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【精華】公司的競聘演講稿範文9篇

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演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在日新月異的現代社會中,演講稿使用的情況越來越多,你寫演講稿時總是沒有新意?以下是小編收集整理的公司的競聘演講稿9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【精華】公司的競聘演講稿範文9篇

公司的競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、在座的各位同事:

大家好!我非常榮幸今天能夠站在這裡參加此次的競聘。首先我要感謝我XX公司以及各位領導給予我這個展現自我的平臺。我十分珍惜這次競聘機會,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,並希望能通過這次的競聘鍛鍊,使自己的工作能力和綜合素質得到進一步提高。

我叫,男,現年29歲。於20xx年10月進入公司。在公司工作十年間,我曾先後於20xx-20xx年間從事過理賠調查崗位工作、於20xx至今擔任理賠處理崗位工作。在工作期間,我始終堅持腳踏實地、勤懇奮進的工作作風,十年如一日的堅持每天到銀行取現金送往政府服務中心,負責農合取現和轉賬等業務工作,並不斷提升自身的相關專業技能,曾與20xx年-20xx年間多次被評獲優秀員工稱號。並與此同時我充分利用自身業餘時間不斷進行學習與提高,主要工作對理賠理算、上機處理及歸檔等工作進行了重點的分析研究,深度學習和提升自身的理賠能力,使得自身能夠較好地處理好公司的一些理賠糾紛問題,通過我不間斷的努力,在20xx年7月組織的市公司比賽中獲得了理賠獎項。

我此次競聘的崗位是客戶服務中心經理助理職位,對於此職位,我有極大的自信心,我相信我能夠勝任此職位,並且能夠很好的輔助上級經理開展好我公司服務中心的各項業務工作。對於客戶服務中心經理助理這一職位,我有著自己獨到的見解和認識,經理助理既是管理者,同時又是執行者。肩負著上傳下達的重要使命,不僅僅要協助經理根據公司的總體規劃和目標任務,合理制定服務中心的各項工作計劃方案,同時要協助經理協調好內外部關係,深入基層與客戶中心展開調查研究,及時瞭解客戶需求,準確及時的向經理反饋職工以及客戶意見,實際為領導分憂,做到統籌兼顧。作為一名服務中心經理助理除應具備較強的決策分析能力之外,還應該掌握一定的文字綜合方面的基本知識和較強的溝通協調能力,也就是說應該具備多方面的綜合素質。

通過XX年來的工作歷練,我認為我具有以下方面的競爭優勢:一是具有較好的年齡優勢。我現年29歲,可以說是正值精力充沛的青春之際,具有較強的學習能力與適應能力,對於新事物新政策,我都能夠快速的掌握併發揮出高效的辦事效率,對於工作我能夠全身心的投入。我敢於創新、思想敏銳,可塑性強,並能根據公司業務的實際情況,大膽設想方案方法和做好各項調查研究工作,成為中心經理的好助手。二是具有較強的工作能力。在日常生活和工作中我不斷培養自己的工作能力,並在理賠服務方面取得了一定的成績。經過多年的學習和鍛鍊,我的組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力得到了很大的提升。三是具有較高的個人素養和豐富的實際工作經驗。我具有較強的敬業精神,XX年來我一直堅定認真負責,嚴明刻苦的工作精神。我遇事懂得及時徵求他人意見,具有良好的人際關係和和團隊凝聚力。此外,我具有極其豐富的工作經驗,XX年來的理賠工作,練就了我的服務與溝通協調能力和豐富的協調內外部關係經驗。

基於以上一些工作實踐和經驗,我對今天所參加競聘的客戶服務中心經理助理一職充滿信心,如果我能夠成功的被競聘為經理助理,我將我不僅只是把它當作對過去工作的認可,而是要把它作為促我啟航的鳴笛。我將絕不辜負領導的期望與信任,不辱使命,全力以赴投入到此一職位之中,繼續發揚吃苦耐勞,誠實奉獻的工作精神,持以求真務實、銳意進取的工作態度,努力提高自身的各項方面能力與素質建設。並且我將會盡快地轉換角色,更新觀念,調整好自己的心態和工作方式,與上級領導充分保持高度一致,以一種嶄新的視覺看待問題,解決問題,使自己的所作所為能夠從公司的利益出發,從客戶的角度出發,全面建設好我公司客戶服務中心的各項業務工作。

我的演講結束,謝謝大家!

公司的競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位老師、同仁們:

你們好!

本人姓名xxx,38週歲,現任xxx公司副經理,高階工程師,國家註冊工程師。1990年畢業於XXX學院,同年7月份參加工作,92年調入XXX公司,歷任開拓技術員、副區長,生產技術科副科長、科長。20xx年8月份任XX公司副經理。

公司規模雖小,但安全複雜程度不比其他各礦小,尤其是五層區域瓦斯大、煤層發火期短,所以振興礦安全的重點是看住瓦斯,防住火;在治理瓦斯方面,主要採用瓦斯移動抽放泵,利用工作面頂板巷抽放工作面頂板瓦斯;在防火方面,主要利用移動注漿泵向煤巷及採空區注混合灰。這兩項工藝取得了理想的效果和很大的效益,並榮獲全域性科技進步獎一等獎和三等獎

