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競聘主管演講稿模板8篇

演講稿 閱讀(2.59W)

演講稿特別注重結構清楚,層次簡明。在社會一步步向前發展的今天,在很多情況下我們需要用到演講稿,怎麼寫演講稿才能避免踩雷呢?以下是小編為大家整理的競聘主管演講稿8篇,歡迎大家分享。

競聘主管演講稿模板8篇

競聘主管演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

我叫XX,現擔任企業策劃部經理,我這次競聘的職務是營運部經理。

來XX工作快一年了,今天能夠站在這裡競聘自己樂於為之奉獻全部精力和熱情的職位,首先感謝XX為我提供了一個展示自我,完善自我的平臺,感謝XX的領導對我的關心培養,感謝同志們對我的支援、幫助!一個人一點一滴的成長都有賴於一個良好的環境和向上的團隊。這一點我將永遠銘記。

我出生於XX年代初,農村長大的經歷給了我純樸、誠實的品質,當兵的歷程塑造了我堅韌、頑強的個性,XX年的酒店工作使我善解人意、樂於溝通、勇於奉獻。

在農村出生,在部隊長大,在酒店成熟,我熱愛酒店工作,它豐富了我的知識,提升了我的生活,體現了我的價值。

競聘營銷部經理,我認為我有以下優勢:

第一:我自XX年進入酒店行業,一直從事銷售、策劃、辦公室等工作。對現代化酒店的運營有比較全面系統的認識,在營銷工作的策劃、組織、控制等方面積累了有益的經驗。

第二:我非常樂於學習,喜歡創新,思想活躍,知識面比較寬。作為一個和同事、客人打交道最頻繁的部門,要與形形色色的、不同階層的人溝通、交流,這一點非常重要。

第三、我今年XX歲,年富力強、頭腦清醒、精力充沛。正是一個人幹事業出成績的最佳時期,所謂“十年磨一劍”,正是“揚眉劍出鞘”之時。

第四、我重感情、講義氣、為人誠懇、樂於助人,喜歡結交朋友。

第五、我尊重他人、理解他人、不強人所難。

第六、我反應比較機敏,能短時間內找到解決問題的辦法,而且不畏懼壓力和困難。

當然,我身上也存在著一些阻礙自己發展,可能影響工作的缺點。比如,有時比較懶散、不拘小節、不夠勤奮、情緒不穩定,給人以不易接近的錯覺。我將努力改變這一切。在完成工作,幹事創業的過程中不斷完善自我,也真誠希望領導、同事、朋友給予及時的批評指正。

XX年是XX大跨步前進的第一年,經過一系列的磨合、調整,一個團結協作,勇於拼搏的團隊即將形成。營銷部可謂是“應運而生”,同時將擔負起重要的任務,說句心裡話,競聘營銷部經理一職,我是有壓力的,雖說今年的經營指標已分給各部門,營銷部並沒有具體的任務。但是,作為一個對外經營的總協調處,中心的任務就是營銷部的任務。

如果我競聘成功,我將從以下幾方面展開工作:

一、組建一支精幹的營銷隊伍。吸納優秀的人才、建立完善規章制度,嚴格管理,使營銷部在家是一個好的“參謀部”,拉出去是一支反映迅速、機動靈活的“偵察分隊”。

二、協助總經理,用先進的理念健全營銷體系,將服務營銷、全員營銷、品牌營銷、情感營銷、口碑營銷、事件營銷等溶入到管理服務工作中,形成有XX特色的營銷格局。

三、完善客戶檔案,做好客戶管理,充分與客人溝通,瞭解客戶動向、需求。協助一線服務部門為客戶量身打造個性化超值服務。

四、在穩固現有客源的基礎上,努力開拓市場,增加新客戶,爭取佔領更大的市場份額。首先是服務好系統內客人,穩定政府客源,減少客人流失,將目光和精力投入XX事業單位,投入國內有實力的集團和品牌企業;其次,以適量的散客銷售,團隊銷售改變客源單一的現狀。

五、適時策劃推出營銷活動。以節日、事件、美食活動為切入點,讓XX的品牌深入消費者心中。

六、對所有涉及XX形象的宣傳品,嚴格把關,按星級酒店要求進行製作,提升酒店檔次。

七、與各兄弟部門團結合作,協調發展,為今年“四個提高、兩個建立”和兩千萬的營業指標的完成竭盡全力。

八、以“贏得顧客心”作為營銷部的工作信條。

再次感謝領導給我這次機會!請相信我能勝任這一工作!有不當之處,請各位給予批評指正。

謝謝大家!

