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財務經理部長競聘演講稿範文

演講稿 閱讀(2.32W)

瞭解競聘者的優勢特長,評判競聘者的施政設想,最終確定競聘職位的歸屬,這就是競聘演講的作用。下面是本站小編為你整理的財務經理競聘演講稿內容,歡迎參考閱讀。

財務經理部長競聘演講稿範文
  財務經理競聘演講稿篇一

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會,今天,我本著鍛鍊自己,為大家服務的宗旨站到這裡,競聘財務經理職位,希望能得到大家的支援。

我,xx-x,畢業於xx-x大學金融專業,並於2000年就讀於xx-x學院,獲得了會計本科學歷。自參加工作以來一直在本公司從事財務工作,先後在出納、會計崗位上工作過,因此,具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗,特別是經歷過兩年多專業實踐之後,養成了嚴謹、認真、細緻的工作作風,為人正直,積極向上,工作中思維嚴謹活躍,工作效率較高,並具有較好的語言表達能力和一定的組織協調能力,能獨立處理問題,因此無論在哪個工作崗位,我認為我都是稱職的,除了有你們大家的支援外,很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作,因為熱愛,所以我很勤奮,對工作很投入,因而也取得了一些成績,曾多次被評為“財務部優秀員工”。雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這裡,我仍然可以自信地說:我是財務經理職位的最佳人眩

財務管理是企業管理的一個重要組成部分,是有關資金的獲得和有效使用的管理工作,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔子會很重,壓力會較大,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:

第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心,近兩年來,我部財務一直在做積極的嘗試,包括“內部結算帳戶”、“網上銀行”、“內部資金市潮、等措施的出臺和實施,取得了一定的成效,但我想,資金一天不能回位,我部資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務部今後較長一段時期內的重點工作。

第二、突出財務管理的三項職能,即費用控制職能、會計資訊決策職能、預算管理職能,資金預算和部門費用預算管理今年已經起步,但是還沒有形成完整的流程,今後財務部還將進一步滲透預算管理的意識,擴大預算部門的編制範圍,細化預算編制內容,通過逐步滲透,最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局,達到嚴格按預算控制支出的目的;強化會計資訊決策職能是指在完善會計基礎工作的同時,進一步提高會計資訊質量,為領導經營決策提供更加全面、更為系統的會計資訊資料;費用控制職能需要結合預算管理工作來做,不再多說,而對專案的成本管理工作,我部於去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較為明顯,今後財務部還將進一步加大此項工作的力度。

第三、提升會計崗位職能,優質高效完成財務各項業務工作。財務部日常事務較多,包括:出納報銷、會計核算、財務報告、固定資產管理、各類保函、稅收、預算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應建立明確的崗位職責,充分利用有限的人力資源,合理分工各項業務。其次要制定嚴格的崗位工作標準,並將職責落實到位,建立部門工資獎懲辦法也是確保業務質量提高的強有力措施。

第四、積極應對新時期的諸多挑戰,在新階段的工作中不斷錘鍊自己,努力調整自己的知識結構和專業視野,提高個人綜合素質,為科室其他成員做好榜樣。總之,如果這次競聘成功,我一定會加倍珍惜,在不斷提高自身修養素質的同時,帶領財務科全體同事,將我處財務管理水平提升到一個新的高度。

“只有競爭才會激勵自己不斷進步”,有了今天這樣的一次機會,即使不能擔任,也是優勝劣汰的自然選擇,說明我自身條件與該職務的要求有些差距,我會冷靜地接受這個事實,也會為財務部感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務的必將是財務部最優秀、最能勝任該職位的人員,這是財務部的收穫,也是這次競聘改革的目的所在,而我本人也將藉此機會好好反省一下自已的弱項,並在今後的工作中積極尋求新的發展機會。

  財務經理競聘演講稿篇二

尊敬的各位評委,親愛的各位同事:

大家好!

