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【精選】崗位競聘的演講稿5篇

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使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在現實社會中,演講稿與我們的生活息息相關,你寫演講稿時總是沒有新意?下面是小編精心整理的崗位競聘的演講稿5篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

【精選】崗位競聘的演講稿5篇

崗位競聘的演講稿 篇1

各位領導、同事們: 大家好!

感謝領導給我提供了一次展現自我的機會和學習交流的平臺!我競聘的崗位是教材股長。

首先,請允許我作個自我介紹,我叫**,今年**歲,中共黨員,大專文化,任微機室主任兼辦公文祕,能熟練使用計算機操作。從去年底開始兼教材業務。教材發行在新華書店工作中佔有舉足輕重的位置,事關全域性,不容有失,權衡自己,我有以下幾項優勢:

三、加強服務,用優質的服務贏得顧客。把好徵訂、發行、售後服務三道關口,讓老師們高興而來,滿意而歸。

如果組織上信任我,我將不負眾望,以昂揚的工作熱情和高度的責任心,加倍努力。參加這次競選,無論成功與否,對我而言,都是一次歷練。我會一如既往地以無限的熱情去奮鬥!

謝謝大家!

崗位競聘的演講稿 篇2

各位領導,各位同仁:

大家好!

首先,簡單介紹一下自己。1997年畢業於營口大學微機應用專業,被分配到營口市第一糧庫工作,後於20xx年考入營口有線電視臺,從事寬頻網的安裝工作至今。

我競聘的職務是技術開發部主任這一職務。決定參加這次競聘前,我考慮了很多,而且我的處世哲學就是不與人爭。我之所以參加這次競聘演講,基於以下幾方面考慮:一方面,表明我對公司領導推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任,我相信,通過這次競聘活動,必將使公司下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端;另一方面,抱著學習的態度,這次演講,雖說是"陪太子讀書",但我想能夠鍛鍊自己的能力,展現自己的才華,目的就已達到,並藉此機會和大家交流思想,準備讓大家評價優劣長短,接收領導和大家對我的挑選。何況一位名人說過:"不想當元帥的士兵,絕對不是好士兵!"。最終我還是站到這裡。

競聘技術開發部主任這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。

首先,我具有正直的人品,良好的修養以及完善的工作作風。

我為人處事的原則是:老老實實做人,認認真真工作,開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質的培養,努力做到尊重領導,團結同志,工作負責,辦事公道,不重名利,不計較個人得失,曾獲20xx年中心先進工作者的稱號。

在個人修養上,認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的,而是經過不斷學習,修煉培養而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,讀書,學習,努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。

在工作作風上,能吃苦耐勞,認真負責,沒有出現過大失誤。別人不願做的事我做,識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關係的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明。

其次,熟悉具體業務和具有一定的專業知識。由於所從事的工作同計算機相關,新技術層出不窮,知識更新快,自己從未放鬆學習。

誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:與領導,大家交心,交流思想不夠。有時工作缺乏主動性,謹慎有餘,潑辣不夠。不過我有信心,在以後為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

對所競聘崗位的認識和上崗後的設想。

首先,隨著ip平臺的改造成功,我們的網路逐漸完善,歷數目前我市internet服務接入網的服務商,我們優勢明顯,網路內容的建設日益重要,應加大在網路內容建設方面的力度,以吸引更多的使用者,創造更好效益。

最後,我表個態,如果領導和大家把我推上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心,用情,用良心幹好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以後的崗位上盡心,盡力,盡職,盡現。無論結果如何,我都始終會"老老實實做人,紮紮實實做事。"言必信,行必果。

謝謝大家!

  趙利鋒

崗位競聘的演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!我叫XX,今年XX歲,中共黨員,大專學歷。XX年進入本單位工作至今。XX年做過一年護長,XX年取得護師資格!

