當前位置:才華齋>範例>演講稿>

管理學原理演講稿

演講稿 閱讀(1.38W)

各位同學,大家好!

管理學原理演講稿

今天我講的課題是:管理學的魅力。

管理學有什麼魅力?為什麼要探討管理學的魅力呢?這可是個新鮮的課題。

我們常說,興趣是最好的教師,學習這樣,工作也這樣。

一個學管理、幹管理、研究管理的人,如果不能領略管理學的魅力,甚至把管理學看成是枯燥乏味的東西,那他對管理的學習和研究就缺乏基本的動力,這樣八成是做不好管理的;反之,如果你被管理學的魅力所深深吸引,就會以持久的興趣和熱情投入到管理學的學習和運用中,幹得津津有味,樂此不疲,很容易就會取得成效。

另一方面,我們在探討管理學之美的過程中,會了解到一些管理學的特點和發展脈絡,瞭解了這些,才能以正確的態度和適當的方法來研習管理學,應用管理學。

這就是我們這個課題的意義所在。

那麼,管理學的魅力到底在哪裡?學習和應用管理樂趣何在?依我之見,體現在以下幾個方面:

一、 科學與藝術的融合

我在這裡所說的是廣義的管理學,是指一切關於管理的學問。你也許會說:老師,你所說的不就是管理科學嗎?你只說對了一半,為什麼呢?道理很簡單,我想說的還有管理藝術。科學性與藝術性是管理學的兩個重要屬性,片面強調哪個方面都是有欠公平的。

首先,管理學是科學。具備科學的特徵。(數理工具的應用、定量分析與定性分析相結合)。這就要求我拉按照科學規律辦事。違背就要失敗。我們學管理的,接觸大量的管理案例,有成功的案例,也有失敗的案例。有些失敗就是因為違背了管理的基本規律。我們看到很多企業,管理者不懂管理(企業管理素質低下)所帶來的失誤和低效率觸目驚心。管理者不能不學好管理學。

與此同時,管理又是一門藝術。靈活運用是靈魂。管理屬於軟科學,沒有最優解,只有滿意解。如何管理,受天時地利人和的影響,更受管理者本身的價值觀、風格和偏好的影響。一個人有一個人的管理學。不信你去問問那些成功的管理者,他們的理論和方法有完全重樣的嗎?一個管理者如果有自己鮮明的管理風格,並且運用自如,得心應手,他就是管理高手。

古往今來的管理大師,遠到上古的成禹堯舜,近至當代的政治領袖,都把管理藝術運用得爐火純青。雖然他們未必研修過管理學,但都深刻把握了管理學的藝術性精髓。相反,一些飽讀管理經書的學者,在管理實踐中卻屢遭敗績,究其原因,缺少的是什麼呢?可能就是管理藝術吧。

你看,管理學就是這樣,既是科學也是藝術,既有規律又不能拘泥於成法。它為你提供了一個行動指南,又給你留下了想象和發揮的廣大空間。管理學的魅力可見一斑,學習、研究和運用管理學,其樂趣也就非同尋常嘍。

認識管理學的兩重屬性,對我們具有重要指導意義。科學性:體現在學習、研究;藝術性:體現在應用,要因地制宜,審時度勢,靈活運用。

二、 事理與人情的統一

紅樓夢中有個多情才女叫秦可卿。她的客廳裡掛著這樣一副對聯:

世事洞明皆學問

人情練達即文章

對聯講的是為人處事的基本功課:洞察世事,通達人情。這也是管理學的兩個基本課題。

我們回過頭來看看管理學的泰斗們,他們都做了哪些工作呢?無外乎是這樣兩件事:泰羅、戴明——研究事理;梅奧、馬斯洛——洞察人情;現代管理學——集歷代管理學之大成,達到了人情事理的統一。

人是管理的主體,多數情況下也是客體。隨著管理學的發展,對人情的關注越來越多。看看管理學發展中對人性的假設就知道了:對人性所賦予的內容越來越豐富,管理學中軟的成份越來越多。

這也難怪。人是管理要素中最重要、最有活力、起決定作用的部分。管理者、領導者管什麼:主要管人。管人的目的是什麼:積極性、效率——這是管理學的永恆主題。管人怎麼管?管人的觀念和心理。對人的本性的觀察、研究、把握,是管理學的基石。

