麼做,是因為我始終堅信這麼個道理:一個人如果在乎、心疼父母的辛苦付出,那麼在很多問題上他將自覺的去要求自己。而《星月神話》《窗外》這兩首歌曲主要是引導學生正確面對青春期異性之間的情感問題,這個年齡段學生都處於青春萌動期,也很容易受到這一問題的干擾。這個大家懂的!

  2、開展“XXX,我想對你說”的主題活動

這一活動的做法很簡單。就是讓學生將他對班裡任意一位同學的看法寫下來,並在班會課的時候隨機抽取進行宣讀。這麼做主要有兩點好處

(1)通過閱讀這些文字,可以讓我對學生有個更為全面的瞭解,工作起來就更得心應手。

(2)在班會課上宣讀,可以讓每位學生都聽到他自己在其他同學眼裡是怎麼樣的一個人。自己有什麼優缺點。而這麼做在某些時候會比我們老師的說教更為有用。

  3、播放電影

經過了春節的放鬆後,本學期開學初整個班級學習狀態較差。在經過一番說教而效果不明顯後,我給他們播放了一一部以教育為題材的印度影片《三傻大鬧寶萊塢》。這是一部幽默、搞笑而又在各方面能引人深思的影片。在長達三個小時的時間裡,學生很認真的觀看了這部影片。而後所有人都交了觀後感,一部分學生還寫了滿滿的三四頁紙。每份觀後感裡,學生都談了電影反映出來的關於親情、同學情、對教育制度的反思、個人理想、如何面對大學聯考所帶來的壓力等等問題。看到這些,我知道設計這一活動的目的完全達到了。同時,我還利用一節班會課和他們分享我看這部影片的感受,並對他們觀後感中提出的一些問題進行引導和教育。

  4、和學生分享精彩美文

在日常生活中如讀到精彩或引人深思的文章,我都會在班會課上和學生分享。如前個周,我就和學生分享了一篇題為《我奮鬥了18年才和你坐在一起喝咖啡》的文章。這是04年一位寒門學子寫的一篇文章,至今在網路上點選率仍很高。文章主要講述其在經歷從國小到大學的辛苦奮鬥後,才得以從一個偏僻的小地方最終在上海這座大城市站穩腳跟的歷程。因為大部分學生都來自農村,現在也面臨大學聯考的問題,而這樣的文章也就更容易和學生產生共鳴,從而從內心深處對他們產生深深地自我激勵。而當時一位學生的發言更是將整個班級氣氛推向高潮,這個學生是這麼說的:“文章很激勵人,我生在農村、長在農村,體現了上學的辛苦和父母的艱難。我無法改變我的出身,我唯一能做的就是靠自己的個人奮鬥來改變自己的命運,而這期間不管過程多麼艱難,我也只能默默忍受,直到成功的那一天!

以上就是我在班級管理工作中的幾點做法與體會,應該說有關班級管理的經驗有千千萬萬條,再講一天都講不完,但我個人認為最最重要的一條經驗就是“用心去做”。因為只要“用心去做”,就總會找到適合我們自己的方法和道路。

我的發言完畢,謝謝大家!

  班級管理經驗交流的發言稿3

各位領導各位教師:

大家好!

我是計算機組的教師,擔任13鐵1班的班主任,我是一名年輕的教師,工作經驗不是很豐富,還有很多方面有待提高,希望各位領導和教師們能給我提出寶貴的意見和建議。

對班級管理的各方面我主要從以下幾方面著手:

  一、做有“心”的班主任。

在班級管理中,班主任是班集體的核心人物,他對班級的發展方面,班風班貌的建立,起著決定性作用。因此,作為班主任要有“心”,細心的觀察,觀察學生的動態,觀察學生的思想波動,並且採取適當的方法,解決問題,共建和諧的班集體,其次愛心呵護,關愛學生。人非草木,孰能無情。如果我們做班主任的真心對學生好,學生喜歡我們,相信我們,管理自然就不成問題了。再次,耐心教導。職校的學生大多是被中學分流而來的,各種習慣欠佳,這時就需要我們的耐心了。雖然他們有上進心,但他們會把犯同樣的錯誤。雖然他們不想違反紀律,但是他們控制不住自己的行為。越是這樣,我們越是相信他們能改正,相信他們能做好,讓他們自己看到希望,第四是決心。在繁瑣的班級日常管理中,每天都會有不同的問題發生,作為班主任要有決心,堅決解決問題,不向難題低頭。第五是恆心,班主任的教育永遠都比學生出現的問題多一次,那麼學生的問題就會少一點。如果做到這“五心”那麼學生的思想教育也就不是問題了。