經綜合權衡,我具有如下崗位競聘優勢。

第一,我熱愛護理事業,具有獻身護理的敬業精神。工作中,我能以“南丁格爾”精神為指引,全心全意為患者服務。能以積極的心態把自己的發展融入到醫院的發展中來,以飽滿的精神面貌去面對每個患者,力求讓患者滿意的笑容來標榜我們的業績。

第二,我具有一定的工作經驗和足夠的愛心。我從事護理工作已——年,現任——護士,因而熟悉——護理工作,積累了一定的臨床護理經驗。另外我相信護理工作中,愛心是最好的藥劑,而我有足夠的愛心,會把工作做得更好!

第三,我具有頑強的學習精神和較強的工作能力。工作以來,我時刻不忘學習,目前正在大連醫科大學大專班就讀,這會使我在護理工作中更專業、更科學,同時,我還不斷提高自己的業務技能。從參加工作以來,我一直認真向護士長及老護士學習,不斷在實踐中提高自己,從而具有較強的工作能力。

各位領導,各位評委,如果承蒙各位厚愛,讓我競聘成功,我願意在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在競爭中完善自己。具體我將做到以下幾點:

1.樹立全方位服務意識,不斷提高護理質量。我將積極樹立全新的服務理念,把“熱情、耐心、關愛、創新”做為自己的服務宗旨,緊緊圍繞患者需求開展一切護理服務工作,嚴防差錯事故發生。力爭不斷提高護理服務質量,以優質的服務贏得患者的滿意。

2.真誠講團結,支援護士長搞好部門各項工作。我將在工作中胸懷全域性,服從領導的安排,積極做好所分管的工作。在工作中團結同事,互相多理解,多鼓勵、多支援。同時支援護士長,與同事們共同做好本部門護理工作。

3.視病人為親人,實現經濟效益的最大化。市場經濟條件下,醫院的競爭越來越激烈。作為一名護士,我認為,首先,應該視醫院的發展為己任,立足本職崗位,多向院領匯出謀劃策,多出點子,出好點子,新點子,提高我鎮醫院的知名度和美譽度。其次,要全力做好醫院的外護工作,不斷提高服務的質量和水平,將親情服務落實到護理工作的每一個環節,要以外護帶動和影響患者及其家屬,並影響社會。在具體工作中,我將配合其他同事,積極收治病人,在收治病人方面,不挑不揀,不推委,不論病輕重,都要積極服務。

4.繼續加強思想政治和業務能力的學習,強化自身素質。今後,我將勤奮學習,繼續加強自身修養,在為護理事業的奮鬥中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,做到做人講品德,工作講醫德,將自己的青春和年華奉獻摯愛的護理事業。

各位領導、各位評委,無論今天能否競聘成功,我都將以此為新的起點,以服務為本,以奉獻為責,捧出一片愛心,全心全意為患者服務、為我院的發展貢獻出自己的一份力量!

我的崗位競聘演講完畢,謝謝大家!

崗位競聘的演講稿 篇4

尊敬的公司領導:

我是XXX,20xx年X月進入公司實習至同年6月畢業正式進入公司,20xx年—20xx年在XXXX部任XXXX專員,20xx年任XXXX宣傳主管,20xx年至今任XXXX部長助理。今天我競聘的崗位是XXXX。

  一、20xx年工作業

20X年,作為新任中層,是壓力巨大的一年,也是快速成長的一年。年初,部門加上我一共三個人,其中一個也計劃轉到其他崗位上,經過梳理,部門的工作也存在諸多問題,面對有限的時間和有限的人員,我和部門的同事迅速整理所有的問題,花費兩個月的時間,從團隊建設、完善制度、規範管理、創新形式、職能轉型等方面,重新確立了我們20xx年工作目標和任務。

(一)團隊建設

在部門人員流動,編制不滿,人手緊缺的情況下,迅速展開招聘工作。根據崗位要求和公司人力資源規劃,於3月引進兩名主管,一名新聞文學本科任文化活動主管,一名哲學碩士人外宣主管,均為一般成熟人才。新人的加入扭轉了部門人手極度不足的頹勢,使部門的各項工作開始有起色有效果。