非今天常感謝大家能給我這次展現自我,實現在我價值的的競聘演講機會。窗外雖然寒意瑟瑟,可室內依舊春意盎然撒。看著給位競爭對手的精彩演講,讓我愈加有奮鬥的激情,拼搏的動力。今天我很榮幸站在演講臺上參加這次財務部經理競聘演講比賽。

首先請允許我向各位領導、各位同事介紹我的基本情況。

我,xxx,畢業於xxx大學金融專業,於20XX年就讀於xxx學院,獲得了會計本科學歷。XX年底有幸進入XX公司。多年來,隨著XX的步伐走過大江南北,跨越長城內外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月,一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執著足跡,風景如畫的江南水鄉見證我的一載忙碌身影。

工作多年來,我始終對工作充滿熱情、積極主動;多年的工作磨礪培養了我良好職業務素質和嚴謹的工作風;我以出色的工作業績贏得了公司的肯定,以良好的關係取得了同事的信任;我也收穫了一系列的榮譽。

我競聘給位是XX財務經理這個職位,眾所周知,財務管理是企業管理的一個重要組成部分,它是公司的命脈,是有關資金的獲得和有效使用的管理工作的重中之重。

這多年的工作中,我經歷了公司財務建立發展過程,更為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作。今天,站在演講臺上,我敢自信的講,我對這個崗位基本熟悉而且經驗豐碩。

各位,如果能夠競成功,我將做如下的工作計劃

第一、做好溝通及協調工作,積極為公司各部門搞好服務,且把服務的重心放在整合事業部、網際網路事業部。整合事業部、網際網路事業部發生的一切業務,業務前期洽談、合同簽訂、裝置採購、工程驗收財務全程參與,收款手續的辦理財務牽頭辦理,真正把服務一線,服務業務部門落到實處。協助領導做好各項工作,為領導當好參謀,及時向領導彙報資金狀況及費用開支情況;注重調查研究,為領導經營決策提供一手材料和參考建議;

在今後的工作中,要將始終把學習放在首位,注重自身素質的`提高。做好日常工作和交辦工作,認真履行崗位職責,保證公司的資金安全。不斷學習、不斷進取,使財務管理工作不斷完善,以適應新形勢的要求。

第二、提升會計崗位職能,優質高效完成財務各項業務工作。財務部日常事務較多,包括:出納報銷、會計核算、財務報告、固定資產管理、各類保函、稅收、預算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應建立明確的崗位職責,充分利用有限的人力資源,合理分工各項業務。其次要制定嚴格的崗位工作標準,並將職責落實到位,建立部門工資獎懲辦法也是確保業務質量提高的強有力措施。

突出財務管理三項職能,即費用控制職能、會計資訊決策職能、預算管理職能,資金預算和部門費用預算管理今年已經起步,但是還沒有形成完整的流程,今後財務部還將進一步滲透預算管理的意識,擴大預算部門的編制範圍,細化預算編制內容,通過逐步滲透,最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局,達到嚴格按預算控制支出的目的;強化會計資訊決策職能是指在完善會計基礎工作的同時,進一步提高會計資訊質量,為領導經營決策提供更加全面、更為系統的會計資訊資料;費用控制職能需要結合預算管理工作來做,不再多說,而對專案的成本管理工作,我部於去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較為明顯,今後財務部還將進一步加大此項工作的力度。

第三、以加強稽核為手段,強化工程監督管理,加強工資資金管理工作。

(1)整合現有人員,把售票員納入財務管理,嚴格職責分工,形成相互監督、相互牽制的售票管理體系。

(2)合理配置財務人員,根據需要設定財務崗位,做到高效、精煉。

(3)在公司和管委會的統籌下,理順門票、索道票的領銷存和稅收申報等方面的流程。形成相互牽制的票據印刷、領用、收款、核對及盤點制度,優化勞務費用返還審批流程。

第四、積極應對新時期的諸多挑戰,在新階段的工作中不斷錘鍊自己,努力調整自己的知識結構和專業視野,提高個人綜合素質,為科室其他成員做好榜樣。總之,如果這次競聘成功,我一定會加倍珍惜,在不斷提高自身修養素質的同時,帶領財務科全體同事,將我處財務管理水平提升到一個新的高度。

“只有競爭才會激勵自己不斷進步”,有了今天這樣的一次機會,即使不能擔任,也是優勝劣汰的自然選擇,說明我自身條件與該職務的要求有些差距,我會冷靜地接受這個事實。如果我能崗位競聘成功,我將盡職配合部門領導合理安排、協調財務管理工作,團結互助,敢於擔負責任,搞好工作。如果競聘不上,我仍將滿懷熱情的做好本職工作,完成領導安排的各項工作任務。

謝謝大家!

