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創業演講稿模板集合6篇

演講稿 閱讀(2.22W)

演講稿特別注重結構清楚,層次簡明。在發展不斷提速的社會中,演講稿的使用越來越廣泛,那要怎麼寫好演講稿呢?下面是小編精心整理的創業演講稿6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

創業演講稿模板集合6篇

創業演講稿 篇1

尊敬的各位評委,親愛的同學們:

大家好!

我們來自鄭州輕工業學院,很榮幸能夠參加本次創業大賽,在此,我代表我的創業團隊向在座的各位領導、老師們的關心、支援與幫助表示忠心的感謝,謝謝你們!

下面由我來帶領大家一起走進我們的公司——東風電力電子自動化有限公司。從我公司的名稱上看,大家不難猜出我公司是從事電力電子行業的,那麼,我公司又有何競爭優勢? 誠然,科技研發、產品營銷是當今電氣行業不變的兩大追求,也是眾多電力電子行業永恆不變的宗旨,誰擁有技術,誰將贏得市場。

接下來要向大家重點介紹的是我們公司的主打產品——基於iec61850標準電子式互感器合併單元。在座的大部分可能都沒有聽說過,那麼就有我來給大家介紹一下。

對於變電站自動化系統來說也是一樣,通訊標準的不統一成為制約變電站自動化系統發展的“瓶頸”。為此,iec提出並制定了變電站自動化系統和通訊網路的國際標準,這就是iec61850標準。該標準的制定為不同廠商的智慧電子裝置實現互操作和系統無縫整合提供了途徑,也為數字化變電站的建立提供了基礎。因此,如何更好地解決iec61850標準的互操作問題和工程化應用成為國內外相關學者研究的熱點。1999年,我國各大電力機構開始研究iec61850標準;20xx年,iec61850標準正式轉化為我國電力行業標準;20xx年,110kv少陵變電站成功投入運營,標誌著我國對iec61850標準的研究正式進入實際應用階段。

那麼,我們公司在該標準的基礎上能做什麼呢?請看數字化變電站系統結構圖:用紅線圈起來的部分就是我們公司的產品——基於iec61850-9-1標準的電子式互感器合併單元,該產品是變電站自動化系統中新增加的裝置。該產品的引入不僅解決了變電站自動化系統的“瓶頸”問題,而且還保證了變電站過程層和站控層之間通訊的可靠性和實時性。

這是我們公司最高階配置的一款合併單元的外觀圖,能夠適應220kv等級變電站各廠家電子式互感器配置的需要。處理器架構採用fpga&dsp硬體平臺,並配有優良的人機介面以及標準化的資料介面。

本公司研發的df-mu系列合併單元涵蓋35kv~220kv高壓等級變電站各種電子式互感器的配置需要,在3~5年內爭取做到超高壓、特高壓等級,更大程度地提高本公司產品的競爭優勢。 應用傳統互感器合併單元的自動化變電站,不僅造價高,資訊承載率低,更重要的是效率低下。應用本公司的合併單元,變電站不僅大大降低了成本,而且能做到數字化無縫通訊,具備很好的穩定性和可靠性,而且克服了舊模式的很多弊端,在國內屬於創新專利技術,填補了國內在該技術領域的空白,為今後建設全數字化變電站打下了堅實的基礎,意義十分重大。 介於市場的不斷需求,我公司產品以價效比高的優勢切入市場,主要應用於電力智慧保護系統,推進數字變電站的建設,主要銷售物件有:系統整合商,全國省、市、縣、鄉各級電力機關;有關變電站裝置銷售網點、中轉公司;大中型的企業工廠等。

接下來我給大家分析下我公司的收益與風險:我公司成立2—3月即可投入生產運營。根據市場調查,現階段我國此方面尚無成熟產品面世,因此可以預測同行業競爭力基本為零,公司創立初期預期銷售量將會穩步上升,所獲利潤增長率與市場開發速率在一定時期內表現為線性關係。因此,公司可以在低風險的經營環境下實現穩定收益,預期估計五年內能實現淨利潤持續增長。