三年來,通過抓隊伍建設,建章整制,完善井下通風設施,健全防滅火、防塵、監測三大系統,認真貫徹落實各項責任制度,打開了振興礦“一通三防”工作的局面。

煤礦生產,安全為天,煤礦安全監察部門工作尤為重要,他們擔負著煤礦安全檢查、監督、指導的重要使命,他們工作的好與壞直接關係著煤礦生產命脈和廣大職工人身安全,所以說這個部門的管理者必須精通業務,能夠抓住煤礦安全工作的重點和關鍵,能夠深入一線、吃苦耐勞,應有神聖的使命感和高度的責任心、事業心,應公平、公正、不詢私情,能夠用鐵的手腕,務實的精神,過硬的本領來抓實抓靠安全監察工作。

本人1987年在大學加入中國共產黨,經過近17年黨的培養,應該說有較高的政治覺悟和素質。畢業十餘年來一直從事煤礦生產安全工作,對煤礦有著深厚的感情,也有深刻的認識,也曾經過生與死的考驗。十餘年的煤礦工作經歷,使我也積攢了一定的經驗和能力。所以無論政治素質和業務能力,我都對競聘這個崗位充滿了信心和希望。同時,在安全監察方面,我有先天的優勢,那就是煤礦生產,安全第一,“一通三防”工作佔煤礦安全工作中的80%,而我是從事“一通三防”工作的。雖然說資歷較淺,經驗較少,但也有一些粗淺的認識。“一通三防”無小事,瓦斯治理是重點,防滅火是關鍵,通風系統穩定是保障,充分發揮瓦檢員的主觀能動性是根本。可以說,“一通三防”工作到位,沒有瓦斯、火的事故,就基本上消滅了群死群傷的重大事故,煤礦安全形勢就應該是好的,陳家山煤礦和大平煤礦的瓦斯事故就是個很好的例子。

進入20xx年以來,煤炭行業形勢好轉,煤炭價格一路攀升,高額的利潤很容易造成盲目的擴大生產,超安全能力生產,這樣一來,煤礦安全監察顯得尤為重要,做好煤礦安全監察這項工作,本人認為首先應明確和擺正以下幾個方面的關係。

1、安全與生產的關係。安全與生產是相互依存關係,安全伴隨著生產而言,沒有生產就沒有安全,生產過程中必須安全,不安全就不能更好的生產。但在實際工作中,對安全工作說起來重要,做起來次要,忙起來不要的思想還比較普遍。因此,在當前煤炭市場較好的新形勢下,煤礦的各級領導必須進一步提高認識,牢固樹立“一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務”的觀念。

2、安全與效益的關係。就煤礦企業整體而言,經濟效益是中心,這也是企業全部工作的目的和歸宿,但在具體生產過程中,必須堅持安全第一,如果沒有安全工作的保證,生產煤炭就要付出血的代價,經濟效益也就會受到很大的損失。

3、偶然與必須的關係。在安全生產中常有人以“偶然”兩個字來分析和解釋各種事故,若發生嚴重事故,便以“事出偶然”來開脫,這種偶然顯然是不符合事物發展規律,對搞好安全生產是十分有害的,任何一起看似偶然的事故中,都可以找到幾條直接或間接的原因,這些原因中深層次的問題無外乎是投入、教育和管理的好壞。這些方面如果不到位或不完全到位,出現問題和造成事故那就是必然的。

4、突擊與持久的關係。安全生產涉及到煤礦生產方方面面,有些工作需要搶時間,需要集中力量突擊完成,在一段時間內形成高潮,如每年的安全1號檔案的貫徹,各類新法規的學習,重點隱患的整改等,但必須將突擊與持久有機的結合起來,用突擊來鞏固持久,以持久來檢驗突擊,這樣才能收到預期的效果。

5、愛護與坦護的關係。在安全生產中由於有些安監部門和一些領導對愛護職工、幹部的認識有偏差,往往在造成事故後把坦護當愛護,這必然給安全生產帶來負面效應。各級領導應把對下屬的愛護全部體現到安全管理中,寓愛於嚴,必須堅持嚴要求、嚴檢查,嚴監督,嚴管理,嚴處理,這才是真愛護。

6、獨唱與合唱的關係。要唱好安全生產這首歌,即需要獨唱也需要合唱,只有把獨唱和合唱有機融為一體才能達到最佳效果,然而在安全生產中,有些人認為搞好安全生產是安監部門的事,與其他部門關係不大,這種認識是片面的。安監部門作為安全生產的管理部門,承擔著安全綜合管理和安全監督檢查雙項職責,它在安全生產中起著領唱的作用,在它的帶動下,經過各個部門的通力合作和全體職工的共同努力,才能共同唱好安全生產這首歌。

7、安全與質量標準的關係。安全可以促進質量標準提高,質量標準是安全生產的保障。所以,要搞好安全生產,開展大上質量標準化活動是個很好的途徑。因此,物的標準狀態和人的標準行為是安全生產可靠的保障。

其次“抓住關鍵,突出重點,有的放矢”

抓住關鍵就是緊緊抓住“一通三防”工作這根弦,堅決控制瓦斯煤塵和火災事故。堅決執行落實“先抽後採、監測監控,以風定產”十二字方針。圍繞煤礦生產15個薄弱環節展開監察活動。

突出重點即是突出頂板支護和大型提升這個重點,加強頂板護質量和增大大型提升的安全係數,控制住頂板和提升的大型事故。

有的放矢就是根據不同的區域,不同的地質自然條件,制定有針對性和可操作性的規劃和措施。

我想只要做好了上述幾項工作,就能制定出更加科學的安全生產和質量達標規劃,就能編制出針對性更強的安全技術措施,就能有聲有色的開展好安全檢查和質量達標等活動,也就能更好的指導基層做好安全管理和安全監察工作。

集團的成立,標誌著我省煤炭產業進入了一個新的發展時期,如果能成為集團總部一名中層管理人員,以盡微薄之力,那將是我的榮幸,但不管競聘成與敗,我都將一如既往,繼續以飽滿的熱情,投入到火熱的煤礦工作中去。

謝謝大家

公司的競聘演講稿 篇3

各位領導:

下午好!