每週一會,每月一學,是部門內部不成文的規定。在公司周例會要求之前,XXX已經形成每週一會的要求,利用小會,充分交流和溝通,互相指出問題,提出建議,商議創新工作思路,集思廣益開展工作,實現無障礙溝通。同時,XXX部每個成員根據公司要求和自身的專業特長,為部門人員制定培訓計劃,從公司制度、宣傳寫作、圖片處理、攝影攝像、優秀企業文化共享等方面,至少每月一次。提高技能的同時,也增強了部門人員學習的積極性。

在近一年的工作中,部門4個人齊心協力,除了各自做好工作以外,在大專案的重大工作中,都主動分擔。在部門內部營造了團結努力,共同進步的部門文化氛圍。

(二)完善制度,規範宣傳、黨、工會、團的管理,明確分工,依託黨工團的群眾基礎和力量,強化企業文化建設,凝心聚力,促進公司穩步發展。

20xx年完成《XXXX管理辦法》、《XXX制度》、《XXX廉政制度》、《員工行為規範》制度的完善和修訂釋出,擬定釋出《XXX制度》、《XXX管理辦法》,為公司管理和廉政建設方面,提供了合理依據。

在基層黨工團建設和管理方面,取得工會資質,重新選舉黨工團委員,明確工作職責,恢復黨工團津貼,切實由委員帶頭落實黨工團各項工作。

黨:強抓廉政建設、文化建設,結合民主生活會,開展“廉政警示教育”、“XXXX哲學手冊學習”、“黨的群眾路線實踐教育”、“幹部下一線”、“廉潔教育手冊學習”、“20xx放飛新能源夢”等六次主題教育活動。結合法制教育、監獄參觀、93803部隊教育、偉人故居憶苦思甜、廉政徵文比賽、知識競賽等9次廉政活動,動員全公司高度重視廉政建設工作,並召開廉政建設動員大會,下發廉政談話制度,設臵廉政督查領導11名,編輯印刷《XXX廉潔教育手冊》1000冊。加大幹部下一線力度,全年完成12次全員月度會議,深入到新疆地區、青海地區、寧夏地區及甘肅地區等30餘個專案部慰問人數近千餘人次,開展一線各類活動40餘次。

工會:福利方面,2XXXX年10餘次重大節日,堅持民主調研,共發放了乾果、橄欖油、電飯煲、豆漿機、戶外用品、牛奶、飲料、旅行包、洗護用品、積木、學習用品等20餘種福利,花費逾XXX萬元,組織一千餘名疆內外員工的體檢,關愛員工身體健康;關愛員工方面,組織員工慰問在崗職工、住宿員工、員工家屬、專家以及營銷一線辦事處等員工,發放慰問品近20萬元,開展參與聯誼活動4次;社會公益方面,組織2次向南疆貧困地區捐贈衣物400餘件、文具200餘件,參與第一個全國“扶貧日”捐助活動捐款15000元,樹立了員工強烈的社會責任感和企業責任感。

團:緊緊圍繞三化建設,組織策劃技術、生產、行政崗位職工技能大賽,開展安全生產月活動、質量文化活動,提高生產安全、效率、質量;開展團隊拓展、運動會等文化活動20餘次,使近千人次的員工參與其中,緩解工作壓力。