我公司發展戰略分初期、中期和後期。初期階段:我公司採用技術創新戰略和技術轉移戰略,並通過與高校合作使得研究課題更加貼近和麵向市場,更具有需求導向性,更好地引導高校走向經濟建設的主戰場,更好地為經濟建設服務。率先實現技術的商品化和市場開拓,確保自己在行業中的核心地位。中期階段,在前期資金的支援下我公司將有自己的小型生產線,

在前期的市場條件下降低生產成本並持續擴大生產線。後期階段:在現有的市場基礎之上實現產品多樣化,致力於全數字化變電站市場整套裝置的營銷,佔領市場。

接下來向大家介紹我們公司的融資方案:

根據公司發展戰略規劃,創立初期,主要以擴大銷售為主,以佔據一定的市場份額為目的,採取自主研發、生產代工的方式,技術研發所需資金約50w,租賃辦公場地需20w,地址選在高新技術開發區,其他費用包括人力資源、產品推廣以及原材料買進等,共需要大概20w的資金。按照計劃,公司運營後2~3月即可初步展開業務,預計6個月後能夠實現資金迴流,在此期間需要大約30w的流動資金。整個預算為120w左右,其中創業團隊自籌、申請河南省大學生創業基金與國家創新基金等共計20w以上,吸收風險投資100w左右。

根據公司的發展計劃以及未來幾年市場前景的展望,可以預計在未來的三年或五年內能夠實現利潤持續增長,投資回報率預計為10%。在政府對大學生創業政策的支援下,例如三年免稅等措施,會加速公司的成型和進一步發展。

當然,在錯綜負雜的市場環境下,公司運營中會發生很多問題,如銷售額增長緩慢,流動資金短缺等等,根據我們對很多創業典型的分析,大多數問題都可以歸結為資金的問題,那麼在公司發展過程中,我們會積極尋求多種融資渠道,降低公司的融資成本,增加公司資金來源,進一步擴大市場份額,加速公司的發展。

大家現在看到的是我公司的組織結構圖。在創業的道路上,我們零點征程團隊相互協作、積極進取、大膽嘗試、敢於創新。我們認真細緻地討論所面臨的每一個問題,以青春的熱情迎接每一個挑戰,用汗水和智慧創造屬於自己的一片天空。

因為專注,所以專業。相信我們,相信未來。

再次感謝各位領導和老師對我們的關心、支援和幫助,在未來的發展道路上,東風電力電子自動化有限公司始終以“產品是中心,售後是生命”為宗旨,秉承“在東風,一切皆有可能”的工作理念,闊步向前,揚帆起航。

謝謝大家!

創業演講稿 篇2

人生有效的時間很短暫,對殘疾人來說這個時間是更短暫。而我們能用來學習和創業的時間就更少了。對於我們殘疾人來說,知識是成才的基礎,能力是成才的關鍵。有人讀書不少,卻寫不出文章,講不出道理,於是人們稱這種人為“兩腳書櫥”。一個善於思維的頭腦比僅僅塞滿知識的頭腦要好得多,在學校能夠接納的知識是有限的。特別是在知識經濟時代,資訊來源廣,知識更新快,殘疾人應該注重自己綜合能力的培養,特別是接受資訊能力,才能把我們所學的書本知識涵義延伸更廣。

“牆報上一隻的螞蟻在艱難地往上爬,爬到一半,忽然滾落下來,這已是第八次失敗記錄。然而,過了一會兒,它又開始從牆根往上爬。”看到這,你會怎麼想?由於受到傳統思維的影響,大多數的人會毫不憂鬱的說“鍥而不捨”、“失敗是成功之母”??只有很少數的人會說:“放棄”,或者“換個角度在試試”。正是因為有太多的求同思維,使人類的許多創造力在搖籃中窒息。

對事物擁有自己的理解,用自己的眼睛觀察事物,求異思維,才是創造思維的開始。對正在創業及要創業的殘疾人來說。接受知識並不難,更重要的不是記憶知識的能力,而是運用知識、創造思維的能力。要多想,多問、敢於懷疑和挑戰權威,這既是一種創造思維的培養,又能養成研究、探討問題的習慣。同時,多參加社會活動,增強觀察問題、解決問題的能力,增強與人合作及協調能力。這些都是