都說心靜自然涼,但今天激動的心情讓我怎麼也涼不下來,還有點小緊張。首先感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭、展示自我的機會。

自我介紹一下:我叫高**,20xx年5月入職,從事電梯管理員工作,同年7月調到導車班工作至今,經慎重考慮,決定參加樓層管理競聘,希望能為公司增添一份力量。

我認為管理就是如何合理充分的利用手中的資源儘可能的創造效益。把我們的優勢發揮得更有價值,並從劣勢中找到突破口彌補或轉換。與此同時樓層管理更注重的是處理好各種人際關係。

對於個人,我的優勢是對工作認真負責,做人誠實守信講原則,善於交際具有良好的團隊精神,並在認真完成工作的同時積極參與公司活動有良好的表現力和上進心。劣勢在於,沒有樓層管理經驗,具體的專業知識欠缺,但是多年的工作和社會經驗使我更加的能瞭解消費者需要什麼樣的服務,我相信自己能充分發揮自己的優勢有能力勝任這一工作。

如果我競聘成功,我會從一點一滴做起,務實工作,並在工作中不斷地積累,去彌補自己欠缺的東西。借鑑其他管理人員成功經驗,引入新的觀念。敢於提出自己的想法和對某些問題的見解,敢於嘗試從外面看到、學到的經驗運用到工作當中。

或許將來我們的青春會逝去,但在公司領導英明的帶領下輝煌的業績永遠記錄在歷史的篇章,無論在哪個崗位我只希望為這份輝煌增添一份力量。或許有人會問我“你幸福嗎”“在海信工作我很幸福”!

公司的競聘演講稿 篇4

各位領導、各位同仁:

大家好!

決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,而且我的處世哲學就是不與世人爭。今天,我之所以參加這次競聘演講,是因為一方面,表明我對站長推行領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講,鍛鍊自己的能力、展現自己的才華並藉此機會和大家交思想,同時,準備讓人評價優劣長短,接收站長和大家對我的挑選。我相信,通過這次競聘活動,必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。

首先,簡單介紹一下自己的經歷。1981年考入合肥無線電學校,83年畢業分配到合肥無線電一廠工作,1984年考入省人防通訊站工作,85年考入解放軍通訊指揮學院首屆人防通訊指揮班,87年畢業後回通訊站工作。88年至90年停薪留職在省糧油進出口公司工作。90年被組織派往上派進行為期8個月的社教活動。91年任通訊科科長,93年任政祕科科長,96年任通發公司副總經理,XX年10月到武漢通訊指揮學院參加全國通訊站站長的通訊業務培訓班。現負責通訊科工作。

競聘副站長這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。

我第一個有利條件是:我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。

做為領導,必須先做好人。一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。

我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作,這麼多年來沒有和任何人當面紅過臉,背後搞過人。始終認為:"沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。"

在個人修養上,認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的,而是經過不斷學習,修練培養而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,讀書,習畫,從不教一日閒過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。

在工作作風中,能吃苦耐勞,認真負責。別人不願做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功 諉 過,假公濟私,與人爭名利。領導佈置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。91年新婚後一週,即被領導派往肥西搞社教活動,沒說一名怨言。

我第二個有利條件是:我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。

識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關係的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在肥西開展社教活動時,一個人負責有幾千人的一個大村,在各種複雜的情況下,獨自一人組織完成了從宣傳動員,查對財目,公開選舉到組建新的村班子的各項艱鉅任務,受到當地群眾的熱烈歡迎和領導的表揚。在通訊科、政祕科、公司工作期間,也都能較好的處理協調好與上下左右的關係,沒有出現過大失誤。

我第三個有利條件是:具有熟悉各科具體業務和具有一定的通訊專業知識。

十幾年來從通訊科到政祕科,從政祕科到公司都負責過工作,各部門業務和人員都比較熟悉,而且都能輕鬆的應對自如。我在通院學的專業是人防通訊指揮,並參加了XX年全國人防通訊站長培訓班,在平時工作中也積累了不少政祕、通訊等專業知識,具有通訊站幹部必須具有的專業知識和素質。在這次XX年全省單邊帶電臺演練中,就專業地、有條不紊的指揮了整個網上演練。順利地完成了這次演練任務。

第四個有利條件是:具有較好文綜合能力。

誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:

與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性,謹慎有餘,潑辣不夠。不過我有信心,在以後為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

對所競聘崗位的認識和上崗後的設想。

一、首先,作為副職,必須瞭解正職的主要工作思路和目標,我理想概括為24個"搞好服務,穩定大局、內強素質,外樹形象,開拓發展,自強不息"。

具體為以下幾點:

1、全面可靠地保障省人防辦通訊的暢通無阻,為機關搞好服務。

通訊站的天職是服務,本質是服務,體現的價值也是服務。目前重點任務就是抓好話務、電臺、環境衛生,指揮所指揮大廳和視窗服務質量和水平。

2、不斷開拓通訊站的生存空間和發展空間,"發展是硬道理"通訊站只有發展了,所做的貢獻大了,才能更好體現通訊站的生存價值和個人價值,同時才能更好解決目前站裡事少人多的局面。站長目前的網站建設以及向地下指揮所要專案等都是為此目的而做的`努力。