競聘主管演講稿 篇2

尊敬的各位領導、親愛的職工朋友們:

大家好!首先,感謝酒店領導對我的信任和支援,感謝你們給我這次參加競聘的機會。我叫,這次競聘的崗位是酒店培訓主管。這次競聘的機會對我來說是一次機遇,更是一次挑戰,藉助這次難得機會,我本著鍛鍊自己,提高自己的目的,展示自我,接受批評,同時也想通過這次公平競爭,尋求動力,施加壓力,提高自己。

我今年三十一歲,已婚已育,教育管理專業本科畢業,持高階中學教師資格證書,普通話水平二級甲等,心理諮詢師中級職稱等,曾從事教師職業四年,擔任過學校團委書記、班主任等職務,並多次獲得各種獎勵。我之所以競聘這個崗位,我認為自己有條件、有能力做好這個工作。理由有三點:

一、具有良好的職業道德和強烈的事業心。到酒店工作三年以來,在工作中兢兢業業,盡職盡責,領導安排的各項工作我都樂於接受,並盡力把工作做到最好。說實話,服務行業本質上是苦與累、平凡與無私的。沒有鮮花陪伴,沒有掌聲共鳴,沒有豐厚的收入,沒有豪華的享受,有的只是工作的忙碌,有的只是沉甸甸的責任。所以我認為有一顆強烈的事業心是做好服務工作的基礎。

二、具有較為紮實的專業知識、實踐經驗和虛心好學的工作作風。自到長城工作以來,我始終不忘學習,勤專研、善思考,多研究,不斷的豐富自己,提高自己,從一名的普通的服務員走上大堂副理的崗位。在平時的工作中,我能和同事們友好相處,小事講風格,大事講原則,虛心向每一位老職工請教。在這幾年的工作中,我曾多次對本部門新入職的職工進行在崗培訓,並達到了預期的培訓效果,同時我還能利用自身的技術優勢,幫助同事製作課件,把自己掌握的技術毫不保留的教給大家。

三、具有較好的年齡優勢和較強的工作能力。我身體健康,精力旺盛,敬業精神強,能夠全身心的投入到自己的工作中。培訓工作的實質就是為職工服務,為職工和企業的成長把握好風向標,四年的學校工作經歷,使我具有一定的教學組織能力,應變能力和對課堂的駕馭能力,在長城三年的工作裡,使我對職工的分析能力和培訓能力都得到了很大的提高。

假如這次競聘上崗能成功,我將在酒店領導的領導下,以積極的態度飽滿的熱情和勇於創新的精神去服務企業、服務職工,用自己的勤勞和智慧做好以下幾個方面的工作:

一、認清培訓工作在整個管理工作中的重要性,使職工不僅僅能勝任工作,還讓職工有分析問題和解決問題的能力,不斷增加新的技能,卓有成效的在團隊中工作。通過培訓增強企業組織的吸引力,強化職工的獻身精神,使職工在工作中感受到個人的成長和發展。

二、結合酒店的特點和職工的實際情況配合各崗位的要求,設計並開展豐富的實踐活動,努力調動職工的學習積極性,考慮職工成人教育的特殊性,根據崗位具體需求,制定不同的培訓計劃。從而有效的提高職工的專業技能水平,確保培訓質量穩中有升。

三、加強個人修養,練好基本功。進一步樹立強烈的事業心和責任感,加強自己的工作能力和工作藝術,顧全大局,維護企業良好形象,力爭在培訓中體現實力,在工作中保持動力,在創新中增加壓力,在與同事的交往中凝聚合力。

最後,作為工作在一線的職工,我深知服務工作的繁雜與艱辛,也明白培訓工作在企業執行中的地位和重要性。我將憑藉自己的認識與經驗,努力將職工作為一個真正的學習主體去考慮,並把他們放到學習主導的位置上,充分調動積極性,確保培訓成功。我堅信在以後的工作中有各位領導的指點迷津,再加上我的虛心努力,自己完全能勝任培訓主管的工作。

各位領導各位同事,古人云:“不可以一時之得意,而自誇其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗有上有下,無論成功與否,我都將以這句話自勉,一如既往的勤奮學習,努力工作。最後我想用一句話結束我的演講,那就是“給我一次機會,還您一個滿意。”

競聘主管演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

今天有幸參加“營業主管”職位的競聘,感謝上級領導對我們年青一代的關心與培養,對組織上給我提供這次展示自我、施展才華、平等競爭的機會表示深深的感謝!

