對於富士康集團IE將發揮其三大功能性開創作用:第一是績效管理;第二是價值工程;第三是經營管理(包括資源的分配評估和資源的有效運用)。
我告訴各位我兒子要去美國唸書他問我應念那個科系我告訴他去學IE。在我心目中模具是工業之母IE就是工業之父.......
對於富士康集團IE將發揮其三大功能性開創作用:第一是績效管理;第二是價值工程;第三是經營管理(包括資源的分配評估和資源的有效運用)。
現在正在設法讓經濟軟著陸也就是讓經濟降溫。我蠻喜歡“降溫”這個詞。中國經濟也確實應降溫了。這就像5000公尺長跑頭1000公尺你若用百米衝刺的速度去跑那你一定無法用同樣速度跑完後面的4000公尺。完全瞭解這個經濟執行所隱含的問題因此一定要讓經濟降溫。但這種降溫並不是對工業尤其對科技製造業降溫對科技製造業一直都是全力支援今後也仍會全力支援。 政府這次的經濟降溫措施據我個人理解就是要把一些特權企業的特權拿掉，讓大家站在同一條起跑線上公平競爭。公平競爭靠什麼就是靠今天這幅對聯所寫的:“優化製程健全系統滴水穿石務必講求實效;提升技術完善設計持之以恆方能領先未來。”
中國今後勢必要走向全面的工業化。中國的經濟要走上康莊大道必須要靠工業。工業的基礎在於製造，製造的根本就在於設計與創新。所以我們認為今年技委會的推動工作一定要從IE開始。有關工業工
程的課程建設、人才培養和系統匯入我們已和清華大學進行富有成效的合作。集團清華大學工業工程碩士班的同仁今天也來了請大家為他們鼓掌!我在清華和顧校長講今天我們合作開IE碩士班幾年後我們還要合作開博士班!所以在座碩士班的各位同仁你們將來會是中國少數的最有前途的業界精英。
今後我們要把IE的職系和經管的職系有機地融合在一起這對集團今後取得相關人才去開辦工業銀行具有相當關鍵的幫助。只有具備這樣的人才基礎才能從根本上提升工業銀行的工作效率。當然延伸到工業製造製衣也好製鞋也好汽車和電子也好最終任何的工業製造都必須仰賴工業工程來提升效率競爭取勝。
今天和將來任何東西都沒有暴利。我們已進入微利時代隨著資訊科技的發展任何技術都會很快被人模仿。除非你有高難度的技術壁壘否則就無法保持暴利。進一步而言將來即使你有專利保護你也必須在製造與服務的效率上戰勝競爭對手因為技術的升級換代是以十倍速在發展。競爭的本質無非在於設計的效率、創新的效率、製造和服務的效率。所以我非常感謝陳振國博士來到公司培養IE人才我也相信學工業工程的人員將來會是全中國最寶貴的人才。因此我希望不但今天的IE碩士班要擴大辦理將來還應該開辦學士班、博士班這個我會去和清華大學等相關院校溝通。
讓富士康來扮演培養工業工程人才的企業學校這一角色是最合適的。因為我們產業所涉及的工程範疇我們所提供的實踐機會是別的地方無法比擬的。在這裡你可以邊學邊做把理論用於實踐把實踐經驗
用來再驗證你將經歷失敗的錘鍊你會得到成功的激勵你的造詣將會超越同行。就像醫生不醫死幾個人是不會成為名醫的。我告訴各位在富士康的六大科技園區都是你邊學邊做的舞臺。我也要求陳博士要他從美國再請幾個洋教授來弄幾個洋和尚來(雖然他們不一定會念經)嘗試開國際班讓他們用英語教學讓我們的IE人才不但是國內的高手而且是國際同業的.佼佼者。
我非常鼓勵做事你做學問是一回事真正能夠在工業實踐中應用又是一回事。要具備滴水穿石的功力就要從IE的基礎做起不管你做低科技還是高科技都是一樣。從普通工業技術到飛機制造到航天工程IE都是無所不包。尤其競爭型產業IE更顯重要。而微利時代中IE將成為競爭力之源。我希望將來在中國的科技製造業在中國的IE界富士康的IE部門和IE人才能成為最重要的一股競爭力量佔領中國科技製造業最具競爭優勢的一塊陣地。大家說好不好!(熱烈鼓)
這絕對不是痴人說夢，因為我們先人著鞭便會先馳得點。中國才剛剛開始注重效率國內廠商如聯想、TCL、海爾等現在才剛剛進場。WTO才剛剛加入兩年國內的產業競爭殘酷程度就已經今非昔比。過去靠國家保護靠給執照的壟斷產業將來的日子勢必難過。臺灣地區過去也是一樣當年保護汽車工業保護了30年結果車輪子也做不出來。引入競爭以後所有東西都可以做出來了。今天大陸的產業要實現跨越式的成長必須拿掉保護傘讓市場的手去推動進步之輪。舉例來說如果大陸通訊行業能最大限度地開放手機價格最少還會便宜一半通話資費也將史無前例地得到降低。市場是靠透明度和競爭度來培養它的成
熟度的今日中國的領導非常清楚這一點所以開放、競爭、效率和微利將成為未來中國的產業生存常態。而工業工程所帶來的管理創新將推助中國工業真正邁上技術、質量、成本、服務的創新之路中國的新世紀世界工廠之夢將不再遙遠。
我告訴各位我兒子要去美國唸書他問我應念那個科系我告訴他去學IE。在我心目中模具是工業之母IE就是工業之父。母親給你成長的基礎父親給你茁壯的空間。所以我要求集團推動IE必須達成三大功能和效用。第一是績效管理。第二個功能叫價值工程。怎樣做才能讓它更有價值做這件事有有更好的方法能不能花更少的時間我常講第一是抄第二是研究第三是創新第四是發明。IE將來要和經管的職系合併所有經管的人如果只會以會計角度看問題而有IE背景那就不夠資格。經管系統的人將來要“升官”沒有IE背景就過不了我這一關。IE的第三個功能是經營管理包括資源的分配評估和資源的有效運用。將來的資源是什麼時間、人才、技術。IE的作用就是用有限的資源去做更多的事。就時間而言高階的、關鍵性人力的時間是資源;就人才而言關鍵性的人才是資源;就技術而言基礎的技術和創新的技術這都是資源。時間、人才和技術構成了我們競爭力的資本和源泉它們共同打造出富士康所賣的五項競爭力產品那就是速度、質量、工程服務、彈性、成本。這五項競爭力產品無不與IE(工業工程)的作用息息相關。
我今天的話全部內容都只想表達一個意思那就是IE非常重要。IE的三個功能各異你如果能夠學成、學透、學精那麼我相信你將不
只會成為一個合格的廠長還會成為一個很有管理能力的總經理。我將來選擇外派總經理人選時我一定選擇有IE學歷背景的。謝謝各位!