3、利用一切手段、渠道、機會加大培訓力度、提升人才培養層次,全面提高全體人同的綜合素質,以適應不斷更新的通訊手段和通訊站發展中所需的人才。

4、拓寬各種渠道,採取多種形式,調動各方面的積極性,增加收入,以滿足站裡工作以及全站人員不斷增長的物質文化需要。

5、建立和規範一系列規章制度,通過對財務、文件統計、房屋租賃、考勤、執勤、裝置維護、採購等一系列規章制度的建立和規範,使工作規範有序,做事有章可循。

6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制。尺有所長、寸有所短,充分發揮各人的特長,從而使我站人人有崗位、人人有事做,機構健全,人崗適宜,定位準確。

作為副手,一切都有要以站長的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。

二、擺正位置,做好配角、當好參謀。

副職的主要職責,對站裡的全面工作,要盡其所有,收集各種資訊供站長參考,向站長提供各種建議和主張,幫助站長順利作出決策,其次,要有統籌兼顧的思想,當好站裡的協調人,使做出的決策能符合大多數人的意願。當站長注意外務活動時,自己要堅守內部事務,當站長轉向內部事務時,自己則承擔對處的交涉,彌補站長所不能的面面俱到,當站長因工作需要回避責任時,自己則要站出來承擔惡名,自覺維護一把手的形象。

總而言之,要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。

三、天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興。

只有團結,工作才能形成合力。平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協助站長拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取群眾意見,兼聽則明,偏聽則暗,做好領導和群眾,群眾和群眾之間的協調人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關係,和諧的工作環境,一個"即有民主,又有高度集中,又有個人心情舒暢"的工作氛圍。

四、上崗後要以服務為目的,不以爭取為目的。

我始終認為當領導就意味著要吃苦在前,享樂在後,只有奉獻,不能索取,不能有任何私心雜念,要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,經常和群眾換位,想想群眾的感受,事關群眾個人切身利益問題上,多為群眾爭取,儘量讓給群眾。同時用自己的人格魅力,做好表率作用。孔子在《論語》中就有"其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。"這句話就是告誡領導者必須培養正氣,以身示範。

我的座右銘就是:"律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人"。

最後,我表個態,如果領導和大家把我推上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心,用情、用良心幹好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以後的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現。無論結果如何,我都始終會"老老實實做人,紮紮實實做事。"言必信,行必果。

謝謝大家!

演講人:王天宇

二○XX年三月六日

公司的競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導:

大家好!

我叫於宇,今年27歲,大學本科。08年畢業於浙江理工大學,現任**銀泰營業三部營管員崗位。自去年9月份很榮幸的加入銀泰這個團隊,這是第一次參加競聘,感謝領導給了我這個展示自我的機會。我以一個平常人的心態,本著鍛鍊、提高的目的參加這次競聘,接受評判。希望通過這次難得的競崗機會,讓大家更多地認識我、瞭解我、幫助我實現人生的理想和價值。

在這裡,我很激動,也很緊張,更多的則是憧憬。我想有一個能全面鍛鍊自己、充分展示自己的工作舞臺。我和在坐的許多人一樣,對待工作充滿熱情,又充滿自信,我認為在能力上還有很大的潛力可挖。

我競聘的首選崗位是營業部。自身優勢與不足有以下幾點:

在進入銀泰前,就職的也是百貨行業,有一定的百貨營運管理、樓層招商等工作經驗;

我在銀泰工作時間只有8個月,相對老員工而言缺少工作經驗。這是劣勢,但也正因為我的工作時間短,才能從一個新的角度去看淡現在的工作;

院校所學專業與目前所從事的行業有所關聯,我將運用自身學到的專業知識,結合老員工的經驗,不斷促使工作的更新推進;

同時正因為我步入社會不久,所以我切實的體會到虛心向學,樂於與人溝通,在溝通中尋找問題,在實踐上改進工作;

重視團隊合作,只有充分發揮團隊中每一個人的能動作用,為同一個目標去努力。才能發揮團隊的最大作用,達到最好的效果。

我相信,憑著我愛崗敬業、腳踏實地的精神,我熱愛的工作態度,我的管理經驗,我一定能把工作做好。

**營業三部於宇

20xx年6月3日

公司的競聘演講稿 篇6

大家好!

首先,我要感謝公司黨委和各級領導、各位同仁給我這次展示的機會。對於以往工作中存在的不盡人意的地方請領導和同仁們諒解。昨天已經過去,今天已經來到,我將以一顆平常的心態來面對今後的工作。現在請允許我向大家介紹一下我的基本情況:

本人姓名,xxx,一九五二年十一月出生,大專學歷,中國共產黨黨員。......