走上勵志創業之路不可缺少的基本素質。

“人生逆境七八九,順境不過一二三。”隨著社會的發展,現代生活、工作節奏的加快,社會問題、工作問題、健康問題等錯綜複雜,所遇到的挫折和苦難也隨之而來。因此,殘疾人必須具有承受各種挫折的心理素質。

處在市場經濟條件下的企業生存是具有不穩定性和風險性的,弱勢群體的殘疾人創業尤為艱難。成功和失敗往往在一瞬間發生,成功則一步登天,失敗則是一貧如洗,這種競爭的殘酷性與風險性對一個勵志創業殘疾人來說,需要具備比健全人更硬的心理素質。勵志創業之路不會一路高歌,它是一條充滿艱辛的漫漫長路,更是充滿希望和光明的成才之路,面對這些,殘疾人要堅定自己的信心,正確認識自我,提高心理健康素質,有意識的鍛鍊自我的意志和品質。

在當今高度發達的資訊時代,勵志創業對於殘疾人來說,既是機遇也是挑戰。不少殘疾人抓住機遇接受挑戰投身商海,當起了老闆,更多的則是有勵志創業的意願,卻不知從何下手。客觀的說,殘疾人勵志創業是一條充滿艱辛和超越自我價值的道路。時刻保持高昂信心,冷靜分析,理性應對,是每一個勵志創業或即將勵志創業的殘疾人應該認真思考的問題。

在我演講將要結束的時候,我想再說句內心的話:殘疾不是我們的錯,殘疾是人類繁衍和社會發展過程中不可避免而又不得不付出的一種社會代價,就像一棵根深葉茂的大樹,風吹過,雨打過,總會有殘損受傷的樹葉樹枝,但我們同樣是同根同枝的兄弟姐妹。 所以希

望你們能給勵志創業的殘疾人提供更多幫助與理解。

謝謝!

創業演講稿 篇3

尊敬的各位領導,各位來賓,大家好!

我叫馬彥濤,是xx縣xx鎮xx工藝有限公司的總經理。我家是柳編世家,我的父親馬xx是改革開放以來第一批下海經商的老柳編。他把一輩子奮鬥的事業連同他總結的營銷與管理經驗合盤託付給我。我就是從接過企業大印的那一刻起,決心繼承和發揚父輩的事業,讓父輩創下的柳編事業得到發展壯大 。十幾年來,我以不向命運折服的意志,用短短的時間,把飽含著馬家兩代人20多年心血的柳編廠重新擴大了廠區面積,使原有不足x人的小廠擁有x多名職工,工廠也由原來的一個廠,發展到擁有2個總廠、15家分廠,成立了xx縣x工藝有限責任公司。

一、從父親手中接過的家傳企業

我的老父親馬xx幹了一輩子的柳編,是一個在當地出了名的柳編大王。他歷盡艱辛,憑藉著一根根柳條,實現了自己改變命運的創業夢想。我從小就是在柳編堆里長大的孩子。對爸爸和爸爸所從事的柳編事業不僅很是熟悉還很感興趣。長大了就做爸爸的幫手。

20xx年的春天,年逾六旬的老爸把我叫到了身邊,親手把自己創辦的公司大印交到了我的手上。他說:爸爸老了,幹不動了,希望你要把馬家的柳編事業好好地傳承下去。我是子承父業接過了柳編企業,那些日子,我想的最多的就是怎樣不辜負爸爸的希望,如何把柳編事業做大做強。上任之後,我在原有柳編廠的基礎上,通過融資借貸等手段籌集到可觀的資金改建、擴建了原有的廠房,引進了先進的管理模式、增加了先進的生產裝置,創立了xx縣xx鎮萬寶工藝有限責任公司,開發出了眾多品種的柳編新產品。

那個時期,初出茅廬的我真是天不怕地不怕,一心鋪在新產品的開發上,甚至吃住都在廠裡,和老師傅們一起細心研究新產品的研發。那時,我的眼睛裡常常佈滿紅血絲,辦公桌上也會經常擺著方便麵。

