演講稿特別注重結構清楚，層次簡明。在現在的社會生活中，需要使用演講稿的事情愈發增多，在寫之前，可以先參考範文，以下是小編收集整理的勵志演講稿6篇，希望對大家有所幫助。
我叫馬巖鬆，我是個建築師，我今天講的是，我們為什麼要談未來，我曾經被一個很重要的批評家問過一個問題，他說，未來將會是什麼，當時我就想怎麼回答這個問題。最後我給他一個答案呢，就是未來就是過去。
大概是20xx年吧，這時候我已經在北京工作，我們做了一個競賽，這個競賽在中國的一個大城市，競賽要求建一個四百米的一個樓，然後政府的人說，雖然我們寫的是400米，但是呢，你們可以來表達你們認為的一個高度，他這個話呢大家都明白了，就是他想要一個更高的，他要一個更高的樓，來表達這個城市的一個信心。結果呢，所有的建築師都設計了一個高於400米的，高於400米，500米，600米，當時還沒有迪拜這個800米的事兒，然後我當時就想，那我就來一個800米的吧。然後我跟政府彙報的第一句就是你想要一個世界第一高的樓嗎?我們這是一個800米的，但是這個800米的樓呢，其實只有400米，但是它是兩截，400米上去了然後又轉下來，一共800米。等於是樓頂又回到了地面，然後我們就輸了，不但輸了，而且十幾年過去了，我們現在還沒拿到設計費，就是他們生氣了。生氣呢，我覺得可能是這個，對這個玩笑有點接受不了，很多地方都想建超越盤，建一個更高的樓，用更高的樓代表他們的野心。可是現在時間又不一樣了，現在我們已經開始上火星了，技術已經很發達，建一個高層建築其實並不難，挑戰不了技術，只是挑戰錢，所以高層建築就慢慢變成了權力和資本的一個紀念碑，所以這個時代呢，我覺得已經不是再去讚美權力和資本的時代了。都想建大樓，都想用高樓來代表他們的信心，來代表一個城市創造力的時候，我就覺得非常愚蠢，所以把這個玩笑當成是一種對現實的批判。每一個對現實的批判，我都認為指向一個更好的未來。但這個未來呢，就永遠不發生。
每一次我們的提案都是輸，直到我們做了一個競賽，是在國外，我們贏了一個高層建築的競賽，這個專案在加拿大，在北美，大家都直到我們今天中國的城市都是在山寨北美，北美是高層建築，是這種現代城市的故鄉，我們在北美能設計一個房子，我就想能不能去，不去跟其他的樓一樣，去搶這樣的高度，力量，我設計一個自然的高層建築，因為很多人說這個曲線像一個女人的曲線，然後加拿大管這個樓叫“夢露大廈”，然後我們就有一天收到一封信，就說你們入圍了，這時候我覺得非常地習慣，因為入圍之前，我們經常入圍，但是我們確定他們不會選我們。第一因為我們是中國的，中國的建築師，在北美設計一個房子，以前從來沒聽說過。第二，我覺得他們讓我們入圍，可能是看上我們的這個圖，跟他們以前建造的這些高樓，都不一樣。但是當建造的時候，可能所有人都該說，怎麼建呀?結構是什麼樣?會不會花很多錢?但我還是去了，我一點也不緊張。我覺得，我覺得我就是抱著一種不會被選上這麼一個心態去。不會被選上的心態對我來說是非常重要的。如果被選上了，我會覺得心裡不舒服，我會覺得他們看懂我了，我會覺得我可能諂媚他們了，為什麼我的批判，我的玩笑，我對他們的刺激，還能被他們高興地接受。所以那樣的結果，可能對我來說更殘酷的，我基本上已經習慣了不被接受的，不能建的這個狀態。又過了兩個月，他們最後決定要建我們這個樓了，我覺得他們瘋了，但我又說不出來為什麼他們瘋了，我只知道大部分人不會做這樣的決定，我也為他們捏把汗，因為那時候我還基本上沒怎麼工作過，我也沒建過什麼房子。我想如果你們誰家想蓋一房子，找一建築師，至少這個人以前是蓋過房子的吧，更何況是建一個城市地標。所以這件事突然讓我有了信心，我覺得我好像也能建房子了。
但我又有一點害怕，我覺得我批判，一個指向未來的建築，怎麼說蓋就蓋起來了，這個未來是不是，本來就不是未來啊。所以當這個高層建築在北美開工的時候，我就在想，我真正的未來是什麼?山水城市，我認為是源於對未來的渴望，是要解決現實的問題，是想建造一個有情感的、有自然的、有生活的這樣的城市。我們現在呢，又是在這麼一個階段，就是生活在自己的臆想裡面，你要問我具體的問題，說這個到底是什麼，我也不知道。但是我喜歡這種狀態，讓我越來越接近未來，我希望能跟未來有一個對話，謝謝!