  二、做省心的班主任。

在班級管理中,雖然班主任是班集體的核心人物,但是班主任不是班集體的主角,主角是那些從事班級管理的學生們,班主任要把管理權交給學生,讓每個學生都成為班級管理的主人。這樣班主任當的才不會太累,並且有時間去備課,安心的上課。

首先,制定班規。班規主要是規範學生自身的行為習慣的。班規最好由全班同學共同參與討論制定,這樣的班規才方便實行。第一步,學生自由發言,提出班集體中存在那些大的問題,第二步,班長主持會議,班主任旁聽,紀律委員記錄討論結果。第三步,分組討論,解決問題,制定班規。第四步,安排班幹部負責監督,如有違反按班規處置,班幹部執行。我班在開學初的班會上,由班長主持會議總結上學期的七大問題,並且小組討論如何解決。例如:我班關於儀容儀表班規的制定,經學生討論如果女生儀容儀表不合格,有男生處置,男生儀容儀表不合格,由女生處罰。

其次,安排代理班主任。代理班主任輪換制,全班同學都參與,每位同學任期兩天,並且兩任期結束,根據表現情況互相打分。作為學期末的操行評定成績的一部分。代理班主任主要負責班級的日常管理,不但可以提高學生管理的積極性,還可以鍛鍊學生的責任感,提高管理能力。其實主要目的是同學們為了互評打高分,而努力好好表現不違反紀律,那麼就起到了代理班主任的作用了。

再次,加強班幹部團隊的建議。培養班幹部,解放班主任,班幹部的能力提高了,在學生面前建立起了成績,成了班主任的得力助手,為建立和諧的班集體貢獻更多的力量,那麼班級管理就不是難題了。如果這些都做到了,那麼學生的專業水平自然也就提高了。

以上是我帶班的愚見,雖然已經小見成效,但是仍然存在很多的不足之處,希望多多指教,讓我們共同提高,謝謝大家

  班級管理經驗交流的發言稿4

尊敬的各位領導,親愛的各位老師:

大家下午好,非常榮幸能在這裡和大家探討和交流我在班級管理工作中的一些方法。回想上學期的工作,累並充實著,屢屢受挫雖給我的職業生涯帶來了很大的挑戰,卻也激發了我的鬥志。但辛苦的付出收穫了學生的理解和信任我,也收穫了家長對我的理解和支援。也讓我領悟出人生的絕美佳境:沒有克服不了的困難,只要肯傾情付出,定能換來學生的真心回報。

我們知道,教師是一個特殊的職業,它面對的是鮮活的正在不斷髮展變化的學生群體。因而對教師的要求也很高,老師只有和孩子們一起成長,才能獲得良好的教學效果。對國中生來講,應當是思想上進行引導,行為上進行約束。可是在我去年初做班主任時,卻犯了很多錯誤。八三班從七年級開始都是我教的英語,因而我對學生有一定的瞭解,他們普遍個性比較張揚,沒有明確的是非觀念,不買老師的帳,但同時他們又是一個非常團結的班集體。開學之初,我自立班規,自認為是無懈可擊,如果其中的每一條學生能夠做到那麼班級就會一片太平。我甚至想出讓學生違紀後罰抄班規這樣的條款來懲罰學生。結果可想而知,招致學生反感,不信任,強壓之下,必然是一切流於形式,沒有真正的起到班規應有的作用。甚至在之後有一些思想激進的學生以此作為非謗我的證據。接著,一些學生們不明事理的開展各種形式的反撲,針對科任老師,針對我,用粉筆砸老師,鼓動他人撕毀班主任的形象照等等。那段時間,每當我進去教室,都覺得是如刺針芒,同學們的眼裡滿是不解和抱怨。我也曾抱怨過學生,可是我又深深地知道,是我的方法不對,是老師的引導使學生陷入了誤區,完全是班主任沒有尊重民主,家長制做法的晾成的成果。