讓老爸常常感到欣慰的是,我不僅繼承了父輩的艱苦創業精神,還懂得上網經營。網路這種新鮮玩意,讓我坐在辦公室就能瞭解市場動向,把產品介紹到很多國家,甚至把柳編產品賣到全世界。

20xx年,我在網路上率先建起了自己的網站,網站的點選率逐年升高,網上銷售額當年就佔到公司總銷售額的30%,我還堅持參加廣交會、哈洽會等,把柳編產品成功銷往美國、英國、法國、日本等20多個國家和地區。

二、在廢墟上崛起的民生企業

正當我帶領我的柳編團隊準備大展巨集圖之時,一場突如其來的災難讓我和我的家人幾乎遭遇了滅頂之災。

那是20xx年5月6日的午夜,距工廠1500米遠的阮家屯屯邊柴草垛突然起火。由於當夜春風大,狂風夾著火團漫天飛舞,落到廠區的房頂上。一時間工廠濃煙滾滾,烈焰飛騰。等我從睡夢中被驚醒的時候,整個廠區已經是一片火海。大火足足燃燒了3個多小時才被撲滅。望著黑乎乎的產品殘骸,撫摸著廠房的斷壁殘垣,一家人陷進了痛苦的深淵,包含著馬家兩代人20多年心血的工廠,一夜之間化為灰燼。

工人們聞訊連夜趕來,面對此情此景,所有的人都痛哭失聲。我第一個擦乾了眼淚,一一扶起廠裡的員工,對他們說:放心吧,我們會重新擁有一個新的更大的柳編企業。黑夜很長,但還是過去了,久違的太陽爬上了山崗。沒有人通知,所有的工人都準時來到了廠裡。我把工人集中在滿目瘡痍的廣場上,自己站在黑乎乎的廢墟上對著工人們說:“大家看到了,現在我成了一無所有的窮光蛋。可我不會向命運低頭,更不會認輸。相信我的留下和我一起幹,我們從零起步,重新打拼!灰心喪氣的可以找財務領工資走人。”工人們沒有一個離開的,更讓我們全家人感動的是工人們還拿出了自家積蓄幫助公司恢復生產,老工人吳晨找到了家裡準備蓋房子的10萬元錢親自送到了我手上,語重心長的對我說:“企業對我不薄,如今咱有難了,我們和老闆一起頂著。”我還有什麼話說,只能是重整旗鼓,再度創業。於是,一場重建的自救戰役迅速打響了。我找來專業技術人員現場辦公,繪出新的多功能廠房圖紙。隆隆的機器轟鳴聲,伴隨著工人們的吆喝聲,鐵器工具的相互撞擊聲,奏響了一組萬寶人不向命運屈服的重建交響曲。僅僅100多天,我就和我的工友們就奇蹟般的在火災的廢墟上重建了2600多平方米的新廠房。

三、立足新產品研發的創新型企業

創新,是企業的生命,我深深的知道這一點。新廠子在不斷的擴張之時,我就把新產品的研發當作了企業發展的支撐點。和新公司同時掛牌開張的還有萬寶有限責任公司下屬的萬寶新產品研發中心。我們招聘了5名大學畢業生,全面研發新產品。這支年輕的團隊,以每天研發5件新產品的速度,給企業帶來了勃勃的生機。

為了及時的把研究團隊的研發成果在第一時間轉化成企業的生產力,轉化成經濟效益。我做到每天都有一個小組根據研發成果,生產最新產品樣品。然後再由研發部將樣品掛在網路展示廳。接受網路顧客的點評,然後由研發人員根據網上意見進行修改。直到客戶滿意為止,才組織大規模的批量生產,避免盲目生產,造成人力物力財力的損失和浪費。

現在,我們不僅在廠區內為每一款新產品建立了樣品展示間,還在網路平臺為每一件柳編產品製作了網路檔案,不僅標明瞭產品的名稱,還標明瞭產品研發人員姓名,時間,銷售業績。對後續銷售所得的利益,公司也拿出百分之一的銷售額獎勵原研發人員。