勵志演講稿 篇220xx年會怎麼樣呢?確實來講，20xx年以後，也是最近這幾年，我們這些觀察企業、觀察經濟的人看到的是最大的一個變化時期。今天大概是中南沿海地區中小製造企業最困難的一個時間點，我認為從今往後三年到五年內，還會非常非常困難。即便20xx年中國經濟出現一個反彈，製造業在沿海地區的破產、歇業、倒閉浪潮仍然不會結束。
成本優勢不在傳統企業怎麼辦?
三年五年後在沿海地區大概有一半左右的傳統制造業企業會離場。主要的原因是過去三十多年的賺錢方式在20xx年開始發生了大的變化，在過去三十多年裡我們只靠成本優勢。1980年代以來，跟發達國家相比，我們的土地很便宜，勞動力成本很便宜，稅收優惠，對環境我們不需要承擔任何責任。這是三十多年來製造業發展的四大優勢，都跟成本有關係。
但今天，至少在珠三角、長三角地區，這四大優勢全部都喪失掉了。今天所有的中國製造業企業面臨到四大成本的喪失。這是我們製造業面臨的大問題。在這個狀態裡面，真正遭遇最大危險的還不是中小企業，而是那些僱工在三、五萬人到二十萬人之間的大型企業。20xx年大概是最近十幾年來中國大型企業將面臨全面危機的一年。20xx年所有大企業都面臨一個問題，我們原來所熟悉的各種各樣的模式都發生變化了。品牌老化了，人才、資本都發生了很大的問題。
那是不是說中國所有的製造業企業已經沒有未來了，已經兩眼漆黑了呢?其實不是的。我認為確實在20xx年的今天，中國有很多企業通過真正的產業轉型升級，獲得了新生。那未來能活下來的企業有哪些?我認為從20xx年開始真正有活力活得下來的不是大型企業而是中小企業。
中小企業未來面臨的轉型方式是什麼呢?我認為有三個關鍵詞：
第一個叫做專業公司。
20xx年以後如果還在做企業的話，千萬記住一句話，你這一輩子大概只能幹一件事了。千萬不要去做很多多元化的企業，開個服裝廠，開個飯店，投資一個小額貸款公司，再開一個洗腳店。這種人在未來一定沒有機會了。未來真正有機會的是你在一個非常窄眾的市場裡面，做專一產品。所以未來的企業會越來越專業，越來越窄眾化。
第二件事是你必須要用資訊化的手段再造你的企業。
所謂資訊化的手段是兩件事，第一件事你要用資訊化的手段再造你企業所有的內部流程，你的供應鏈流程、生產流程、財務流程、HR流程、公共管理流程、學習流程。再然後你要用資訊化的手段再造你和消費者之間的關係。
第三件事就是要實現小製造。
二十多年裡，在中國區賺到錢的都是大製造企業。規模最大的服裝公司、領帶公司、微波爐公司、冰箱公司，未來恐怕沒有這樣的機會。未來的很多產品，你做牛仔褲，同一個款式不是一下子做五十萬件，你可能只能做五千件、五萬件，甚至有可能說當你做五萬件牛仔褲的時候，已經有消費者給你買單買掉了，他已經預付款了，這個叫C2B。所以當前中國的製造業企業都面臨這三個改造。
在一些非常大的企業面臨非常大的困難的時候，這些中小型企業通過專業化的改造、資訊化的改造和銷售模式的改造出現了新生。所以我們為什麼說新實業?這些就代表新的一個方向。在未來的三年到五年內，這些企業將徹底的.替代掉那些老企業。
電子商務衝擊傳統企業怎麼辦?
