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財務人員競聘上崗演講稿範文

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競聘上崗可以大大提高有能力的人在企業中發揮更大作用。關於財務人員的競崗演講稿怎麼寫好呢?以下是小編為大家提供的財務競聘上崗演講稿,供大家參考借鑑!

財務人員競聘上崗演講稿範文

  財務競聘上崗演講稿(一)

尊敬的評委,領導,同事:

大家好!我是計劃財務部的xxx。首先,感謝各位領導和同事們多年來對我的鼓勵和支援!美國政治家富蘭克林曾說過:“要推動你的事業,而不是讓事業推動你!”今天我勇敢地走上這強者的舞臺,參加會計核算經理崗位的競聘,就是因為我自信有能力推動這份事業,更渴望在新的崗位上回報各位領導和同事們的厚愛。

下面,我將從四部分向各位作彙報演講。

第一部分,個人情況

我出生於19xx年;中共黨員;xxx專業xxxx學位,xx會計師職稱。目前,我擁有保監會頒發的中國保險代理資格證書,以及海關總署頒發的報關員證書;另外,我還是xx省人民政府採購評審專家、xx省企業會計準則實施工作組成員、xx市財務會計學會個人會員;以及第一期全國會計領軍(企業)人才培訓班xx地區預備學員。19xx年,我大學畢業以優異成績取得留杭指標,分配進入xx財務處,主要從事會計核算、飛機租賃、保險外匯和資金主管等工作;20xx年,外派到xx航空廣告策劃有限公司任副總經理兼財務部經理,主持廣告公司經營和財務管理工作;20xx年調回公司財務部,任財務管理專案臨時負責人。20xx年,我在綜合管理負責稅務、海關及財務稽核等工作。工作期間,在認真做好本職工作的同時,我積極參與了政府採購評審、企業會計準則實施等社會工作。

第二部分,崗位認識

我認為,一個合格的會計核算經理,不僅能對公司的會計業務流程進行核算設計,正確記錄,報表編制、資訊提供和會計檔案管理,而且能夠通過預測、分析、控制等職能對公司資金管理和稅務籌劃進行業務協調、過程控制和分析評價。能夠通過費用審批、報表分析等實現資源的合理配置、戰略的有效貫徹、決策的充分優化以及價值的穩步增加。總之,會計核算經理經理是公司會計核算的承擔者,經營狀況的管理者,資金執行的監控者,財務關係的協調者,即融核算、管理、監控、協調於一身,充分發揮其應有職能,為管理層的決策提供精準有效的依據。另外,他還要能夠充分發揮自身的主觀能動性,發揚團隊精神,創造出和諧有序的工作氛圍。

具體而言,我認為,一個稱職的會計核算經理必須具有以下素質。

1、較強的綜合管理能力。由於此崗位更突出管理技術性,因而他要具備較強的團隊管理能力、全流程業務掌控能力、部門溝通協調能力,富於創新精神和廣闊視野。

2、較強的專業知識及業務技能。會計核算工作的專業性很強,因此,他要具備計算、分析、寫作、協調方面的專業能力,指導會計核算工作的能力,及將財務管理和生產、營銷管理密切結合的能力。

3、較高的溝通協調能力。由於會計核算經理必須與其他專案的經理組成計劃財務團隊的中間管理層。因此,他必須善於分工協作,不僅能認清崗位間的層級關係,團結協作,還勇於承擔職責,盡職盡責。

4、較高的綜合素質。該崗位是一個業績追求很明確的崗位,其從業者要具備強烈的業績追求欲,要有明確的工作達成狀態的意識、保持完成崗位目標的激情,並勇於承擔創新的壓力。

第三部分,個人競聘優勢

優勢之一,具有較高的綜合素質。首先,我具備較高的政治素質。作為一個有xx年黨齡的黨員,我xx年來一直擔任黨小組長,帶頭學習黨的政策,認真做好組織、發展和落實決議等工作;其次,我具有一定的職業素養。作為一名財務工作者,我恪守財務人員職業道德要求,做事堅持原則,生活作風正派,具有吃苦耐勞、樂觀向上的精神,在工作中能自加壓力,負重前行。因而在綜合素質方面,我將無愧於各位領導和評委的信任。

優勢之二,善於學習研究,有一定文字理論功底。要做好工作,光靠熱情是遠遠不夠的,還必須有專業紮實的理論知識。我先後進修了本科階段、碩士學位的學習,並參加了財政部組織的全國會計領軍(企業)人才培訓班;還取得了副教授級高階會計師證書,及中國註冊稅務師全部課程的免試資格。通過持續學習,我具備了紮實的理論功底,從知識儲備上為做好規劃統計經理工作奠定了基礎。