四、盯緊外商口袋的外銷型企業

在中國,柳編企業大都是外銷型企業。所以,我的眼睛就必須緊緊的盯住外國人的口袋。為了能夠打進外國市場,我就一定要認真的研究產品銷售國的風俗習慣,欣賞習慣,文化元素等,根據產品銷售國的市場需求改進產品的樣式和形態,儘可能的符合外國消費者的欣賞習慣。

為了減低原料供應成本,我還親自承包了100畝山坡地,種植了十幾種名貴品種的柳條。不僅保證了柳條的原材料來源,還保證了柳條的質量。

為了開啟產品的銷路,我馬不停蹄地穿梭於廣州、XX等地參加產品交易會。為了把有限的資金用到展銷商品上,我出門在外連普通的旅館都不住,常常是以車為家。困了就在麵包車裡睡一覺,餓了就啃個乾麵包或泡一碗方便麵。

我的創業精神贏得了所有工人的信賴,大家都說,跟著馬彥濤創業一定會做大做強。

歷經十幾年的發展,我和我的柳編企業早已走出了低谷。如今,我的萬寶工藝有限公司在xx城裡又建成了1個總廠,柳編分廠也從原來的10個增加到15個,企業員工也從400人增加到600人。柳編產品不論是產量還是銷售額、利潤值都增加了25%左右。企業也被評為xx縣的明星企業。

今後,我還要繼續努力,用一根根柔韌的柳條去精心編織著自己更加精彩絢麗的人生,編織企業和我的未來。

創業演講稿 篇4

尊敬的各位領導老師、同學們:

大家好!

我是Pxx市場營銷的學生,很榮幸今天作為學生代表發表這次演講 ,首先要感謝學校給了我這個展示自我的平臺,感謝各位領導和老師給了我這個實現自己價值的機會。

我有幸參加20xx年大學生管理創業大賽。經歷了比賽的大風大浪之後,平靜下來總結了整個過程的經驗教訓,在此談談我參加這次比賽的感受和體會。

這次比賽我們的團隊幸運的獲得了:金銀銅三個獎項。

能夠獲得大學生管理創業獎,我感到很榮幸,心中除了喜悅,更多的是感動和感激。

我們的老師,在創業專案選定開始,一直到最後創業策劃書的反覆修改、潤色,始終認真負責地給予我深刻而細緻地指導,幫助我開拓研究思路,精心點撥、熱忱鼓勵。對此我非常感謝培訓我的老師們,他們把技術無私的教給我們,沒有老師們的諄諄教誨和悉心指導,就沒有我們團隊今天取得的成績。我要向所有曾經幫助、支援過我們的領導、老師、同學深深鞠上一躬,謝謝你們。

在大賽準備過程中,我們不僅平時犧牲了休息時間,雙休日也常常在一起奮戰。有時經常整改作品到晚上12點多。我們認真尋找與其他選手間的距離,來彌補自身的不足,我們浴血奮戰,我們相互鼓勵,我們全力以赴,因為我們明白要想在大賽中取得良好的成績,必須要不怕苦,不怕累,積極鑽研,在掌握好理論知識的基礎上,不斷地訓練,不停修改完善,沒有量的積累,就不可能達到質的飛躍。

人們常說,一粒種子,只有深深地植根於沃土,才能生機無限;而一名學生,只有置身拼搏創業的氛圍,才能蓬勃向上!在我們學校也不乏那些通過努力而取得成功的同學,所以我有理由相信自己只要自己努力,同樣會成為一名出類拔萃的學生。

過去取得的成績畢竟只能代表過去,今天,新一輪的競賽將要拉開序幕。

同學們,學校給我們搭建了良好的平臺,我們應該珍惜機會,積極參加、刻苦訓練、全力以赴賽出優異成績,為學校爭光、添彩。

我希望,我們下一屆的參賽的選手,拿出你們不怕苦、不怕累的吃苦精神,磨練自己的意志、強化自己的專業技能,為即將到來的大賽做好充分的準備。

為您服務!