全中國的零售服務行業，都遭到了電子商務重大的衝擊。在20xx年，中國電子商務在全社會消費品類中的比例，我們每年花的一百塊錢裡面有八塊錢是在網上買的，達到了8%。美國是5.5%。所以今天的中國是全世界電子商務最發達的國家。一個淘寶三萬個億。所以，這些電子商務和新的80後、90後的這些消費習慣使得這些傳統的零售服務業遭到了巨大的衝擊。中國原來有一句話叫“一鋪傳三代”，這句話已經流行了兩千年了。很可能從20xx年開始這句話就不再是一個真理了，因為零售業正在被電子商務革命。
未來有希望的零售業，基本上要符合三個特徵。第一，你必須是重度垂直，就是你只幹一件事。第二，要社群場景，就是跟你周邊的社群要有關係。第三，能夠實現線上和線下的互動。
20xx年中國商業界發生最大最大變化的一件事，就是從20xx年開始，中國出現了一次非常嚴重的消費時代的轉移。
在20xx年我曾經看了三部電影，第一部叫做《歸來》，看完以後我就跟我的朋友說，這部電影非常好看，你們都要去看。最後這部電影的票房就非常差。然後我就問個90後，我說你們為什麼不去看《歸來》?他們跟我講說看不懂。說一個女的天天跟瘋子一樣舉著個牌子在火車站門口乾什麼呢!天下男人都死光了嗎?然後跟我講說這個海報我看不懂，它是繁體字，我們不認識繁體字。還看了《小時代3》和《後會無期》，我看《小時代3》基本上看了一半就站起來走人了，要不就在玩手機，因為我陪我女兒去的，實在不好意思走掉。《後會無期》我看了一半就睡著了。但是這兩部電影的票房都超過了6個億。這三部電影看完以後，在20xx年我終於承認一個事實，我不再是中國商業電影的主流觀眾，因為我是個60後。電影未來票房好不好跟我喜不喜歡已經沒有一毛錢關係了，跟80後和90後有關係。
這些事是告訴我們20xx年發生的非常大的兩個變化。第一個，在未來哪部電影好不好看，哪個地方的餐飲好不好吃，哪個地方的旅遊好不好玩，哪個手機能不能大賣。是誰說了算?是80後和90後說了算的。第二個，在80後、90后里面，在未來在中國區市場將沒有大眾明星，所有的人都活在自己的小圈子裡，這個叫圈層經濟。
所以中國現在出現一個大的問題是掌握錢的那波人不再是引導消費的主力，而引導消費的主力又變成各種各樣的圈層經濟。所以我說這個是20xx年以後，中國消費市場發生的最大的一個變化。整個消費業態開始發生變化。甚至到了企業內部也一樣。我最近到企業講課，我常常跟所有的企業家朋友講，我說你聽完這個課以後回去算一個帳，在你的中高管幹部裡面，80後的比例是多少。如果你的企業中，中高管有20個人50個人，其中80後比例低於30%的話，你已經是一個非常非常衰老的企業了。如果你的比例超過50%的話，說明你是一個與時俱進的企業。如果都是80後的話，那就恭喜你了。所以20xx年發生的最大變化就是消費時代和創業時代發生的大的變化。
第三個變化，金融業。金融業大概是未來十年裡面發生最大變化的行業。在20xx年中國發生了1949年中共建政以來的一件天大地大的事。什麼事情呢?20xx年中央政府批了四家民營銀行。這次李大大到深圳來，還去參觀了微眾銀行，這是一個變化。第二個變化，20xx年有了餘額寶以後，阿里、騰訊、百度這些網際網路公司對金融業進行大的狙擊。
根據美國的一些專家預言，到20xx年傳統銀行將失去35%的份額，四分之一的銀行將消失，20年後傳統銀行可能消失。我認為在中國，20年可能都不要，可能十年後。未來金融業將出現大規模的混業經營。20xx年中國很有可能通過銀行存款保險制度，也就是說在20xx年很可能出現中小銀行破產。所以金融業在發生翻天覆地的變化。