進入xxxx十多年來,不論是在xxx任副主任,還是擔任人勞科長或是行政辦公室主任期間,我服從組織的安排,幹一行愛一行,積極勤奮工作,認真履行職責,任勞任怨。在儲油庫任副主任期間,我努力適應新的環境和工作,儘快完成了由部隊到地方的角色轉變,積極配合xxx主任開展工作,起到了一名好助手的作用。為儘快熟悉業務,工作中我虛心好學,不懂就問,以身作則,吃苦在前。在此期間,我積極與油庫的全體同志配合,工作中互相學習,互相商量,思想上共同進步,使xxx的管理和生產再上一個新的臺階。

一九九四年,帶著組織對我的信任,我來到xxx科科長的崗位上。面對新的工作環境和新的工作要求、我深知工作政策性強、紀律嚴,涉及到公司的人力資源整合和調配、職工的福利待遇、對外的工作聯絡等。在工作中,我認真履行好職能,堅決執行公司黨委的決定,堅持原則,認真學習人力資源專業知識,遇到問題做到多請示、多溝通,及時給領導提出合理化建議,領導交待的工作能想方設法去完成。在我的任期中,在公司領導的正確決策和我的努力下,職工福利得到進一步改善。

今天,我帶著領導和同仁們的期望和信任走上了這個具有非常意義的講臺。此時此刻我的心情無法平靜,舊的幹部人事制度已經成為過去,新的幹部競聘制度從此翻開了新的篇章,這就是說,人才的競爭越來越激烈,知識的更新越來越重要,這就需要我們不斷學習,不斷更新。

此次我競聘的是xxxx公司紀檢幹事崗位。我認為競聘這個崗位我具有以下幾方面的優勢:

一、我有較豐富的相關工作經驗,對公司的情況瞭解比較全面

我從事多年來,在公司,先後擔任過主任、人勞科科長、辦公室主任、機關黨支部書記等職務。對公司以前和現在的情況比較瞭解,這使我在工作中,能及時發現問題,並做到全面分析,重點思考。在處理問題時也就能對症下藥,確保問題的圓滿解決。這對於公司在改革重組的重要時期,開展好紀檢監察工作,保證公司正常經營管理是十分重要的。

在我擔任xxx期間,在公司黨委和紀委書記的指導下,在各部門同志們的大力配合支援下,在廣大員工的熱情支援下,嚴格地按照公司黨委和紀委的要求配合分公司黨委、紀委開展好黨風、黨紀廉政建設和反腐倡廉教育,把主要工作精力放在防微杜漸上。經常性根據公司紀委和公司黨委的要求,組織收聽收看各類宣傳教育資料,做到警鐘長鳴。用正面的先進事蹟和反面的深刻教育對黨員幹部進行思想教育,提高黨員幹部的認識,保持清醒的頭腦,從而杜絕機關支部這幾年來的各類違紀案件發生。

30多年的工作經驗也告訴我:要把紀檢監察工作做好,就必須嚴格要求自己,做大量細緻深入地工作。要時刻堅持黨的群眾工作路線,作他們的貼心人,為他們排憂解難,就能得到他們對自己工作的支援和理解,也就能掌握第一手的思想動態,為紀檢監察的各項工作順利開展鋪平道路。多年來同志們的關心和信任,也是對我工作的肯定,讓我對幹好紀檢幹事的工作充滿了信心。

二、愛崗敬業,嚴格要求自己,思想上保持先進性

作為一名接受黨組織多年教育的黨員,我不論是在部隊還是到公司以後,對工作始終抱著認真負責的態度和具有強烈的事業心,對待工作,我從不講價錢,不講條件,總是克服困難,努力完成。

清醒的頭腦,堅持不懈地學習各方面知識,不斷地充實自己,持續地保持思想的先進性是關鍵。這幾年來我也在不斷加強對紀檢知識、法律法規、經營管理、財經常識等方面的學習,這為我在開展各項工作拓展了思路,轉變了方法,增強了應變能力。順利保證了公司黨委交辦的各項工作任務。

自己能取得今天的成績,與公司黨委的多年培養和幫助分不開的。正是公司黨委對我的嚴格要求,也促使自己在思想上不斷進步,時刻保持了思想上的先進性。

三、堅持原則,具備一定的組織和協調能力

在工作中,人們往往因為知識結構、認識、個性、經歷和年齡等方面的差異,特別是在工作中由於所處的位置不同,瞭解的資訊、看問題的角度及對工作要求不同,這就難免造成人們對同一件事情有不同程度觀點。為減少在工作中的片面性,我能經常聽取相關職能部門的意見和建議,主動與大家溝通交流;把三個服務工作放在首位,端正工作態度、擺正位置,做到不擺架子,熱情為全體職工做實事。

公司的競聘演講稿 篇7

尊敬的學院領導、學校領導:

早上好!這天,我懷揣著一份激動、一份自信,走上了競聘的平臺,競聘學校的教學管理崗位。

本人**年畢業於**師範大學生物技術系本科,現正用心報考**師範大學教育碩士學位

學校裡熟悉的夥伴都戲稱我為“流動大軍”,哪裡需要我,我就往哪裡衝。從教七年來,我曾任教過數學、科學、生命科學、心理等多門學科,擔任過班主任、心理輔導教師、政工教導員、代理大隊輔導員等職務。無論處於哪個崗位,從事哪份工作,不求聞達於人,只求每一天能盡職盡責的做些實實在在的事,用真情和愛心對待每一位同事。

自**年參加工作以來,在學校領導的關心培養和教研員的悉心指導下,已逐步成長為一名具有師德水平,具有較為紮實的專業知識基礎和實踐潛力的教育工作者。近三年來由於學校的栽培和自身的努力,獲得了**區教育系統“青年崗位能手”稱號,榮獲“**杯”生物學科評優大賽二等獎,參與了《**市生命科學課程標準解讀》資料的編寫工作,撰寫的論文也分獲全國、市級比賽二等獎。