創業演講稿 篇5

大家好!我是YOU國際青年社群的創始人劉洋。創業我是做好了豁出去的準備。我是一個東北人,在外面17年,漂泊了7個城市,搬了30幾次家。就我的這十幾年的經歷,我找到了無數的痛點。

有一次在北京租了一間房,押了4000塊錢,就一年的租期。正好到期了,我搬到上海。臨走之前我跟房東約好,我說我1號下午兩點鐘的飛機。那房東當時跟我說:“那不著急,等你走之前,我們交接就好。”直到差不多最後一個小時,他帶了一個彪形大漢,檢查屋裡面所有的東西。

因為我在外面買了一個非常漂亮的,掛浴巾的一個鉤子,放在浴室裡,結果呢我在上面釘了幾個洞。然後房東說不行,這個要拆掉,合同上寫了還原。說“你找同樣的瓷磚幫我補上去,我不難為你了”。我說:“你這不是難為我嗎?我說你說這多少錢吧。”800,一塊瓷磚,兩塊錢的一塊瓷磚,要了我800塊錢,就像這樣的事情,最後我沒有辦法。這些痛點讓我最終找到了一個原點,就是漂泊者缺少的不是房子,是家。

十多年的租房經歷,讓劉洋發現了漂泊者的痛點。於是,他決定辭職創業,去打造一個屬於都市年輕人的生活社群,而這個房地產門外漢,創業的第一步,就走得格外艱難。

那麼那個時候,天使投資人告訴我呢,說你的專案的整個啟動的資本,最起碼要500(醫療分類資訊)萬到1000萬。他說我們天使投資人呢,只投50萬100萬。他說你應該找風投,風投說你沒有(demo)樣板,你沒有辦法讓我相信你,能做成這件事情。

後來老子一想,我自己賣房子幹吧,然後就決定豁出去。豁出去這句話說出來很簡單,但實際上做起來非常難。第一個店,我在20xx年跑到了廣州。我是北方人,沒有在廣州生活過。在這個專案繼續往前開展,到20xx年的3月份的時候。馬上就快交房了,我就可以對外招租了,結果出現一個非常大的問題。

那個塗料,就是往上先披灰,但披的灰呢,必須是溼的。等它幹才能再刷漆,才能打磨。結果,廣東的3月份是回南天。這個詞一輩子讓我記住了。乾乾淨淨的地上,全都是反的水,一顆一顆大水珠,就好像剛下過雨一樣。我剛開始不知道,我說那不行呀,我沒錢了呀,但是那個時候,施工單位的人堅持不刷,我就堅持讓他刷,結果披上去的灰,第二天就全都流下來,我就傻了。我說停下來吧。我問他們大概要多長時間,他們跟我說,短則一個月。我整個人晴天霹靂啊,一個月十幾萬的房租。我上哪兒去找

面臨施工的中斷、資金鍊的斷裂、交房期限不斷推後的窘境,不知所措的劉洋,該如何解決眼前的難題呢?

回南天過後,我當時想了一轍。我就用手頭僅有的那一點點錢,去裝修了四個房間,把大廳的基本裝修做完,然後就在廣州,到處去收二手傢俱,就是58同城和趕集呀,上面有什麼沙發。人家不要的,七七八八就這麼拼湊。我們當時定了一個政策,就是隻讓大家看樣板間,然後15天之後交房。我允許你們自己裝修,你想塗什麼樣的牆,你選顏色。油漆由你買,工人由我出,然後自己DIY裝修的房間呢,我可以給你們稍微便宜一點。大家一看很划算,一個月的時間,整棟樓全部滿。我真的當時欣喜若狂。

整個創業的開始的這段經歷,我真的說實話。在幾次遇到大坑的時候,我只有一個想法,必須過去,豁出去、豁不出去,都要過去。

就這樣抱著豁出去的心態,劉洋帶領YOU 一路突飛猛進。20xx年8月,雷軍旗下的順為資本,向YOU投資了1億人民幣,讓YOU 一舉成名,但在爆紅之後,巨大的麻煩也隨之而來。

有一天有個記者呢,到YOU去,當這個租客去體驗。在體驗的時候呢,我們做的樣板間很漂亮,他沒拍照。他拍了一張我們在放氣味的房間的照片。拍完之後呢,放到網上去了,說YOU的產品太low了,也相對客觀了一些,就是他也說出了,我們很多管理上的漏洞和問題。因為YOU一直前面人,都說各種好。突然有一個聲音,而且有圖有真相,說到了YOU 的不好,結果一夜也爆紅。

創業演講稿 篇6

尊敬的各位領導,各位來賓,大家好!