簡單介紹一下自己的經歷。我叫××,××年×月入行以來,一直在一線網點從事櫃檯工作。歲月如歌,青春似火。三年以來,我不斷鞏固專業知識,豐富工作經驗,增強人際交流能力,希望可以更好地服務於××分行的發展。在此,感謝分行搭建了這樣的一個平臺,給了我一次展示自我機會,不論成功與否,都將成為對我未來發展的一種鞭策。

首先談談我對競聘網點營業主管崗位重要性的認識:

網點營業主管既是管理者又是執行者、協調者,肩負著上傳下達的重要使命。不僅要認真貫徹上級行的方針、政策,更要堅決執行××銀行的各項規章、制度,結合實際合理制定基層網點工作計劃、方案,將各專案標任務不折不扣地落實、完成。從我三年工作中的點滴體會和收穫來看。我對“營業主管”內涵的理解逐字分解概括如下:

一、“營”,即為營造氛圍

完成當下任務、達成某個指標,往往需要的是整個網點集體的力量在協作的情況下進行。營業主管直接負責網點櫃面的日常運營,如果營造出一種積極向上、和諧融洽的工作氛圍,不僅可以使得內部員工的工作熱情高漲,辦事效率隨之提升,也能讓客戶感受到整個網點的熱情洋溢。要是把營業網點比喻成一臺行進中的自行車的話,營業主管就像是鏈條與齒輪上的潤滑油,避免過分的摩擦,保證網點內部架構的穩定,使得所有員工團結一致,為支行的穩步發展而努力奮鬥。

二、“業”,即為業務能力

我在前臺的三年,接觸到形形色色的客戶,各種各樣的業務中雖然多數都比較簡單,但也不乏碰到一些麻煩事。然而,也就是在處理這些麻煩事的過程中,我積累到不少處理複雜業務的經驗,而且在幫助客戶解決了種種疑難雜症後,總有那麼一股成就感由然而生。那麼自然,成為營業主管必須有著過硬的業務素質和紮實的業務功底,這樣才能及時瞭解客戶之所需、解決客戶之所求。而且光自己精通還不夠,還要不定期地組織網點人員的業務學習,瞭解作業系統的更新,熟知業務制度的變更,促進網點人員業務水平的提高,使得每一個櫃員都能成為優秀的業務能手。

三、“主”,即為主動營銷

櫃員在櫃面上一般時間有限,很多都是以滿足客戶需要為宗旨為客戶辦理業務,這本是正確的,然後很多客戶對我們的產品不太瞭解,甚至是一無所知,而且很可能他都不知道他需要什麼、合適什麼,或者說是客戶想要的並不一定是他們需要的。客戶一般不會花時間思考自己最需要的是什麼產品,而是在他們知道的產品裡面做出選擇。營業主管在廳堂內,應當主動了解客戶的心理,分析客戶的需求,並讓他知道除了A和B以外,也許還有第三個C選項,而他真正需要的可能就是C。之後,結合客戶的真正需求,以及支行的利潤增長點,再營銷我們的產品。與其說成功取決於個人的才能,不如說成功取決於個人的熱忱。“幹一行、愛一行、專一行”是一個人對企業忠誠的思想基礎。因為,熱忱是工作的靈魂。對工作滿懷熱忱,積極主動,才能出效益,才能更好地實現自己人生的社會價值。

四、“管”,即為風險管控

銀行的發展,一路伴隨著風險,而網點則需要重點防範和控制前臺操作風險,這就需要營業主管貫徹執行各種規章制度,規範前臺人員的各項業務操作,促進支行合規發展。精細管理,強化風險,讓我們××銀行穩健地發展,比什麼都重要,也是樹立企業良好形象,打造優勝品牌的“法寶”。

青春因奉獻而精彩,社會因奉獻而美好。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰,將有益我個人素質的提高。我相信,通過這次競聘活動,必將使我下一階段的工作呈現一個良好的開端。此次競聘無論成功與否,我都一如既往的幹好自己的本職工作。用心,用情對待每一位客戶,認真做好服務,盡全力提升所在支行的工作氛圍、業務水平和服務質量,用信仰詮釋追求的快樂,用責任演繹拼搏的人生,使得支行和諧、穩定地發展,為××銀行做出自己應有的貢獻。

我的演講完畢,感謝各位領導、各位評委的厚愛和支援!