黨工團聯合:表彰先進個人XX人,集體XX個,發放獎金逾XXX元;評選年度先進XXX人,集體XX個,發放獎金逾XXXX元。

(三)充分利用資訊化平臺和各類宣傳途徑發揮宣傳喉舌作用,加強通訊員隊伍建設,凝聚基層力量,樹立基層典型。

在宣傳管理的規範中,不僅根據公司實際情況修訂制度,還充分利用資訊平臺,申請公司微信認證,建立微信二級目錄,豐富微信宣傳內容,發展關注XXX餘人;同時各子公司、事業部、部室陸續開設4個微信平臺,用於文化傳播、投訴舉報、內部交流及外部供應商滿意度調研;建立通訊員qq群組,凝聚各單位通訊員,同時將每期宣傳報道任務進行分解分配,細化指標考核,及時兌現獎勵,調動通訊員的積極性;更新公司中英文版簡介;釋出微信報XX期、快報XX期,內部新聞XXX篇,外部新聞、軟文報道XX篇;開展通訊員專題培訓2次,一線通訊員培訓8次;完成《XXXX專刊》公司內容的排版設計,並在亞博會現場發放給中外客戶。除外宣軟文,其餘宣傳報道年度目標任務均已經超額完成,並多次獲得股份公司表揚。

  二、20xx年工作存在的問題

(一)個人方面

1、業務知識掌握得不深不全,由於個人欠缺對公司經營業務的深入瞭解,未能將企業文化建設與公司經營戰略充分結合,導致黨工團活動的開展,未能最大限度的發揮作用;

2、缺乏與上級領導的溝通交流,在溝通方面較為被動,未能及時準確的認知公司需求和要求;

3、工作業務能力有待進一步加強。雖然有時候也學習點業務專業知識,但有些實用主義的思想,急用先學,存在時緊時鬆的現象,造成學習的內容不繫統,不全面,不廣泛,不深刻;

4、缺乏管理經驗,與部門同事關係過於融洽,考核管理不夠細緻,影響部分工作的執行效率;

(二)工作方面

1、企業文化建設:無論是宣傳,還是黨工團,最終都是企業文化的體現,而企業文化是關乎企業興亡的軟實力。但是在企業文化建設的過程中,反覆出現企業文化建設和生產經營的結合度欠缺,對文化建設不夠重視,依靠經濟槓桿和行政命令的傾向較為嚴重,把各項指標都與經濟效益緊密掛鉤,對思想建設和文化工作有所忽視;將企業文化建設工作等同於思想政治工作,員工對企業文化的基本概念、形成與發展與經營管理的關係認識有偏差,導致文化建設浮於表面;企業文化建設和公司發展戰略吻合度不夠,缺乏變革和創新的方式方法,缺乏明確可執行的企業文化建設的戰略目標、行動計劃和保障措施等問題;

2、黨組織建設:“黨抓市場”流於口號,未能實現黨員示範崗的樹立,沒能充分調動和發揮黨員的先進帶頭作用;

3、工會:工會雖然做了大量的一線慰問工作,但是對員工家屬的關懷還非常欠缺;“金駝杯”質量競賽至今效果並不顯著,開展不夠深入;

4、團:“團抓三化”也基本流於形式,未能實現青年力量引領三化工作建設,青年是公司的主要力量,在團委的“創新創效革新命名”工作中,僅僅為了評比的現象較多,但是創新和革新之後的成果運用效果並不顯著,有待提升;

5、宣傳方面:軟文采編仍然是公司外宣的瓶頸,質量有所提升,但是數量上升緩慢。 三、20xx年工作改進措施

(一)個人方面

1、深入學習公司業務知識和經營常識,繼續拓寬自己的理論知識面,加強自己對理論知識的應用,在日常工作中,遇問題多多問,明確相關經營生產目標,從而提高自己解決實際問題的能力;

2、在實際工作中,要更加積極主動的向領導請教遇到的問題,並多與同事們進行溝通,學習他們處理實際問題的方法及工作經驗。通過多學、多問、多想來不斷提高自己的工作能力;

3、加強學習,努力提高自己的思想理論水平,加強自己的事業心和責任感,用新理念武裝自己的頭腦,增長自己的才幹,提高駕馭工作的能力,並堅持理論聯絡實際,注重學以致用;