幸運的是,我的身邊有一群支援和幫助我的領導和同事。舒校親力親為,幫助我做學生的心理疏通問題,並教授我許多班級管理的方法,在那種情況下,能夠被領導信任才是我一直堅定的走下去的精神力量。我辦公室的同事也是為我出謀劃策,默默的支援我。學生的行為表現和學習表現,是有一定聯絡的。但凡是在生理上正常的學生,它們之間的差距除先天遺傳因素外,在同一環境下,也就主要體現在自律能力的差距上。而這種自律能力的培養,應首先啟用、喚醒、樹立、培養孩子們那種原有的虛榮心、自信心、自尊心……由此我採用了加分制的班級評價管理,經過一段時間的實踐,班風和學風得到了一些明顯的改善。其實這種班級管理方法在很多學校都有實踐過,今天我要跟大家分享的就是我在實踐過程中的所思所感。

  第一階段:科學編制班委成員

為便於班級管理和各項活動有序開展,班級設核心班委正班長、副班長各1人,紀律、衛生、學習、體育、文藝共6人,科代表共5人;同時把全班49人分成8個學習小組,每個小組6人,每組都有核心班委1名,其他5人分為計分員、督察員、衛生組長、文科組長和理科組長;計分員負責記錄每天本組學生的綜合表現分,文理科組長由個人在學習小組中的成績高低決定。星期一至星期五班裡設10名督查員,每天1名,進行班級日常管理的反向記錄和公佈。通過編制,讓學生人人有崗位、有職位,人人都能參與到班級的管理建設中去。讓學生在管理中、活動中,教育自我、完善自我、發展自我。

在這裡我和大家要分享的是,在選舉班委的過程中,學生們的做法使我不得不對他們刮目相看。學生比我們想象的更瞭解自己,十三個核心班委我採取全班推薦,科任老師推薦,班主任做思想工作的方法。八年級上學期,他們還是對自己不自信,羞於表現,有同學和老師的推薦,他們會更有信心和勇氣,事實證明,他們確實是班級管理中的核心帶頭人物,能服眾也能做好本職工作。其他班委都由13位核心班委推薦選擇,其實學生是最瞭解學生的,誰什麼性格什麼日常習慣,適合做什麼工作,他們都能甄別。

  第二階段:確定加分制評價標準

評價標準是學生規範自我,檢查自我,反省教育自我的有力警示牌。也是班級加分制管理評價的基本依據。它分為加分和減分兩部分。其中各項條款由班委會討論決議,全員表決通過,班主任只起到統籌和督促作用。在制定這個加分評價標準的過程中,學生的積極性很高,對分值的設定是否合理,各條款是否都從我班實際情況出發都特別的關心,因為這些都關係到他們的切身利益,而且必須自覺遵守。這樣修修改改運用了一週的時間,第二週公佈的時候,我們的口號也形成了:做最好的自己,自覺自律,成就最優秀的自己,共創優秀的班集體!由此我總結出,作為老師,要相信學生,放手讓學生去自己管理班集體,做他們思想的引導者,只有每個人參與班級各項決議,才能讓這種制度合理和民主化,才能真正的深入人心。

  第三階段:實施階段

在實施階段,我主要做了以下四個方面的工作,1、班委之間以及班委和老師間的團結和配合度,我採取的是進行定期的大小班委會,班委反思總結自己的工作,並一起討論和解決遇到的困難,其次,開展關於責任和誠信的主題班會,倡導學生自覺自律,對班級負責任。

2、評選結果的獎懲合理合情度。獎賞我根據學生的實際需要,兩週一評,班級口頭表揚,週末作業減半,並收穫小零食一份。懲罰就很難做了,如何讓受到懲罰的學生心甘情願的接受批評和懲罰,並能以積極的心態面對,逐漸改變不良的行為習慣。我徵求了學生的很多意見,也不斷實行和改進了一些方法,逐漸發展到現在班級口頭批評,週末佈置額外作業,貢獻零食一份。但結果是多數受懲罰的學生總會耍小花招,少做作業或不交零食。近期班委會上,勞動委員提出了一個妙招:受懲罰的學生如果能虛心做到以上幾點,將會獲得鼓勵獎2分,計入下次評選,實施以來收到良好的效果。