另外,我具有較強的會計理論和調查研究能力,曾先後在財政部主辦的《xxxx》和《xxxx》等國家級權威刊物發表了16篇論文。

優勢之三,具有較高的專業技術能力。工作以來,我先後涉及了財務、金融、企管等多個領域。進公司財務之初,公司正面臨資金短缺,在部門領導的支援下,我千方百計擴大融資渠道,提高企業融資能力,完成融資15億元,較好保障機場一期建設、飛機購置和航材採購等生產資金需求。我提出的飛機租金遠期售匯方案為公司節省xx多萬元,由此該風險管理方案於20xx年被xx省外匯管理局科研成果認定。另外,在外派主持廣告公司經營和財務管理工作期間,我曾根據廣告企業的型別和特點,設計會計核算程式和財務分析方法,獨立組織開展企業的財會工作,在建章建制,會計核算,目標管理等方面工作成績顯著。可以說,多崗位的鍛鍊擴大了我的交際能力,豐富了我的知識結構,提升了我的專業技能。

優勢之四,具有完備的管理素質與溝通協作精神。自19xx年開始,我先後參與了資金專案管理、廣告公司管理、科室臨時管理工作,我將管理學知識理論與工作實踐相結全,有效地提升了管理能力。我從事過包括廣告業務專案、飛機續租專案、保險專案等多個專案的團隊主持工作,從中汲取了豐富的管理經驗,有效地提升了我的計劃能力、工作程序控制能力、團隊成員的協調溝通能力及談判決策能力。另外,我與銀行、稅務局、海關部門等的業務接觸,不僅鍛鍊了我的溝通協調技能,拓寬了管理視野,而且培養了我前瞻性、創新性的思維能力,形成了我講效率、求實效的管理風格,使我從一個專業技術人員逐步成長為財務技術領域內的管理人員。

第四部分,工作思路

各位領導,各位評委,假如今天我能夠贏得這次競聘,我上任後,將從管理領域、管理方案、管理產品、管理人員等方面設定會計核算管理職能的進展進度,在計劃財務部領導下,將從資訊化平臺、無縫隙鏈條、創新性思維、精品化管理等方面入手開展工作。

一、資訊化平臺,積極履行會計核算職能

工作核心:依託資訊化管理平臺,提高會計核算職能的資訊效應作用

工作中,我將以公司的效益業績作為會計核算管理的指導和目標,以會計核算管理和管理會計職責作為現有專案領域內體現管理性的重要職責來對待,構建資訊化平臺。

1。 力求“集中同步,合併資訊”,將財務會計向管理會計轉化,實現財務指標資源共享、整體聯動。夯實會計的資訊基礎、資料基礎,將資訊和資料與管理會計目標和成果有機聯接起來。在目前財務資料集中和統一核算體系下,注重會計核算、綜合查詢、資料分析和輔助決策等功能,力求核算資料貼近公司運營一線,做到財務核算既保障分公司業績目標又保證生產一線部門的實際所需。

2。 實施“PDCA迴圈管理體系”(P——計劃、D——實施、C——控制、A——改進),通過完善的計劃、精緻的管理和有效的控制、持續不斷的改進,同步協調出納服務、會計核算、報表分析、資金調配的四位一體作用,實現生產、業務、財務的資訊整合和資料共享,為公司決策層建立“財務管理駕駛艙”,提供會計資訊查詢分析平臺,便於公司決策層及時掌握經營狀況,有效提高會計資料資訊的利用效率,能夠切實反映和有效解決生產運營中存在的問題。

3。突出會計核算資訊速度,規範出納報銷服務意識、梳理核算流程和方法,深入調研資金管理方法,形成有針對性的、有價值的、準確的會計資料資訊及科學的決策依據,並突出資訊收集、反饋和分析資訊偏差的關鍵作用,做到“5S”:即獲取資訊速度,分析資訊速度,制定對策速度,行動執行速度,資訊溝通速度。

二、實現無縫隙鏈條

工作核心:搭建和總部財務的無縫隙介面管理鏈條,確保核算職能、資金管理等環節環環相扣

目前分公司會計核算管理基本執行國航總部的規範和任務要求。但在具體執行中仍有很多方面需要分公司建立自身的工作規範,因而我上任後,在自身工作職責範圍內,將實現和國航總部無縫隙介面,從而既保證國航總部的總體要求,又保持分公司的自身特色。