4、提升管理能力,嚴格按照公司制度、運用績效工具,調動部門人員的積極性,提升工作開展的效率和效果。

(二)工作方面

1、企業文化建設:企業文化建設是個長期的過程,不可能一蹴而就,必須遵循發展規律。要加強研究和規劃,抓住決定文化建設根本效果的措施,加強企業文化培訓,一季度至少一次公司級的文化培訓,對一線人員做專項的企業文化培訓,做到重點突出,分階段分步驟地達到文化建設的目標;根據公司發展的特點、人員素質、管理水平的實際,提出相關要求,儘量避免命令性的“決策——執行”的方式,而應採取宣傳、引導員工自覺參與、自我約束、自願接受、平行推進且高度透明的方式,最終形成員工的自覺意識與共識的文化;

2、完善黨組織建設,切實制定黨員示範崗落地措施,充分發揮黨員帶頭作用,特別是在市場一線,樹立典型,切實發揮“黨抓市場”的作用。完善黨組織的管理,明確基層黨組織的工作職責,把工作的重點放到凝聚民心共同奮鬥上來,聯絡群眾、宣傳群眾、組織群眾、服務群眾、團結群眾共同完成公司目標任務;

3、堅持“工抓民心”原則,除日常工會福利、慰問之外,每年落實民心工程,在公司形成為員工誠心誠意辦實事、盡心盡力解難事、堅持不懈做好事的良好氛圍,激發全體員工凝心聚力、實幹拼搏、爭創佳績、爭做貢獻的積極性,實現“群眾得實惠、企業得效益”;

4、堅持“三化建設”理念,以“創新創效、革新命名”、“青工技能比武”等團委長效工作為抓手,每年按期開展團委工作,同時,由生產製造單位牽頭,落實產品智慧化、生產自動化,將公司資訊管理人員納入三化委員隊伍,根據各單位需求和對標學習成果,提升公司管理資訊化水平;

5、增加軟文報道數量,實現每月至少兩篇。

四、20xx年創新思路、年度重點工作計劃及落實措施

20xx年,XXX部門合併,在我個人看來,有利有弊。利在於,更加貼近和了解公司發展狀況,部門人員數量增多,學習交流提升機會也較多,同時與公司領導更接近,能及時瞭解公司願景、目標和規劃,有助於工作方向和目標的把握,也有助於管理能力的提升。弊在於,雖然合併了,但是XXXX職能的人員並無增加,XXXX日常工作難免會有交叉,人員精力分散,專業化團隊的建立更加困難,同時XXX也屬於行政職能,而XXX一直欠缺的是經營業務知識和能力,二者的合併無法完全彌補XXXX部之前一直存在的短板。XXXX全員因此討論過很多次,最終一致積極面對公司的調整,嘗試改革和改變,繼續做好XXXX職能下的各項工作。

20xx年計劃及落實

1、加強公司宣傳推廣工作,對內傳播積極思想,明確文化導向,對外維護公司品牌形象,提升外宣能力,為市場開發、人力資源招聘等做好鋪墊。

20xx年,公司業務的不斷拓展,新成立的部門,事業部越來越多,20xx年需要根據業務發展進一步提升宣傳推廣能力,重新定位和制定公司宣傳片,在一季度完成公司宣傳片、公司簡介、公司接待展廳的策劃更新。同時規範公司宣傳推廣內容,完善宣傳品標準化的要求,除公司展板、文化上牆和橫幅外,將開工奠基儀式宣傳物料、公文紙、刊物封皮、信封等內容,均列入宣傳品標準範圍內,嚴格規範,統一公司對外品牌形象的塑造。同時,根據公司國際化發展戰略,將國際業務宣傳品內容也進行標準化要求,邀請專業翻譯公司,通過專案所處國家的語言習慣進行設計,努力實現國際化宣傳推廣。策劃製作公司文化刊物,每年至少兩冊,收集員工真實故事,講述公司創業歷程,感染員工團結一致,積極進取,提高集體榮譽感和自豪感,促進團隊建設和公司發展。