初踏競聘平臺,我對教學管理有著如下初步的認識與思考:

我認為,教學管理工作是學校正常教學秩序的保證,是學校培養“勤于思考,敏於學習,勇於實踐,善於總結,樂於奉獻”的教育人才、優化課程改革,落實課堂教學的有效載體。因此管理者除了兼備必須專業知識和教育理論以外,還應具有與崗位相適應的組織潛力,分解、解決問題的潛力,決策、調控、自控潛力及熟練的現代技術手段,能做到平等負責地落實每一項學校工作,協調各項活動,明確服務意識,以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。

如果有幸加入學校教學管理的團隊,我將做以下兩點嘗試:

  一、重視學習適應主角

1、立足本位,豐富教管學識

如果我能有幸踏上教學管理的崗位,我將樹立以人為本,以教師和學生的共同發展為本的理念,向骨幹教師學習專業理論,向部門領導學習管理經驗,進一步提高自身的教育理論水平、業務素質和教學管理水平,思考可行可檢的工作策略,做好教導主任的助手,深入瞭解每一位教師的優點和長處,發揮團隊的最大合力。

2、著眼群體,促進自我發展

新課改下的教師需要新的觀念、新的教學理念、新的教育理論來武裝自己,因此倡導自我發展,讓教師做好終身學習的主人是教學管理中不可忽視的一項常規工作。教師自我發展的祕訣之一就是提高教師理論素養,普及教科研方法,使教師能善用理論去研究理論,善用理論去拓展實踐;教師自我發展的祕訣之二是熟讀善用《課程標準》和《課程標準解讀》,前者透過對於學科總體目標和具體目標的規劃,體現了學科課程的價值追求和課程理念。後者透過細緻入微、淺顯易懂的語言描述,將原本晦澀難懂的學術語言和學科目標以形象、具體的方式加以表達,更有利於教師對於課堂教學的把握;教師自我發展的祕訣之三則是力爭在上好每一堂“家常課”的過程中加強自我反思、學習和改善。在課堂教學“實戰”中,每一位教師都能從中積累豐富的教學經驗,生成在書本上無法找到的教學智慧,這些東西都是教師專業發展、教學潛力提升的關鍵性因素,都需要教師個體細細體驗、默默領會的,是別人難以教會的,屬於教師個體性知識、實踐性知識的範疇。

  二、重視創新發展特色

1、以創新推進成效關注有效教學

透過理論層面的學習,讓教師逐步認識到提高常態課的有效性,對提高教學效率和教學質量將起著舉足輕重的作用。

課堂是教師專業成長最重要的陣地,教師務必“在教學中學會教學”,因此化理念為行為,倡導“做中學”就顯得至關重要了。透過教研組集中培訓(主要是明確前段或他人的研究成果,如調動“教苑報”的潛在優勢)——有針對性的群眾備課——個人的課堂實踐——基於跟蹤調研下的小範圍互動探討與改善——公開示範課(或改變評價方式,嘗試多元化的評價體系),在個體與團隊的互動中提升教師有效教學和因材施教的潛力,改變教師以主觀臆斷為主的傳統教學方式,促進教師專業化發展。

網路媒體的作用亦不可忽視,既能豐富教學手段、活躍課堂氛圍、增強教學實效性,又可提高教師有效應用資訊的潛力與增強教師獲得有效專業支援的機會。應對“家校互動”平臺的潛在優勢,組織有潛力的教師製作個人教學網頁,展示自己的科研成果,獲取他人的評價和推薦,增進與學生、家長、教師的溝通與交流。

2、以創新引領變革促進校本研修

校本研修無疑是學校教學管理中最有效的一個方法。透過教師群體圍繞課堂教學不斷改善實踐與探索,將來源於常態工作中的研修深深紮根於課堂教學主戰場中。

就我校基於“自我反思、同伴互助和專業引領”的校本研修模式而言,雖然“合作伙伴”的研修模式使我們受益匪淺,但能夠看到第一輪的合作伙伴並未覆蓋到全體教師,因此在第二輪的“合作伙伴”專案申報上,老師們更多地把眼光投向到以備課組、教研組為單位的群眾申報專案上,以期到達教學研究的最大合力。所以我認為我校的校本研修更就應傾向同伴互助,因為同伴之間的互助,對於教學管理而言,是最為實用的方法,它不拘形式,又能兼顧教師本身的自尊心及自信心,重要的是激發教師的研究用心性,張揚和發揮教師的主體意識,建立在此基礎上的“專業引領”則會投射出更奪目的光芒。

與此同時,我們還能夠進一步深化與兄弟學校的教育教學交流活動,用心做好每一次教研,精心策劃、全員參與、全程管理,提升自己努力成為優質教育“點”的同時儘可能發揮“鏈”的輻射作用。

以上就是我對於學校教學管理的思考,由於經驗尚淺,還有許多不足之處,期望各位領導斧正。

參與的過程本身是一種積累,它使我對於教學管理的認識從無到有、由淺入深;參與的過程是一種延伸,讓我轉變思考的角度,拓展教研、管理的潛力;參與的過程也是一種推動,激勵著我新的目標邁進。如果這天我能成功的應聘,我會努力;如果我沒有成功,請允許我援引諾貝爾醫學獎獲得者班廷的一句話——“人生最大的快樂不在於佔有什麼,而在於追求什麼的過程中”,因此我仍舊會努力,因為只有懂得享受過程、感受過程才能夠描繪更加絢麗的人生舞臺。

公司的競聘演講稿 篇8

尊敬的領導,同事們:

大家早上好!