競聘主管演講稿 篇4

尊敬的各位領導,各位評委:

下午好!

我是來自內一科的護士xxx。今天,在此參加主管護師競聘。

我於1997年畢業分到我院從事臨床護理工作至今已XX年,在於XX年進入血透室成為了一名血液淨化專科護士,在這期間先後取得護理大專、本科文憑。於XX年在四川省空軍總醫院進修血液淨化專業,又於XX年在四川省人民醫院參加了四川省首屆血液淨化專科護士培訓班,以優秀的成績取得了《專科護士培訓合格證書》,並順利通過了護理中級專業技術資格、職稱英語計算機考試。

今天 ,我很高興自己有資格參加此次競聘,作為一名血透室專科護士,我服從科主任和護士長的領導及工作安排,遵守醫院及科室的一切規章制度,從未接受過病人的紅包,履行了醫務人員“五不準”原則。

血透患者是一特殊的群體,他們需要長期、定期的進行血液透析治療才能維持生命,這也就決定了血透工作人員的特殊性,不光需要我們護理人員具有很強責任心、愛心和耐心,還要擁有無私的奉獻精神!每當遇到危重、中毒病人需要急診透析時,無論是節假日、休息、還是在睡夢中,只要是接到科室急診透析的電話,我就會立刻趕往我的工作崗位。我於XX年擔任血透室護理質量控制組長至今,能很好的配合科主任和護士長做好血透室的質量控制工作。血透室由原來的兩臺透析機增添到6臺,每年透析次數由原來的五六百次增加到目前的1400次左右。而我也通過不斷的努力和學習,積累了豐富的專業知識和嫻熟的血液透析、血液濾過、血液灌流和crrt等護理操作技術及經驗。業餘時間自覺學習專業理論知識和掌握國內外最新護理動態。並把外出進修所學的新知識、新技術很好運用到臨床工作中,使病人透析質量不斷的提高,在我擔任組長至今,無任何及醫院感染不良事件發生。在醫院創“三乙”時自己根據科室實際情況制定的醫院感染相關制度和資料得到了評審專家的認可和好評。今年又增添了透析器複用技術,不但為患者減少了醫療費用,同時也為醫院創造了一定的社會效益。還參與了新建血液淨化中心的圖紙規劃。撰寫了一篇論文《健康教育在老年透析患者透析期間護理的應用》已經通過《吉林醫學》雜誌出版社審稿正待發表中。

尿毒症患者由於病程較長,加上經濟負擔,心理護理是難點也是重點。因此,我們必須對患者進行心理疏導,與家屬誠懇的交談,認真傾聽他們的感受並給予鼓勵,幫助他們樹立戰勝疾病的信心。多年的血透室工作生涯,與許多家屬和患者的關係已不再是簡單的護理與被護理了,無形中上升為一種相互信任、相互依賴和親情感!每當工作得到患者和家屬的好評和認可時我感到無比的自豪和欣慰!隨著尿毒症患者的不斷增加,接受透析治療的人數會越來越多,相應就需要更多的醫療資源和更大的醫療市場。我們醫院作為西區唯一的一家三級綜合性醫院相信我們的血液淨化中心更大更好的發展是勢在必行的!

我已具備競聘主管護師的資格,我認為我能夠勝任主管護師工作,能夠更好地配合科主任和護士長做好血透室的質量控制工作。希望院領導及各位評委老師能給我一個展示自我價值的平臺,我會在今後的工作中更加努力,不斷完善充實自己的業務知識,努力提高自己的專業技術水平,更好的為廣大患者提供優質高效的護理服務。為醫院的建設貢獻出自己的一份微薄的力量!

謝謝大家!!

競聘主管演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

首先感謝各位領導和各位評委給我這次參加競聘的機會!