現實許多人不明白這個道理。他們自以為懂管理。實踐起來南轅北轍。用了許多最先進的管理理論(流程再造、資源重組),結果卻是弄巧成拙,搞得有苦難言。為什麼?缺乏對人性的正確把握。缺少對人的基本關懷。把人的本性按照自己的想象進行假設,前提不當,推論當然不正確。這些人應該從管理的最基礎的工作做起。由已及彼,由個別到一般,洞察人生,把握人性,這是管理者最重要的基本功。這個功夫不紮實,則寬嚴失度,諸法不當。這個功夫練好了,則左右逢源,運用自如,變化萬千。不但管理能做好,其他事情都能做好。兵法雲:運用之妙,存乎一心。這個心就是對人情事理的深刻把握。

由此可見,真正做好管理是不容易的,不是學一學管理學就能做好的。它需要管理者多方面的修養,尤其是人文精神方面的修養。離開人文精神的指導,科學就要迷失方向。這也是當今管理教育當中的一個不容忽視的問題。只有技能,沒有思想,終究難成大事。我們學習研究工商管理的,要通過研習管理學,加深對管理的認識,自覺提高人生修養和思想境界。有了這樣的收穫,也算是研習管理學的一大樂趣吧。

三、 應用與創新的結合

管理學是活生生的學問,實踐是它的基礎,靈活運用是它的靈魂,而在運用中不斷創新則是管理學發展的不竭的動力。

世界在發展,新的問題層出不窮,需要我們運用已有的理論和方法去解決,更需要我們去大膽探索和創新。還是看看我們熟悉的案例吧。海爾的管理,華為的文化,IBM的戰略,麥肯錫的方法,等等。這些成功的案例,都是創造的結晶,他們的成功之道哪一個是事先就有的?都是事後總結出來的,如果照抄照搬,難免會失敗。反面的例子也比比皆是。

管理無止境。隨著經濟的.加速發展,管理學的發展也日新月異。來到管理學的領域,就象置身於一條奔騰不息的河流,唯有勤學博聞,不斷創新,激流勇進,才能跟上時代的發展。研習管理如此,實踐管理也是如此。

這也就是我說的學習管理學的又一大樂趣,借用兩句流行語,叫與時俱進、終生學習。

四、 東西方文化的互動

我們知道東方文化與西方文化是有很大差異的。這與東西方人的思維方式的差異有關:感性與理性;嚴謹與靈性;實驗驗證與感悟修證。這些差異反映在管理學領域,產生了很多有意思的現象。

現代管理學是西方人發展起來的。百年間,名家迭出,流派紛呈。西方人看不起東方,東方人也看不起自己。國人所謂的現代化管理,實際上就是照搬西方式的管理。直到現在,MBA主要採用西方教材和教法。

但後來,隨著管理學的日益發展和理論體系日益複雜,西方人不得不到東方文化中來尋找靈感,東方文化,特別是東方管理思想日漸顯露出其獨特的價值,成為管理學發展的新的源泉。

從周易的辯證思維、天人感應,老子的道法自然、無為而治,到孫子兵法、三國謀略,處處體現著東方的管理智慧。系統論等科學理論的提出,揭示了分析思維的不足,展現了整體思維的優勢,架起了東西方文化溝通的橋樑,開啟了東西方管理文化在互動中發展的新時代。

1997年在中國上海舉辦的世界管理大會提出,最高的管理境界是沒有管理的管理,直接契合了中國古代的管理思想。當代管理大師,學習型組織理論的創始人彼得聖吉博士更是對東方文化推崇備至,稱五項修煉之一“系統思考”淵源於中國文化。

有學者研究後認為,東方人具有優越的管理天賦,管理學的下一個大發展將在東方文化中孕育而出。作為這個時代的管理者以及管理學的研究者,能夠站在時代的潮頭,體驗中西文化的碰撞、交流、融合、互動,運用我們自己的智慧為現代管理的大廈添磚加瓦,也不失為人生的一大幸事。不論你創造了一個成功的案例還是失敗的案例,都對管理學的發展作出了貢獻,你說對吧?

五、 總結

魅力遠遠不止於此。學習、運用管理學,可以提高你的提高智商情商財商,使你學會正確地做事、做正確的事 ,更重要的,使你從中體會科學之美和人性之美,讓生活更加充實和充滿樂趣。

總之,管理學是你通往成功的階梯,通往更高人生境界的階梯。

謝謝大家!