我首先感謝領導、同事們的信任和支援,給我這次參加競聘彙報的機會!本著學習,進步,鍛鍊和提高的目的來競聘,同時,也非常願意接受領導和同事們對我提出的中肯的寶貴的意見,以便在工作中更正和更好的發揮我的工作績效能力。

在將近八年的工作積累,近五年的策劃工作中,在公司的指導和培養下,我逐步適應和理順了工作外延和內涵,在一定程度上工作有了突飛猛進的進展和不斷的推陳出新,與時俱進意識,一些工作的創新思想時不時迸出也使我受益匪淺,這一切的背後,源於公司對我的信任和支援,感謝公司,感謝我的領導們。

在工作實踐中,一次次的促銷活動使我對企劃部又加深了一層的認識。作為一個部門的負責人,要能為領導分憂,既要熟悉本部門的全部業務,又要能為領導獻計獻策推動全面工作的開展;既是推進活動程序的組織者,又是積極投入實際工作的參與者;既要明確職責,協調好各方面的工作關係,當好參謀,成為橋樑與紐帶;既要能當好助手,又要具備獨當一面的基本素質。總之,要胸懷大局,當好參謀;服從領導,當好助手。

要完成公司年初分配的任務指標,就必須實時推出促銷活動,來協助一線達成本季度或本年度的任務達成,企劃部的工作就是這場戰役的先遣,通過顧客視覺上的,聽覺上的,感覺上調動,促使完成購物意識的形成,進而達到購買的慾望。在第三季度,處於淡季過後的旺季,本季度共進行夏季四次的促銷活動,美華進行兩次促銷活動和我們公司12週年店慶活動,共七次促銷活動,在公司的正確的指導下,在全體員工的共同努力下,我們的促銷取得了良好的社會效果,並在一定程度上遏制了競爭店的經營,爭奪了一定的客源和市場的份額。

在活動的策劃上,企劃部不斷的推陳出新,分析綜合,既有實質性促銷,又有營造商機的氛圍水分,每次活動雖大同小異,但不雷同,特別是夏季的促銷上,按照促銷遞升的層次構建一次完整的促銷體系。企劃部在活動中積極響應公司政策,率先實施活動方案,順利完成公司下達的各項促銷任務。

在促銷費用上,貫徹公司的節約精神,儘量節儉;在賣場氛圍上,對於重複性節日的展牌,弔旗注意儲存,以備下年使用。

在××文化傳媒上,堅持不懈的深入下去,員工的形象,就是企業精神的旗幟,形象的,就是財富的,不論工作有多忙,“美,就在身邊”的工作不懈怠,本季度共推出七名員工,他們在各自的崗位上展示著獨特的風采,譜寫了一篇篇××敬業愛崗、勤勞奉獻的讚歌。

在賣場氛圍上,牢記公司第二季度給企劃部提出的“營造良好的公司外部形象”的要求,協調市場部更換破損的室外宣傳畫,柱子包裝,和大××前門廣場的燈柱站牌:展示萬家福房產,宣傳萬家福花園。

工作代表著過去,面對新的季度,我想應從一下幾個方面進行:

在活動促銷上做好萬家福四週年,大××七週年的活動策劃工作,聖誕元旦促銷工作以及××公司羽絨服大賣場宣傳推介工作和會員招募、宣傳協助工作。在文化宣傳上必須始終高舉“美在身邊”這個公司無形財產的大旗,在任何時候都不能放棄的信念。在賣場氛圍上,製作並更換適應季節性的賣場氛圍,配合公司的營銷經營。

“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,工作近八年來,我始終以能吃苦、能忍耐、能奉獻作為做好工作的基本品質;我信奉誠實待人、嚴於律己的處世之道,能夠以身作則、誠信為本、求真務實、持之以恆。當然,最核心的是我熱愛工作,感恩工作,感恩公司,並且竭盡所能地努力進取。作為一名普通的員工,不見得學歷有多深,資深有多大,但最主要的必須有和企業一脈相連,心心相繫的工作思想,想企業所想,做企業所做。在工作中,我很普通,也很平凡,但我要不斷進步,像更優秀的員工學習,我將以努力實現“三個轉變”為切入點,在工作方式上,要從簡單的按要求完成任務向吃透精神,細化意圖,承上啟下上轉變,提高工作質量和效率;在業務指導上,要從只完成具體事項向既要做好具體工作,又要多從工作制度上、工作方法等更高層面的思考上轉變;在工作狀態上,要從被動的接受工作向主動發現問題、提出問題、研究問題、解決問題轉變,發揮企劃部的參謀智囊作用。

我沒沒有太多的華麗的語言,只希望能通過自己的努力,為公司蒸蒸日上貢獻自己的一份力量。我的演講完畢,謝謝大家!