  財務經理競聘演講稿篇三

尊敬的各位領導,各位評委:

大家好!

懷揣著奮鬥的激情,懷揣著拼搏的動力,懷揣著對xx路橋的熱愛,今天我參加公司財務資金部經理的競聘。

我叫譚xx,XX年畢業於xx大學xx分校會計專業,20XX年畢業xx大學土木工程專業,本科學歷、中共黨員、造價工程師、高階會計師。XX年6月畢業後進入xx五局工作。先後在出納、會計、分公司財務負責人、分公司副經理、公司審計監察部經理、xx總公司援外專案組總會計師、xx冠和房地產公司財務總監、公司財務部經理等工作崗位工作。

我之所以參與競聘,首先是因為我熟悉這個崗位;其次是我熱愛xx路橋這個集體;再次是因為我具備在這個崗位上幹好這份工作的能力,並且願意為幹好這份工作而不懈地努力。

第一、我對這份工作輕車熟路,公司成立之初我就在公司擔任財務資金部經理職務,對於公司目前的財務狀況,鐵路專案架子隊的財務核算,目前財務存在的問題及需要加以改進的地方都比較清楚。

第二、本人先後從事過財務、審計、商務合約和法律事務等方面的工作,具有在點上、面上和線上工作的經歷。曾在多個大型專案從事財務核算工作,先後在專案、分公司、公司和xx總公司等層面從事財務管理工作,負責過專案的工程結算對審工作並取得較好的結算效益,參與或單獨主持多個公司和專案的經濟責任審計工作,負責處理過公司的法律事務糾紛工作。在工作中能夠及時抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,按照事情的輕重緩急解決工作中的問題和矛盾。

第三、我熱愛五局,熱愛xx路橋,在五局工作的近20個春秋的日子裡我始終懷著對五局發展事業的滿腔熱情、從最基層幹起,努力工作,不斷向業務精通、經驗豐富的領導和同事學習,自身的業務水平有了較快提高。具有較好的專業功底和豐富的實踐經驗,過去的工作,無論在什麼崗位,均得到主管領導和主要領導的認可。

第四、經歷過長期專業實踐之後,我養成了嚴謹、認真的工作作風和為人正直、積極向上的工作態度,工作中思維嚴謹活躍,工作效率較高,並具有做好本工作的語言表達能力和組織協調能力。

如果此次競聘我能重新走上公司財務資金部經理的工作崗位,我將不負重託,不辱使命,勤奮工作,開拓創新,並按照以下思路展開財務工作:

一、根據公司點多面廣且跨不同施工專業的特點,建立和完善適合公司的核算體系和全面預算體系。提高前瞻性財務規劃力度。

二、以審計作為重要手段,進一步強化分支機構的約束機制,重點加大專案過程審計力度,力爭審計覆蓋面超過大型專案的50%,針對過去顯現出的財務收支管理、專案成本控制、體系建設、風險防範等薄弱環節,實施有效監控。

三、完善部門人員崗位職責,明確崗位內容,完成時間,工作質量,作為每次考評的一項內容,讓本部門財務人員揹著指標奔目標。

四、向公司領導、其他部門及所屬單位提供優質服務,使公司財務工作進一步貼近市場、貼近專案、貼近一線,工作重心前移,將財務的服務職能置於決策職能之前,大力提升財務服務的質量和效率。在工作順序上,先外後內,先完成分公司、其他部門需要配合的工作,再做本部門的工作,在服務形式上,儘可能的簡化手續以減少等待時間。在服務手段上加強與領導、其他部門及分公司的溝通,實現資訊共享。

五、緊緊把握資金和利潤兩條線,大力推進資金集中管理,妥善地解決規模擴張與資金短缺的矛盾來有效地支撐公司的大發展。完善財務報表體系和財務分析體系,及時向領導彙報,以利領導決策。

六、積極主動與會計師事務所、審計部門、稅務部門和金融機構的溝通,為公司樹立良好的形象。