我叫馬彥濤,是xx縣xx鎮xx工藝有限公司的總經理。我家是柳編世家,我的父親馬xx是改革開放以來第一批下海經商的老柳編。他把一輩子奮鬥的事業連同他總結的營銷與管理經驗合盤託付給我。我就是從接過企業大印的那一刻起,決心繼承和發揚父輩的事業,讓父輩創下的柳編事業得到發展壯大 。十幾年來,我以不向命運折服的意志,用短短的時間,把飽含著馬家兩代人20多年心血的柳編廠重新擴大了廠區面積,使原有不足x人的小廠擁有x多名職工,工廠也由原來的一個廠,發展到擁有2個總廠、15家分廠,成立了xx縣x工藝有限責任公司。

一、從父親手中接過的家傳企業

我的老父親馬xx幹了一輩子的柳編,是一個在當地出了名的柳編大王。他歷盡艱辛,憑藉著一根根柳條,實現了自己改變命運的創業夢想。我從小就是在柳編堆里長大的.孩子。對爸爸和爸爸所從事的柳編事業不僅很是熟悉還很感興趣。長大了就做爸爸的幫手。

20xx年的春天,年逾六旬的老爸把我叫到了身邊,親手把自己創辦的公司大印交到了我的手上。他說:爸爸老了,幹不動了,希望你要把馬家的柳編事業好好地傳承下去。我是子承父業接過了柳編企業,那些日子,我想的最多的就是怎樣不辜負爸爸的希望,如何把柳編事業做大做強。上任之後,我在原有柳編廠的基礎上,通過融資借貸等手段籌集到可觀的資金改建、擴建了原有的廠房,引進了先進的管理模式、增加了先進的生產裝置,創立了xx縣xx鎮萬寶工藝有限責任公司,開發出了眾多品種的柳編新產品。

那個時期,初出茅廬的我真是天不怕地不怕,一心鋪在新產品的開發上,甚至吃住都在廠裡,和老師傅們一起細心研究新產品的研發。那時,我的眼睛裡常常佈滿紅血絲,辦公桌上也會經常擺著方便麵。

讓老爸常常感到欣慰的是,我不僅繼承了父輩的艱苦創業精神,還懂得上網經營。網路這種新鮮玩意,讓我坐在辦公室就能瞭解市場動向,把產品介紹到很多國家,甚至把柳編產品賣到全世界。

20xx年,我在網路上率先建起了自己的網站,網站的點選率逐年升高,網上銷售額當年就佔到公司總銷售額的30%,我還堅持參加廣交會、哈洽會等,把柳編產品成功銷往美國、英國、法國、日本等20多個國家和地區。

二、在廢墟上崛起的民生企業

正當我帶領我的柳編團隊準備大展巨集圖之時,一場突如其來的災難讓我和我的家人幾乎遭遇了滅頂之災。

那是20xx年5月6日的午夜,距工廠1500米遠的阮家屯屯邊柴草垛突然起火。由於當夜春風大,狂風夾著火團漫天飛舞,落到廠區的房頂上。一時間工廠濃煙滾滾,烈焰飛騰。等我從睡夢中被驚醒的時候,整個廠區已經是一片火海。大火足足燃燒了3個多小時才被撲滅。望著黑乎乎的產品殘骸,撫摸著廠房的斷壁殘垣,一家人陷進了痛苦的深淵,包含著馬家兩代人20多年心血的工廠,一夜之間化為灰燼。