常言到“薦賢者賢”,因此我首先請諸位要胸懷公心、開啟慧眼發現那些伏櫪已久的“寶馬良駒”,這是一個選賢任能的舉動,是領導的愛才之心、用才之藝的體現,這也是各位同事展示“識才之智、容才之量”的場所。

我叫xx,畢業於新疆廣播電視大學播音與節目主持專業,xx年應聘到新絲路網站採編部工作。今天,對我來說,與其是競聘新絲路娛樂頻道編輯這一榮譽,不如說是給我一個檢驗自我、尋找差距的機會。

以下是我的競聘報告,請各位評委審閱。

一、多年的行業工作經驗,為我踏入網路行業,奠定了基礎

從xx年正式踏入傳媒行業開始,真正理解了行內和行外的性質,以前是站在行外看行內,現在才真正的在行內看行內。從一擋節目的創意,到成型,從一個閃光的點子,到迸發出耀眼的光芒,都融合了我的智慧。

在電臺作節目的幾年時間,無論從晚間情感節目還是音樂娛樂節目,都受到聽眾的喜歡,讓我瞭解了,媒體的上帝就是觀眾。

xx年進入新絲路網路擔任部門主管工作,先後有如下動作。

1、開始直播收費

全身心的開創新絲路網路媒體與市場接軌的工作,所以很快的將部門收益提升上來。首先將直播收費進行了規定,與首屆新疆啤酒節這樣的大型活動,談判,簽約,最終獲得直播權,首次的打破了新絲路網站沒有收益直播的先例。

緊接著聯絡了高新區聯席會議直播,中亞論壇會議。

2、製作裝置的專業化

來新絲路的時候,就給當時任職的楊戈總經理說了,直播必須作出水平,不能簡單的製作,必須要加入一些多樣的元素,所以,自己將保留的專業影視製作系統拿了出來,自行製作動態的影視片頭,使視訊節目有別於以往的單調。

3、採訪活動的商業化

現在很多商家都要宣傳自己的產品,如果硬性的廣告,是很難支付廣告費用,就產生了軟性廣告,從事媒體多年,很清楚軟性廣告的作用,所以,從部門採編開始,規定大家,採訪的軟性廣告,要逐步走上收費的道路。這個措施,開始實施,效果產生,但是後來,由於客觀原因,中途中止。

4、音樂頻道的建立

因為從事電臺節目很多年,多流行音樂的把握有著自己獨到的見識。而且擁有豐富的唱片公司的聯絡方式,包括港臺。音樂一直是很多網民的喜好,所以就建議建立新絲路自己擁有播放授權許可得音樂頻道,這個頻道在自己堅持之下,開始了建設,到目前,已經從一個零歌曲的頻道變成了眾多流行歌曲融合的音樂頻道,目前正有待於改版。

5、娛樂頻道的編輯

從接收娛樂頻道開始,每天的正常更新,和圖片編輯,都按步就搬的作著,娛樂新聞,八卦新聞,圖片各類網站相互查閱,搜尋更好的娛樂諮詢,來充實網站娛樂頻道。

6、新聞採訪

作為採編部的編輯,採訪也是一項很重要的工作,過去的時間面也很全面的將首府進行了時時把握,採訪了各類新聞當事人。

7、策劃專題

在新絲路的一年時間裡,與新疆人民廣播電臺策劃了《“蓋瑞益生菌酸牛奶杯”新疆主持人大賽》、烏魯木齊市人民廣播電臺聯辦《愛心呼救 緊急尋找o型獻血者》相關專題,獲得強烈反響。

8、主持活動

作為從電子媒體跨度過來的專業主持人,來到新絲路後,打破了以往沒有節目主持人,需要邀請相關媒體單位的主持人蔘與節目製作的歷史。從來到新絲路,先後主持了大大小小的系列專題節目約20餘期。主持單位或上級單位大型活動約10場,這其中就包括xx年三八節電信公司表彰獎勵大會文藝匯演。

二、從基礎工作入手,努力工作,確保工作質量和成效

xx年底,我被調離採編部主管工作,雖說內心還是有很多的不解和壓抑,但是自己通過自我調節之後,還是沉靜下來努力的,紮實的做好基本娛樂頻道的編輯,音樂頻道的編輯工作。那個時候才發現,其實只要你沉靜下來,紮實的幹工作,無論是什麼工種,只要細心耕耘,精心譜曲,照樣能夠尋找到快樂,彈奏出精彩的樂章。