1。實行“職能滾動縫合”,提高分公司會計核算的能動性,體現會計核算的動態性。在實際操作中,突出會計核算的兩項職能,即費用控制職能、會計資訊決策職能。費用控制職能結合公司預算管理,通過日常費用稽核方式,達到嚴格按預算控制支出的目的;強化會計資訊決策職能是指在完善會計基礎工作的同時,進一步提高會計資訊質量,為經營決策提供更全面、更系統的會計資訊資料。滾動縫合的目標在於夯實會計基礎工作,建立會計資訊質量。其具體工作為:加強會計核算的規範,提高業務處理的統一性;進一步提高憑證入帳及時性,及時反映生產經營成果;制定快報編制管理辦法,提高快報編制質量和時效,著重協調公司內部不同部門之間快報資料的提供及流轉,實現公司各部門向上提供資料的銜接統一。

2。 爭取資金介面模式,充分提高資金效益。在總公司資金集中的平臺上,不斷實現與總公司資金對接調整,以績效評價為中心,在資金結構、核算體系、核算口徑、工作流程等與總部達到統一要求,保證分公司資金獨立性和資金收支安全性、及時性和效益性。堅持以預算管理為核心的資金管理機制,按照“全面納入,統籌安排,量入為出,適度控制”的原則,重點加強資金排程,建立規範的資金計劃和申請制度,實行年預算、月排程、周計劃、日安排,作好資金預測、申請、使用、評價。通過月末資金存量定額控制、銀行帳戶線上監控等措施,實現資金的動態管理和實時控制。推行資金集中結算和集中支付,利用網上銀行等現代電子結算手段,縮短結算時間,迅速將資金更快更好地投入到促進效能、管理科學、安全生產、技術創新、提高業績的層面,在鏈條環節上把物流、資金流、工作流達到最佳。

3。 實行“閉合管理”。使會計核算專案包括財務核算、稅務管理、財務報告編制、財務資料管理、資金管理等在內的每項工作任務自佈置、計劃至執行至監控、反饋成為一個閉合的流程,解決任務流程中斷問題,避免有任務佈置無執行監控,有任務計劃無結果反饋的低執行力現象,提高團隊執行力。

三、以創新性思維,實現會計核算管理現代化

工作核心:運用創新型管理思維,應對會計核算的新挑戰

我認為,在整體環境快速變化的情況下,會計核算管理也要適應變化要求,符合公司發展要求。因而我上任後將開拓創新,採取措施實現業績主導型、決策支援型現代化的規劃統計管理。其具體舉措是:

1、實現業績主導。隨著分公司角色的轉換和以組織績效合約考核業績模式的實行,分公司會計核算要讓業績來主導,通過分析核算業績指標的內涵、因素,找出業績的實現渠道,保證基層需要,體現組織績效合約的主導性。將分公司組織績效合約中涉及會計核算管理範疇的指標重點加以研究,將分公司組織績效合約的主導性體現出來。

2、實現會計決策支援科學化。充分利用新型金融工具,總結國航總部經驗,逐步推行網上報銷系統,減少現金收付流轉,提高財務日常服務工作效率。同時建立新型的會計核算管理模式,形成上至公司決策層、下至生產班組的多層級的核算管理模式,建立過程控制,設立效率、質量、效益等關鍵管理專案和關鍵指標、定期跟蹤、分析指標執行情況,回顧、總結生產運營特點和存在問題,制定應對措施,實現日常工作中會計核算管理的常態化。

四、實行精品化管理

工作核心:採取精品化管理手段,提升會計核算品質

分公司的會計核算等工作是國航股份整體財務工作的一部分,其管理範疇從根本上區別於獨立實體下的管理範疇,自我運作的空間相對受限。因此,我們必須遵循分公司領導提出的“管理精細化”的觀念,從細節出發,將規劃統計雕琢成精品。其具體舉措:

1、建立工作流程和操作標準化。精品化的精髓就是工作流程的標準花、細化、量化。無論是規劃管理崗位還是統計管理崗位,均要建立標準化的資訊傳遞流程、任務程序路線,建立監督機制讓標準化管理和制度化管理成為現實。

2、提高針對性,體現精品化管理的要求。會計核算管理中特別要體現精細化管理的要求,提高各類決算報表分析的針對性,建立日常性的分析和專題性的分析體系。調研深入,資料細緻,計算準確,流程到位。把出納服務、會計憑證、會計報表、會計檔案等當作產品對待,把出納服務、核算流程、檔案管理當作產品的生產工序,把每次報銷、每筆記錄、每次裝訂當作工序中的作業,實現標準化作業,就能實現會計核算的規範化,從而就能保證會計產品的精品化。