另一方面,繼續開發網際網路宣傳平臺,通過與國內外有較大影響力相關行業紙媒、主流媒體合作,加強新聞曝光率,為公司在各項技術領域提高知名度做好牽頭和服務工作。從公司整體形象、產品介紹以及未來發展前景等全方位透析,整合資源,撰寫公司軟文,對公司進行全方位品牌和形象宣傳,並在主流媒體發表對行業的形勢分析文章,擴大公司在行業內及公眾下的影響力和知名度,為公司的市場開拓、專案融資做好準備工作;及時與市場部門溝通交流,根據市場形勢加大市場營銷宣傳力度和廣告投入力度,根據需要及時調整對外廣告宣傳形式,提升品牌推廣效率。不斷擴大公司在行業內及公眾下的影響力和知名度,為公司的市場開拓、人力資源招聘工作做好鋪墊工作。

2、以企業文化為核心,以黨工團建設推進公司企業文化建設,持續開展三大主題實踐活動,加強團隊凝聚力建設。

企業文化的核心是組織成員共同信奉的一些價值觀,來自於成員的共同經歷,需要大家的共同參與,大家建設大家的文化,提升全員的責任感、榮譽感。依託黨工團組織建設,凝聚員工力量,提升員工主人翁意識和責任感,以黨工團主題教育,形成共同價值觀和積極健康的思想理念,以黨工團活動活動開展,引導員工行為,踐行公司制度和規範。繼續廣泛開展“黨員示範崗”、“金駝杯”質量競賽、“能手帶徒”及“創新創效 革新命名”等緊緊圍繞生產經營的活動,通過活動的組織,提高員工的競爭和團隊合作意識,營造員工愛崗敬業,勤奮學習、鑽研技術的良好氛圍,讓主題實踐活動有效促進公司發展;同時開展好合理化建議、勞動競賽、評選每月一星、崗位能手等活動,調動青年員工的工作積極性和主觀能動性,提高員工團隊的凝聚力。

3、提升企業文化建設力度,營造良好的企業文化氛圍,加強正確的宣傳輿論導向。 從單純的完成常規工作的任務目標,轉變為創新發展,以加強文化建設,實現文化管理的目標;從服務員工為主要工作內容的部門轉為服務員工、服務企業管理、服務企業發展的部門,將人才建設、企業經營等重要內容與企業文化建設充分結合。

首先要倡導優秀企業文化,營造良好的企業文化氛圍。20xx年起,將升旗儀式主題化,倡導公司正確的文化導向,實現一把手在與不在,月度全員發言均能向全體員工傳達公司的安排和要求。其次,深入基層挖掘公司典型人物,通過樹立榜樣來展示企業所倡導的文化理念和行為方式,將典型人物的理念和行為方式融於所有員工的工作與生活中,為企業的發展提供源源不斷的動力。再次,通過工會細緻、貼心的工會工作,做好民心工程工作;組織開展好員工家屬慰問、參觀等活動,用實際行動感動和感染員工家屬,讓他們也參與到支援公司發展的洪流中去;延續幹部下一線工作,通過民主生活會、合理化建議徵集等形式,定期瞭解員工思想狀況,對員工存在的困難及時進行解決,有效提高並引導員工參與公司建設的創業熱情,調動公司整體納言創新的生產文化氛圍,培養員工主人翁的責任感和正面的文化導向,確保員工隊伍穩定。

4、以黨的主題教育、工會的慰問關懷、團的文化活動,推進深化企業文化。

20xx年,黨的主題教育中,“廉政建設”“幹部下一線”長期持續開展,均取得一定效果。20xx年,將根據公司實際,繼續以黨委牽頭,強抓廉政建設,以幹部下一線等形式,落實黨的群眾路線工作,每季度至少一個行之有效的'主題教育活動。定期開展黨的政策教育培訓,提高黨員意識和責任感,瞭解國家政策,引導員工,特別是黨員幹部,自覺履行黨員義務,形成正向積極的思想態度,充分發揮黨員的先進性。切實落實黨員示範崗,激發和調動基層黨組織和廣大黨員履職盡責,立足崗位,爭先創優,把黨的政治優勢轉化成了企業科學發展優勢,把黨的建設成果轉化成了企業科學發展成果,促進黨員幹部更好的服務於公司的生產經營。