在繁忙工作中我更多體會到的是欣慰與快樂,無愧於自己,更無愧自己所熱愛的這份事業。 隨著公司合併重組步伐的臨近,單位的所有同事都在鬆鬆散散的等待改革的到來,此時的我仍然堅持幹好自己的本職工作,做好音樂頻道的更新,和與唱片公司的交好關係,時時釋出唱片新聞,時時更新頻道歌曲,積極聯絡外部活動,跟蹤本地的娛樂動態,儘量促成合作。

通過這一年多的磨練,我真切的感受到編輯工作確實是一個鍛鍊和提高個人素質的崗位,也是一個幹事的崗位。真正做好這項工作,必須付出艱辛的努力。俗話說“板凳座得十年冷,文章不寫半句空”,做人、做文如此,做事、做管理工作更是這樣。

各位領導、各位同事,競職競聘重在參與,站在今天的講臺上,我可以從容而自信地對大家說,面對激烈的競爭,我已經成功的實現了參與!至於參與能否成功,這取決於我自身的學識水平、務實的工作目標、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力以及對事業的忠誠度。當然,還有您手中最關鍵最神聖最為重要的一票!給我一次機會,我將還您十分精彩!這就是我永恆不變的信念和這次競聘的諾言。

不容置疑,在各位領導和同事面前,我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵;憑心而論,我到辦公室工作的時間短,參加競爭,我一無成績,二無資歷,三無根基,優勢更無從談起。倒是拿破崙的哪句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試,響應組織號召,積極參與競爭,我不敢奢求什麼,只想讓大家認識我、瞭解我、幫助我,抑或喜歡我、支援我。

也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以後的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們!

謝謝大家!

競聘主管演講稿 篇6

尊敬各位領導及在坐的各位同仁:

大家下午/晚上好!

首先,感謝xx地產給予我這次展示自我的機會和舞臺。我是xx地產營銷部的李x。今天我競聘的崗位是銷售部主管一職。

我為什麼要競爭這個職位呢?

第一、我具備該職位所需要的工作經驗和素質。

我是XX年進入到這個行業的,雖然說不是很久,但在這期間參加多個樓盤的銷售工作,在銷售過程中積累了豐富的銷售技巧掌握了相關的專業知識,如何開發客戶,維護客戶是我的特長。所以我相信在自己及同事的共同努力下,一定可以打造最有戰鬥力的團隊。

第二、我具備該職位所需要的團隊精神。

作為團隊來講,如何發揮團隊的力量是衡量這個團隊領導能力的體現。沒有完美的個人,只有完美的團隊,我深深懂得這個道理,所以我不斷的在實踐中去完善自己,怎樣去發揮自己的優勢,怎麼去改進自己的缺點,怎樣和團隊成員形成互補,發揮團隊的戰鬥力,所以我深信我具備作為一個團隊領袖的能力。

第三、我具備了該職位所需要的抗負荷能力

作為團隊的領導,要把完成公司的目標任務為己任,當然也要承擔巨大的壓力,俗話說,沒有壓力就沒有動力,我會把這種壓力轉化成我工作的動力,有方法,有策略的去完成公司交給我們團隊的任務,奮勇前進,決不退縮。

第四、當然,做為一個團隊的核心,有這些還是遠遠不夠的,我會在以後的工作中繼續去完善自己,努力學習,取長補短,開拓視野,挖掘自己的潛力,使自己做的更好。

今天我站在這裡,是挑戰也是機遇,是壓力也是動力,希望公司領導能給我實現自我價值的機會,如能如願我將做好以下工作:

1、嚴抓紀律,安排好各崗位工作職責,主持召開早晚例會。

2、對銷售人員的業務水平進行培訓,提高專業知識。

3、配合各銷售人員跟蹤客戶,幫助談單。

4、以自己的工作激情帶動同事的工作激情、提高整體銷售業績。

5、定期對市場進行了解,向上級反饋各競爭對手的近況,達到知已知彼。

6、服從上級領導的安排,無條件完成下達的各項任務。

7、一切從我做起。

尊敬的'各位領導;能者上,庸者下,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優勢也不足掛齒。我不敢奢求什麼,只想讓大家認識我、瞭解我、幫助我,抑或喜歡我、支援我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以後的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報公司。

最後我要說,在我多年的工作經歷中,屬於我的舞臺不多,今天藉此機會,表達一下我的心願,感謝各位領導提供這個平臺,謝謝你們給我這個機會。無能結果如何,我一樣會努力工作。

謝謝大家!