五、充分實行資源管理

工作核心:充分利用資源,促進稅務籌劃和知識交流

1、把握稅收政策動向,解決經營涉稅問題。由於自己畢業於會計稅務方向專業,當時大學同學現在大多數在財政、稅務系統已經走上重要或領導崗位,同時結合自己從事稅收管理的經驗,將充分鞏固和挖掘稅務資源,針對公司經營過程中的有關涉稅問題積極與稅務部門溝通反映,爭取各類稅收優惠政策。

2、充分利用自己的政府採購評審專家和會計準則實施工作組成員的身份,積極與大專院校和重點企業聯絡,進行會計核算業務骨幹的培訓或交流,重點放在會計核算方法,會計準則,稅務管理等業務知識交流或培訓。

志當存高遠,駿馬何需鞭!尊敬的各位領導,評委,同事們,不論是以前還是現在,我都沒有碌碌無為,也沒有隨波逐流,我始終堅持堂堂正正做人,踏踏實實辦事,兢兢業業工作!古人說,千里馬常有,而伯樂不常在。如果今天的競聘者都是千里馬,那麼各位就是伯樂。我歡迎諸位伯樂用挑剔的眼光審視我,多提寶貴意見。請相信,只要您給我一次機會,我就會給您一份滿意。

謝謝大家!

  財務競聘上崗演講稿(二)

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

大家好!

首先感謝各位領導、評委、同事給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!學校幹部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是深化人事制度改革與發展的創新,是提升我校幹部隊伍上水平的重要舉措。我將珍惜這次學習和交流、檢驗和鍛鍊的機會。同時,也特別感謝各級領導、各位同事多年來對我的關心培養和支援幫助。希望大家能夠一如既往地信任我、支援我!

在這裡作簡單的自我介紹,我叫*** ,現年4歲,中共黨員,經濟管理專業本科學歷,26年6月服從組織的安排,調入****總務處從事報賬員崗位工作,在從事23年的財務工作經歷中,使我具備了一些必要的工作方法和技巧,統籌規劃和綜合協調能力有所提高,27年至2011年連續5年被縣教育局考核評為優秀財務工作者,多年來履職考核為優秀,所有經辦的業務全部合理合法,清清楚楚,沒有受到任何形式的處罰。

今天,我競聘總務副主任一職,我認為自己有三個方面的優勢:

第一、思想素質。作為財務工作者,首先要把廉潔規範成內心信念,化為行為品質,以此來支配自己的行為;能隨時隨地注重自己的個人修養和黨性修養,時刻設起堅固的人格防線,一心為公,敢於碰硬。工作中,堅持實事求是,客觀公正,堅決抵制違反財經紀律行為,切實維護單位利益,我具備了財務工作的理論功底和實踐能力,為人誠實守信、作事謹慎、細緻、有清晰的頭腦和理性的思維,工作中講究職業道德,辦事事實求是、客觀公正。如果各位領導信任我從事財務處管理工作,我願意在校長領導下,團結同志、遵紀守法,廉潔奉公。工作中,堅持實事求是,客觀公正,堅決抵制違反財經紀律行為,切實維護單位利益。 嚴守財務政策,做到對學校負責、對事業負責、對自己負責、理好財、管好錢。在實際資金管理中做到每一筆經濟業務的處理必須合法合理的平衡。

第二、業務技能。總務副主任必須掌握較強的專業知識、理財能力,才能做好學校的'財務工作。1、我精通財會知識,具備較高的財務管理理論水平,嫻熟的處理財務事務的基本功,還有豐富的理財實踐經驗和理財技巧。2、我掌握國家有關財務會計工作的政策法規。3、我熟悉財務業務。

第三、溝通協調能力強。我注重搞好上級領導和同志之間的團結關係,多請示、勤彙報,當好參謀助手,爭取工作的主動權,做到相互理解、相互信任;加強與同事之間的聯絡,做到相互支援、相互幫助。在實際工作中儘量幫助有困難的同事,處室同事遇有難事請假,經常相互間彌補其他崗位安排的工作,確保日常工作正常進行和完成。“以團結和服務同事”成為我工作的座右銘,同事們攜手共創一個團結、和諧的工作環境。

如果我有幸能競聘成功,我將在校長的領導下,堅持財務公開原則,加強財務管理與監督,繼續做好以下四方面工作:

第一、在行動上必須與領導保持一致,在思想上與領導同步思維,支援領導、尊重領導、服從領導,維護領導的權威。在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養。言行與學校保持高度一致,踏實肯幹,誠實待人,大局為重、寬巨集大量,不斤斤計較個人利益。在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己。