工會也將在新的一年,不斷完善工作內容,不斷提升全員滿意度。首先將工會工作與法律相關要求緊密結合,完成制度上會工作,在年初召開職代會,根據國家法律要求,上會通過公司各項與員工相關的制度,保證公司制度符合法律要求,切實可行;制定員工勞動關係相關的工會制度,根據法律要求策劃編輯制度內容。其次,繼續堅持“工抓民心”,堅持“以人為本”,落實十大民心工程,凝心聚力,為公司經營目標的實現保駕護航。20xx年,不僅要繼續對長期在外工作員工的家庭和親屬要做好慰問;同時通過定期尋訪、節日慰問、組織文化活動等方式關愛骨幹員工、長期奮戰在一線員工的家庭,解決員工的後顧之憂,加大員工家屬的慰問關懷,使廣大員工以飽滿的熱情投入到工作中。

團委充分利用“創新創效革新命名”“職工技能大賽”等平臺和渠道,加強員工技能的提升,切實為公司提質增效降成本發揮推動作用。組織開展好各類文化活動,調動廣大青年員工的工作激情,保證常規的文體活動外,增加工程、營銷等序列的技能比武活動,豐富活動主題及內涵,寓教於樂,圍繞生產經營制定活動方案,開展各類活動。

5、積極配合各單位、部門,充分發揮廉政建設和監督的職責,為公司健康發展營造和諧氛圍。

20xx年,吸取公司前期廉政事件教訓和經驗,將繼續參加公司各類物資及中標重大專案等招議標,全方位監督招標過程;並強力落實廉政制度,繼續完善廉政建設,築牢拒腐防變的思想道德防線,採取多種形式,組織廣大黨員領導幹部認真學習中紀委工作會議精神;開展廉政教育警示培訓,樹立廉潔自律意識;通過電子郵箱、舉報電話、資訊平臺等形式,及時調查和處理員工投訴的違規違紀行為,確保舉報投訴渠道暢通,提升紀檢組織對於公司良好經營環境的監督作用;並按照廉政制度要求,對在日常工作中及時上繳禮品的同志進行通報公示,並給予表彰獎勵,為公司健康發展營造和諧向上的氛圍。

五、個人工作能力及綜合素質自我評估剖析,崗位任職能力自評。

20xx年對我來說,是充滿挑戰的一年,領導的信任,同事的支援,都讓我倍感責任和壓力。雖然我也許並沒有達到諸位的期許,但是這一年的工作時間,我每一天都在努力,努力管理好部門,努力做好每一項工作,努力查漏補缺,努力創新求變,努力爭取每一個進步,努力緊跟公司的大發展大建設……所以,對於自己20xx年的工作表現總體評價是:態度積極,行動努力。

(一)自我評估優勢

1、人品正直,胸懷理想,充滿熱情,有法必依,令出必行,善於合作並富有責任心;

2、善於觀察和發現問題,並敢於面對,及時解決,不留隱患;

3、執行力較強,行事果斷,不推諉扯皮,敢於承擔責任;

4、勇於創新,敢於嘗試;

5、對待工作認真負責,有較好的溝通組織協調能力和工作計劃能力;

6、適應能力較強,面對各類工作變化,能及時調整,較快的適應和融入;

7、心理承受能力較強,面對困難不退縮,面對壓力不膽怯,虛心接受批評,及時改正;

8、學習態度積極,每年至少考取一個資格證書或職稱;

(二)自我評估劣勢

1、性格耿直,較為急躁。在部門管理中,會直接指出同事的工作問題,表達方式直接,沒有妥善顧及同事的心理感受,影響同事工作情緒和積極性;