公司的競聘演講稿 篇9

各位領導、各位同仁:大家好

決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,而且我的處世哲學就是不與世人爭。這天,我之所以參加這次競聘演講,是因為一方面,證明我對站長推行領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;透過這次演講,鍛鍊自己的潛力、展現自己的才華並藉此機會和大家交思想,同時,準備讓人評價優劣長短,接收站長和大家對我的挑選。我相信,透過這次競聘活動,必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。

首先,簡單介紹一下自己的經歷。1981年考入合肥無線電學校,83年畢業分配到合肥無線電一廠工作,1984年考入省人防通訊站工作,85年考入解放軍通訊指揮學院首屆人防通訊指揮班,87年畢業後回通訊站工作。88年至90年停薪留職在省糧油進出口公司工作。90年被組織派往上派進行為期8個月的社教活動。91年任通訊科科長,93年任政祕科科長,96年任通發公司副總經理,20xx年10月到武漢通訊指揮學院參加全國通訊站站長的通訊業務培訓班。現負責通訊科工作。

競聘副站長這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。我第一個有利條件是:

一、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。

做為領導,務必先做好人。一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。

我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作,這麼多年來沒有和任何人當面紅過臉,背後搞過人。始終認為:沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。

在個人修養上,認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的,而是經過不斷學習,修練培養而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,讀書,習字畫,從不教一日閒過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。

在工作作風中,能吃苦耐勞,認真負責。別人不願做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領導佈置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。91年新婚後一週,即被領導派往肥西搞社教活動,沒說一名怨言。

我第二個有利條件是:

我具有較全面的組織、協調工作的素質和潛力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關係的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在肥西開展社教活動時,一個人負責有幾千人的一個大村,在各種複雜的狀況下,獨自一人組織完成了從宣傳動員,查對財目,公開選舉到組建新的村班子的各項艱鉅任務,受到當地群眾的熱烈歡迎和領導的表揚。在通訊科、政祕科、公司工作期間,也都能較好的處理協調好與上下左右的關係,沒有出現過大失誤。

我第三個有利條件是:

具有熟悉各科具體業務和具有必須的通訊專業知識。十幾年來從通訊科到政祕科,從政祕科到公司都負責過工作,各部門業務和人員都比較熟悉,而且都能簡單的應對自如。我在通院學的專業是人防通訊指揮,並參加了20xx年全國人防通訊站長培訓班,在平時工作中也積累了不少政祕、通訊等專業知識,具有通訊站幹部務必具有的專業知識和素質。在這次20xx年全省單邊帶電臺演練中,就專業地、有條不紊的指揮了整個網上演練。順利地完成了這次演練任務。

第四個有利條件是:

具有較好文字綜合潛力。

誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:

與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性,謹慎有餘,潑辣不夠。但是我有信心,在以後為工作實踐中在同志們的幫忙下不斷克服自身的不足。

對所競聘崗位的認識和上崗後的設想。

一、首先,作為副職,務必瞭解正職的主要工作思路和目標,我理想概括為24個字搞好服務,穩定大局、內強素質,外樹形象,開拓發展,自強不息。

具體為以下幾點:

1、全面可靠地保障省人防辦通訊的暢通無阻,為機關搞好服務。通訊站的天職是服務,本質是服務,體現的價值也是服務。目前重點任務就是抓好話務、電臺、環境衛生,指揮所指揮大廳和視窗服務質量和水平。

2、不斷開拓通訊站的生存空間和發展空間,發展是硬道理通訊站只有發展了,所做的貢獻大了,才能更好體現通訊站的生存價值和個人價值,同時才能更好解決目前站裡事少人多的局面。站長目前的網站建設以及向地下指揮所要專案等都是為此目的而做的努力。

3、利用一切手段、渠道、機會加大培訓力度、提升人才培養層次,全面提高全體人同的綜合素質,以適應不斷更新的通訊手段和通訊站發展中所需的人才。

4、拓寬各種渠道,採取多種形式,調動各方面的用心性,增加收入,以滿足站裡工作以及全站人員不斷增長的物質文化需要。

5、建立和規範一系列規章制度,透過對財務、文件統計、房屋租賃、考勤、執勤、裝置維護、採購等一系列規章制度的建立和規範,使工作規範有序,做事有章可循。

6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制。尺有所長、寸有所短,充分發揮各人的特長,從而使我站人人有崗位、人人有事做,機構健全,人崗適宜,定位準確。

作為副手,一切都有要以站長的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。

二、擺正位置,做好配角、當好參謀。

副職的主要職責,對站裡的全面工作,要盡其所有,收集各種資訊供站長參考,向站長帶給各種推薦和主張,幫忙站長順利作出決策,其次,要有統籌兼顧的思想,當好站裡的協調人,使做出的決策能貼合大多數人的意願。當站長注意外務活動時,自己要堅守內部事務,當站長轉向內部事務時,自己則承擔對處的交涉,彌補站長所不能的面面俱到,當站長因工作需要回避職責時,自己則要站出來承擔惡名,自覺維護一把手的形象。

總而言之,要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。

三、天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興。只有團結,工作才能構成合力。平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協助站長拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取群眾意見,兼聽則明,偏聽則暗,做好領導和群眾,群眾和群眾之間的協調人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力營造一個相互信任、相互幫忙、相互理解的人際關係,和諧的工作環境,一個即有民主,又有高度集中,又有個人情緒舒暢的工作氛圍。

四、上崗後要以服務為目的,不以爭取為目的,我始終認為當領導就意味著要吃苦在前,享樂在後,只有奉獻,不能索取,不能有任何私心雜念,要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,經常和群眾換位,想想群眾的感受,事關群眾個人切身利益問題上,多為群眾爭取,儘量讓給群眾。同時用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《論語》中就有其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。這句話就是告誡領導者務必培養正氣,以身示範。

我的座右銘就是:律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。

最後,我表個態,如果領導和大家把我推上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心,用情、用良心幹好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以後的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現。無論結果如何,我都始終會老老實實做人,紮紮實實做事。言必信,行必果。

謝謝大家!