3、如何讓這種班級管理制度永葆活力使得讓學生樂做,主動去做?學生是在不斷的發展和成長的,而制度卻有自身的侷限性,這就要求制度能與時俱進。除開班主任的不斷督促和鼓勵之外,更離不開學生自身對這種制度的認識和運用,這也是我現在一直在思考和想解決的問題。

4、班主任如何與各科任老師團結協作,形成合力管理班集體。在班級管理的過程中,科任老師這一群體是不容忽視的,要不然就會形成各自為營的局面。舉個簡單的例子,加分制評價管理中有這樣一條:課堂積極發言加1分,如果科任老師上課沒有顧忌學生上課發言的積極性,學生就會產生失落感,課堂氛圍也不佳,事實是,學生十分在意在課堂上的表現分,每位同學都有想表達的願望。所以,我在實施之初就對各科任老師闡釋了我的班級理念和管理方法,之後也實行了班主任給班委評A/B/C等級以及科任老師對學生的學科表現評等級等,不斷激勵學生自我表現和自我約束。通過實施量化評價制度,班風和學風得到了根本的轉變。

從八年級上學期到現在,每次期中和期末考試我班整體成績趨於平穩上升趨勢,校內各項活動也是積極參與,很大程度上得益於班級良好的學習氣氛和競爭環境,蘇霍姆林斯基說:“真正的教育是自我教育”,其實,學生自主管理就是由他律到自律的一個過程,相信學生們會逐步管理好自己,明辨是非,嚴於律己。作為老師要想盡一切辦法,讓學生明白自己任何時候都是生活在一個團隊裡,而不是無律和自我散漫的。在我的班級管理工作中,還有很多的問題和漏洞存在,其實應當感謝這些,是它們讓我們的工作更加的鮮活和富有挑戰,從而不斷的提高自己。今後的班級管理工作中,我將再接再厲,不斷完善自己。謝謝大家,我的發言完畢,祝願各位領導和老師在翠楓學校這個溫暖的大家庭裡生活愉快,工作順利,感謝大家的聆聽。

  班級管理經驗交流的發言稿5

各位老師:

大家好!

首先感謝學校領導給我一次與大家交流的機會,做一個關於班級管理方面的發言,我苦思冥想總覺得我所做的事情太平凡、太平常,很平淡,無經驗可談,在座的各位,經驗豐富的班主任多的是,如果說是經驗交流倒不如說是拋磚引玉。作為一名班主任,工作能受到領導和同事的首肯,我倍感欣慰。但我深知自己做的還很不夠,有很多地方還有待提高。所以,我又感到慚愧。下面僅簡要的談談我做班主任的一些感受,以期與各位同仁共勉吧!

我發言的題目是《做一個快樂的班主任 ——“生本”中的班級管理淺見》。我理解的“生本”:以學生為本,以生活為本,以生存為本。幾年的班主任工作讓我感悟到你若想做一名優秀的班主任,首先要做一名優秀的學科教師。只有這樣學生才會信服你,尊重你,才會願意去聽你。反之,要做一名優秀的學科教師,你首先得具備班主任的素質。我將從班級為家的思想 ,班級文化 ,學會借力 ,班級精細化管理 ,案例互動及經驗交流五方面來談我的班級管理。

  一、班級為家的思想

1、營造“家”的氛圍

一個班就是一個大集體,如同一個溫馨的家,那麼班主任就是學生健康成長的引路人,給學生營造“家”的氛圍。同他們一起生活、一起喜怒哀樂、 一起奮鬥、一起收穫 。案例:《端杯熱水,溫暖人心》

2、 以身作則、示範引路。

學生們的效仿性很強。 什麼樣的班主任,教出什麼樣學生 。因此我們班主任老師更應該以身作則,要求學生做到的首先自己得做到。

3、親近孩子,寬容孩子

能容忍他們犯錯,能正確地看待他們的錯誤,能合理地對他們進行疏導,能給他們改過的機會,但要把握好“度”。 學生犯錯時,不要“真生氣” 。這裡送給全體老師一首 《莫生氣歌》 人生就像一場戲 因為有緣才相聚 相扶到老不容易 是否更該去珍惜 為了小事發脾氣 回頭想想又何必 別人生氣我不氣 , 氣出病來無人替 我若氣死誰如意 況且傷神又費力 鄰居親朋不要比 兒孫瑣事由它去 吃苦享樂在一起 神仙羨慕好伴侶 。