最近這段時間大家發覺沒有，有一個瘋了的企業叫滴滴打車，你打一輛車他會付五塊錢、七塊錢給那個計程車公司。它是中國紅十字會的嗎?不是。它在幹一件事。它在培養同志們用手機來支付的習慣。當你完成了用手機支付的習慣以後，然後它就在後臺可以知道。第一，你一年打了多少車，你去了哪些城市，你買了哪些機票。你在網上買了哪些商品，你一年的消費是多少。然後你所有的消費行為在雲端就會變成一個大資料。用馬雲的話來講，未來所有的生意都是大資料的生意。去年7月份的時候，阿里巴巴推出了一個產品，這個產品推出的時候，全中國的銀行全部後背發涼。他說你只要在我阿里巴巴B2B平臺做外貿的企業，你做一美元的外貿，我給你貸款一塊錢人民幣，不需要任何的抵押，最高金額一千萬。這個服務推出以後，全中國的銀行幾乎傻掉了。哪家銀行敢無抵押貸款一千萬?阿里巴巴敢。他為什麼敢做這個生意呢?因為阿里巴巴的P2P平臺是1999年創辦的，在過去的15年裡面，你所有做外貿的生意和資料全部在這個平臺上。所以未來銀行金融機構對一個人和對一個企業的信用稽核，不再是根據你有多少房子有多少機器有多少土地了，而是根據你的消費信用和你的經營信用，而是根據資料。而這些東西對所有的銀行來講，全部是陌生的。
不久前在深圳剛剛發生的事，李大大總理非常勇敢的去到深圳的微眾銀行去。微眾銀行未來會幹一件事，為什麼說李大大總理很勇敢呢?兩年後，如果我們再在一起的話，一件事情會發生。我們所有朋友的口袋裡，有可能將沒有信用卡了。私人銀行會提出叫虛擬信用卡。這件事情在20xx年的3月份，騰訊曾經提出來要搞，48小時以後被銀監會叫停。為什麼叫停?很簡單，中國工商銀行一年收我們信用卡的手續費是160個億，一家工商銀行我們的手續費160個億。當虛擬信用卡出來之後，工商銀行一年利潤會少掉160個億。所以為什麼李大大總理很勇敢。這些就是即將顛覆傳統銀行的一個始點。所以這些發生的時候，中國的金融行業，從銀行到證券到信託到保險，都將全然一新。
第四個，是新城鎮化。全世界現在最高的100幢樓裡面，中國有66幢。這是一個什麼現象?其實這是一個結果。說明1998年以後到20xx年之間，中國是全世界最大的建築工地。而且這些建築工地大規模的房子，是建在全中國的前十大城市。所以過去的十幾年裡面，你只要在深圳、上海、北京、杭州、廣州、南京任何一個地方閉著個眼睛買個房子都是賺錢的，因為全世界最大的建築工地就在這個地方。20xx年以後，你問我“吳老師，我在杭州買房子能賺錢嗎?我在無錫買房子能賺錢嗎?我在南京買房子能賺錢嗎?”。我告訴你，我不知道。我唯一知道的是未來五年內北上廣深的房子大概是堅挺的，其他的城市不知道。因為從今往後中國主要的建設工地將不再是全國的前十大城市。而是李大大總理提出來叫新城鎮化。中國的主要建設工地將到西面西部、北部去。中國的很多傳統制造業的產業向西部遷向北部遷。然後大規模的城鎮化建設將發生在全國的2900個縣城和3.5萬個集鎮裡面去。這是發生的第四個變化，所謂的新城鎮化，新城鎮化所帶來的不確定性，比過去十幾年城市化所帶來的不確定性大非常非常多。因為我們這裡的這些紡織工廠，這些藥廠，這些裝置廠，當你轉移到江西、安徽、甘肅、內蒙去的時候，你能不能生根落地開花呢?是不知道的。當中國西北部地區開始把很多資金投到那個縣城裡面，那個縣城造那麼多房子有沒有人住呢?是不知道的。所以這是中國的第四個變化，將發生一個大規模的城市遷移和人口遷移事件。
這是我們用一個多小時時間，跟大家講的20xx年正在發生的一個變化。我們是不需要怨天尤人的。所有的困難都在我們的腦子裡。在今天的中國是沒有夕陽產業和傳統企業的，只有夕陽的人和傳統的人。
凱文·凱利說，即將消滅你的那個人，迄今還沒有出現在你的敵人名單上。所以我們面臨著20xx年將仍然是一個產業劇烈變動，讓人非常好奇和充滿希望的20xx年。我希望我們大家能夠共享這個不確定的美好的未來。謝謝大家!