2、欠缺公司經營業務知識,學習能力和全域性觀念有待提高;

3、戰略思想欠缺,多小打小鬧的改革,缺少實質性的創新發展;

4、缺乏管理經驗,需要不斷的對標學習和提升;

5、善於同員工溝通,但不善於和領導溝通,在工作方向和目標的判斷上較為吃力。

(三)崗位任職能力

我是XXXX專業,具有較好的文字功底,善於宣傳採寫,XXX年成為正式黨員,在校期間已經連續兩年參與學院黨建團建工作,帶著“兩年的工作經驗”於XXX年進入公司,從事黨工宣傳工作,使XXX部XX宣傳從無到有,XXX工作得到快速的提升,同時創新慰問方式,“活動上一線”被廣泛應用,並沿用至今。XXX年進入XXX部工作至今,將近四年時間,一直從事相關崗位工作,熟悉公司XXX業務各條塊內容和職能,熟悉公司的文化和制度,熟悉公司的領導和同事,熟悉上級單位和業務相關單位,熟悉所有黨工業務流程,並積累一年管理經驗,管理期間,XXX部呈現改善狀態。

對照崗位說明書,符合崗位任職條件。我相信自己有能力做好此項工作,並且有許多20xx年沒來得及實現的工作,想在20xx年逐一實現,希望得到各位領導的支援和認可。

崗位競聘的演講稿 篇5

各位領導,各位同仁:

大家好!

首先,簡單介紹一下自己。1997年畢業於營口大學微機應用專業,被分配到營口市第一糧庫工作,後於20xx年考入營口有線電視臺,從事寬頻網的安裝工作至今。

我競聘的職務是技術開發部主任這一職務。決定參加這次競聘前,我思考了很多,而且我的處世哲學就是不與人爭。我之所以參加這次競聘演講,基於以下幾方面思考:一方面,證明我對公司領導推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任,我相信,透過這次競聘活動,必將使公司下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端;另一方面,抱著學習的態度,這次演講,雖說是"陪太子讀書",但我想能夠鍛鍊自己的潛力,展現自己的才華,目的就已到達,並藉此機會和大家交流思想,準備讓大家評價優劣長短,接收領導和大家對我的挑選。何況一位名人說過:"不想當元帥的士兵,絕對不是好士兵!"。最終我還是站到那裡。

競聘技術開發部主任這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。

首先,我具有正直的人品,良好的修養以及完善的工作作風。

我為人處事的原則是:老老實實做人,認認真真工作,開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質的培養,努力做到尊重領導,團結同志,工作負責,辦事公道,不重名利,不計較個人得失,曾獲20xx年中心先進工作者的稱號。

在個人修養上,認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的,而是經過不斷學習,修煉培養而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,讀書,學習,努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。

在工作作風上,能吃苦耐勞,認真負責,沒有出現過大失誤。別人不願做的事我做,識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關係的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明。

其次,熟悉具體業務和具有必須的專業知識。由於所從事的工作同計算機相關,新技術層出不窮,知識更新快,自己從未放鬆學習。

誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:與領導,大家交心,交流思想不夠。有時工作缺乏主動性,謹慎有餘,潑辣不夠。但是我有信心,在以後為工作實踐中在同志們的幫忙下不斷克服自身的不足。

對所競聘崗位的認識和上崗後的設想。

首先,隨著ip平臺的改造成功,我們的網路逐漸完善,歷數目前我市inter服務接入網的服務商,我們優勢明顯,網路資料的建設日益重要,應加大在網路資料建設方面的力度,以吸引更多的使用者,創造更好效益。

最後,我表個態,如果領導和大家把我推上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心,用情,用良心幹好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以後的崗位上盡心,盡力,盡職,盡現。無論結果如何,我都始終會"老老實實做人,紮紮實實做事。"言必信,行必果。

謝謝大家!