  二 、班級文化

班級文化的主要內容是班級形象、班級精神、班級凝聚力、班級目標、班級制度、團隊意識、班級文化活動等。班級文化的核心是班級精神和價值取向。

1、班級文化建設的目標:

自我管理,二、一少年,快樂成長。是本班的中心定位。“自己管理自己,民主管理班級”。本學期班級自主管理的目標是讓孩子“能用心做好每一件事”,即:在班級自主管理中一人一崗,人人有崗,每人都能用心做好每一件事。如:課堂認真聽講、積極舉手發言;每天的值日、放學站排、大課間、課間紀律;能夠做到一進教室就學習;講究衛生等等。

2、 班級文化建設的制定原則:

培養習慣入手,循序漸進,逐步提高要求。

3、班級文化建設的具體方案:

班級物質文化建設:教室外走廊牆壁為“班級名片”

教室佈置:

(1).佈置壁報

A公告欄(黑板右邊牆壁):貼上課程表、值日表、班幹部表。

B班星閃爍(教室右牆):①評比臺:主要進行班內個人和小組的各種評比展示。②我的作業最漂亮展示臺:班內學生書寫的優秀作品。

C榜上有名(教室後右牆壁):給每個孩子機會,張貼他們的美術作品。

(2).設立圖書角。教室後一個書櫃,辦成流動圖書角。每週一同學自願拿出圖書,放在窗臺上。每天作業後,或者課間,讓同學們自由選擇閱讀。

(3)植物角:教室窗臺擺放學生帶來的各種盆栽。

班級精神文化建設:

(1)班 風:團結合作,文明守紀,快樂學習。

(2)班 訓:我快樂 我學習 我成長

(3)學 風:勤學、團結、善問、向上

(4)班級公約: 團結友愛 文明知禮

放飛想象 張揚個性

善於創新 健康成長

(5)班級制度:遵守學校、班級的各項常規制度。 尊敬師長,同學間和睦相處,共同發展。愛護班級公共財產,主動為班級添磚加瓦。④平時注意保持教室整潔,認真做好值日工作。⑤上課時,做到會認真傾聽,會積極發言。自主學習,具有探究創新精神。⑥獨立完成各項作業,不抄襲,不遲交,考試講誠信。⑦離開教室,隨手關燈、門、窗,節約用水、用電。⑧集體活動聽從安排,積極參加,維護班級榮譽,為班級爭光。 三、學會借力

調動一切可以調動的力量,為這個班級服務,每個老師、每個家長、每個學生都是咱們的助手,因為我們有著共同的目標!

1、班主任與家長溝通

本學期我把學生的聯絡電話全部存進自己的手機,以便隨身攜帶,家長打來電話也一目瞭然。一開學我把自己的電話也及時地告訴家長,讓他們有問題隨時可以打電話詢問。當家長打來電話時,我總是耐心地和他們講解,溝通。在平時一旦發現學生在學習上、身體上、思想上有什麼特殊情況,我總是及時、主動地和家長聯絡,向他們瞭解情況,取得家長的理解和配合,共同教育孩子。家長們也都非常信任、理解、支援我的工作,我感到很欣慰。關於和家長溝通我總結了四點:

(1)知已知彼、百戰不殆

(2)擅於利用多種溝通方式和渠道

(3)不要等到學生學習或思想方面出現了問題,才想起與家長聯絡

2、培養班主任助理——班幹部

班幹部是老師的得力助手,選拔一個有能力的班幹部至關重要。一年級學生年齡小,能力強的也不多,所以我著重培養了3個班幹部:班長、

副班長和體育委員。除了班長、副班長和體育委員,我還在每天的值日生中選了一個值日組長,他負責管理當天的衛生打掃以及眼保健操的檢查,這樣讓更多的同學參與到班級管理,鍛鍊他們的能力。