工作勤奮努力,盡職盡責,認真做好職權範圍內的事,分清職責,掌握分寸,遇到棘手的問題,不上推下卸,勇於承擔責任,不將矛盾上交。做到求實而不死板,竭力當好領導的參謀和助手,積極向領導提建議,主動搞好配合,為學校的發展,貢獻自己的全部力量和精力。

第二、團結同志,平易待人,說實話,辦實事,遇到意見不一致時,求大同,存小異,與處室同事心往一處想,勁往一處使,努力為處室的同事們營造一個舒心的工作環境,以便讓同事們帶著輕鬆愉快的心情投入到工作中來,更好的為廣大師生服務。

第三、認真學習黨的路線、方針、政策,深刻理解其精髓,進一步提高政治敏銳性和鑑別力,不斷提高自身綜合素質。

第四、管好自己。在工作中謹言慎行,勤政廉政,不沽名釣譽,不以權謀私;在生活上艱苦樸素,勤儉節約,不奢侈浪費,不追求享受。

最後,我再表個態,不管今天競聘的結果如何,我會服從安排,一如既往,以踏實的工作作風,進取的工作精神,盡心盡職做好各項工作,請領導和同志們放心。

不當之處,請批評指正,謝謝各位領導!

  財務競聘上崗演講稿(三)

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

我是xxx,我今天競聘的崗位是財務部副經理。

我畢業於xxx職工大學計算機財務管理專業,中級會計師職稱。XX年4月調入國儲庫,一直擔任財務科副科長職務。作為一個黨員,自己能夠積極參加政治活動,認真學習黨的方針政策和業務知識,思想上要求進步,並且具有良好的職業道德。在辦理會計事務時能夠堅持原則,依法辦事,確保了會計資料的準確和安全保密。

幾年來,我通過努力工作,積累了會計及主管會計工作的經驗。已經能夠熟練使用相關財務軟體,熟悉國家財務制度和相關政策法規。在國儲庫的幾年中,嚴格執行財務紀律,加強會計監督職能,和大家一起從基礎工作、會計核算、日常管理等方面,都力求做到更好。由於工作的需要,我積極協調職能部門,保持了同銀行、稅務等部門的友好關係。為國儲庫與職能部門工作的順暢奠定了基礎。

財務部副經理,實際上就是會計工作。是一個企業的管家。會計工作的好壞直接影響

著企業的利益,甚至影響到企業的發展。所以,我要繼續勤奮學習,練就一身過硬的專業技能。在各位領導的關心下,在各位同事的大力支援下,我有決心、有信心進一步幹好會計工作。

一、作為一名會計,要有敏捷的思維、清醒的頭腦、工作的細心、專業的知識,加上自己的責任心,才能夠勝任好這項工作。通過這次競爭來展示自我,給自己更大的壓力,如果我能夠競選成功,將會在庫領導班子的直接帶領下,按照“嚴格管理,嚴格制度,嚴格責任”的要求,我將全力以赴開展工作,進一步加強財務管理,按照會計工作規範和內部管理需要,搞好成本核算和財務分析,定期及時地向財務總監及主要領導報告財務收支狀況,為領導提供有價值的財務資料。

三、求團結、增力量、講協作、顧大局。財務部每一位同事都是兄弟姐妹,每位同事都來自不同的地方,是國儲庫這條紅色的紐帶把我們凝聚在一起,相識就是緣。要理解人、寬容人,要和諧相處。財務部要與各個部門搞好配合,搞好協作。站在全庫的高度看問題。統一思想,統一認識。擰成一股繩。我們只要團結起來,就會增添無窮的力量,只要嚴格執行財務制度,盡心盡力幹好本職工作,各個都是好同志。我們的目標只有一個,那就是積極為企業著想,當好紅管家。

四、尊重上級,服從領導,聽從指揮。財務部不僅單純的為領導服務,更要讓領導感到可靠,可信,放心。做每一件事,都要認真聽取領導意見。遇特殊事項,需要會下溝通的要及時溝通,需要解釋的要認真解釋。跟上領導的步伐,與領導保持高度一致。另一方面要加強學習,一是書本學習,一是實踐學習。只有不停的學習,才能更好更快的進步。才能把我們的工作做得更好。

今天,我接受各位同事的評議,接受組織的挑選,接受各位領導的檢閱。如果我獲得成功,我將以今天作為起點,百尺竿頭,更進一步!絕不辜負各位同事對我的關心,絕不辜負組織對我的培養,絕不辜負各位領導對我的厚愛。不管怎樣,無論這次競選是否成功,我都感謝大家對我的支援和幫助,我會在以後的工作中認真總結經驗,不斷進取。

謝謝大家!