勵志演講稿 篇3大家早上好。今天我講話的題目是《做一個有理想的人》。
先給大家講個段子，可能大家都聽過。
三個工人在砌一堵牆，有個人過來問：“你們在幹什麼呢？”第一個人沒好氣地說：“沒看見嗎？在砌牆。”第二個人抬頭笑了笑，說：“我們在蓋一座高樓。”第三個人邊幹邊哼著歌曲，他的笑容很燦爛，很開心：“我們正在建設一個新的城市。”十年後，第一個人在另一個工地砌牆；第二個人坐在辦公室裡繪圖紙，他成了工程師；第三個人呢，是前面兩個人的老闆。
第一個人“沒好氣”的回答。他只是看到眼前，只感到自己工作的勞累，工作的無趣，對這份工作，也就沒有了絲毫的樂趣。他必將年復一年，日復一日地重複著這樣的工作，可以猜想到他的生活必是了無生趣的，苦悶的。
第二個人“笑”著回答。他能從手頭的工作——砌一堵牆，想到了由每一塊磚和每一堵牆構成的高樓。他對自己的工作有著整體的認識，而不單純是砌牆。因而他會在工作中得到無窮的快樂，他能欣賞自己的勞動成果，從而享受其中的快樂，無形中也提升了自己，也提高了自己價值。
第三個人“哼著小曲，笑容燦爛的回答”。他由手頭的砌牆工作想到了一座美麗的城市。一邊認真地做著，一邊美美的想著。他的心中有理想，於是他就會為這座“城市”不斷地努力，不懈地奮鬥，終於成為前兩個人的老闆，他將心中想的變成了現實。
我覺得我們的學習何嘗不是如此，我們每天一清早爬起來，匆匆吃好飯就投入學習，一天七八節課，還要早中晚的自習，晚上還要夜自修，作業今天做完了，明天又會有新的，日復一日，年復一年。辛苦嗎？累不累？說實話：辛苦，累。但如果你僅僅看到這一點，那麼你將會和第一個人那樣，只會在“辛苦、累”這些字眼裡體會人生的煩惱，你將永遠無法體會學習中的快樂，你的人生將是單調的，無趣的。
在我們中間，也有很多同學有遠大的人生目標，他們為之而努力學習，紮實地求知，他們將學習看做是實現自己理想的必經之路。多學一天，離他們的理想更近一步，由此學習在他們眼中變成了一件非常有趣的事情，他們也從學習中品嚐到別人無法體會的樂趣，他們的人生因此而充滿光輝。
同學們，心有多大，你的舞臺就有多大！我們不妨也像第三個人那樣，認真地做，美美地想，樹立遠大目標，並能為之鍥而不捨的拼搏，我們心中的“美麗城市”一定會傲然矗立。
當然，理想的實現不會是一帆風順的，它是一個艱苦的奮鬥的過程。我們不能因為苦而退縮，不能因為太累而放棄。讓我們灑一路汗水，飲一路風塵，讓青春在紅旗下燃燒；願每一位同學都懷抱著自己的理想，在人生的航程上不斷乘風破浪，奮勇前進！
勵志演講稿 篇4沒有望斷天涯路的迷惘，沒有為伊消得人憔悴的辛苦付出，怎麼會有驀然回首，那人卻在燈火闌珊處的頓悟?成長需要挫折!
——題記
當一隻只美麗的蝴蝶迎風飛翔，那婀娜多姿的身影，那翩翩起舞的風姿，那展翅翱翔的精神，是什麼給了他動力，是什麼讓他在成長中如此堅強。我在樹葉的罅隙中苦苦尋找答案，最終卻發現並非是同類讚賞和他們的天資，是那衝破繭時的痛苦，是那巨大的挫折給了他振翅翱翔的力量，讓他無比堅強。
原來，成長中的堅強，需要經歷挫折!
圓月之下，李白獨飲獨酌，發揮想象，筆尖一動瀉下了”舉杯邀明月，對影成三人“的千古絕句。我徜徉在詩海中冥思遐想，李白雖未在朝廷中施展抱負，但他並沒有失敗。因為一次次挫折，沒有讓他倒下，反而讓他更有信心，讓他堅信”長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海“。”將登太行雪滿山，欲渡黃河冰塞川“未讓他消沉，為讓他頹廢，而他更有信心，更有勇氣去實現自己的夢想，這難道不是成功麼?
原來，成長中的信心，需要經歷挫折!
漸漸的，成長中的堅強和挫折演變成了成功，而挫折也變成了一種經歷，一段回憶，一次警示，此時我們也許更離不開挫折，所以成長需要挫折!