3、建立互助關係

(1)老師幫助學生學會學習,學生教會老師學會教書、學會管理班級

(2)感謝差生,感謝給你“惹麻煩”的人,是他們讓你見多識廣,是他們成就了你為“名師”

(3)堅信你是每個學生成功的助手,每個學生也都會成為你的助手,與學生和諧相處

  四、班級精細化管理

魏書生說過: 人人有事幹, 事事有人幹 。凡是普通學生能幹的事,班委不要幹;凡是班委能幹的事,班長不要幹;凡是班長能幹的事,班主任堅決不幹!沒有沒人乾的事,也沒有沒事幹的人。我把我們班28名學生每人都分派了任務。(具體分工詳見幻燈片)此外我還把班級的作息時間表細化(詳見幻燈片)

  五、案例互動及經驗交流

案例:

1、請假問題

由於一年級學生剛從幼兒園入校,因此總有一部分學生不愛上學三天兩頭請假。除了配合學校的請假要求,我提出請病假一定要給老師打電話,事假要看具體情況給予給假。如不按要求一律按曠課處理。

2、作業問題

每個人都要按時完成作業。每天都會檢查。各組每個成員,明確分工,責任到人。

  班級管理經驗交流的發言稿6

老師,同學們:

大家好!很高興今天能夠在這裡和大家一起交流一年級班主任管理工作,談不上經驗交流,借用這次難得的機會,把自己擔任一年級班主任工作以來的心得和體會簡單分享交流。

剛進入國小的孩子們都會對校園充滿好奇,在開學伊始,就一定要帶著孩子們瞭解學校,詳細的介紹學校名稱,讓孩子記住自己的班級及班主任的姓氏,同時讓孩子做簡單的自我介紹,方便孩子們交朋友,培養孩子的集體意識。

剛到新環境孩子們都比較陌生,這時候我們就需要帶著孩子逛一逛新校園,讓孩子們識記學校場所、幫助他們記住操場、廁所的位置,教孩子分辨男、女兩個字,便於孩子上廁所,規定孩子們能去的安全區域和禁止進入的區域,如綠化帶、綜合樓禁止進入。

安全重於泰山,一定要在最開始就讓孩子們樹立安全意識,安全記於心間。如不帶零食、飲料,危險物品、玩具到校;不要追逐打鬧,不大聲喧譁;放學不要自己出校門,等待家長接送,不允許自己回家;注意鉛筆、書本安全,輕拿輕放。一年級的孩子年齡小,可能做事沒有分寸,我們得時時教育、適時提醒,讓孩子們把安全觀念熟記於心。

作為一年級老師的我們需要儘快記住每個孩子的名字,增加親近感,儘快教育學生養成紀律、衛生、集會意識,告知學生有困難、身體不舒服時及時向老師求助,讓孩子記準家長電話,會寫自己的名字,學會打電話;在正式上課之前,告知家長提前給孩子準備好學習用品,如筆袋、鉛筆(HB或其他)正規橡皮,至少帶6根削好的鉛筆,不要帶削筆機到校,給新書包書皮,教育學生愛護書本,給新書寫上自己的名字,不要給孩子買太花哨、功能過多的文具,準備好必備的生活用品,如不易碎的水杯、紙巾同時要主動建立班級微信群,與家長及時溝通群管理規則,請家長準時接送孩子,教育孩子樹立時間觀念,關注孩子的學習,教育孩子今日事今日畢,明確老師佈置的任務當天必須完成,讓孩子自己整理書包、檢查書包,剛開始時家長可在旁邊指導,逐步放手。日常生活中,讓孩子穿帶魔術貼的鞋子,儘快學會繫鞋帶。

有趣的課堂才能吸引孩子們認真聽講,一年級孩子年齡小,容易“開小差”,在課堂上我們要多采用小遊戲組織課堂,可用小口號、順口溜之類的,這樣的方式簡單高效。

班主任的工作是瑣碎的,一年級的班主任更是如此,所以我們要做好自身的心理調適,戒驕戒躁,做有耐心、有愛心的老師。

老師這個職業,在勤奮、努力之外,需要天賦、耐心和某種令人敬畏的責任感與驅動力,你永遠不知道你的哪一句話會如何作用於學生,又如何改變他看待這個世界的方式,與大家共勉!

謝謝大家!