競聘主管演講稿 篇7

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

大家好!首先,我要感謝各位領導和同事們能給我這樣一個機會,來參加會計主管的競聘。能站在這個競聘的舞臺上,身上感到從沒有過的壓力,面對領導和評委真誠的目光,我體味到了各位領導與時俱進、銳意進取的精神,也感到了明天的生機與活力。

對於我,大家也許並不陌生。但在今天這個場合,請還是先允許我做一下自我介紹吧。我叫xxx,今年xx歲。目前已取得個人從業資格、個人理財、基金銷售、信貸等多個資格證書。XX年我進入銀行,回顧往昔,歲月如梭,不知不覺我已在銀行工作了多年。這幾年裡,我從一個懵懂的初生牛犢,靠著勤學肯幹的精神,轉戰了行裡的幾個崗位,這些年來無論從事哪個崗位,我都要求自己本著“勤勤懇懇、紮紮實實、好學上進”的態度,努力工作,毫無怨言。同時,在工作之餘,我總是抓緊時間學習充電,通過成人教育本科考試,獲得會計學本科學位。

寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著多年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日見豐富,理論知識日益紮實,人也越來越成熟,已具備較高的業務素質和一定的管理經驗,工作也取得了一定的成績!曾獲得省級優秀會計員與金融先進工作者榮譽稱號。昨天的工作和成績已成為過去,開創未來,將是我永久的追求。記得有位哲人曾經說過:"不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。"如今,我有自信,更有勇氣走上競聘的舞臺,因為我覺得自己有信心也有能力擔任一名會計主管,做好應履行職責,組織與領導好本行的會計工作,保證完成領導佈置和交待的各項工作任務,以保證銀行各項任務順利完成。

之所以有勇氣走上這個競聘的舞臺,是因為多年來勤勤懇懇的工作,已取得一定的成績,更得到領導和同事的肯定,正是領導同志們的關心、支援和幫助,給了我極大的勇氣!

之所以有自信自己能夠勝任會計主管的工作,是因為我首先熱愛這個崗位,有做好這項工作的熱情;而且多年的工作歷程,不僅沒有消褪我的工作的熱情,而且使我的熱情更勝,如今我希望用自己一片愛崗敬業的丹心、細心、耐心,繼續堅持奮鬥會計主管這個崗位上。而且經過組織多年的培養,我已具有較強的工作責任感和進取精神;多年一直從事儲蓄、會計與複核工作,使我比較熟悉單位各個崗位的工作特色,還積累了一些內部管理的經歷和經驗。這些都積攢瞭如今我的自信心!

同時,我明白會計主管應該既是管理者,又是工作人員。在工作中,應在自己的職責及領導授權範圍內開展工作,與分管領導在工作上保持高度一致,當好領導的參謀和助手;同時還要具有全域性觀念,站在領導的角度去看問題、想問題,凡事從大處著眼,識大體,顧大局。特別要注意搞好團結,人盡其才,善於對所屬人員進行合理調配,發揮每個人的專長,充分大家的工作積極性,齊心協力地做好各項工作,順利完成各種任務。特別是在大是大非的關鍵時刻,我一定堅持原則、廉潔自律,保證各項工作依照會計出納基本制度與財務管理的各項管理制度與執行辦法規定來完成;在利益得失面前,我一定做到以大局為重,堅決維護集體利益和群眾利益。

今天,我勇敢的站到了這個演講臺上,懇請領導和同事們給我投下信任的一票。給我一點陽光,我將折射出更多光彩。假如我有幸被行領導和同事們認可而被聘任,我一定會努力學習各種新知識,適應形勢發展的需要,全面提高自身素質,履行職責,不斷強化決策管理,監管並重,促進內控和業務共同發展。

我的競聘演講到此結束,望大家給我一個機會,如果競聘成功,我一定努力工作,帶領同事們向更好的方向邁進。

競聘主管演講稿 篇8

親愛的同事:

大家上午好!