工人們聞訊連夜趕來,面對此情此景,所有的人都痛哭失聲。我第一個擦乾了眼淚,一一扶起廠裡的員工,對他們說:放心吧,我們會重新擁有一個新的更大的柳編企業。黑夜很長,但還是過去了,久違的太陽爬上了山崗。沒有人通知,所有的工人都準時來到了廠裡。我把工人集中在滿目瘡痍的廣場上,自己站在黑乎乎的廢墟上對著工人們

說:“大家看到了,現在我成了一無所有的窮光蛋。可我不會向命運低頭,更不會認輸。相信我的留下和我一起幹,我們從零起步,重新打拼!灰心喪氣的可以找財務領工資走人。”工人們沒有一個離開的,更讓我們全家人感動的是工人們還拿出了自家積蓄幫助公司恢復生產,老工人吳晨找到了家裡準備蓋房子的10萬元錢親自送到了我手上,語重心長的對我說:“企業對我不薄,如今咱有難了,我們和老闆一起頂著。”我還有什麼話說,只能是重整旗鼓,再度創業。於是,一場重建的自救戰役迅速打響了。我找來專業技術人員現場辦公,繪出新的多功能廠房圖紙。隆隆的機器轟鳴聲,伴隨著工人們的吆喝聲,鐵器工具的相互撞擊聲,奏響了一組萬寶人不向命運屈服的重建交響曲。僅僅100多天,我就和我的工友們就奇蹟般的在火災的廢墟上重建了2600多平方米的新廠房。

三、立足新產品研發的創新型企業

創新,是企業的生命,我深深的知道這一點。新廠子在不斷的擴張之時,我就把新產品的研發當作了企業發展的支撐點。和新公司同時掛牌開張的還有萬寶有限責任公司下屬的萬寶新產品研發中心。我們招聘了5名大學畢業生,全面研發新產品。這支年輕的團隊,以每天研發5件新產品的速度,給企業帶來了勃勃的生機。

為了及時的把研究團隊的研發成果在第一時間轉化成企業的生產力,轉化成經濟效益。我做到每天都有一個小組根據研發成果,生產最新產品樣品。然後再由研發部將樣品掛在網路展示廳。接受網路顧客的點評,然後由研發人員根據網上意見進行修改。直到客戶滿意為止,才組織大規模的批量生產,避免盲目生產,造成人力物力財力的損失和浪費。

現在,我們不僅在廠區內為每一款新產品建立了樣品展示間,還在網路平臺為每一件柳編產品製作了網路檔案,不僅標明瞭產品的名稱,還標明瞭產品研發人員姓名,時間,銷售業績。對後續銷售所得的利益,公司也拿出百分之一的銷售額獎勵原研發人員。

四、盯緊外商口袋的外銷型企業

在中國,柳編企業大都是外銷型企業。所以,我的眼睛就必須緊緊的盯住外國人的口袋。為了能夠打進外國市場,我就一定要認真的研究產品銷售國的風俗習慣,欣賞習慣,文化元素等,根據產品銷售國的市場需求改進產品的樣式和形態,儘可能的符合外國消費者的欣賞習慣。

為了減低原料供應成本,我還親自承包了100畝山坡地,種植了十幾種名貴品種的柳條。不僅保證了柳條的原材料來源,還保證了柳條的質量。

為了開啟產品的銷路,我馬不停蹄地穿梭於廣州、XX等地參加產品交易會。為了把有限的資金用到展銷商品上,我出門在外連普通的旅館都不住,常常是以車為家。困了就在麵包車裡睡一覺,餓了就啃個乾麵包或泡一碗方便麵。

我的創業精神贏得了所有工人的信賴,大家都說,跟著馬彥濤創業一定會做大做強。

歷經十幾年的發展,我和我的柳編企業早已走出了低谷。如今,我的萬寶工藝有限公司在xx城裡又建成了1個總廠,柳編分廠也從原來的10個增加到15個,企業員工也從400人增加到600人。柳編產品不論是產量還是銷售額、利潤值都增加了25%左右。企業也被評為xx縣的明星企業。

今後,我還要繼續努力,用一根根柔韌的柳條去精心編織著自己更加精彩絢麗的人生,編織企業和我的未來。