我是來自銷售部的xx,首先跟大家分享一個精彩的故事,世界第一位億萬富翁石油大亨·洛克菲勒女婿的故事,故事是這樣的:

在美國一個農村,住著一個老頭,他有三個兒子。大兒子、二兒子都在城裡工作,小兒子和他在一起,父子相依為命。突然有一天,一個叫a的人找到老頭,對他說:“尊敬的老人家,讓我把您的小兒子帶到城裡去工作吧?”老頭氣憤地說:“不行,絕對不行,你給我出去!”a說:“如果我在城裡給您的兒子找個物件,可以嗎?”老頭搖搖頭:“仍然不行,快給我出去!”a又說:“如果我給您的兒子找的物件是石油大亨洛克菲勒的女兒呢?”老頭一聽很高興,成為億萬富翁洛克菲勒的女婿,那再好不過了。很快答應了。

第二天,這個叫a的人找到了石油大亨洛克菲勒,對他說:“尊敬的洛克菲勒先生,我想給您的女兒找個物件?”洛克菲勒說:“不需要,快給我出去!”a又說:“如果我給您女兒找的物件,也就是您未來的女婿是世界銀行的副總裁,可以嗎?”洛克菲勒想了想,同意了。

又過了幾天,a找到了世界銀行總裁,對他說:“尊敬的總裁先生,你應該馬上任命一個副總裁!”總裁先生說:“不可能,這裡這麼多副總裁,我為什麼還要任命一個副總裁呢,而且必須馬上?”a說:“如果您任命的這個副總裁是石油大亨·洛克菲勒的女婿,可以嗎?”總裁先生於是同意了。

於是,這個農村小夥子馬上變成了洛克菲勒的女婿,加上世界銀行的副總裁!

這個故事的寓意深刻,他告訴我們沒有什麼是不可能的,關鍵是怎樣去運用我們所掌握的知識進行有效地協調、溝通。

在一個企業的正常運營中,如我們公司,銷售主管協調、溝通的作用是舉足輕重的。溝通、協調是銷售主管的必備技能,可以說,沒有溝通就沒有銷售;沒有溝通,就沒有銷售管理。事實上,銷售主管每天都需要做大量的溝通工作,他與上級、下屬、客戶、公眾之間的交流幾乎無處不在,無時不在。

我非常重視溝通的重要性,進入公司三年的時間裡,不斷的提升自己的溝通水平,工作業績不斷提升,20xx年度排名前三名。

如果我當了銷售主管,我將從以下兩點著手:

一、內部溝通:橫向和縱向

1.橫向溝通

與兄弟部門之間做好溝通。

首先要與策劃部做好溝通,在第一時間內將銷售部討論出的策略、方案與策劃部溝通與探討,是策劃部更加準確的宣傳。策劃部將最新的周邊市場資訊和下一步宣傳動作與銷售部溝通,形成交流、互動。

其次,與財務部保持良好的溝通,及時瞭解回款額度,利於做好後期的指標分配工作。

再次,及時與權證客服部溝通,準確的將處理相關證件問題客戶的資訊給予反饋,快速解決問題。

還有後勤部,工程部等部門的協調工作也是舉足輕重的。

2.縱向溝通

縱向溝通上下級之間的溝通,對上及時、準確上報公司的現行狀況,便於領導把握大局,作出決策。

對下,傳達並貫徹落實公司的任務與目標。銷售主管要做上下級溝通的橋樑與紐帶。

二、外部溝通

如與金融部門的溝通,瞭解銀行的信貸政策,等為後期貸款客戶分配做好準備工作。

當然溝通的渠道方式是多種多樣的,競爭日益激烈的房地產市場對銷售主管的溝通能力提出了很高的要求,事實上,只有具備了卓越的對內、對外溝通能力,銷售經理才能勝任本崗位的管理工作,才有可能整合本企業的資源來順利達成既定的目標。溝通很重要,但不是最終目的,只是渠道,我們的目的就是通過溝通這個橋樑和紐帶,將公司內部、外部資源進行合理的整合與運用,為公司開拓出一條條的財源之路!

請你們相信,我是完全可以勝任銷售主管這個崗位的,請大家審查!

謝謝!